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RESUMEN PELCULA MONEYBALL

Aula 42.
Noviembre 2015.

Universidad Central del Ecuador


Facultad de Ciencias Econmicas
Investigacin de Operaciones

Los Atlticos de Oakland, son un equipo de las Grandes Ligas de bisbol de los Estados
Unidos y juegan en la divisin oeste de la liga americana, sin embargo para que este llegue a
consolidarse como un equipo fuerte tuvieron que pasar por una serie de etapas con altos y
bajos a lo largo de su historia, adems en su trayectoria pasaron una fila de jugadores,
managers y propietarios.
Este equipo actualmente tiene su sede en California pero no naci aqu, pues el equipo fue
fundado como Atlticos de Filadelfia en 1901, Pensilvania por Connie Mack quien era tcnico
y propietario hasta 1950. Durante el tiempo de direccin que estuvo a cargo de Mack el
equipo ostent muchos jugadores reconocidos, tales como Frank Baker, Chief Bender,
TyCobb, Mickey Cochrane, Nelson Fox, Lefty Grove, George Kell, NapLajoie, Eddie Plank,
Al Simmons, Tris Speaker y gracias a la buena administracin de su tcnico el equipo fue
campen de la Serie Mundial en tres ocasiones: 1910, 1911 y 1913

y en 1929, fue

considerado el mejor equipo de bisbol de la historia. (Cota, 2013)


Al comprar Arnold Johnson, a los As como en ese entonces se les conoca a los Atlticos
de Oakland, movi al equipo en 1955 a Kansas City, Missouri en los Estados Unidos. Ah
vivieron una etapa nada exitosa, la mejor marca de los Atlticos jugando en Kansas City fue
74-86 en 1966 ocupando el sptimo sitio en la Liga Americana por lo que su participacin no
tuvo contentos ni a su manager ni a sus fans. (Cota, 2013)
En 1968, la franquicia se traslad a Oakland, California y le cambiaron el nombre por
Oakland Athletics. En su primer ao en California, su marca fue 82-80 y volvieron a ligar
campaas ganadoras. En 1971, dirigidos por Dick Williams, los As alcanzaron 101 triunfos y
regresaron a playoffs tras cuatro dcadas de ausencia por lo que al parecer todo iba a favor de
este equipo. El tiempo como manager de Dick Williams acabo y su lugar lo ocup Al Dark,
quien logr mantener un gran ritmo y Oakland volvi a ganar el bandern.

Otra poca de oro lleg con Tony La Russa y Dave Duncan al final de la dcada de los 80.
De 1988 a 1992, Oakland gan cuatro ttulos divisionales, tres banderines de la Liga
Americana (en forma consecutiva del 88 al 90) y el ttulo de la Serie Mundial de 1989 sin
duda una poca de gloria para este equipo. (Anonimo, 2012)
No todo empez a marchar bien y en 1995 los Atlticos, por tercer ao consecutivo, se
vieron sumergidos en la mediocridad, tal como haba sido el caso en 1993 y 1994 pues
evidenciaron un promedio de carreras limpias de menos de 4,50; por lo que solo se logr
registrar ganancias de dos dgitos, adems contaban con un pitcheo dbil. (Alvarez, 2015).
Sin embargo aos despus empezara el inicio de una lucha por conseguir que los Atlticos
de Oakland sean el equipo lder del bisbol en el mundo, un equipo con triunfos y xitos
asegurados.
Billy Beane tras su trayectoria, apasionado desde nio con el beisbol, fue encontrado por
los cazatalentos quienes vieron en l, las cinco habilidades nicas en un jugador que son:
correr, jugar en el campo, lanzar, que pueda batear y hacerlo con fuerza. Sus padres siempre
lo apoyaron en cualquiera de sus decisiones, vindose en un dilema de escoger entre dos
opciones: una beca universitaria o ser jugador profesional de beisbol.
Al elegir el beisbol como una prioridad y luego hacerlo su profesin, poco despus no
demostr ser el jugador estrella que todos esperaban. El beisbol siempre fue su pasin; al
darse cuenta que no aportaba en la cancha el decidi ser Gerente General del equipo de
Oakland Athletics.
Al desempear sus funciones y tras perder otra temporadas ms, decidi no rendirse e
intento plantear nuevas estrategias para mejorar el rendimiento del equipo, todo esto se
proyect con la ayuda del joven economista Peter Brand quien utiliz las estadsticas para
fichar a los jugadores, tomando en cuenta que este mtodo no era el ms ptimo de acuerdo a
los profesionales del beisbol, considerando que el equipo presentaba situaciones adversas en

