Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Persentase Lembur Pabrik
Direktur
A
1,2
General Manager
I
4,7
Sekretaris
I
4,7
Manager PPIC
A
1,2
Staf PPIC
I
4,7
Manager Warehousing & Transportasion
A
1,2
Staff Warehousing
Staff Warehousing
U
11,14
Manager HRD
E
2,3
Staf HRD
I
4,7
Manager Finance & Accounting
A
1,2
Staf Finace
I
1,4,7
Manager Forcast & Accounting
O
4,10
Manager Promosi
O
4,10
Manager R & D
A
1,2
Staff R&D
O
4,10
Manager QC
E
2,3
Staff QC
U
11,14
Musholla
Musholla
O
4,10
Pantry
U
11,14
Ruang Rapat
O
4,10
Ruang Fotocopy
U
11,14
Ruang Recipsionist
O
4,10
Toilet Recepsionist Pria
E
2,3
Toilet Recepsionist Wanita
O
4,10
Toilet Pria
E
2,3
Toilet Wanita
O
4,10
Ruang Cleaning Service
U
11,14
Ruang Perpustakaan
duksi
300
308
313
310
uksi
80%
mbur Pabrik
12%
A
1,2
I
4,7
I
4,7
O
4,10
I
4,7
I
4,7
U
11,14
O
4,10
I
4,7
A
1,2
I
4,7
O
4,10
I
4,7
I
4,7
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
4,7
A
1,2
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
E
2,3
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
4,7
E
1,2,3
U
11,14
I
4,7
U
11,14
A
1,2
I
4,7
I
4,7
U
11,14
O
4,10
I
1,4,7
I
4,7
A
1,2
I
4,7
U
11,14
O
4,10
U
11,14
E
2,3
E
2,3
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
4,7
A
1,2
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
I
4,7
U
11,14
I
4,7
O
4,10
E
2,3
O
4,10
U
11,14
O
4,10
U
5,11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
5,11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
1,4,7
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
1,4,7
E
2,3
O
4,10
U
11,14
O
4,10
I
1,4,7
O
4,10
U
5,11,14
U
11,14
E
2,3
I
1,4,7
E
2,3
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
ONSHIP CHART
ZWELL
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300
308
313
310
80%
12%
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
E
1,2,3
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
E
2,3
E
1,2,3
U
11,14
U
11,14
O
4,10
I
4,7
I
4,7
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
I
4,7
O
4,10
I
4,7
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
4,7
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
U
5,11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
I
4,7
I
4,7
I
1,4,7
I
1,4,7
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10,11
O
4,10
U
11,14
U
5,11,14
U
5,11,14
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
O
4,10
O
4,10
U
5,11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
I
1,4,7
U
11,14
U
11,14
O
4,10
I
4,7
U
11,14
O
4,10
I
4,7
U
11,14
I
4,7
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
1,4,7
O
4,10
O
4,10
U
11,14
I
4,7
O
4,10
I
4,7
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
4,7
I
4,7
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
5,11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
E
2,3
E
2,3
I
4,7
U
11,14
I
4,7
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
4,7
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
I
4,7
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
I
4,7
I
4,7
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
4,7
I
4,7
E
2,3
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
I
4,7
U
11,14
I
4,7
O
4,10
U
5,11,14
U
11,14
I
4,7
I
4,7
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
4,7
O
4,10
I
4,7
I
4,7
O
4,10
I
4,7
I
4,7
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
I
1,4,7
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
E
1,2,3
O
4,10
U
11,14
U
11,14
U
11,14
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
E
1,2,3
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Alasan
Ada interaksi kerja yang tinggi
