Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

STUDIU PRIVIND PRACTICI DE INOVARE DESCHIS

N IMM-URILE DIN ROMNIA
Marieta Olaru1, Vasile Dinu2 , Timo Keppler3, Bogdan Mocan4
i Alexandra Mateiu5
1) 2) 3) 5)

Universitatea de Studii Economice din Bucureti, Romnia

Universitatea Tehnic din Cluj-Napoca, Romnia

4)

V rugm s citai acest articol astfel:

Olaru, M., Dinu,V., Keppler, T., Mocan B. and Mateiu, A., 2015. Study on the open innovation
practices in Romanian SMEs. Amfiteatru Economic, 17 (Special No. 9), pp. 769-782

Rezumat
Lucrarea pune n valoare o parte din rezultatele studiului efectuat de ctre autori n
cadrul proiectului de cercetare Sistem integrat de management al inovrii n IMM-uri,
cod PN-II-PT-PCCA-2013-4-1319, care se deruleaz n cadrul Centrului de Cercetri
Administrarea Afacerilor, Academia de Studii Economice din Bucureti.
Obiectivul urmrit l-a reprezentat evidenierea progresului nregistrat de ctre
IMM urile din Romania n ceea ce privete adoptarea principiilor inovrii deschise. Pentru
realizarea acestui obiectiv, au fost analizate datele statistice disponibile pentru perioada
2002 2012 cu privire la: evoluia ponderii ntreprinderilor inovatoare n cazul IMM-urilor,
comparativ cu ntreprinderile mari; evoluia numrului de proiecte de inovare ncepute i
nefinalizate sau abandonate; evoluia ponderii cheltuielilor cu activitile interne de inovare
raportat la cheltuielile cu activitile externe de inovare n cazul acestor ntreprinderi.
Studiul efectuat a evideniat faptul c n perioada analizat, ponderea IMM-urilor
inovative n total IMM-uri s-a dublat. n aceeai perioad s-a nregistrat o cretere
semnificativ a numrului de IMM-uri din Romnia care au iniiat proiecte de cercetaredezvoltare-inovare, nefinalizate i/sau abandonate, ceea ce demonstreaz multiplicarea
iniiativelor acestor ntreprinderi de a desfura proiecte de cercetare tot mai complexe, cu
un grad mai mare de risc. n aceste condiii autorii apreciaz c se impune focalizarea pe
sursele externe de inovare, specifice inovrii deschise, cu rol important n mbuntirea
performanelor procesului de inovare.
Cuvinte-cheie: inovare, cercetare i dezvoltare, inovare deschis, IMM-uri, Romnia
Clasificare JEL: O30, O31, O32

Autor de contact, Marieta Olaru - olaru.marieta@gmail.com

Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

769

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

Introducere
Inovarea este un proces care ncepe cu o idee nou i se ncheie cu introducerea
ideii pe pia (Brad, 2012;2014). Inovarea este un fenomen de zi cu zi, care schimb
progresiv economia i societatea (Camelo, 2010). mpreun cu creativitatea, aceasta este
una dintre principalele surse de dezvoltare n societatea cunoaterii, fiind strns legat de
spiritul antreprenorial i de creterea economic (Dinu, Grosu i Sseanu, 2015).
n ultimii ani, inovarea a devenit un cuvnt din ce n ce mai utilizat; ntreprinztorii
susin c se preocup tot mai mult de inovare, n reclame se face referire la inovare pentru
atragerea clienilor, iar n mass-media inovarea se regsete printre principalele cuvinte care
ies n eviden (Jaramillo et al., 2008). Totodat, mediul academic devine tot mai preocupat
de investigarea acesteia, iar mediul public, n special persoanele direct implicate n
elaborarea i implementarea strategiilor i politicilor macroeconomice, consider n tot mai
mare masura ca inovarea reprezinta un factor generator de valoare i prosperitate ntr-o
regiune.
n aceste conditii, adoptarea principiilor inovrii deschise devine una din
prioritile organizaiilor, mai ales a marilor companii, care vor s-i mbunteasc
eficacitatea i eficiena procesului de inovare, n relaie direct cu performanele lor n
afaceri. n acelai timp se constat o multiplicare a preocuprilor de stimulare a activitilor
de inovare i n cazul IMM-urilor, fiind dezvoltate programe specifice la nivel naional i
regional, viznd mbuntirea performanelor procesului de inovare, inclusiv prin
adoptarea principiilor inovrii deschise.