el mbito econmico, adems existieron bajas en el equipo como: la participacin de sus


jugadores estrellas.
Athletics adems de rotundas prdidas en el campo deportivo se encontraba restringido por
un presupuesto similar al del anterior ao con 39 millones por lo que tambin limitaba la
posibilidad de contratar a jugadores de lite, frente a equipos como los Yankees, que contaban
con un presupuesto de 114 millones de dlares americanos y que por ello podan tener los
mejores jugadores lo que se presentaba como una supuesta desventaja que los pona como lo
ltimo y desastroso, Billy pese a esto, intenta negociar pases de algunos jugadores famosos
sobrepasando la capacidad de su presupuesto , en lo que Peter le hace entender que la
capacidad de negociar conjuga ms que solo un buen jugador y una racha sino que se basa
tambin en nmeros, combinaciones de jugadores que renan similares o iguales capacidades
y que adems puedan suplir a los jugadores de lite perdidos .
Los cazatalentos del equipo son los primeros desconfiados por la nueva idea planteada por
Brand, que en lugar de basarse en la experiencia de los cazatalentos y la intuicin, Brand
propuso la idea de reunir a un equipo de jugadores poco cotizados con mucho ms potencial,
que no sean reconocidos solo por el fsico, sino por las capacidades de aportar al triunfo de la
carrera y a un precio mucho ms econmico que a las grandes estrellas. A pesar de esta idea
innovadora muchos no daban credibilidad de la capacidad que tenan estos jugadores, por lo
que consideraban que esto no llevara a conseguir una victoria esperada en el equipo.

A principios de la temporada, el equipo de los Athletics no obtienen resultados ptimos tal


y como pensaban los cazatalentos, por lo que Beane es fuertemente criticado y se espera el
fracaso del nuevo modelo y su despido como Gerente General. l mantiene la idea de
continuar ayudando y dirigiendo a su equipo bajo la ayuda de Peter que tena otra forma de
ver a un jugador ya que l se sustentaba en sus clculos estadsticos que pronosticaban

inminentemente triunfos para el equipo

no siendo as en la realidad;

Bill empieza a

desesperarse por lo que toma medidas y mueve jugadores de nuevo.

Aun as, cambiando jugadores, haca falta algo distinto, a una rutina de entrenamiento y a
ejercicios. Es cuando descubre que si quiere un equipo que le funcione, debe cambiar la
forma de comunicacin y no solo ser l, quien decida su futuro sino tambin quien les haga
observaciones, correcciones, para que ellos puedan volver a usar sus capacidades de mejor
manera comenzando as dentro de su equipo una la motivacin que les genere confianza.