Mengefisienkan kegiatan kerja
Terdapat ketergantungan antar departemen
Memudahkan pendataan dan koordinasi
Pekerjaan dapat didelegasikan pada dept. lain
Minimasi waktu tempuh
Menunjang kebutuhan para pekerja
Memudahkan aliran informasi ke lingkungan eksternal
Menjaga kebersihan area kerja
Memudahkan fungsi pemantauan
Tidak ada interaksi antar departemen
Menyebabkan kebisingan, bau tak sedap atau pencemaran lainnya
Mengganggu ketenangan beribadah
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Menurunkan performansi para pekerja
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Persentase Lembur Pabrik
Pusat kesehatan
O
7,9
Kantin
U
11,14
Parkir Motor
1
1,4
Parkir Mobil
1
1,4
Parkir Mobil box
U
11,14
Toilet pria
U
11,14
Toilet wanita
Toilet wanita
U
11,14
Mushola
U
11,14
Ruang Loker
U
11,14
Ruang Olahraga
duksi
300
308
313
310
uksi
80%
mbur Pabrik
12%
U
11,14
U
5,11,14
U
11,14
U
5,11,14
U
11,14
1
1,4
O
7,9
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
5,11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
1
1,4
1
1,4
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
ONSHIP CHART
ZWELL
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300
308
313
310
80%
12%
O
7,9
O
7,9
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
U
11,14
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Alasan
Mendukung produktivitas pekerja
Adanya interaksi kerja yang kuat
Menggunakan personil yang sama
Memenuhi kebutuhan personil
Menggunakan area yang sama
Melengkapi fungsi fasilitas lainnya
Mempersingkat waktu transportasi
Memudahkan Fungsi penjagaan keamanan
Menciptakan suasana kerja yang kondusif
Merupakan satu kesatuan dengan fungsi lainnya
Tidak ada interaksi kerja
Menimbulkan bau yang tidak sedap
Menurunkan produktivitas kerja
Menggangu ibadah
Menyebabkan Kebisingan
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Persentase Lembur Pabrik
Kotak pos
O
4,10
Maintanence Shop &Tools
O
4,10
Menasra air
E
1,2,4
Panel Listrik
O
4,10
Plan Perusahaan
E
1,2
Pos keawamanan A
O
4,10
Pos keawamanan B
O
4,10
Pos keamanan C
O
4,10
Scrap Area
O
4,10
Telpon umun
O
4,10
Tempat pembuangan sampah
O
4,10
Evacuation site
Evacuation site
ACTIVITY RELATIONSHIP CH
PT. ALLIZWELL
No Praktikan
Kapasitas Produksi
fisiensi Produksi
E
1,2
I
4,7
E
1,2
O
4,10
I
4,7
E
1,2
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
I
4,7
O
4,10
O
4,10
I
4,7
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
I
4,7
I
4,7
E
1,2,4
U
5,11
O
4,10
U
5,11
I
4,7
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
I
4,7
E
1,2
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
E
1,2
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
Y RELATIONSHIP CHART
PT. ALLIZWELL
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300
308
313
310
80%
12%
O
4,10
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11,14
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11,14
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
O
4,10
O
4,10
U
5,11
U
5,11
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Alasan
Meningkatkan efisiensi kerja
Memiliki interaksi kerja yang kuat
Menjaga keamanan area kerja
Menggunakan alat yang sama
Memudahkan penanganan apabila terjadi kebakaran
Menjaga kebersihan area
Mendukung kebutuhan
Mendukung fungsi fasilitas lainnya
Menjaga kebersihan area kerja
Fasilitas pendukung eksternal
Tidak ada interaksi kerja
Menyebabkan kebisingan
Menimbulkan kebakaran
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Mengancam keselamatan kerja
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Persentase Lembur Pabrik