1. Recenzia literaturii de specialitate

La nivel macro, conform autorilor Agrawal et al. (2011) citai n Grosu (2015),
inovarea poate facilita i asigura dezvoltarea unei ri sau unei regiuni mai srace. La nivel
micro, inovarea este considerat ca fiind un element-cheie n realizarea de avantaje
competitive durabile pentru succesul firmelor (Maier et al., 2014; Petrariu et al., 2013).
n opinia unor autori inovarea este perceput ca fiind un proces complex, care
asigur comunicarea ntre comunitatea tiinific, pia i tehnologie (Brad, 2006, citat n
Procopie et al., 2009), reprezentnd practic principalul motor pentru progres (Kao, 2007)
att din perspectiva unei ntreprinderi, ct i al unei naiuni. n sens general, inovarea este
asociat cu introducerea a ceva nou. ns, pentru o utilizare adecvat a termenului, autorii
prezentei lucrari se bazeaz pe definiia formulata de Manualul Oslo, potrivit creia
inovarea reprezint implementarea unui produs nou sau mbuntit n mod semnificativ
(bun i/sau serviciu), a unui proces operaional (metode de producie i livrare), a unui
mijloc de marketing (metode de ambalare, de vnzare sau de distribuie) sau a unor noi
metode organizaionale ori de management sau a unor procese n practica de business, n
mediul de lucru sau n relaiile externe (OECD, 2005, p. 46).
Procesul de inovare este unul dintre cei mai importani factori pentru creterea i
prosperitatea economiei globale de astzi (Maier et al., 2014). n contextul delimitrii
conceptuale evideniate anterior, autorii prezentei lucrri i propun s analizeze n ce
msur organizaiile din Romnia adopt principiile inovrii deschise i folosesc surse
externe de inovare pentru mbuntirea performanelor proprii de inovare, analiza
desfurndu-se n mod difereniat n cazul IMM-urilor i organizaiilor mari.

770

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

n ultima perioad, IMM-urile au beneficiat de o atenie special din partea

cercettorilor. Diverse studii s-au concentrat asupra susinerii faptului c IMM-urile sunt la
fel de inovative ca i marile companii (Rothwell i Zegveld, 1982; Pavitt et al., 1987;
Oakley et al., 1988; Acs i Audretsch, 1990 citai n Tomlinson i Fai, 2013). n opinia unor
autori, inovarea este chiar mai important n cazul IMM urilor dect pentru organizatiile
mari, fiind perceput ca un important generator de competitivitate (Fritz, 1989; Sweeney,
1983 citai n Radas i Bozic, 2009). Totodat, IMM-urile pot reprezenta o surs important
de inovare pentru marile companii, n sensul ca acestea pot colabora n realizarea unor
componente necesare procesului de inovare, cu att mai mult cu ct ntreprinderile
furnizoare pentru marile companii sunt n special IMM-uri (Fountain, 1998, citat n
Tomlinson i Fai, 2013). Se asigura astfel trecerea de la un sistem de inovare nchis la unul
deschis, ca o consecin generat de dezvoltarea unei companii, n special din punct de
vedere al mrimii i al rezultatelor acestuia (Chesbrough, 2006). Inovarea nchis
presupune deinerea controlului absolut asupra inovrii, ntruct companiile sunt cele care
genereaz ele nsele idei inovatoare i le dezvolt ulterior. La polul opus, inovarea deschis
se bazeaz pe cunotine att interne ct i externe, care pot fi dezvoltate i valorificate n
vederea crerii de valoare pentru organizaie (Chesbrough, 2003). Inovarea deschis - n
special lund n considerare procesul de dislocare i de folosire a cunotinelor - reprezint
totodat o provocare pentru companii ntruct implic realizarea de investiii semnificative
din partea acestora (Rogbeer, Almahendra i Ambos, 2014).
Aa cum subliniaz Suh and Kim (2012) i Spithoven et al. (2013), sunt puine
studii care trateaz utilizarea inovrii deschise n cazul IMM-urilor, i rezultatele n cazul
acestora difer de cele obinute de marile companii care adopt acest concept. Spre
deosebire de acestea, IMM-urile au o nevoie stringent de resurse cnd vine vorba de
inovare, i procedurile interne de C&D (cercetare i dezvoltare) sunt mult mai puin
formalizate, motiv pentru care procesul de inovare deschis trebuie configurat n mod
diferit n cazul IMM-urilor (Spithoven et al., 2013; Stanislawski and Lisowska, 2015).
Cu toate acestea, inovarea deschis poate fi un important factor generator de
succes pentru companii i nu implic asumarea de riscuri importante sau realizarea unor
investiii majore (Pamfilie et al., 2013). n opinia lui Chesbrough (2003) inovarea deschis
presupune luarea n considerare a urmtoarelor aspecte: cultur organizational, structura
procesului de inovare i modelul de afaceri adoptat. O cultur orientat spre inovare
deschis are la baz diferite principii, printre care: oameni inteligeni din afara companiei
pot genera i dezvolta idei, activitile externe de cercetare-dezvoltare (C&D) pot crea
valoare etc (Chesbrough, 2003; 2006). Printre cele mai importante avantaje ale adoptrii
principiilor inovrii deschise pentru IMM-uri se numr: creterea capacitii de nvare
prin valorificarea unor surse externe organizaiei, posibilitatea de a dobndi cunotine
complementare i know-how-ul necesar mbuntirii activitii, i dezvoltrii procesului de
C&D i astfel rezultnd n reducerea costurilor cu inovarea (Spithoven et al., 2013).
Structura orientat spre inovare face referire la diferite mecanisme de valorificare a
cunotinelor interne i externe, la idei, proiecte, metode i sisteme care favorizeaz
fluxurile interne sau externe ale procesului de inovare. Modelele de afaceri trebuie s fie
flexibile i uor adaptabile la diferitele oportuniti care se ivesc pentru a profita de ele i a
genera valoare pentru companie (Chesbrough, 2003; 2006).
Practicile inovrii deschise sunt mult mai relevante i necesare IMM-urilor care
sunt constrnse de dimeniunea lor i de resursele lor de regula limitate. Astfel, aceste
ntreprinderi trebuie s colaboreze mai mult cu marile companii pentru a dobndi cunotine

Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

771

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

i echipamente n vederea ndeplinirii obiectivelor lor de inovare (Huang and Rice, 2009;
Pullen et al., 2012; Spithoven et al., 2013).
Astfel, prin apelare la inovarea deschis, companiile i pot mri ansele de a obine
o eficien mai ridicat n crearea de valoare i s progreseze, devenind astfel mult mai
competitive n mediul dinamic n care activeaz (Kolk i Puumann, 2008; Chesbrough,
2011). Cu toate astea, IMM-urile ar trebui s fie mult mai atente la cunotintele pe care le
externalizeaz prin procesul de inovare ntuct acest proces poate duce de asemenea la
creterea concurenei pe piaa pe care acestea activeaz (Spithoven et al., 2013).
Pentru a evidenia n ce msur companiile din Romnia adopt principiile inovrii
deschise, prezenta lucrare pune n valoare rezultatele unei cercetri de birou ce a constat n
culegerea, prelucrarea, analiza i interpretarea unei serii de date statistice reprezentative
pentru fenomenul investigat. Structurat n dou pri, lucrare evideniaz n cadrul primei
pri o serie de aspecte metodologice care au stat la baza cercetrii efectuate, iar n cea de-a
doua parte, principalele rezultate obinute.

2. Metodologia de cercetare
Prezenta lucrare este fundamentat pe o cercetare de birou, dezvoltat pornind de
la urmtoarele ntrebri:
Cte ntreprinderi din Romnia au nregistrat proiecte de inovare nefinalizate i/sau
abandonate?
Care sunt principalele probleme cu care se confrunt IMM-urile n demersul lor de
inovare? Sunt acestea diferite de cele ale marilor companii?
Care este ponderea ntreprinderilor inovatoare din categoria IMM-urilor,
comparativ cu cea nregistrat n cazul marilor companii n Romnia?
Care este ponderea cheltuielilor cu activitile interne de inovare raportat la
cheltuielile cu activitile externe de inovare n cadrul companiilor din Romnia?
Care este principala surs de finanare a activitilor de cercetare-dezvoltare n
Romnia?
Inovarea deschis este un concept complex i greu de cuatificat, motiv pentru care
nu exist nc un model care s analizeze acest tip de inovare. Pn n prezent au fost
realizate diferite studii empirice, care au analizat, printre altele, aa - numiii determinani ai
deschiderii unei ntreprinderi, printre care: achiziia de tehnologie i licene,
externalizarea activitilor de C&D, implicarea n reele de colaborare (Huang i Rice,
2009).
Pentru a putea oferi un rspuns adecvat la ntrebrile menionate anterior, a fost
realizat o analiz statistic a unei serii de date furnizate de Institutul Naional de Statistic
a Romniei (INSSE, 2015) care urmrete diveri indicatori referitori la evoluia
activitilor de inovare n cazul ntrepriderilor din Romnia. Metoda de cercetare care a stat
la baza realizrii acestei lucrri a reprezentat-o analiza statistic a datelor secundare, care
fac referire la perioada 2002-2012 i care reprezint cele mai recente date disponibile n
Romnia, cu privire la fenomenul investigat, date furnizate de instituia menionat anterior.
Pe lng aceste date au fost analizate o serie de rapoarte referitoare la performanele
procesului de inovare, publicate de ctre OECD i de Uniunea European, precum
Entrepreneurship at a Glance 2014 i Innovation Union Scoreboard 2015. Interpretarea
rezultatelor acestor studii a contribuit la nelegerea cadrului general n care performeaz