Figura 11Atlticos de Oakland

http://www.foxsportsla.com/noticias/62085-las-claves-de-los-atleticos-de-oakland-para-seguir-en-carrera

Billy Beane gerente general de los Atlticos de Oakland al encontrarse en una situacin
terrible, ya que el equipo que dirige acaba de perder su pase a la serie mundial y sus mejores
jugadores acaban de irse, necesita encontrar quien los reemplace; pero tienen un grave
problema, su presupuesto es limitado y los jugadores que piensa que necesitan tienen un
precio demasiado alto por lo que comienza su propia bsqueda de talentos para sustituir a los
jugadores y en este proceso conoce a Peter Brand, quien le explica a Beane, que el principal
error en la seleccin esta, en que los equipos buscan comprar gente y no carreras y triunfos.
Billy Beane se plantea pensar diferente, busca opciones fuera del mundo del bisbol y
topa con las teoras innovadoras de Bill James, considerado por muchos el padre de la
Sabermetra (un invento de los aos 70s cuyo nombre deriva de las siglas Societyfor
American BaseballResearch, SABR en ingls), por su gran aportacin al estudio de
estadsticas en el mbito del bisbol.
Este programa tratada de usar las estadsticas para darle un nmero ndice a cada jugador
y de ese modo saber cules seran los jugadores que se ajustaran a las necesidades del equipo
de Atlticos de Oakland, es decir Diseamos modelos a priori para tener equipos ms robustos
para el juego, y a posteriori, para conocer cul hubiera sido la configuracin optima de
equipos durante todo el campeonato, una vez conocidos los resultados. (Bonomo & Durn,
2013)
En el mtodo clsico de los fichajes, los ojeadores recorren el pas y evalan a los
jugadores segn cinco aspectos puramente individuales: velocidad en la carrera, habilidad en
el bateo, fuerza del brazo, reflejos y fortaleza mental. En su valoracin hay una fuerte
componente subjetiva y a sistmica, analizaban a cada jugador y decidan cual sera la mejor
opcin para contratar; no tomaba en cuenta esas subjetividades, solo miraba a cada deportista
como un nmero, si el jugador cumple con las restricciones se lo consideraba como una

opcin para contratar caso contrario se desechaba la opcin, de esa manera todo se hace de
manera ms objetiva sin prejuicios como la popularidad, imagen u otros factores comnmente
utilizados que no sirven para ganar partidos.
En el mtodo sabermtrico, basado en los estudios realizados por Bill James que ofrece
resultados por equipo utilizando la estadstica, promediando y analizando a cada jugador
como: la velocidad, la fuerza del brazo y desempeo de fildeo, de igual manera la habilidad
en el bateo los reflejos y la mentalidad que posee cada uno. Adems se concentra en evaluar
cmo afectan las estadsticas individuales y colectivas de los jugadores al record de ganados y
perdidos de un equipo de bisbol.
Es por esto que la sabermetra se enfoca en medir los aportes de un jugador en trminos de
carreras, lo cual a la postre puede ser traducido en cantidad de victorias. En base a
valoraciones sabermtricas se consider que si no haba logrado mayor nmero de victorias
haba sido por la baja calidad del resto del equipo, pero que su aportacin a las conseguidas
era superior a la de los otros jugadores. Lo cual ejemplifica la idea bsica de este mtodo: los
nmeros deben ser analizados en su contexto.
Adems dentro de los usos ms comunes de la Sabermetra estn los de evaluar el
desempeo de diferentes jugadores durante una temporada para determinar quines son
merecedores de premios como el MVP o Cy Young o para la comparacin de jugadores de
diferentes pocas. Asimismo, la Sabermetra busca predecir el desempeo de un jugador en el
futuro y as poder estimar el precio de ste para fines de cambio o para su contratacin a
travs de la agencia libre. (Olivo, 2012)
Todo gira alrededor de los nmeros y es por esto que las estadsticas le ofrecen tomar
buenas decisiones y el confiar en los datos estadsticos construye un equipo donde se alcance
grandes logros, pero no siempre se debe enfocar en las estadsticas o en los diversos clculos

porque primero es el campo donde se debe probar, tocar y sacrificarse para luego organizarse
en llegar a nuestra meta.
La sabermetra basa sus clculos en frmulas para lanzadores, bateadores y defensores. He
aqu algunos ejemplos de frmulas utilizadas con este fin:
OBP (On base Percentage o en la base porcentaje)
Esta frmula mide el porcentaje de embace que registra un jugador. Mide que tan frecuente
es que el jugador llegue a la base, siempre y cuando esto no haya sido originado por un error
de otro jugador.