Receiving
E
1,3
Shipping
E
1,3
Gudang Bahan Baku
I
2,6
Gudang Bahan Pembantu
I
2,6
Gudang bahan jadi
I
2,6
Supervisor room
I
2,6
Ruang matrial handling
U
12,11
Scrap area
U
12,11
Ruang Quality Room
U
12,11
Compressor room
uksi
ksi
bur Pabrik
E
1,3
I
2,6
I
2,6
I
2,6
I
2,6
I
2,6
I
2,6
I
2,6
I
2,6
O
6,7
I
2,6
E
1,3
O
6,7
I
2,6
O
6,7
E
1,3
6,7
O
6,7
6,7
U
12,11
O
6,7
O
6,7
U
12,11
U
12,11
O
6,7
U
12,11
Y RELATIONSHIP CHART
PT. ALLIZWELL
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300
308
313
310
80%
12%
I
2,6
I
2,6
I
2,6
U
12,11
U
12,11
O
6,7
E
1,3
I
2,6
E
1,3
O
U
12,11
U
6,7
12,11
U
12,11
U
12,11
055
056
086
U
12,11
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
Alasan
Meningkatkan efisiensi kerja
Urutan kerja yang berdekatan
Memudahkan perpindahan barang
Mengurangi waktu dan jarak pndah material handling
Memudahkan proses inspeksi
Memudahkan proses inspeksi matrial
Memudahkan proses shipping
Meningkatkan pengawasan
Mendukung fungsi fasilitas lainnya
Menciptakan area kerja yang bersih
Urutan kerja yang berjauhan
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Mngurasngi efisiensi kerja
Meningkatkan delay
ACTIVITY RELATIO
PT. ALLIZW
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Persentase Lembur Pabrik
No
Fasilitas
Pusat Kesehatan
Kantin
Parkir Mobil
Parkir Motor
Toilet Pria
Tiolet Wanita
Mushola
Ruang Loker
10
Ruang Olahraga
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300
308
313
310
80%
12%
Tidak Tersedia
Tersedia
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
SHIP CHART
ELL
b F055
b F056
b F 086
Unit Loko Beban A
Unit Truk Kontainer A
Unit Loko Beban B
Unit Truk Kontainer B
Alasan
Memberikan Pelayanan kesehatan kepada karyawan
Memberikan pertolongan pertama jika ada hal yang tidak diinginkan
Memberikan kemudahan untuk melakukan pelayanan medis
Memudahkan para karyawan untuk mendapatkan pelayanan makanan dalam
kantor
Memberikan tempat makan untuk para karyawan
Memberikan tempat untuk sekedar melepas lelah antar karyawan
Memudahkan para karyawan untuk menyimpan mobil dengan aman
Menjaga mobil karyawan agar lebih aman
Memberikan parkiran jika ada tamu untuk kantor
Memudahkan para karyawan untuk menyimpan motor dengan amam
Menjaga motor karyawan agar lebih aman
Memberikan tempat untuk penyimpanan barang
Alasan
Mendukung produktivitas pekerja
Adanya interaksi kerja yang kuat
Menggunakan personil yang sama
Memenuhi kebutuhan personil
Menggunakan area yang sama
Melengkapi fungsi fasilitas lainnya
Mempersingkat waktu transportasi
ACTIVITY RELATIONSH
PT. ALLIZWEL
No
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
No Praktikan
Kapasitas Produksi
300
308
313
310
Efisiensi Produksi
80%
12%
Tersedia
Gardu Listrik
Genset
Koprasi
Kotak Pos
Menara Air
Panel Listrik
Tidak Tersedia
10
Plang Perusahaan
11
Pos Keamanan A
12
Pos Keamanan B
13
Pos Keamanan C
14
Scrap Area
15
Telpn Umum
16
17
Evacuation Site
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
F055
F056
F 086
Unit Loko Beban A
Unit Truk Kontainer A
Unit Loko Beban B
Unit Truk Kontainer B
Alasan
Tempat menyimpan bahan bakar & pelumas
Tempat menerima bahan bakar dari supplier
Tempat menjaga kualitas dari bahan bakar
Tempat penyimpanan alat pemadam kebakaran
Mempercepat penangana apabila terjadi kebakaran
Alat pemadam kebakaran pengganti air
Tempat suplai listrik
Menyalurkan listrik ke seluruh area pabrik
Pembangkit tenaga
Supplie listrik tambahan
Pembangkit tenaga cadangan
Fasilitas apabila terjadi pemadaman lampu atau keadaan darurat
Simpan pinjam karyawan
Menjual kebutuhan karyawan
tempat karyawan mengambil bonus/ sembako
