Pengertian (Definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) menurut

Permenaker No 5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
ialah bagian dari sistem secara keseluruhan yang meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung-jawab, pelaksanaan, prosedur, proses dan sumber daya yang dibutuhkan bagi
pengembangan, penerapan, pencapaian, pengajian dan pemeliharaan kebijakan Keselamatan dan
Kesehatan Kerja dalam rangka pengendalian resiko yang berkaitan dengan kegiatan kerja guna
terciptanya
tempat
kerja
yang
aman,
efisien
dan
produktif.
Sedangkan Pengertian (Definisi) Sistem Manajemen K3 (Keselamatan dan Kesehatan
Kerja) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah bagian dari sebuah sistem manajemen
organisasi (perusahaan) yang digunakan untuk mengembangkan dan menerapkan Kebijakan K3
dan
mengelola
resiko
K3
organisasi
(perusahaan)
tersebut.

Gallagher juga mengklasifikasikan sistem manjemen keselamatan ke dalam 4 tipe, yaitu:

1. Safe Person Control Strategy;
o strategi pencegahan difokuskan pada kontrol perilaku pekerjaan
2. Safe Place Control Strategy;
o strategi pencegahan difokuskan pada bahaya dari sumbernya melalui identifikasi,
kajian dan pengendalian.
3. Traditional Management;
o Peran kunci dalam K3 dipegang oleh supervisor dan EHS specialis.
o Integrasi sistem manajemen keselamatan ke dalam sistem manajemen yang lebih
luas masih sangat rendah.
o Keterlibatan karyawan masih rendah.
4. Innovative Management;
o Peran kunci dalam K3 dipegang oleh senior dan line manager.
o Integrasi sistem manajemen keselamatan kedalam sistem manajemen yang lebih
luas sudah sangat baik.
o Keterlibatan karyawan tinggi.
Menurut Gallagher, hal yang paling penting dalam sistem manajemen keselamatan adalah
elemen-elemen yang terkandung dalam sistem tersebut, yaitu:

Organisation, Responsibility, Accountability

o Senior management/involvement
o Line manager/supervisor duties
o Management accountability and performance measurement
o Company OHS policy

Consultative Arrangements
o Health and safety representative a system resource

o Issue resolution HSR/ employee and employer representative

o Join OHS committees
o Broad employee participation

Spesific Program Elements

o Health and safety rules and procedures
o Training program
o Workplace inspection
o Incident reporting and investigation
o Statement of principles for hazards prevention and control
o Data collection and analysis / record keeping
o OHS promotion and information provision
o Purchasing and design
o Emenrgency procedures
o Medical and first aid
o Monitoring and evaluation
o Dealing with specific hazards and work organisation issues.

Metode implementasi dari manajemen keselamatan dapat dikategorikan menjadi tiga

yaitu, voluntary, mandatory dan hybrid

Investigasi kecelakaan kerja merupakan, salah satu upaya untuk mengendalikan

dan mencegah kerugian kegiatan produksi yang timbul akibat kecelakaan kerja.
Investigasi kecelakaan kerja adalah kegiatan pemeriksaan, penyelidikan kasus
kecelakaan kerja yang dilakukan untuk mengetahui lebih lanjutmengenai kejadian
kecelakaan kerja yang terjadi.

Tujuan Investigasi kecelakaan kerja

a) Untuk mengumpulkan data/ informasi sebagai bahan analisa
untuk menentukan penyebab kecelakaan yang sebenarnya
Terjadi.
b) Untuk mencegah kejadian yang sama di waktu yang akan
datang
c) Mengidentifikasi penyebab dari kecelakaan
d) Mengumpulkan bukti dan fakta yang jelas untuk merumuskan
solusi dari kecelakaan yang terjadi.
Kecelakaan kerja manakah yang perlu diinvestigasi???
semua kecelakaan kerja perlu di investigasi, yang dapat mengakibatkan:

a)
b)
c)
d)

Kerugian harta benda mulai dari kecil sampai besar

korban manusia dari mulai cidera ringan hingga fatality
korban manusia akibat penyakit akibat kerja
kerugian harta benda atau cidera/penyakit pada korban manusia

beberapa tool investigasi kecelakaan kerja yang sering digunakan

a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)

Informal, one on one

Brainstorming
Timeline
Sequence diagram
Causal factor identification
Checklist
Predefined trees
Logic trees