( +
+
+
+

)
+

Donde
H: Hits

SF: Sacrificios

BB: Base por bolas

TB: Bases totales (1 por sencillo, 2 por


doble, etc.).

HBP: Base por golpe


IP: Entradas pichadas
AB: Al bate
K: Ponches
RC (RunsCreated o Carreras Creadas)
Es para estimar el nmero de carreras que un bateador contribuye a su equipo.

( +
)
(
+
)

FIP (Fielding Independent Pitching)


Mediante esta frmula creada por Tom Tango, se mide la efectividad de un lanzador con
base en el trabajo realizado slo por l, sin implicar a los jardineros. Considera porcentajes
que estn slo bajo el control del lanzador.

(13

+3
2 )
+ 3.10

(Merejo, 2011)
Utilizando la sabermetra fue como Beane solo con un presupuesto de 41 millones, logro
que el equipo de Atlticos de Oakland obtuviera el record de ganar 20 partidos consecutivos
despus de haber perdido 14 juegos. Es decir que en el 2002 logro alcanzar ms de lo que
lograron otros equipos con el doble o triple de presupuesto. Pero hay que tener en cuenta no
todo modelo matemtico es duradero pero se podra decir que tener uno como plan para un
estratgica de partidos puede llevar al xito y no necesariamente con dinero ni con los mejores
jugadores, tambin el cmo saber negociar es fundamental para poder llevar al xito.
Cabe recalcar que nos aporta al conocimiento tambin la estrategia de negocios basado en
la deduccin de que en un mercado competitivo, el administrador audaz debe diferenciarse de
sus competidores a travs de la optimizacin de sus recursos, mediante estrategias nicas y
eficientes, pues aqu tratamos de llegar a una maximizacin que es lograr el campeonato de
los EEUU utilizando menos recursos en cada uno de los jugadores y al mismo tiempo
duplicar la inversin hecha en cada uno de ellos y de tal manera quedarse con las ganancias
del mismo para despus venderlo al mismo precio que se adquiri.
MODELOS MATEMATICOS.
Mtodo base de la pelcula Moneyball

La sabermetra en el bisbol cumple con ofrecer un universo de jugadores para ser


contratados en base a la medicin cientfica de las necesidades especficas a llenar que tiene
un equipo. A travs de identificar y completar el perfil que se quiere de aquel, se pueden
escoger los jugadores ptimos para ellos y armar un equipo ideal que debe lograr un
resultado coherente a la inversin y la investigacin realizadas.
(Wertherman, 2014)
Desarrolla un sistema para encontrar jugadores infravalorados, que pueden
aportar mucho deportivamente a precios bajos. La base de este mtodo son las
estadsticas. Pero la frmula ms caracterstica de este mtodo es el On-Base Percentage
(OBP), una frmula ms sencilla que mide cuantas veces un jugador es capaz de llegar a la
base sin ser eliminado, sea por el medio que sea.
Es el mtodo Sabermetrics para evaluar el rendimiento de los jugadores; muchos
confunden Sabermetrics con Moneyball, simplemente lo primero es una herramienta que
forma parte de lo segundo, pero el Moneyball no es solo Sabermetrics. Este mtodo supone
un anlisis a travs de pruebas objetivas, un profundo buceo en todas las estadsticas de un
jugador en vez de seguir las tendencias generales, es decir, las estadsticas que nos ofrecen los
medios de comunicacin. El Sabermetrics ha demostrado estar en lo cierto, bsicamente
porque es objetivo, lo introdujo el ex-general manager de los As Sandy Alderson (hoy en los
Mets) y pas el testigo a su protegido Billy Beane en 1997. El Sabermetrics sigue siendo solo
la herramienta, la filosofa del Moneyball luego acta maximizando los recursos.
Sabermetrics en la actualidad
Ao 2010
Hoy en da estos mtodos se han extendido bastante entre las direcciones deportivas de la
MLB, incluso hasta clubes grandes: el propio Theo Epstein, general manager de Boston Red
Sox, tiene un equipo de colaboradores trabajando con estas cifras.