Tempat mengirim surat perusahaan
Tempat menerima surat yang ditujukan perusahaan
Tempat menyimpan surat yang di tujukan ke perusahaan
Tempat memperbaiki mesin
Tempat memperbaiki Peralatan pendukung
Tempat menaruh mesin dan peralatan pendukung yang usak untuk diperbaiki
Tempat menampung air dari pam
supplie air ke seluruh area perusahaan
Menghemat pemakaian listrik dengan menyalakan air pump terus menerus
Tempat mennyambung dan memutus aliran listrik perusahaan
Penyalur listrik
Tempat mengatur daya listrik
Alasan
Meningkatkan efisiensi kerja
Memiliki interaksi kerja yang kuat
Menjaga keamanan area kerja
Menggunakan alat yang sama
Memudahkan penanganan apabila terjadi kebakaran
Menjaga kebersihan area
Mendukung kebutuhan
Mendukung fungsi fasilitas lainnya
Menjaga kebersihan area kerja
Fasilitas pendukung eksternal
Tidak ada interaksi kerja
Menyebabkan kebisingan
Menimbulkan kebakaran
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Mengancam keselamatan kerja
ACTIVIT
No
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
Tersedia
Receiving
Shipping
Supervisor Room
Area Scrap
10
Compressor room
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300 Unit Loko Beban A
308 Unit Truk Kontainer A
313 Unit Loko Beban B
310 Unit Truk Kontainer B
80%
12%
Tidak Tersedia
Jumlah
1
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
086
t Loko Beban A
t Truk Kontainer A
t Loko Beban B
t Truk Kontainer B
Alasan
Tempat penerimaan bahan baku dari supplier
Tempat mengidentifikasi dan menyortir barang
Tempat pengiriman bahan baku ke bagian produksi
Tempat pemeriksaan produk jadi sebelum dikirim ke konsumen
Tempat pengepakan barang untuk pengiriman
Tempat menaruh produk jadi ke kontainer serta mencatat tujuan pengiriman
Tempat menyimpan material/ bahan baku
Tempat melakukan penyimpana setelah receiving
Tempat menyimpan matrial yang menunggu untuk di produksi
Tempat menyimpan bahan pembantu/penunjang
Tempat menyimpan alat-alat pembantu yang digunakan
Tempat menyimpan bahan setengah jadi/ atau yang sudah melalui proses produksi
Tempat menyimpan bahan jadi/ produk jadi
Tempat pengepakan barang jadi
Tempat melakukan penyimpanan setelah selesai di produksi menunggu untuk dikirim
Tempat pengawas mengwasi kinerja oprator
Tempat pengawas mengawasi jalannya proses produksi
Tempat pengawas mengawasi jalannya mesin pada saat produksi berlangsung
Tempat memarkir matrial handling
Tempat mengganti alat matrial handling
Tempat melakukan pengecekan matrial handling
Tempat menyimpan bahan sisa produksi
Tempat menglolah sisa bahan proses produksi
Tempat daur ulang produk yg tidak sempurna
Alasan
Meningkatkan efisiensi kerja
Urutan kerja yang berdekatan
Memudahkan perpindahan barang
Mengurangi waktu dan jarak pndah material handling
Memudahkan proses inspeksi
Memudahkan proses inspeksi matrial
Memudahkan proses shipping
Meningkatkan pengawasan
Mendukung fungsi fasilitas lainnya
Menciptakan area kerja yang bersih
Urutan kerja yang berjauhan
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Mngurasngi efisiensi kerja
Meningkatkan delay
Tidak adanya interaksi dengan yang lainnya
ACTI
No Praktikan
Kapasitas Produksi
Efisiensi Produksi
:
:
No
Direktur
General Menager
Sekertaris
Manager PPIC
Staff PPIC
Staff Warehousing
Manager HRD
Tersedia
Staff HRD
10
11
Staf Finnace
12
13
Meneger Promosi
14
Meneger R&D
15
Staff R&D
16
Menager QC
17
Staff QC
18
Musholla
19
Pantry
20
Ruang Rapat
21
Ruang Fotocopy
22
Ruang Recipsionist
23
23
24
25
Toilet Pria
26
Toilet Wanita
27
28
Ruang Perpustakaan
WED / 3b F055
WED / 3b F056
WED / 3b F 086
