Anda di halaman 1dari 2

BAB 1

A.Latar Belakang Masalah


Dalam keberhasilan suatu perusahan didirikannya suatu organisasi sebagai
wadah untuk mencapai suatu tujuan yang di inginkan suatu perusahan
tersebut,organisasi harus mengelola berbagai rangkaian kegiatan yang di arahkan
menuju tercapainya tujuan organisasi.Agar organisai tersebut berjalan dengan
lancar dan efektif,diperlukan orang-orang yang memiliki kemampuan tertentu
sesuai dengan bidangnya masing-masing.Konsep ektivitas bisa digunakan sebagai
keberhsilan suatu organisasi.
Efektivitas adalah sesuatu yang menunjukan tingkat kebehasilan kegiatan
menajemen di

dalam mencapai

tujuan

yang

di tetapkan

sebelumnya

(Winardi,2006:19).Tingkat efektivitas kerja karyawan hendaknya mendapat


perhatian yang lebih dari segenap unsur operasional perusahaan.Kesempurnaan
sistem pengawasan diharapkan mampu menjadikan tingkat efektifitas kerja
karyawan menjadi tinggi.Untuk mendapatkan suatu hasil pekerjaan yang baik dan
bermutu tinggi maka di perlukannya pengawasan yang baik.Efektifitas kerja
karyawan dapat di capai jika didukung oleh pemimpin yangg mengawasi
kerjanya, oleh sebab itu dengan pengawasan masing masing individu atau
pengawasan dari pemimpin itu merupakan hal yang sangat penting demi
kelancaran pekerja.
Pengawasan adalah proses untuk mengkoordinasi apa yang dilaksanakan,
mengevaluasi dan bila perlu menetapkan tindakan korektif sedemikian rupa
sehinga pelaksanan berjalan sesuai dengan rencana (M.Manullang 2002:172).
Sedangkan menurut (Moekijat,1994:185) pengawasan mempunyai peranan
penting bagi menajemen kepegawaian karena ia mampu mempunyai hubungan
yang dekat dengan karyawan perorangan secara langsung dan baik buruknya
karyawan bekerja tergantung dari bagaimana ia mengawasi cara kerja
karyawannya dan dekati karyawannyaa agar mereka melaksanakn pekerjaanya
dengn baik dan tidak ada unsur paksa hanyakarna mereka di awasi.Pengawasan
merupakan hal yang sangat penting dalam pekerjan baik dalam intansi

pemerintahan atau swasta. Sebab dengan adanya pengawasan yang baik maka
efektivitas kerja karyawan akan dapat berjalan lancar dan dapat menciptakan
hasil kerja yang optimal. Pengawasan yang baik akan mendorong karyawan lebih
giat dan bersemangat dalam menyelesikan pekerjaannya..
Berdasarkan pengamatan yang telah dilakukan di PT.Mitra Dana Putra
Utama Finance (MDPU FINANCE) bahwa pengawasan yang ada di kantor ini
telah dilaksanan dengan semestinya oleh para staf pengawas. Di mulai dengan
pengawasan rutin yang dilaksanakan setiap harinya,teknik pengawasan yang
dipakai meliputi pengawasan langsung di lokasi maupun teknik pengawasan
secara tidak langsung yang dapat diketahui melalui laporan-laporan yang di
sampaikan pegawainya. Apabila terjadi kesalahan terhadap hasil kerja maka
perbaikan akan segera dilakukan sebagai wujud dari umpan balik dari pengawasan
yang dilakukan PT. Mitra Dana Putra Utama (Cabang Surade).
Berdasarkan uraian di atas,maka hal ini di perlukan peran dari pimpinan
untuk menumbuhkan pengawasan agar tujuan kantor berjalan lancar. Dengan
adanya uaraian kondisi inilah, peneliti tertarik mengambil judul PENGARUH
PENGAWASAN TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA KARYAWAN PT
MITRA DANA PUTRA UTAMA FINANCE (CABANG SURADE).