P. 1
Proposal Tahunan Musholla

Proposal Tahunan Musholla

|Views: 1,328|Likes:
Dipublikasikan oleh noor28ans

More info:

Published by: noor28ans on Apr 28, 2010
Hak Cipta:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/08/2012

pdf

text

original

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul

HALAMAN PENGESAHAN
Musholla Al-A’laa Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman Pembina Musholla Al – A’laa Faperta Unmul Ketua Umum Musholla Al – A’laa Faperta Unmul

Ir. H. Gusti Hafiziansyah, M.P. NIP. 131 875 841

Subah Rianto

Mengetahui, Dekan Fakultas Pertanian Faperta Unmul

Ir. Rusmadi, MS, Ph. D NIP 131 784 008

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul

PROPOSAL TAHUNAN MUSHOLLA AL-A’LAA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
‫ﻢﻴﺣﺮﻟﺍﻦﻤﺣﺮﻟﺍﷲﻢﺴﺑ‬

DASAR PEMIKIRAN “Dan hendaklah di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma’ruf dan mencegah dari yang mungkar, merekalah orang-orang beruntung. ” (QS Ali Imran;103)
Bangsa Indonesia tengah mengalami sakit yang berkepanjangan. Fenomena krisis ekonomi yang merembet hingga kepada krisis moral telah menjadi bukti yang tidak terbantahkan. Jikalau kita merenung dan berpikir apa yang tengah melanda bangsa ini maka semua pertanyaan itu akan bermuara kepada satu pernyataan, yaitu makin menjauhnya manusia dari tuntunan Allah SWT. Islam merupakan sebuah tuntunan hidup yang didesain sedemikian rupa oleh Sang Pencipta agar kehidupan manusia dapat selamat di dunia maupun akhirat. Begitu lengkap dan sempurnanya tuntunan hidup ini sehingga sangat sulit berkelit bahwa hanya Al-Islam inilah yang mampu menjadi solusi bagi seluruh permasalahan yang ada. Mahasiswa merupakan bagian dari masyarakat. Adanya aktivitas akademis di kampus merupakan sebuah proses pembentukan manusia yang siap diterbangkan ke dalam kancah masyarakat. Pada dasarnya mahasiswa memiliki 3 peran utama, yaitu :
1. Agent of change (agen perubahan), artinya mahasiswa merupakan media yang sensitif

untuk melakukan perubahan dalam rangka perbaikan kondisi bangsa dan masyarakat,
2. Iron stock (cadangan keras), artinya mahasiswa merupakan calon-calon pemegang kendali

kebijakan negara ini di masa yang akan datang. Mungkin mahasiswa yang kini masih berkutat dengan kegiatan di kampusnya 10-20 tahun lagi akan ada yang duduk di parlemen, atau ada pula yang menjabat pimpinan perusahaan, atau bahkan mungkin menjadi menteri atau presiden.
3. Moral force (kekuatan moral), artinya mahasiswa merupakan kelompok dalam masyarakat

yang memiliki mobilitas tinggi baik secara vertikal maupun horizontal sebagai penyeru masyarakat ke arah kondisi yang menjadi idealismenya. Dalam kacamata dakwah, fungsi mahasiswa juga di antaranya menjadi seorang da’i, mengajak manusia kembali ke jalan Allah SWT. Dakwah merupakan kewajiban seorang muslim dimanapun dan kapan pun dia berada. Dengan kemampuan yang dimilikinya, mahasiswa akan

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
lebih mendapat sambutan yang baik di kalangan masyarakat karena didukung kompetensi intelektual sosial dan spiritual yang dimilikinya. Peningkatan pemahaman Islam masyarakat harus dipupuk sejak dini agar seluruh elemen masyarakat bahu membahu mendirikan bangunan Islam yang menjadi rahmat di muka bumi ini. Kampus sebagai institusi penempa manusia, merupakan sarana vital yang diharapkan dapat mencetak insan-insan pembaharu tersebut. Baik buruknya kondisi insan yang dicetak sangat tergantung terhadap nilai-nilai yang dianut di kampus. Alangkah indahnya jika nilai-nilai Islam dapat mewarnai kampus sebagai penghasil manusia-manusia harapan bangsa ini. Kerja dakwah merupakan upaya kontinyu yang membutuhkan pengorganisasian. Oleh karena itu dibutuhkan sebuah Lembaga Dakwah dapat mensinergisasikan upaya kerja dakwah ini. Musholla Al-A’laa, sebagai Lembaga dakwah Islam yang berada di lingkungan Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman mencapai sasarannya. Tidak dapat dipungkiri bahwa kerja dakwah ini membutuhkan dukungan dari seluruh pihak, termasuk dukungan finansial dan infrastruktur. Sesungguhnya kami tak dapat menutup diri bahwa semua ini merupakan tanggung jawab kita semua, yaitu pihak-pihak yang ingin mendukung gerak dakwah di kampus Faperta Unmul. Oleh karena itu, partisipasi pihak luar dalam bentuk apapun sangat kami harapkan. Akhirnya kami berharap, agar apapun yang kami lakukan dapat bermanfaat sebesarbesarnya bagi perbaikan kondisi masyarakat ini, sesungguhnya kami sangat mencintai bangsa ini. Kami mohon petunjuk dan ampunan Allah SWT atas segala kekhilafan. yang didalamnya ada berbagai elemen diantaranya Mahasiswa & Dosen, dan memiliki fungsi penting untuk mengorganisasikan kerja dakwah di kampus agar bisa