300 Unit Loko Beban A
308 Unit Truk Kontainer A
313 Unit Loko Beban B
310 Unit Truk Kontainer B
80%
12%
Tidak Tersedia
Jumlah
1
No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
TY RELATIONSHIP CHART
PT. ALLIZWELL
t Loko Beban A
t Truk Kontainer A
t Loko Beban B
t Truk Kontainer B
Alasan
Tempat direktur bekerja
Tempat direktur bertemu tamu
Tempat direktur berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat General menager bekerja
Tempat General menager bertemu tamu
Tempat General menager berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat Sekertaris bekerja
Tempat Sekertaris bertemu tamu
Tempat Sekertaris berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat Menager PPIC bekerja
Tempat Menagar Ppic mengawasi Staff PPIC
Tempat Menager PPIC berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat bekerja
Tempat inspeksi
Tempat merakit
Tempat bekerja menager warehousing & Transpotation
Tempat mengawasi menager warehousing & Transpotation
Tempat menager warehousing & Transpotation
Tempat bekerja
Tempat inspeksi
Tempat menerima barang jadi
Tempat menager HRD
Tempat melakukan wawancara calon karyawan
Tempat menager HRD berdiskusi dengan karyawanlain
Tempat bekerja
Tempat membuat data karyawan
Tempat untuk
Tempat bekerja
Tempat memeriksa laporan biaya
Tempat mengawasi Staff Finnace
Tempat membuat laporan keuangan
sebagai area kerja
Tempat menganalisa biaya produksi
sebagai area kerja
Tempat melakukan perencanaan strategi marketing
Tempat menganalisa dan mengevaluasi strategi marketing yang dilakukan sebelumnya
sebagai area kerja
Tempat membuat strategi promosi
Tempat menganalisa dan mengevaluasi strategi promosi yang dilakukan sebelumnya
sebagai area kerja
Tempat mengevaluasi hasil kerja staff R&D
Tempat berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat bekerja
Tempat melakukan analisa mengenai produk
Tempat melalukan perencanaan design produk
sebagai area kerja
Tempat hasil mengevaluasi kualitas produksi
Tempat berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat melakukan quality
sebagai area kerja
Tempat menganalisa apabila terjadi kendala yang ditimbulkan
Tempat ibadah
Tempat istirahat
Memenuhi kebutuhan personel
Tempat beristirahat
Tempat membuat makanan dan minuman
Memenuhi kebutuhan personel
Tempat rapat
Tempat berdiskusi dengan karyawan lain
Tempat Berkomunikasi dengan klien
Tempat mengcopy berkas
Tempat menyimpan berkas yang sudah di copy
Sebagai fasilitas pendukung
Tempat menerima tamu
Sebagai penghubung tamu dengan Karyawan
Sebagai tempat pemeriksaan identitas dan kepentingan tamu yang datang
Merupakan fasilitas umum
Kebutuhan pekerja
Mengefisiensi waktu
Merupakan fasilitas umum
Kebutuhan pekerja
Mengefisiensi waktu
Mendukung fasilitas personel
Fasilitas umum
Mengefisiensi waktu
Mendukung fasilitas personel
Fasilitas umum
Mengefisiensi waktu
Tempat menaruh alat-alat kebersihan
Tempat istirahat
Sebagai fasilitas pendukung
Tempat menyimpan buku-buku
Tempat menyimpan arsip
Tempat belajar atau mengerjakan tugas
Alasan
Ada interaksi kerja yang tinggi
Mengefisienkan kegiatan kerja
Terdapat ketergantungan antar departemen
Memudahkan pendataan dan koordinasi
Pekerjaan dapat didelegasikan pada dept. lain
Minimasi waktu tempuh
Menunjang kebutuhan para pekerja
Memudahkan aliran informasi ke lingkungan eksternal
Menjaga kebersihan area kerja
Memudahkan fungsi pemantauan
Tidak ada interaksi antar departemen
Menyebabkan kebisingan, bau tak sedap atau pencemaran lainnya
Mengganggu ketenangan beribadah
Tidak menggunakan fasilitas yang sama
Menurunkan performansi para pekerja