(Garcia, 2010)
Ao 2013
El desarrollo de este mtodo de trabajo ha facilitado la deteccin de talento. En el
instinto, son muchos los que juegan como pitchers y position players y puede que, en el
pasado, ms de un prospecto que poda haber tenido mucho xito como lanzador haya sido re
direccionado hacia otras posiciones. Hoy en da, las matemticas facilitan una asignacin de
roles ms adecuada y permite tomar mejores decisiones a la hora de hacer subir a los jvenes
por los distintos niveles.
(Molinero, 2013)
Ao 2014
En la actualidad se busca aplicarlo en el futbol. Cmo lo aplicamos al ftbol? Es
acaso imposible? En la liga inglesa muchos equipos usan Sabermetrics en mayor o menor
extensin. Sin embargo, es evidente que el riesgo de equivocacin es mayor que en otros
deportes que ya lo aplican, como el bsquet o el bisbol. Curiosamente los principales clientes
de esos servicios han sido Konami y Electronic Arts. Si se preguntaban el origen del realismo
de la reproduccin de los talentos de algunos jugadores, ah tienen una respuesta.
Las sabermetrics existen desde por lo menos los 70s y el uso de las estadsticas se ha
venido prodigando desde hace aos, ya hemos citado el caso de los videojuegos, y de hecho,
ya muchos clubes de primer nivel contratan servicios como Opta (hablamos del Barcelona,
Arsenal, Roma, Atltico de Madrid o Liverpool FC).
(Wertherman, 2014)
AUTOR DEL LIBRO BEST-SELLER.
Salomn Brothers Michael Lewis, nacido el 15 de octubre de 1960 en Nueva
Orleans, es un escritor y periodista financiero que ha pasado de ser un autor de referencia para
el sector econmico a uno de los ensayistas ms importantes a nivel global. Es autor de

algunos de los libros ms vendidos en las dos ltimas dcadas en Estados Unidos, tales como
The Blind Side, adaptada al cine y protagonizada por Sandra Bullock; Moneyball, cuya
adaptacin al cine protagoniz Brad Pitt en el papel principal; o Boomerang (Deusto, 2012),
que

encabez

durante

semanas

las

principales

listas

de

ventas.

APORTE DEL AUTOR A LA PELCULA.


En 2003, este ex corredor de bolsa de, hasta ese momento conocido por sus superventas de
libros de negocios y poltica como "Liars Poker" y "The New Thing", publica un libro sobre
bisbol, aunque no solo trataba de ese deporte. A primera vista, contaba cmo el Oakland
Athletics, un club de poca categora, se enfrenta a un injusto sistema de equipos con poder y
dinero. Pero en realidad de lo que hablaba era de la fascinante amalgama de hombres que se
hallaban detrs de un cambio cultural importante, y de cmo una estrategia arriesgada, nacida
de la necesidad, se transforma en una realidad, cuando un equipo de desahuciados rechazados
debido a prejuicios infundados, tiene la oportunidad de demostrar su potencial. (LA
HIGUERA.NET, 2015)
El libro de Lewis ha sido adaptado al cine en MONEYBALL: ROMPIENDO LAS REGLAS,
con Brad Pitt como Billy Beane, el gerente general de los Athletics, que reinventa los cdigos
para que su equipo sea ms competitivo. La pelcula es una clsica historia de desvalidos",
asegura Pitt, quien tambin es productor del proyecto. "Van contra el sistema. Cmo harn
para sobrevivir y para competir? En el caso de que consiguieran talentos, estos finalmente son
fichados por los clubes ms poderosos. Y entonces estos tipos deciden que si quieren ganar no
pueden pelear con las mismas reglas. Deban reexaminar todo otra vez para descubrir cosas
nuevas para que la competencia fuera ms justa". (LA HIGUERA.NET, 2015)