772

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

IMMurile din Romnia comparativ cu alte ri din UE. Pentru prelucrarea i analiza
statistic a datelor identificate s-au folosit instrumentele specifice pachetului Office 2013,
acesta contribuind la simplificarea modalitii de grupare a categoriilor de date urmrite i
la reprezentarea acestora sub form grafic.
3. Rezultate i discuii
Ca urmare a cercetrii efectuate a rezultat c, n perioada 2002 2012 s-a
nregistrat o cretere semnificativ a numrului de ntreprinderi din Romnia care au iniiat
proiecte de cercetare-dezvoltare-inovare, nefinalizate i/sau abandonate. Numrul acestora
a crescut de circa cinci ori pe perioada celor zece ani analizai, ceea ce demonstreaza
creterea complexitii activitilor de inovare pe care trebuie s le desfoare
ntreprinderile din Romnia. Cu att mai mult este important de observat c IMM-urile sunt
cele care au nregistrat o cretere semnificativ a proiectelor nefinalizate i/sau abandonate,
nregistrnd n 2012 cu pn la apte ori mai multe astfel de proiecte dect n 2002 n timp
ce companiile mari au raportat un numr mic de proiecte nefinalizate i/sau abandonate, n
2012 reducndu-se cu jumtate numrul lor fa de 2002. Aceast situaie, printre alte
aspecte, se poate datora i creterii numrului de ntreprinderi inovatoare de la 3983 n 2002
la 9986 n 2008, ulterior perioadei de criz economic ajungndu-se la scderea numrului
de ntreprinderi inovatoare la 5968 n 2012, conform datelor furnizate de INSSE (2015).
Aceste cifre sunt influenate n primul rnd de rata spectaculoas de cretere a
IMM-urilor inovative, numrul acestora dublndu-se n perioada analizat, n timp ce
numrul marilor companii inovative a sczut de la 663 n 2002 la 479 n 2012, fapt
justificat i de scderea per ansamblu a numrului total de ntreprinderi mari de la 1622 n
2002 la 1196 n 2012 (INSSE, 2015). Situaia respectiv poate fi asociat cu multiplicarea
iniiativelor ntreprinderilor din Romnia de a desfura proiecte mai complexe de inovare,
care presupun asumarea unui grad mai mare de risc, ca rspuns la apariia unor tehnologii
radicale. Totodat, n perioada respectiv, rata de cretere a proiectelor de cercetaredezvoltare-inovare a depit cu mult rata de cretere a ntreprinderilor inovatoare. (Figura
nr. 1)

Figura nr. 1: Evoluia numrului de ntreprinderi din Romnia

care au nregistrat activiti de inovare nefinalizate i/sau abandonate
Sursa: Reprezentare proprie n baza datelor furnizate de INSSE, 2015
Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

773

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

n acest context este important sa ntelegem care sunt factorii care mpiedic
ntreprinderile n demersul lor de a inova. Conform studiului realizat de OECD (2014), n
baza datelor disponibile pe Eurostat pentru anul 2010, aceti factori ar fi: dificulti n
gsirea partenerilor de cooperare pentru inovare, piee dominate de ntreprinderi deja
consacrate, lipsa de fonduri n interiorul ntreprinderii sau grupului, costuri de inovare prea
ridicate, lipsa de personal calificat, cererea nesigur pentru produse sau servicii inovative,
lipsa de finanare din surse externe ntreprinderii.
Dei Romnia nu a publicat date pe aceast tem pe Eurostat, nefiind astfel inclus
n analiza respectiva a OCDE, a fost realizat o selecie a 9 ri (Bulgaria, Cehia, Estonia,
Ungaria, Letonia, Lituania, Polonia, Slovacia si Slovenia), toate fcnd parte din centrul i
estul Europei (CEECs). Aceast selecie permite realizarea unei comparaii relevante, ale
cror concluzii pot fi extinse i pentru Romnia.
Dintre barierele enumerate anterior, aa cum se poate observa i din (figura nr. 2),
costurile prea ridicate ale inovrii reprezint principala problem cu care se confrunt att
IMM-urile ct i marile companii n procesul de inovare, urmat de lipsa fondurilor la
nivelul ntreprinderilor sau a grupului din care acestea fac parte. Mai mult dect att, se
poate observa c ntreprinderile mici, care au ntre 10 si 49 de angajati au dificulti mai
mari s gseasc partenerii cu care s coopereze n procesul de inovare, comparativ cu
ntreprinderile care au peste 249 de angajai.
Aceast situaie poate fi mbunttit prin adoptarea unui model deschis de
inovare, care s se bazeze pe cooperarea cu alte entiti, n vederea reducerii costurilor i a
riscurilor pe care le presupune procesul de inovare.

Figura nr. 2: Bariere ntmpinate de ntreprinderi n demersul lor de inovare,

n functie de mrimea acestora, n cazul unor ri din CEEC
Sursa: adaptat dup OECD, 2014, p.79