“…Sesungguhnya Allah pasti menolong orang yang menolong (agama)Nya. Sesungguhnya Allah benar-benar Maha Kuat lagi Maha Perkasa. (Yaitu) orang-orang yang jika kami teguhkan kedudukan mereka di muka bumi niscaya mereka mendirikan shalat, menunaikan zakat, menyuruh berbuat yang ma’ruf dan mencegah perbuatan yang mungkar, dan kepada Allah lah kembalinya segala urusan.” (QS Al Hajj ; 40-41)

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul

PROFIL MUSHOLLA AL-A’LAA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN 1. SEJARAH MUSHOLLA AL-A’LAA FAPERTA UNMUL
Musholla Al-A’laa Faperta Unmul merupakan sebuah lembaga dakwah yang berada di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman. Berdiri semenjak tahun 1992 yang pada mulanya bernama rohis Faperta Unmul dan sejak 1996 dibakukan namanya menjadi Musholla Al-A’laa Faperta Unmul. Musholla Al-A’laa berdiri bermula dari usaha aktivis muslim angkatan ’90-an untuk membentuk suatu organisasi non formal bernama Rohis Faperta Unmul. Kegiatan rutinnya berupa pengajian & ceramah merupakan kegiatan rutin pada saat itu. Pada tanggal 11 Mei 1996 Rohis Faperta berubah namanya menjadi Musholla Al-A’laa Faperta Unmul dan masih eksis mengusung dakwah di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman.

2. VISI DAN MISI MUSHOLLA AL-A’LAA FAPERTA UNMUL 2009-2010
Visi Mempersiapkan insan kampus yang berafiliasi terhadap Islam dalam rangka mewujudkan kampus yang Islami. Misi a . Pembentukan kader-kader potensial di Faperta Unmul melalui pembinaan & pengoptimalisasian potensi kader b . Peningkatan syiar Islam kepada seluruh civitas akademika di lingkungan Faperta Unmul c . Memperluas areal dakwah dengan melakukan koordinasi dengan lembaga kemahasiswaan lainnya ( baik Hima maupun LDF) d . Mempersiapkan mahasiswa muslim sebagai masyarakat intelektual, bermoral, yang berada pada barisan depan dalam pengembangan umat

3. PENUTUP “ Sesungguhnya Allah mencintai orang-orang yang berperang di jalanNya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang kokoh (Q.S As-shaff :4)

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Dakwah Kampus merupakan bagian integral dari dakwah, dengan objek dakwah dari kaum intelektual dengan tujuan mengajak masyarakat kampus untuk mengenal Allah SWT, Rosul-Nya dan misi Islam dengan cara yang bijaksana sehingga mereka dapat beriman kepada Allah SWT. Dengan segala keterbatasan inilah hasil yang dapat dipersembahkan untuk kerja dakwah di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman satu tahun mendatang. Harapannya ini hanya bukan tinta hitam diatas kertas putih, tapi proses dan hasilnya yang akan kita lihat bersama. Dengan berbagai kekurangan pengurus Musholla Al-A’laa periode 2009-2010 selalu siap mengadakan perbaikan dan membutuhkan dukungan serta saran dari semua pihak , namun untuk semua itu kami butuh bantuan dari semua pihak baik bantuan moril maupun non moril sehingga program kerja yang telah disusun dapat di laksanakan dengan baik. Semoga kita semuanya tetap istiqomah dan berjuang hingga titik darah penghabisan. Tiada Kata Untuk Berhenti Dalam Mempersembahkan Yang Terbaik Untuk Islam.

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Lampiran 1

SUSUNAN PENGURUS MUSHOLLA AL-A’LAA FAPERTA UNMUL PERIODE 2009/2010
Pelindung : Dekan Faperta Unmul Ir. Rusmadi, Ph. D : - Ir. H Gusti Hafiziansyah, MP - Ir Makhrawie, M.Sc - Ir. Husinsyah, MP - Dr. Ir H. E. A. Syaifuddin, MP - M. Najib, SP, M.Si - Raden Mas Nurhartanto, SP - Sulistyo Prabowo,STP, MP - Dr. Ir. Suyadi, MS - Dr. Ir. Rusdiansyah, M.Si - Vitakrisnadewi, S.Pt - Rabiatul Jannah, SP, MP - Hj. Syarifah Maryam, SP - Dina Lesmana, SP, MP - Ir Hj. Ni’matuljannah A, MP - Ir Hudaida Sy, MP - Ir. Neni Suswatini, M.Si. - Ir. Hj. Rita Mariati, MP