El libro best-seller de Lewis no se presta para una adaptacin cinematogrfica, ms bien es un


estudio de las ineficiencias y descuidos en los mercados del bisbol y expone casos de
elementos subvalorados como jugadores, estrategias y tcticas, en funcin de diferentes
teoras y estadsticas. Pero est centrado en Billy Beane y su bsqueda quijotesca y, a medida
que se desarrolla la historia, su lucha por alcanzar el campeonato que lo conduce hacia algo
ms grande y ms valioso. Los pasillos y oficinas centrales del Oakland Coliseum se
convierten en un inesperado escenario de inspiracin y redencin. (LA HIGUERA.NET,
2015)
El libro de Lewis arroja luz sobre los obstculos del pensamiento grupal y cmo la intuicin
irracional y la sabidura convencional han dominado las instituciones a lo largo de la
historia. Desafiar un sistema invariablemente provoca una lucha. La pelcula MONEYBALL:
ROMPIENDO LAS REGLAS se funda en la experiencia de un hombre que elige presentar
batalla. Abrindose camino a travs de las capas de las cifras estadsticas, el filme halla la
historia ms profunda y personal de Billy Beane, poblada de momentos de duda y de coraje
vital. (LA HIGUERA.NET, 2015)

CONCLUSIONES:
El uso de la estadstica tiene un rol fundamental, porque como pudimos ver las decisiones de
los jugadores estaban basadas en hechos subjetivos como sucede en muchas organizaciones
supuestamente serias y no en datos fros que podran proporcionarle la estadstica real, es por
eso que el asistente de gerencia Peter Brand muestra a Billy Beane gerente, el mundo de
habilidades que la estadstica le ofrece, as que confiado en su experiencia y en sus datos
estadsticos Beane busca construir un equipo diferente, lo cual como es natural le trae una
gran resistencia al cambio por parte de los dems dirigentes, ya que al parecer se trata de una
idea un poco imposible de creer que funcione, paso mucho por sus mentes antes que pidieran

aceptar estas estadsticas y asimilarlas en el juego se construye un equipo nuevo en el que


nadie crea, y lleva consigo muchas dificultades y fuertes decisiones, alcanza muchos logros
como para tratarse de un equipo modesto con una plantilla barata. Pese a sus logros Beane no
logra llevar al equipo al campeonato, pero demuestra que un sistema apoyado en datos
estadsticos es funcional debido a que es aplicado por otros equipos con xito.
Podemos entonces decir que la aplicacin de un modelo estadstico es esencial, ya que ello
implica basarse en tcnicas tomadas por otros equipos con un xito rotundo e histrico y ello
no precisamente implica, el desembolso millonario de la organizacin sino ms bien adaptarse
a los recursos actuales, y aplicar en ellos capacitacin y adaptarlos.
Obviamente el mtodo estadstico aplicado en Moneyball no tiene muchos secretos, y
es cierto que aporta una ventaja competitiva mientras es un secreto. Pero cuando todos lo
practican y se deja de innovar, la magia de las matemticas deja de funcionar.
En cualquier caso el film deja patente que el xito de Billy Beane no fue tanto el record de
veinte triunfos consecutivos de los As y las clasificaciones durante cuatro aos seguidos
como el demostrar que pensando diferente y con la ayuda de las matemticas aplicadas con un
enfoque sistmico era posible competir contra equipos con mayor presupuesto econmico.
Y, como nos demuestra la Teora de Juegos, puede ocurrir que creamos que estamos jugando
a un juego y que ste no sea ms que una parte de un juego ms grande. En realidad, siempre
hay un juego mayor.
Sin importar que tan lejos se llegue utilizando las estadsticas, se pudo ver que no siempre son
certeras y que pueden dar sorpresas adems que a pesar de que quien impulso su uso no
obtuvo el triunfo otros equipo se acogieron a las ideas innovadoras y que as pudieron reducir
sus costos en el presupuesto y ganar el campeonato observando particularidades que a simple
vista son imperceptibles. El equipo protagonista se ha mantenido en las grandes ligas hasta la
actualidad.

