BAB II

A. ANALISIS SWOT
1. Faktor Internal
Strength (Kekuatan)
Kami menawarkan suatu aplikasi yang memudahkan konsumen
untuk mendapat makanan sehat dalam waktu-waktu dimana
kebanyakan konsumen malas dalam membeli makanan secara
langsnung.
Kemasan aplikasi/web membuat konsumen yang notabennya
adalah mahasiswa memudahkannya untuk diakses
Variasi makanan yang ditawarkan membuat konsumen tidak mudah
bosan dengan menu yang ditawarkan
System poin dan hadiah yang membuat konsumen tertarik untuk
terus memesan menggunakan layanan kami
Fleksibilitas system pemesanan sehingga konsumen bisa memesan
sesuai jam antar yang diinginkan
Weakness (Kelemahan)

Belum memiliki cukup pengalaman dalam menjalankan bisnis

Adanya saingan karena beberapa rumah makan telah menawarkan
system antar makanan

2. Faktor Eksternal
Opportunities (Peluang)

Lokasi pemasaran bisnis berada didaerah kota depok yang

merupakan tempat beberapa kampus seperti Universitas Indonesia,
Universitas Pancasila, Gunadarma dll. Dengan demikian konsumen
yang merupakan mahasiswa/pegawai kos-kosan banyak tersebar.
System apps dan web membuat produk kami ramah dengan
konsumen

Threat (Ancaman)

Timbulnya keacuhan dari konsumen yang memilih untuk membeli

makanan secara langsung ditempat terdekat

(C). STUDI KELAYAKAN

1. Lokasi
Tempat pembuatan makanan ini berada di kota depok tepatnya
berdekatan dengan kampus UI, UP dan Gunadarma. Lokasi ini dinilai
cukup strategis karena merupakan pasar yang tepat untuk jenis bisnis
kami
2. Sarana dan Prasarana

Selain menggunakan rumah produksi kami sendiri, kita juga bekerjasama

dengan beberapa rumah makan lainnya. Kami juga memanfaatkan
berbagai media social seperti Facebook, Line, Instagram, Twitter sebagai
sarana publikasi.
3. Sumber daya
Untuk usaha awal, sumber daya yang ada baru akan digunakan untuk
memulai usaha di satu tempat, yaitu depok. Kedepannya akan dibuka
beberapa cabang dengan karakteristik lokasi yang serupa, yaitu
disekitaran kampus. Dengan sumber daya manusia sekarang dapat dibagi
menjadi beberapa divisi, yaitu Pemasaran, Produksi dan logistic.

(D). .Real Business Plan

Rencana Manajemen
1. Strategi pemasaran
Pengembangan produk
Kami menyediakan menu menarik bagi konsumen, baik yang
diproduksi oleh kami sendiri maupun makanan yang diproduksi oleh
rumah makan lain yang sudah bekerjasama. System point yang digunakan
juga dapat meningkatkan antusias konsumen untuk menggunakan jasa
kami. Selain itu fleksibilitas jam antar pesanan juga menjadi keunggulan
dalam pemasaran produk kami.
Pengembangan wilayah pemasaran
Lokasi awal bisnis kami adalah Kota Depok, tepatnya Kukusan Teknik.
Namun pemasaran yang dilakukan tidak hanya sekitaran kampus
Universitas Indonesia melainkan juga kampus-kampus sekitaran depok
lainnya. Rencana jangka panjangnya adalah membangun bisnis ini di
lokasi dekat kampus diseluruh indonesia.
Kegiatan promosi
Promosi sangat memengaruhi kelancaran dan keberhasilan dalam
berbisnis. Dengan demikian kami akan melakukan promosi-promosi secara
berkala. Promosi yang diberikan dapat berupa gratis biaya antar untuk
makanan dari rumah makan kami ataupun bonus poin yang nantinya bisa
ditukarkan dengan hadiah tertentu.

2. Strategi Produksi
Kami mencoba menyediakan makanan asli indonesia yang bervariasi,
namun konsumen tetap dapat memilih menu dari rumah makan yang
telah bekerjasama dengan kami. Menu yang kami sediakan
berkarakteristik sehat dan segar.