Tinjauan kontemporer dan situasional

Apa batasan manajer itu ?

Apa bedanya manajer dengan pemimpin?
Sebutkan organesasi/institusi yang
pimpinan tertingginya manajer
Seperti apakah stratifikasi manajer yang
Anda kenal?

Siapakah yang menetapkan kewenangan

manajer?
Siapa sajakah stakeholder utama manajer?
Bagaimanakah cara menentukan batasan
waktu kewenangan manajer?
Kapankah manajer
mempertanggungjawabkan
kewenangannya?

Apa saja kriteria menjadi manajer?

Sejauh mana toleransi terhadap kriteria
dapat dikompromikan dengan keadaan?
Siapa sajakah yang menyusun sekaligus
menentukan kriteria manajer?

Mengapa manajer harus dipilih?

Siapa sajakah yang mempunyai hak
memilih dan dilipih menjadi manajer?
Bagaimana proses pemilihan manajer yang
pernah Anda lihat, amati atau bahkan
alami?

Sebutkan macam gaya kerja manajer yang

Anda ketahui
Sejauh mana gaya kerja manajer
mempengaruhi kinerja organesasi?
Gaya kerja manajer seperti apakah yang
efektif dalam organesasi?

Bagaimana pembagian tugas manajer yang

ada dalam organesasi?
Bagaimana hubungan antar manajer dalam
organesasi?
Mungkinkah manajer merangkap jabatan?

Apakah batasan organesasi itu?

Sebutkan macam-macam organesasi yang
Anda kenal
Apa tujuan orang / kel orang masuk dalam
organesasi?

Mengapa setiap organesasi memiliki visi ?

Bagaimana dan siapakah pembuat visi
dalam organesasi?
Bagaimana mensosialisasi visi agar menjadi
bagian dari pandangan hidup anggota
organesasi?

Bagaimana cara mensinkronkan antara misi

dengan visi organesasi?
Bagaimana mewujudkan misi menjadi
langkah operasional organesasi?
Bagaimana menguji dan mengevaluasi
bahwa misi telah diimplementasika?

Bagaimana strategi organesasi disusun?

Apa beda dan hubungan antara
strategi,target, dan taktik dalam
organesasi?
Bagaimana mengefektifkan penerapan
strategi organesasi?