Pembina

Majelis Pertimbangan Pengurus (MPP) Ketua : Subah Rianto Anggota : - Suhuri B Jamil - Agus Salim

- Miftahul Huda - Essy Lisiana - Rini Oktarina - Rina Atis Siskawati

Ketua Umum Sekretaris Bendahara

: Faizal Rahman (THP`05) : Noor Anshori (Sosek`05) : Nurul Arhariah (IT`05)

1. Departemen Kaderisasi dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (KPSDM) Kadept. : M. Arief Wahyudin (Sosek`05) Sekdept. : Diah Mutiatul Jannah (Ilkom`06) Anggota : Ikhwan : - Akhmad Juni Arafat (IT`05) - Putra Aditya YR (Agro`07) - Agus Purwadi (HPT`07) - Muslim (HPT`07) - Adetya Agung S (HPT`07) - Ferry Sanjaya (HPT`07) - Muhammad (HPT`07) - Bayu Irawan (HPT`07) 2. Departemen Syiar Islam (Salam) Kadept. : Erwanto (THP`06) Sekdept. : Evy Vurwasih (Ilkom`07) Anggota : Ikhwan : - Irwan Budiana (HPT`06) - Justriadi (THP`06) - Habibi (Sosek`07)

Akhwat : - Masyita (HPT`05) - Nur Halimah (THP`07)

Akhwat : - Ranti Marinda (Ilkom`07) - Yeti Setia Ningsih (Sosek`07) - Hartini (Ilkom`07)

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
- Akhmad Junai Edi (Agro`07) - Abdul Rahman (Agro`07) - Dwi setyoningsih (THP`07) - Lili Handriani (IT`07)

3. Departemen Informasi dan Komunikasi (Infokom) Kadept. Anggota : Suharno Prihandoko (THP`05) : Ikhwan : - Tomi Irawan (Agro`07) - Darmawan (Agro`07) - Adi Rinzani (Ilkom`07)

- Fendik Novianto (Agro`07) - M. Yusuf Efendi (Peternakan`07) - Ariyani (Ilkom`07)

4. Departemen Keputrian Kadept. : Mariyana (Agro `04) Sekdept. : Siti Rahmah (THP`05) Anggota : - Yulian Andriyani (THP`05) - Elisa Maulidya S (THP`05) - Tri Astrini (THP`05) Biro Kerumahtanggaan (KRT) Kadept. : Amar Ma’ruf (IT`06) Sekdept. : Rini Astuti Handayani (Ilkom`07) Anggota : Ikhwan : - Dinda Bayu P (IT`07) - Ardhiansyah HB (IT`05) - Riduwan (Agro`07) Biro Usaha Dana (BUD) Kadept. : Marikin (THP`07) Sekdept. : Dinda Ayyu P (Sosek`07) Anggota : Ikhwan : - Dexy Sujarwadhy (THP`07) - Eri Suseno (THP`07) - Toni Julianur F (THP`07)

- Nur Aliffah (THP`05) - Detti Okta Supriati (HPT`07) - Mariyamah (Agro`07)

Akhwat : - Rini Murniarti (Sosek`07) - Farika Almira (Sosek`07) - Dewi Normala Sari (Agro`07)

Akhwat : - Riana Syafitri (Sosek`07) - Irma Trisnani (THP`07)

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Lampiran II PROGRAM KERJA MUSHOLLA AL-A’LAA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN
1. PROGRAM KERJA SEKRETARIS UMUM
BAB I PENDAHULUAN