774

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

Pentru a ntelege mai bine stadiul procesului de inovare n cazul ntreprinderilor

din Romnia, se impune o analiz a ponderii pe care o au ntreprinderile inovative n totalul
ntreprinderilor, n funcie de categoria din care fac parte. De asemenea, lund n
considerare rezultatele studiului menionat, care evideniaz problemele ntmpinate de
organizaiile din CEECs, devine important i n cazul IMM-urilor din Romnia ncurajarea
cooperrii n procesul inovarii.
Astfel, se poate justifica identificarea unor modaliti optime de ncurajare a
ntreprinderilor din Romnia de a adopta principiile inovrii deschise, n vederea
mbuntirii performanelor procesului de inovare, prin colaborarea cu ali parteneri sau
prin adoptarea unor surse externe de inovare.
Dispersia inovrii, n sensul creterii gradului de difuzare a rezultatelor inovrii n
rndul a tot mai multor ntreprinderi mari, dar mai ales a IMM-urilor, este un al doilea
element care dovedete importana adoptrii principiilor inovrii deschise. Mai ales lund
n considerare faptul c, rezultatele inovrii nu se mai concentreaz doar la nivelul a ctorva
ntreprinderi mari ci sunt mult mai diversificate.
Acest aspect, asa cum rezult i din (figura nr. 3), este demonstrat de faptul c
ponderea IMM-urilor inovatoare n totalul IMM-uri s-a dublat, crescnd de la 15% n 2002
la 32% n 2008, dupa care a urmat o scdere pn la 20% n 2012. Este de ateptat ca
aceast pondere s creasc n perioada urmtoare. n 2012, ponderea ntreprinderilor mari
inovatoare (40%) a fost de dou ori mai mare dect ponderea IMM-urilor care inoveaz
(20%). Acest fapt se poate datora i disponibilitii resurselor n cazul ntreprinderilor mari
- n special a resurselor financiare - ce le permite acestora s investeasc sume adecvate n
procesul de inovare. Cu toate acestea, IMM-urile au nregistrat o rat mai mare de cretere a
acestor procese n perioada analizat.

Figura nr. 3: Evoluia ponderii ntreprinderilor inovative n numrul total

de ntreprinderi din Romania, n funcie de mrimea acestora
Sursa: Reprezentare proprie n baza datelor furnizate de Institutul Naional de Statistic, 2015
Scderea ponderii ntreprinderilor inovative n totalul ntreprinderilor n anul 2012,
comparativ cu perioada anterioar analizat (2002 2010) - marcat de o continu cretere
- poate fi justificat de involuia indexului de inovare n cazul Romniei, conform analizei
realizate la nivelul Uniunii Europeane. Astfel, aa cum rezult din (figura nr. 4), ncepnd

Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

775

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

cu anul 2011 indexul de inovare al Romniei a nregistrat un trend descendent, iar n anul
2014 atinge un nivel minim, care o pozitioneaz n grupul trilor Modest innovators.
Aceast situaie se datoreaz n mare parte scderii ponderii IMM-urilor inovative
care colaboreaza cu alte entiti n procesul inovarii (-12% n 2014 fat de 2013) i a
scderii ponderii IMM-urilor care inoveaz in-house (-7,3% n 2014 fa de 2013). La toate
acestea se adaug i un declin de -20% al investiiilor de tip capital de risc i de -21% a
cotei de vnzare a unor noi invenii (Uniunea Europeana, 2015).
Rezultatele menionate scot n evident nc o dat ct de important este adoptarea
principiilor inovrii deschise, care s ncurajeze cooperarea ntre ntreprinderi i
parteneriatul public-privat, contribuind astfel la mbuntirea performanelor procesului de
inovare n cazul IMM -urilor din Romnia.

Figura nr. 4: Indexul de inovare al Romniei

Sursa: European Union, 2015, p.67
Rezultatele evideniate n figura nr. 4 se datoreaz n mare msur i finanrii
deficitare a activitilor de C&D din Romnia, bugetul alocat activitilor respective fiind
de 0,39% din PIB n 2013 raportat la 0,57% din PIB n 2008 (Eurostat, 2015). Acest
indicator reprezint ponderea cheltuielilor cu C&D din PIB pentru toate domeniile de
activitate, scderea cea mai mare nregistrnd-o n sectorul mediului de afaceri de la 0,22%
n 2007 la 0,12% n 2013 (Eurostat, 2015). Pentru mbuntirea acestei situatii, considerm
c se impune identificarea unor soluii pentru ncurajarea transferului de cunotine i
stimularea procesului de inovare deschis n cazul ntreprinderilor din Romnia, ndeosebi n
cazul IMM -urilor.
Pentru a determina n ce msur ntreprinderile din Romnia au adoptat principiile
inovrii deschise, s-a realizat o analiz a structurii cheltuielilor de inovare ale
ntreprinderilor care realizeaz inovare de produs i/sau proces, n funcie de activitile pe
care le desfoar.
Astfel, aa cum rezult din figura nr. 5, ntreprinderile i ndreapt cea mai mare
parte a resurselor pentru achiziia de utilaje, echipamente performante, software i cldiri n
vederea dezvoltarii unor produse sau servicii noi sau substanial mbuntite. Se dovedete
necesar o concentrare asupra activitilor specifice de valorificare a surselor externe de
inovare, specifice inovrii deschise, care pot contribui la creterea performanelor acestui
proces.