El equipo los Atlticos de Oakland tras derrotas consecutivas debido a las malas decisiones
tomadas por los propios directivos hacan que el mismo no logre encontrar una salida a los
problemas existentes, ya que no encontraban el problema en ocasiones identificarlo no
resulta del todo fcil, debido a que debemos evaluar todas las alternativas existentes para
llegar al problema en cuanto el problema clave que tena el equipo era que los jugadores no
llegaban a la base es decir no anotaban.
Los directivos queran contratar jugadores en relacin a su apariencia a que tan lindos
pueden verse en pantalla y que tanto representara eso para el equipo, pero la esencia del
cambio era contratar jugadores con habilidades extraordinarias con aptitudes capaces de
anotar este concepto fue visto por Billy Beane gerente general y su ayudante de economa,
quienes supieron ver las dificultades que tena el equipo y optaron por conseguir los mejores
jugadores en cuanto a capacidades, aun cuando hayan sido rechazados por todas las ligas no
significaba que no sean buenos; sino que no supieron identificar las habilidades existentes
en cada uno de ellos ni la posicin adecuada en la que deberan haber jugado.
En cuanto realizar la seleccin de los jugadores no siempre se debe a la percepcin que uno
puede llegar a tener sino que se hace importante evaluar a los jugadores mediante mtodos
estadsticos y matemticos que permitan medir su rendimiento en factores como: velocidad,
numero de bateos, en esencia las veces que se llega a la base, es por ello que para dicha
seleccin se aplica el mtodo saber mtrico con el cual se evalu dichos factores.
Los jugadores son escogidos aunque no son del gusto de los directivos, llegan a entenderse
como equipo aunque no en los primeros partidos, pero su evolucin es constante el gerente
motiva a los jugadores cree en ellos y les da confianza sobre todo se maneja como lder y no
cae en la adversidades encontradas, supo identificar el problema evaluar las alternativas es
decir la de evaluar y escoger a los mejores jugadores y con ello formar su funcin objetivo la
cual sera crear un equipo capaz de anotar (llegar a la base).

Por tanto posiblemente se aplica el modelo matemtico lineal debido a que

se procede a

maximizar el nmero de partidos que se pretende ganar, las restricciones serian la primera
contratar jugadores con el mnimo costo y con las mayores capacidades, la segunda dejar de
contratar jugadores que sean costosos para evaluar su desempeo.
Es por ello que se llega a formar un equipo eficaz mediante estadsticas, pero todo eran los
nmeros se haca indispensable determinar qu tan eficientes pueden ser en el campo como
mejorar las relaciones entre los jugadores para que lleguen a comprenderse y que esto no sea
monetario sino que dure en el tiempo, ante ello se puede decir que no fue recomendable
aplicar un modelo sin que este haya sido estudiado el cual contenga su respectivo plan de
contingencia.
Podemos observar que este mtodo llamado Sabermetrics ha ampliado ms las mentes de las
personas que conforman las ligas de beisbol, en esta tcnica se puede encontrar posibilidades
de obtener muchas victorias con las estadsticas , saber que podemos combinar con jugadores
que tienen habilidades peculiares para transformarlos en un equipo slido y as poder ganar.
Sin embargo hay que tener en cuenta que los jugadores no son solo nmeros porque
encontramos muchas variables como por ejemplo que la mente le puede estar jugando o que
est pensando el jugador en ese momento?, es as que es muy incierto que puedan ganar,
siempre las estadsticas no tienen toda la verdad siempre existe un margen de error.

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