I.1

I.2

I.3

1.4

Latar Belakang Assalamu'alaikum Warahmatullaahi Wabarokaatuh Bismillahirrahmaanirrahim, segala puji bagi Allah atas segala karunia yang berikan oleh-Nya. Sholawat berikut salam semoga selalu tercurah kepada nabi Muhammad SAW yang telah membawa kabar gembira tentang Islam akhlaq qur'aninya. Tugas kita adalah menyebarkan kabar gembira ini kepada seluruh manusia dan mengajak mereka kedalam Islam dan menunjukkan kepada mereka akan keesaan dan keagungan Allah. Sebagai Lembaga Dakwah Fakultas dan sebagai bagian dari umat, Musholla Al-A’laa memfungsikan dirinya sebagai koordinator dan mobilisator semua elemen dakwah di Fakultas Pertanian Universitas Mulawarman untuk merespon problematika umat baik di bidang ekonomi, sosial, maupun politik sesuai dengan potensinya. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang tepat dan terencana dalam mencapai tujuan dakwah yang dijabarkan dalam program kerja departemen. Deskripsi Umum a. Stabilisator dimanika (harmonisasi) internal organisasi b. Fungsi kontrol sinergisitas aktivitas program kerja pada masing-masing departemen c. Bertanggung jawab terhadap kelancaran administrasi keorganisasian d. Mewujudkan suatu kinerja yang rapi, tertib, efektif dan efisien dalam memenuhi kerja Musholla Nilai Strategi Sekretaris a. Sebagai tangan kanan Ketua Umum Musholla Al-A’laa b. Dapat berkoordinasi dengan semua dept dalam mengevaluasi kerja-kerja depet c. Kerja teknis sekretaris dibantu oleh biro kestari Analisis Kondisi 4.1 Kekuatan a. Ghiroh yang tinggi b. Kepahaman akan kerja-kerja dakwah 4.2. Kelemahan a. Tidak memiliki anggota b. Kepadatan waktu pada internal dan akademik Faperta unmul 4.3. Peluang a. Adanya kemauan yang tinggi dari tiap dept untuk bekerja dengan baik b. Adanya hubungan baik dengan Ketum, MPP, Biro dan Dept 4.4. Ancaman a. Berkembangnya kristenisasi b. Kefuturan yang sering terjadi di tiap dept & Biro Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi Menjembatani Ketum dengan tiap dept & Biro dalam mewujudkan lembaga dakwah yang mapan dan profesional 5.2. Misi a. Optimalisasi peran sekretaris dalam pengawasan dan pemberi motivasi pengurus b. Memperbaiki sistem komunikasi yang jelas, teratur dan efektif baik dengan setiap Kadept & Biro maupun Ketum c. Meningkatkan kepekaan terhadap kondisi umat saat ini 5.3. Motto Jadikan diri-diri kita pelaku sejarah dalam peradaban Islam PROGRAM KERJA Nama Program Pembakuan format usulan proker, lap Evaluasi & Mubes Tujuan /Target Format Proker sesuai dengan raker dan mengacu pada hasil mubes Deskripsi Kegiatan Menyeragamkan format proker, Evaluasi, Mubes bagi tiap Dept & Biro Parameter Adanya Format Proker yang seragam untuk seluruh lini

1.5

1

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Adanya Proker, lap evaluasi, Mubes Kadept & Ka.Biro Maksimal dua minggu sebelum Pelaksanaan Raker, Lap Evaluasi, & Mubes Rp.50.000,Kas Musholla Perapian Data Base Proker Seluruh proker terarsip dengan rapi Proker dari masing-masing lini yang sudah disahkan di Raker diarsip menjadi satu dokumen Proker dari seluruh departemen & Biro Ba’da Raker & Kestari Musholla Pembuatan Proposal Tahunan Untuk mendapatkan dana untuk kelancaran kegiatan Membuat rencana anggaran belanja lembaga berdasarkan proker semua lini selama satu tahun 50 % proker dari proposal yang diajukan diterima oleh sponsor & Instansi Instansi, Fakultas, BDI, dll Sebulan setelah Raker Rp.250.000,Kas Musholla Standarisasi format surat Keluar & Proposal Untuk menyamakan setiap surat & proposal yang keluar untuk terciptanya profesionalisme kerja dakwah Pembuatan format yang baku Adanya kesamaan surat & proposal yang keluar Pengurus & Kepanitiaan Mei Akhir & Sekretariatan Pemantauan Komputer Untuk menjaga kestabilan komputer (selalu baik ) Pemantauan dan pengecekan Komputer selalu dalam keadaan siap dipakai Pengurus Musholla Insidental & Musholla Rp. 300.000,Kas Musholla Permohonan Pembuatan SK (surat Keputusan) Untuk melegalkan kepengurusan Musholla periode 2009-2010 Untuk memudahkan kerja dakwah Penyusunan SK Adanya SK musholla Al-A’laa yang datangnya dari Dekan Faperta Unmul Dekan Faperta Unmul Ba’da Raker Fungsi Kontroling Mengawasi jalannya aktivitas dari tiap departemen dan biro

2

3

4

5

6

7

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Mengontrol frekuensi syuro dan kehadiran peserta syuro Berjalannya fungsi departemen dan biro dengan lancar dan efektif Seluruh pengurus Musholla Al-A’laa Fleksibel Pembuatan Schedule Time Pengawasan berjalannya kegiatan dari proker yang telah ditetapkan Pembuatan jadwal tiap kegiatan Terlaksananya kegiatan sesuai proker Departemen dan biro Ba’da Raker Rp. 10.000,Kas Musholla Pembuatan struktur organisasi Untuk menunjukkan garis komando dan koordinasi dalam Musholla Al-A’laa Pembuatan struktur organisasi Tersedianya struktur organisasi Musholla Al-A’laa Pegurus inti Ba’da Raker Rp. 25.000,Kas Musholla

