Clase:
Contabilidad Gerencial I online
Catedrtico:
Licenciado. Mario Roberto Trejo
Alumna
Ejercicio No 1
Brabham Enterprise fabrica neumticos para el circuito de carreras de
automviles de frmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habra
que manufacturar y vender 3000 neumticos a un costo variable de $74
por neumtico y con fijos totales de $54,000. El precio de venta
presupuestado fue de $110 por neumtico. Los resultados reales de
Variant
es
Presupues
to flexible
Volumen
ventas
Presupuest
o esttico
2,800
200.00
3,000.00
Unidades
vendidas
2,800
Ingresos
313,600.
00
5,600
308,000.00
22,000.00
330,000.00
Costos
variables
229,600.
00
22,400.0
0
207,000.00
14,800.00
222,000.00
Costos fijos
50,000.0
0
(4,000.0
0)
54,000.00
54,000.00
Entrada de
operaciones
34,000.0 (12,800.
46,800.00
7,200.00
54,000.00
0
00)
EL RESULTADO DE LAS ENTRADAS EN OPERACIONES REALES CONTRA LAS
PRESUPUESTADAS ES DE 2000.00
Ejercicio N 2
Los precios presupuestados de la compaa connor para los materiales
directos, la mano obra directa y la mano de obra directa de marketing
(distribucin) por portafoios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El
presidente est complacido con el siguiente reporte de desempeo:
Costos reales
Materiales
directos
Mano de obra
Presupuesto
esttico
400,000.00
364,000.00
Variacin
36,000.00
favorable
78.00
80.00
2000.00
favorable
Mano de obra
110,000.00
120.00.
10,000.00
de marketing
favorable
La produccin real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres
partidas de los costos directos que se muestran aqu son costos variables.
Solucin
Resultado
s anuales
Unidades
vendidas
Materiale
s directos
Mano de
obra
directa
Mano de
obra de
MKT
Total de
costos
directos
Variantes
8,800.00
Presupue
sto
flexible
Variantes
de las
ventas
Presupue
sto
esttico
8,800.00
1,200.00
10,000.00
364,000.0
0
12,000.00
352,000.0
0
48,000.00
400,000.0
0
78,000.00
7,600.00
70,400.00
9,600.00
80,000.00
110,000.0
0
4,400.00
105,600.0
0
14,400.00
120,000.0
0
552,000.0
0
24,000.00
528,000.0
0
72,000.00
600,000.0
0
Ejercicio No 3
Presupuesto flexible, trabajando hacia atrs. La compaa Clark son
fabrica piezas de motos para las armadoras de automviles. Un nuevo
contador pasante de Clark son borro de manera accidental los clculos
del anlisis de variaciones de la compaa, para el ao que termino el 31
de diciembre de 2012. La siguiente ilustracin es lo queda de los datos.
1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se
encontrara que la variacin total del presupuesto esttico es de
$0.)
Reporte de desempleo, ao que termino el 31 de
diciembre de 2012
Resultados
reales
Presupue
sto
presupuesto
flexible
estatico
flexible
volumen de
ventas
unidades
vendidas
Ingresos (ventas)
130,000
130,000.00
10,000.00
$715000
260,000.00
455,000.00
35,000.00
costos variables
515,000
255,000.00
260,000.00
20,000.00
Margen de
contribucion
costos fijos
200,000
5,000.00
195,000.00
15,000.00
140,000
20,000.00
120,000.00
Utilidad en
operacin
$60,000
15,000.00
75,000.00
15,000.00
120,00
0
$420,00
0
240,00
0
180,00
0
120,00
0
$60,00
0
2.00
Ejercicio 4
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire es
productor de trajes de diseador. El costo de cada traje es la suma de
tres costos variables(costos de materiales directos, de la mano de obra
directa y costos directos de manufactura) y una categora de costos fijos
(costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de
manufactura se aplican a cada traje tomando como base las horas de
mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha presupuestado
para junio de 2012 cada traje requerir cuatro horas de mano de obra.
Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra
de mano son $12. El nmero presupuestado de trajes que se debern
fabricar en junio de 2012 es de 1,040.}
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de
$52,164 para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No haba
inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas reales de la mano obra
directa para junio fueron de 4,536.
1. Calcule la variacin en el presupuesto flexible, la variacin en
gastos y la variacin en eficiencia, para los cotos indirectos
variables de manufactura.
Presupuesto
flexible
4,536.00
Cantidad
por costo
presupuesta
do
4,536.00
4.00
Cantidad
por costo
presupuesta
do
4,536.00
11.50
12.00
12.00
12.00
54,432.00
1,080.00
51,840.00
54,432.00
Costos
reales
Horas mano
de obra
Costos por
ora
Trajes
Costos
1,080.00
52,164.00
Ejercicio 5
Costos indirectos fijos de manufactura, anlisis de variaciones. Esquire
aplica los costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las
horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los datos
pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para junio de
2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916.
1. calcule la variacin en el nivel de costos indirectos fijos de
manufactura. comente los resultados.
Costos reales
Costos presupuestados
Variacin
63,916
.00
62,400
.00
1.52
Ejercicio 6
Costos indirectos de manufactura, anlisis de variaciones. La
corporacin solutions en un fabricante de centrifugadores. Los costos
indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada
centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El
tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad.
El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales
relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.
Corporation solutions ( junio de
2012)
Resultados
reales
21
6
41
1
Presupuesto
estatico
20
0
$30.
00
$12,741
$20,550
$19,200
Por unidad
58.986111-96= $37.1 F