776

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

Figura nr. 5: Evoluia structurii cheltuielilor de inovare a companiilor din Romnia

n funcie de activitile pe care le desfoar
Sursa: Reprezentare proprie n baza datelor furnizate de INSSE, 2015
Analiza cheltuielilor cu achiziii de servicii de C&D externe i/sau de cunotine
externe - ca activiti de valorificare a surselor externe de inovare - evideniaz o cretere
semnificativ a acestora, de la 2% n 2002 la 11% n 2010, urmat de o scdere n anul
2012 la 1,6% dat fiind creterea important a activitilor interne de R&D odat cu
relansarea economic (figura nr. 5).
Involuia acestui tip de cheltuieli dup anul 2010, arat c Romnia se afl ntr-un
stadiu incipient de adoptare a principiilor inovrii deschise, ntreprinderile rezumndu-se
cel mult la legturi bilaterale i la aciuni punctuale care s rspund unor nevoi de
moment. Considerm c se impune o strategie pe termen lung, care s ncurajeze IMM urile s dezvolte colaborri de durat cu un numr mai mare de parteneri, trecnd de la
legturile bilaterale, punctuale, la implicare n reele i sisteme multi-colaborative de
inovare. Cu atat mai mult cu ct o asemenea recomandare este formulat pentru toate statele
membre UE, conform studiului Boosting Open Innovation and Knowledge Transfer in the
European Union realizat n 2014 la nivelul Uniunii Europene.
Crearea de reele i sisteme multi-colaborative de inovare ar duce la integrarea
valorii n diferite puncte pe tot parcursul ecosistemului care ar rezulta n crearea de noi
piee si a unor modele de afaceri performante (Uniunea European, 2014). Pentru realizarea
acestui deziderat este nevoie de dezvoltarea unui cadru legislativ specific, care s asigure o
infrastructur corespunztoare realizrii unui sistem naional de inovare, astfel nct IMM urile s fie sprijinite n acest demers.
Asa cum se poate observa n figura nr. 5, direcionarea unei ponderi mai mari din
cheltuielile cu inovarea ctre activiti de C&D externe sau achiziia de cunotine de la alte
organizaii (2002 2010), contribuie n mod semnificativ la creterea capacitii
ntreprinderilor de a dezvolta activiti interne de C&D (2012). Se impune astfel o analiz
amnuntit a evolutiei cheltuielilor cu activiti de C&D externe, efectuate de ctre IMM
uri, i a celor cu achiziia de cunotine de la alte organizaii. (figura nr. 6)

Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

777

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

Figura nr. 6: Evoluia costurilor de achiziie cu servicii i cunotine externe

de C & D n companiile din Romnia n funcie de mrimea organizaiei
Sursa: Reprezentare proprie n baza datelor furnizate de Institul Naional de Statistic, 2015
De-a lungul perioadei analizate, ponderea cheltuielilor privind activitile externe de
cercetare i dezvoltare a fost mai mare n cazul companiilor mari i a atins un maxim de
12,9% n 2010, din totalul activitailor de inovare, n timp ce pentru IMM-uri aceeai
greutate a atins 6% n 2010. n ceea ce privete dobndirea de cunotine de la alte
organizaii s-a observat c, mpreun cu o cretere semnificativ n 2004, n mare parte
datorat marilor companii, n perioada 2006-2012 firmele mici au atins un nivel maxim de
cheltuieli pentru dobndirea de cunotine de la alte organizaii, n comparaie cu
companiile de dimensiuni mijlocii i mari, n cazul crora aceast activitate a consumat, la
capitolul cheltuieli, mai puin de 1%.
Scderea semnificativ a ponderii cheltuielilor cu activitile externe de C&D i a
achiziiilor de cunotinte existente n alte organizaii, dup anul 2010 - n special n cazul
ntreprinderilor mijlocii i mari din Romania - se datoreaz performanelor sczute cu
inovarea, evidentiae de evoluia Indexului de inovare al Romniei, prezentat n figura nr. 4.
Pentru a rspunde la ultima ntrebare privind identificarea surselor de finanare ale
activitii de cercetare i dezvoltare din Romnia au fost analizate datele furnizate de ctre
INSSE, pentru perioada 2007 2013. A rezultat ca, n perioada respectiv, cea mai mare
pondere n structura cheltuielilor cu activitile de C&D o dein fondurile publice (care
reprezint aproximativ jumtate din totalul cheltuielilor cu C&D), urmate de fondurile
alocate de ctre ntreprinderi (cu o pondere de circa 30%). Acestor surse principale li se
adaug fondurile universitilor, ale instituiilor non-profit i fondurile provenind din alte
surse.
Este important de observat creterea constant i semnificativ a fondurilor din
strintate alocate cheltuielilor cu C&D de la 5% n 2007 la 16% n 2013. Acest lucru se
datoreaz procesului de integrare n Uniunea European si odat cu acesta facilitrii
accesului la programe cu finanare din fonduri europene, ct si companiilor multinaionale
care i-au extins activitatea n Romnia. (figura nr. 7)

778

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

Figura nr. 7: Surse de finanare ale cheltuielilor cu cercetarea-dezvoltarea n Romnia

Sursa: Reprezentare proprie n baza datelor furnizate de Institul Naional de Statistic, 2015
Se poate afirma astfel c apar elemente care contribuie la stimularea procesului de
inovare al ntreprinderilor din Romnia, ns performanele acestora n domeniul inovrii,
mai ales a IMM-urilor, sunt nc ntr-un stadiu incipient, fiind nevoie de o cretere a
ponderii pe care acestea o dein n totalul cheltuielilor cu C&D.
Activitile de cercetare i dezvoltare externe implic dobndirea de cunotine de la
alte organizaii, n scopul de a veni cu produse i / sau servicii noi sau mbuntite n mod
semnificativ. Cu toate acestea se poate observa c este necesar dobndirea de noi
cunotine externe care urmeaz s fie achiziionate, cum ar fi know-how, drepturi de autor,
brevete i alte tipuri de cunoatere. Acest lucru poate fi obinut printr-o mai bun
valorificare a rezultatelor cercetrii universitare (Cretan i Gherghina, 2015).