8

9

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
2. PROGRAM KERJA BENDAHARA UMUM BAB I I.1 PENDAHULUAN Latar Belakang Assalamu’alaikum Warahmatullaahi Wabarokaatuh Bismillahirrahmaanirrahim, segala puji bagi Allas Swt atas segala karunia-Nya dan Nikmat-Nya. Sholawat serta salam selalu tercurah kepada baginda Rasulullah Saw yang telah menjadi qudwah, serta murabbi kita semua. Keberadaan Musholla Al-A’laa sebagai salah satu organisasi dakwah kampus Pertanian memegang peranan yang sangat penting demi kemajuan dakwah Islam. Musholla Al-A’laa tempat berkumpulnya mujahid dan mujahidah yang memperjuagnkan Islam sampai kejayaan Islam itu benar-benar lahir di Faperta khususnya, Unmul dan masyarakat umumnya. Dana adalah sumber daya yang sangat dibutuhkan untuk kelancaran dakwah di Faperta.oleh karena itu Musholla Al-a’laa memiliki bendahar yang akan mengelola keuangan Musholla demi kelancaran dakwah. I.2 Deskripsi Umum Departement 1. Mencari dan mengelola sumber keuangan Musholla Al-A’laa Faperta 2. Mencatat dan mendata transaksi keuangan Musholla Al-A’laa 3. Mengeluarkan dana untuk kepentingan dakwah Musholla Al-A’laa Faperta I.3 Nilai Strategis 1. Sebagai Sumber dana Musholla Al-A’laa Faperta yang berperan penting 2. Tidak dapat mengeluarkan dana kalau bukan untuk dakwah 3. Bisa mencari dan mengelola dana dari sumber-sumber dana yang ada di luar Musholla I.4 Analisis Kondisi 4.1 Kekuatan 1. Ghiroh yang tinggi untuk mencari dan mengelola sumber-sumber dana Musholla 2. Ruhiyah yang tetap terjaga 3. Paham akan amanah yang diberikan 4.2 Kelemahan 1. Tidak memiliki anggota 2. Kekurangan dana untuk memperlancar dakwah Musholla 4.3 Peluang 1. Adanya donatur dana baik internal maaupun eksternal kampus 2. Adanya infak-infak yang dijalankan baik infak pengurus maupun infak umum 3. Adanya sumber-sumber dana yang bisa dimanfaatkan dari instansi-instansi yang ada di Samarinda 4. Adanya kemampuan pengurus untuk membuat keterampilan 4.4 Ancaman 1. Sedikitnya manusia yang mau berinfak karena faktor kesombongan dan kefakiran hati 2. Penurunan ruhiyah yang terus berlanjut-lanjut tanpa perbaikan I.5 Visi, Misi dan Motto 5.1 Visi Mengelola keuangan musholla Al-A’laa demi kelancaran jalannya kegiatan-kegiatan dakwah di Faperta Unmul 5.2 Misi 1. Mencari bantuan dana baik dari internal maupun eksternal musholla Al-A’laa 2. Mengelola dana musholla Al-A’laa baik untuk kegiatan-kegiatan musholla, kegiatankegiatan sosial dan lain sebagainya 5.3 Motto Tetap semangat dan berjuang terus demi kelancaran dakwah . Amin.... PROGRAM KERJA 1. Nama Program Infus (Infak Pengurus) Musholla Al-A’laa Tujuan/Target Untuk menmbah kas musholla secara kontinu yang berasal dari pengurus harian dan anggota di tiap-tiap departement musholla AlA’laa periode 2009-2010 Deskripsi Kegiatan Pengumpulan infus yang dilakukan setiap bulan sebesar Rp. 5.000,- per orang dari setiap pengurus musholla Al-A’laa Parameter Keberhasilan Terkumpulnya dana untuk kas musholla yang berasal dari pengurus dan anggota di setiap departemen Sasaran Pengurus dan anggota di setiap departement Waktu & Tempat Sebulan sekali

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
2. Nama Program Tujuan/Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Nama Program Tujuan/Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Nama Program Tujuan/Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Nama Program Tujuan/Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Pembuatan kartu Infus Untuk memudahkan dalam pendataan infak pengurus Penyebaran atau pembagian kartu infus kepada seluruh pengurus dan anggota di setiap departemen Adanya kartu infus yang memudahkan dalam pendataan infak pengurus dan berjalan lancar Seluruh pengurus dan anggota disetiap departemen Mei 2006 Rp. 20.000,Pembukuan transaksi keuangan Untuk memudahkan pencatatan dan pendataan transaksi keuangan (keluar masuknya dana) kas musholla Mencatat setiap transaksi keuangan di buku kas musholla Tercatatnya dan terdatanya transaksi keuangan (keluar masuknya dana) kas musholla secara jelas, terperinci dan kontinu Bendahara Rutin (ketika ada transaksi) Pembuatan dan penyebaran kotak amal dan kotak infak Sebagai salah satu sarana untuk penggalangan dana untuk kegiatan musholla Kotak amal dan kotak infak yang telah dibuat dijalankan setiap ada kegiatan musholla dan peletakan kotak amal dan kotak infak di tempat-tempat strategis Tersedianya kotak amal dan kotak infak sebagai salah satu sarana untuk penambahan dana dalam kas musholla Seluruh pengurus, mahasiswa muslim, dosen muslim Faperta Insidental Rp. 60.000,NAFAS (Infak Bebas) Sebagai salah satu sarana untuk penggalangan dana untuk kegiatan musholla dan untuk menambah kas musholla Infak bebas dijalankan pada saat ada atau tidaknya kegiatan Terkumpulnya dana untuk kas musholla yang berasal dari anggota, pengurus dan alumni Pengurus dan alumni Insidental -

3.

4.

5.

