0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
2K tayangan1 halaman
Produk ini memiliki keunggulan seperti praktis, hemat energi, murah, dan ramah lingkungan. Namun, desainnya kurang menarik dan hanya dapat digunakan oleh orang dewasa. Ada peluang untuk pasar baru di daerah beriklim panas. Ancamannya adalah produk ini dapat dengan mudah ditiru. Strategi yang diambil adalah menjual dengan harga murah, promosi melalui media sosial, dan pemasaran lewat warung kecil
Produk ini memiliki keunggulan seperti praktis, hemat energi, murah, dan ramah lingkungan. Namun, desainnya kurang menarik dan hanya dapat digunakan oleh orang dewasa. Ada peluang untuk pasar baru di daerah beriklim panas. Ancamannya adalah produk ini dapat dengan mudah ditiru. Strategi yang diambil adalah menjual dengan harga murah, promosi melalui media sosial, dan pemasaran lewat warung kecil
Produk ini memiliki keunggulan seperti praktis, hemat energi, murah, dan ramah lingkungan. Namun, desainnya kurang menarik dan hanya dapat digunakan oleh orang dewasa. Ada peluang untuk pasar baru di daerah beriklim panas. Ancamannya adalah produk ini dapat dengan mudah ditiru. Strategi yang diambil adalah menjual dengan harga murah, promosi melalui media sosial, dan pemasaran lewat warung kecil
Strenght : Praktis, Hemat Energi, Murah, Ramah Lingkungan, Suku cadang mudah didapat, dapat dibuat ulang (recycle) Weakness : Desain kurang menarik, Harus digunakan oleh orang dewasa Opportunity : Produk baru, Cocok untuk tempat yang memiliki suhu panas (Surabaya) Threats : Dapat digandakan dengan mudah (Diduplikasi) 2. Strategi SWOT Penjualan produk dengan harga murah Promosi produk melalui media social Pemasaran produk melalui warung-warung kecil, minimarket, pasar Pembuatan desain yang unik dan praktis sehingga memungkinkan untuk dipatenkan sehingga tidak ditiru oleh pihak-pihak lain Analisa Kelayakan Organisasi Dalam analisa organisasi, dibutuhkan beberapa aspek antara lain sumber daya manusia, keahlian manajemen, serta kompetensi organisasi. A. Sumber Daya Manusia Dalam pembuatan ide bisnis ini, diketahui bahwa sangat mudah untuk membuat produk tersebut. Di samping itu, kami memiliki beberapa human resource yang terdiri dari 5 orang yang memiliki keahlian berbeda yang dirasa mampu untuk membuat bisnis ini. B. Kompetensi Organisasi Masing-masing anggota memiliki kegiatan di himpunan jurusan masingmasing dan dapat melakukannya dengan baik. Sehingga dapat diketahui bahwa masing-masing anggota memiliki kompetensi organisasi yang baik dan cukup untuk menjalankan bisnis ini. C. Keahlian Manajemen Dalam ide bisnis kali ini, telah disusun struktur organisasi dengan susunan sebagai berikut : CEO SDM (Muhammad Adiyaksa) CFO financial (Fajar Sri Lestari) Sales Marketing (Muhammad Bahtiyar Firdaus) COO produksi (Adhiessya Prameswara) RnD (Normasari Wijayanti) Dimana penyusunan tersebut berdasarkan keahlian masing-masing. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa ide bisnis ini memenuhi kelayakan dalam organisasi.