Concluzii
Ca urmare a studiului efectuat a rezultat dezvoltarea capacitii de inovare a
ntreprinderilor din Romnia, pe parcursul celor zece ani analizai (2002 - 2012), un
fenomen aprut odat cu deschiderea ctre colaborare i asumarea unor proiecte de
cercetare tot mai ambiioase. Evoluia ulterioar, n perioada 2012 2014, este ns una
negativ, n special ca urmare a reducerii nivelului de colaborare al IMM-urilor din
Romnia cu alte entiti i ca urmare a scderii investiiilor de tip capital de risc, ceea ce a
condus la scderea performanelor n inovare i implicit la descreterea indexului inovrii n
cazul Romniei.
ndeosebi n cazul IMMurilor se constat o cretere semnificativ a ponderii
ntreprinderilor inovative, care practic s-a dublat n perioada analizat. n perioada
respectiv s-a nregistrat i creterea numrului de IMM-uri din Romnia care au iniiat
proiecte de cercetare-dezvoltare-inovare, nefinalizate i/sau abandonate. Acest fenomen
denot o multiplicare a iniiativelor acestor ntreprinderi de a desfura proiecte de
cercetare tot mai complexe, care presupun un grad mai mare de risc, impus de apariia a tot
mai multor tehnologii radicale.
Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

779

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

Principala barier cu care se confrunt IMM-urile, mai mult dect marile companii, n
demersul lor de inovare, o reprezint costurile ridicate pe care le implic acest process.
Aceast situaie ar putea fi depit prin creterea gradului de cooperare i de participare a
acestor ntreprinderi n reelele de inovare.
Lund n considerare rezultatele cercetrii efectuate se poate concluziona c, n cazul
IMM-urilor din Romania adoptarea principiilor inovrii deschise i concentrarea asupra
activitilor de valorificare a surselor externe de inovare poate contribui la creterea
performanelor procesului de inovare n cazul acestor ntreprinderi. Rezultatele studiului pot
constitui un punct de plecare pentru cercetri viitoare viznd identificarea celor mai
potrivite ci pentru mbuntirea capacitii de inovare a IMM-urilor din Romnia.
Mulumiri
Aceast lucrare a fost realizat n cadrul proiectului Parteneriate cod PN-II-PTPCCA-2013-4-1319.

Bibliografie
Brad, S., Mocan, B., Brad, E. and Fulea, M., 2014. Leading Innovation to Improve
Complex Process Performances by Systematic Problem Analysis with TRIZ. In: EPFL
Lausanne, TRIZ Future Conference 14, Global Innovation Convention. Lausanne,
Switzerland, 29-31 October 2014. Lausanne Switzerland: Elsevier.
Brad, S., Fulea M., Mocan, B. and Brad, E., 2012. Systematic Innovation for Improving
Competitiveness of a Master Study Program. In: C. Oprean, N. Grnwald and C. V.
Kifor Eds., International Conference on Engineering & Business Education, Innovation
and Entrepreneurship. Sibiu, Romania, 18-21 October 2012. Sibiu: Lucian Blaga
University of Sibiu Publisher.
Camelo, C., 2010. Strategic consensus top management teams and innovation performance.
International Journal of Manpower, 31 (6), pp. 678-695.
Chesbrough, H., 2003. Open Innovation: The new imperative for creating and profiting
from technology. Boston: Harvard Business School Press.
Chesbrough, H., 2006. Open Business Model: How to thrive in the new innovation
landscape. Boston: Harvard Business School Press.
Chesbrough, H., 2011. The Era of Open Innovation. MIT Sloan Management Review,
winter issue, pp. 35-41.
Cretan, G.C. and Gherghina, R., 2015. Funding Higher Education in a few EU Countries:
Implications for Competition and Competitiveness in Higher Education. Journal of
Knowledge Management, Economics and Information Technology, V(1), pp. 1-22.
Dinu, V., Grosu, R.M. and Saseanu, A.S., 2015. Romanian Immigrant Entrepreneurship:
Utopia or Reality? An Overview of Entrepreneurial Manifestations of Romanian Immigrants in Andalusia, Spain. Transformations in Business & Economics, 14(1(34)), pp.
48-64.