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
3. PROGRAM KERJA DEPARTEMEN KADERISASI DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA
BAB I PENDAHULUAN

I.1

Latar Belakang Keberadaan Musholla Al- A’laa sebagai salah satu organisasi dakwah di kampus Pertanian sangat memegang peranan yang cukup strategis sekali karena melihat kondisi kaum muslim yang sekarang sangat membutuhkan dakwah. Menyeru kepada kebaikan dan menjauhi perbuatan mungkar. Dakwah harus dilaksanakan sungguh – sungguh dan bersama – sama dengan melibatkan semua potensi kaum muslim khususnya mahasiswa/I muslim. Menjadi umat yang berilmu, beriman dan bertaqwa sekaligus menjadi rahmat seluruh alam merupakan agenda bagi kaum muslimin yang cukup penting saat ini , adalah………. “Siapakah yang lebih perkataannya dari pada orang – orang yang menyeru kepada Allah, mengerjakan amal saleh dan berkata, sesungguhnya aku termasuk orang – orang yang berserah diri” (Q.S. Fushsilat : 33) “ Serulah (manusia) kepada jalan Tuhanmu dengan cara hikmah dan bantahlah mereka dengan baik. Sesungguhnya Tuhanmu, Dialah yang lebih mengetahui tentang siapa yang tersesat dari jalan – Nya dan dialah yang lebih mengetahui orang – orang yang mendapat petunjuk” (Q.S. An – Nahl : 125). Adalah sesuatu yang tidak dapat diragukan lagi bahwa diantara hak setiap orang yang harus dipenuhi para da’i adalah penjelasan segala hal tentang Islam dan mengenai tujuan yang hendak dicapai oleh dakwah ini. Deskripsi Umum Departemen Departemen Kaderisasi dan Pengembangan Potensi Sumber Daya Manusia 1. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kader. 2. Mengumpulkan data dan informasi yang berkaitan denmgan kader – kader pengurus. 3. Melakukan penelitian dan pengembangan kader berdasarkan data – data informasi yang dimiliki. 4. Melakukan program kader, pengurus secara integral dengan sistem kaderisasi yang jelas dan teratur. Nilai Strategi Sekretaris 1. Departemen kader dan PPSDM MAAL memegang peran strategis dalam hal meningkatkan kualitas dan kuantitas kader. 2. Kegiatan Departemen kader dan PPSDM sebagai upaya perekrutan pembinaan, penjagaan kader dan pemberdayaan potensi kader. Analisis Kondisi 4.1 Kekuatan Memiliki Sekertariat yang tetap Memiliki alur kaderisasi yang stabil Hubungan Musholla Al – A’laa dengan LDF cukup baik Hubungan Musholla Al – A’laa dengan Civitas Akademika cukup baik 4.2. Kelemahan Sumber dana yang kurang Kuantitas dan kualitas ruhiyah kader yang masih sangat minim Waktu kuliah dan kegiatan organisasi sering berbenturan. tempat yang kurang strategis (di atas gunung) 4.3. Peluang Potensi Mahasiswa muslim yang cukup besar Suasana Faperta yang kondusif 4.4. Ancaman Ghawzul fikri Siyasi yang mulai diduduki non Ikhwah Nasaro yang sudah mulai keliatan aktifitasnya Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi Membentuk kader Da’wah yang Rabbani kuat, credible dalam rangka mewujudkan kampus yang islami 5.2 Misi 1. Menyiapkan dan membentuk manusia muslim yang dapat memenuhi tuntutan dan tanggung jawabnya untuk dunia dan akhirat. 2. Membentuk kader teladan dengan

I.2

I.3

1.4

1.5

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
3. Mengembangkan seluruh potensi Sumber Daya Manusia muslim dalam rangka memberikan kontribusi bagi kejayaan islam 5.3 Motto Tingkatkan terus kualitas diri menyongsong kampus yang Islami

Program Kerja KPSDM
1 Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. 3 Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Pikat (Pelayanan Informasi Kampus Pertanian) Membantu maba dalam pengurusan akademik (Registrasi) Memberikan informasi yang dibutuhkan tentang kampus pertanian Mengumpulkan biodata maba Ajang memperkenalkan Musholla Al-a’laa Penarikan Infaq/ iuran dosen tiap bulan Musholla Al-a’laa dikenal oleh maba Terkumpulnya biodata maba Mahasiswa Baru 2009 Bulan Juli – Agustus 2009, Tempat di fakultas pertanian Rp. 2.500.000 Penyebaran Proposal Ikhwan dan Akhwat SIM-F (Studi Islam Mahasiswa Faperta) 1. memperluas wawasan tentang Islam 2. mengenalkan Islam kepada maba secara kaffah 3. mengenalkan mentoring agama Islam Kegiatan berupa pengisian materi dan ada out bond Terbentuknya kelompok mentoring Mahasiswa Baru 2009 Bulan September, Tempat di fakultas pertanian dan MAF Rp.2.000.000 Penyebaran Proposal Ikhwan dan Akhwat pengurus musholla al-a’laa

2

Peningkatan Kualitas Ruhiyah
BIRU (Bina Ruhiyah) Menambah wawasan keIslaman dan ajang silaturahmi Berupa kegiatan Ta’lim dan quisioner Peserta kegiatan begitu antusias mengikuti kegiatan dan memahami materi yang disampaikan Seluruh pengurus Musholla dan simpatisan Musholla Sebulan sekali, tempat musholla Rp. 700.000 Penyebaran proposal dan Bendum musholla Ikhwan & Akhwat KPSDM KAKTUS (Peningkatan Kualitas Pengurus) Menambah wawasan dan juga keterampilan kepada pengurus Ta’lim dan kajian rutin Pengurus dapat hadir dalam kegiatan dan berperan aktif dalam kegiatan dan juga setelah kegiatan Pengurus Musholla Sebulan sekali, Musholla Al-A’laa Rp. 400.000,Kas Musholla dan infak bebas Ikhwan & Akhwat KPSDM MABIT (Malam Bina Iman dan Taqwa) Ajang peningkatan iman dan taqwa, silaturahmi dan muhasabah Ta’lim,diskusi,dan muhasabah

4

5

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. 6 Nama Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu & T4 Pelaksanaan Kriteria Keberhasilan Deskripsi Kegiatan Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana PJ Nama Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu & T4 Pelaksanaan Kriteria Keberhasilan Deskripsi Kegiatan Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana PJ Nama Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu & tempat Pelaksanaan Kriteria Keberhasilan Deskripsi Kegiatan Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Pelaksana 9 Nama Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu & Tempat Pelaksanaan Pelaksana Kriteria Keberhasilan Deskripsi Kegiatan Anggaran Dana Kegiatan dihadiri min 10 orang Seluruh pengurus dan simpatisan Fleksibel, tempat di Musholla Rp. 500.000 Penyebaran proposal dan Bendum musholla Ikhwan KPSDM

Orientasi Kader
PDF (Pelatihan Dakwah Fardiyah) Memberi pemahaman tentang dakwah individu Pengurus dan kader Musholla Al-A’laa Akhir Juni, Musholla Al-A’laa Dihadiri oleh pengurus inti dan anggota Musholla Al-A’laa Ta’lim, diskusi dan pelatihan Rp. 50.000 Kas Musholla dan infaq bebas Ikhwan & Akhwat KPSDM ILT I (Islamic Leadership Training Islam) 1. membentuk kader yang berkualitas 2. menggugah kesadaran berdakwah Maba yang aktif mengikuti kegiatan musholla Bulan oktober, dalam/luar kampus Faperta Meningkatnya pemahaman tentang ke Mushollaan / keorganisasian Pelatihan,Diskusi dan out bond Rp.2.000.000 Penyebaran Proposal Ikhwan dan akhwat KPSDM ILT II (Islamic Leadership Training II) 1. mempersiapkan kader baru untuk menjadi pengurus musholla 2. membentuk kader berdedikasi tinggi 3. meningkatkan tsaqofah kader dalam mengarungi samudera dakwah. Alumni peserta ILT I Bulan Maret ,Tempat fleksibel 1. kegiatan dihadiri Min 50 Peserta 2. peserta memiliki komitmen untuk berdakwah 3. kepahaman terhadap materi Pelatihan, Diskusi, dan out bond Rp. 2.000.000 Penyebaran Proposal Ikhwan dan Akhwat PI

7

8

Pemantauan
Sohib (Salam Olahraga Ikhwan Bersama) Menjaga dan meningkatkan kemampuan jasadiyah Pengurus Ikhwan Seluruh pengurus ikhwan Fleksibel Ikhwan KPSDM Meningkatnya kemampuan fisik ikhwan dan terciptanya kesolidan antar pengurus Ikhwan Kegiatan olahraga bersama Rp. 100.000

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Alternatif Sumber Dana 10 Nama Kegiatan Tujuan Sasaran Waktu & Tempat Pelaksanaan Pelaksana Kriteria Keberhasilan Deskripsi Kegiatan Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Infaq / Iuran

Pendataan
Bank Data Sebagai database seluruh pengurus Musholla Al-A’laa Seluruh Pengurus Musholla Al-A’laa Fleksibel Ikhwan & Akhwat Terkumpulnya seluruh data dengan rapi Pengumpulan database dari setiap pengurus dengan quisioner -