780

Amfiteatru Economic

Noi tendine n sfera afacerilor sustenabile i a consumului

AE

European Union, 2015. Innovation Union Scoreboard 2015. [online] Available at:
<http://ec.europa.eu/growth/industry/innovation/facts-figures/scoreboards/files/ius2015_en.pdf > [ Accessed 4 August 2015].
European Union, 2014. Boosting Open Innovation and Knowledge Transfer in the
European Union. [online] Available at: <https://ec.europa.eu/research/innovationunion/pdf/b1_studies-b5_web-publication_mainreport-kt_oi.pdf>, [Accessed 4 August
2015].
Eurostat, 2015. Research and development expenditure, by sectors of performance % of
GDP, [online] Available at: <http://ec.europa.eu/eurostat/tgm/refreshTableAction.do?
tab=table&plugin=1&pcode=tsc00001&language=en > [Accesed 6 August 2015].
Grosu, R.M., 2015. Best practices in the field of returnee entrepreneurship. Amfiteatru
Economic,17(39), pp. 799-814
Huang, F. and Rice, J., 2009. The role of absorptive capacity in facilitating open
innovation outcomes: A study of Australian SMEs in the manufacturing sector.
International Journal of Innovation Management, 13 (2), pp. 201-220.
INSSE, 2015. Tempo Online. [online] Available at: <https://statistici.insse.ro/
shop/?lang=ro > [Accessed 10 February 2015].
Jaramillo, B., Jenkins, C., Kermes, F., Wilson, L., Mazzocco, J. and Longo, T., 2008.
Positive Deviance: Innovation from the Inside Aut. Nurse Leader, 6(2), pp. 30-34.
Kao, J., 2007. Innovation Nation: How America is losing its innovation edge, why it
matters, and what we can so to get it back. New York: Free Press.
Kolk, A. and Puumann, K., 2008. Co-Development of Open Innovation Strategy and Dynamic Capabilities as a Source of Corporate Growth. Working Paper in Economics
Tallin University of Technology, no. 173, pp. 73-83.
Maier, A., Keppler, T. and Maier, D., 2014. Innovation the new trend in todays
challenging economy. In: The Bucharest University of Economic Studies, The13th
International Conference on Informatics in Economy, Education, Research & Business
Technologies. Bucharest, Romania, 15-18 May 2014, Bucharest: Publisher Editura ASE
OECD, 2005. OSLO manual, Guidelines for Collecting and Interpreting Innovation Data,
3rd Edition, [online] Available at: <http://epp.eurostat.ec.europa.eu/cache/
ITY_PUBLIC/OSLO/EN/OSLO-EN.PDF> [Accessed 19 November 2014].
OECD, 2014. Entrepreneurship at a Glance 2014, OECD Publishing. [online] Available at:
< http://dx.doi.org/ 10.1787/entrepreneur_aag-2014-en > [Accessed 27 July 2015].
Pamfilie, R., Onete, B., Bumbac, R. and Orndaru, A., 2013. Open Minded Companies for
Better Innovation Performance. Towaroznawcze Problemy Jakoci, 4 (1), pp. 22-30.
Petrariu, R., Bumbac, R. and Ciobanu, R., 2013. Innovation: a path to competitiveness and
economic growth. The case of CEE countries. Theoretical an Applied Economics,
5(582), pp. 15-26.
Procopie, R., Pamfilie, R., Bobe, M. and Carceag, M., 2009. Innovation - global vision on the
product in the socio-economic environment. Textile Industry Journal, 60(2), pp. 90-96.
Pullen, A.J., Weerd-Nederhof, P.C. and Groen, A.J., 2012. Open Innovation in Practice:
Goal Complementarity and Closed NPD Networks to Explain Differences in Innovation
Performance for SMEs in the Medical Devices Sector. Journal of Product Innovation
Management, 29 (6), pp. 917-934.
Vol. 17 Nr. Special 9 Noiembrie 2015

781

AE

Studiu privind practici de inovare deschis n IMM-urile din Romnia

Radas, S. and Bozic, L., 2009. The antecedents of SME innovativeness in an emerging
transition economy. Technovation, 29 (6-7), pp. 438-450.
Rogbeer, S., Almahendra, R. and Ambos, B., 2014. Open-Innovation Effectiveness: When
does the Macro Design of Alliance Portfolios Matter? Journal of International
Management, 20 (4), pp. 464-477.
Spithoven, A., Vanhaverbeke, W. and Roijakkers, N. 2013. Open innovation practices in
SMEs and large enterprises. Small Bus Econ, 41(3), pp. 537-562.
Suh, Y. and Kim, M.S., 2012. Effects of SME collaboration on R&D in the service sector
in open innovation. Innovation: Management, policy & practice, 14 (3), pp. 349-362.
Stanislawski, R. and Lisowska, R., 2015. The Relations between Innovation Openness
(Open Innovation) and the Innovation Potential of SMEs. Procedia Economics and
Finance, iss. 23, pp. 1521-1526.
Tomlinson, P.R. and Fai, F.M., 2013. The nature of SME co-operation and innovation: A
multi-scalar and multi-dimensional analysis. International Journal of Production
Economics, 141(1), pp. 316-326.

782

Amfiteatru Economic