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
4. PROGRAM KERJA DEPARTEMEN SYIAR ISLAM BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Sebagai sebuah organisasi yang telah menyatakan dirinya sebagai Musholla Al-A’laa Faperta Unmul mempunyai tanggung jawab moral terhadap penyebaran pemikin islam dalam Fakultas pertanian sebagai area dakwahnya, di mana sarannya adalah masyarakat kampus, yaitu mahasiswa Faperta pada khususnya serta seluruh s akademika Fakultas pertanian Universitas Mulawarman. Menimbang posisinya yang sangat penting membangun pemahaman tentang islam di kalangan masyarakat kampus , maka musholla Al-A’laa membutuhkan komponen khusus untuk menangani hal tersebut, yaitu Departemen Syiar Islam. Diharapkan departemen ini mengadakan kegiatan yang mampu meraih simpati, masyarakat kampus dan tepat sasaran, serta diharapkan dapat mampu melibatkan mahasiswa ke dalam kegiatan dakwah. Departemen syiar islam mempunyai tugas dan tanggung jawab untuk melakukan fungsi syiar dalam upaya mendidik dan mencerdaskan umat, dengan mempergunakan berbagai cara yang inovatif dan kreatif , sehingga secara bertahap Musholla Al-A’laa mampu mewujudkan masyarakat kampus yang islami. I.2 Deskripsi Umum Departemen Biro/Dept. Syiar Islam sebagai salah satu Dept/Biro di bawah Musholla Al-A’laa memiliki peranan yaitu : 1. Mengadakan kegiatan keislaman sebagai upaya syi’ar sesuai objek dakwah 2. Mengadakan kajian sebagai salah satu bentuk pembinaan kader 3. Mengadakan kegiatan-kegiatan keislaman dengan memanfaatkan momen-momen yang ada. I.3 Nilai Strategi Departemen 1. Dept Salam Musholla Al-A’laa dapat memainkan peranan penting dalam rangka mengakrabkan civitas akademika dengan nilai-nilai islam 2. Kegiatan Dept Salam yang mampu mencapai semua kalangan secara luas 3. Dept Salam mampu melaksanakan aktivitas syiar islam sebagai wadah pembentukkan opini islam bagi mahasiswa 1.4 Analisis Kondisi Departemen 4.1 Kekuatan 1. Ghiroh yang tinggi dari pengurus Syiar Islam 2. Adanya dukungan penuh dari pengurus Musholla Al-A’laa dalam kegiatan syiar islam 4.2. Kelemahan 1. Kurangnya respon Mahasiswa Muslim terhadap kegiatan Syiar 2. Kurangnya sarana & Prasarana yang mendukung kegiatan syiar Islam 4.3. Peluang 1. Mayoritas mahasiswa Fakultas Pertanian adalah muslim 2. Adanaya hubungan baik dengan civitas akademika muslim terutama pihak fakultas 4.4. Ancaman 1. Berkembangnya kristenisasi dan ideoligi yang bertentangan dengan nilai-nilai Islam 2. Pengkaburan terhadap nilai-nilai Islam 1.5 Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi mewujudkan masyarakat kampus yang Islami 5.2. Misi 1. mewujudkan kegiatan-kegiatan yang syumul dan kontemporer sebagai upaya syiar dan nasrul fikroh di dalam kampus Pertanian 2. mengadakan kajian-kajian untuk meningkatkan tsaqofah Islamiah 3. Meningkatkan sosialisasi kegiatan syiar Islam dikalangan objek dakwah 5.3. Motto Terus berkarya membangun peradaban Islami” PROGRAM KERJA SALAM Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan OASIS (Obrolan Asyik Seputar Ilmu & Islam) Memberikan pemahaman keislaman kepada masyarakat umum dan kampus serta aktivis dakwah Talk Show, ceramah, atau diskusi kajian dengan tema umum dan khusus yang disampaikan secara rutin dan terstruktur

1

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Peserta paham dan mau berperan aktif dalam kegiatan tersebut 2. Dapat berjalan secara istimroriyah Seluruh Mahasiswa Faperta Unmul Tiga bulan sekali (3 bulan pertama di akhir dan 3 bulan kedua pertengahan bulan) & Musholla Al-A’laa atau kampus pertanian Unmul Rp 500.000 × 3 = 150.000 Kas Musholla & Infaq GRF (Gema Ramadhan Faperta) Menjalin silaturrahin antara civitas akademika Meningkatkan imtaq dan persaudaran serta memeriakan ramadhan Iftor jama’i, Bakti sosial, ceramah Ramadhan, Tablig, Halal bihalal, Pesantren Ramadhan, dll Kegiatan dapat terlaksana dengan lancar & mendapat respon positif dari civitas akademika Semua civitas akademika Selama bulan Ramadhan & Faperta Unmul Rp.3.000.000,Kas Musholla & Fakultas dan sponsorship GMF (Gema Muharram Faperta) 1. Menjalin kerja sama dan hubungan baik antara civitas akademika 2. Menciptakan persaudaraan serta memeriahkan tahun baru islam yaitu bulan Muharram Tablig, Seminar, dll Kegiatan dapat terlaksana dan mendapat respon positif dari semua civitas akademika dan umum Civitas akademika muslim Faperta Unmul & Umum Selama bulan Muharram & kampus pertanian Unmul Rp 2.000.000,Kas Musholla & Sponsorship Kristologi Peserta dapat memahami dan menambah pengetahuan tentang kristenisasi yang terjadi di suatu negara pada umumnya dan di Indonesia pada khususnya, serta menambah pemahaman tentang Tauhid (ketuhanan) Talk Show, seminar, dll Kegiatan dapat terlaksana dengan lancar dan mendapat respon positif oleh semua civitas akademika terutama muslim Semua civitas Akademika & Umum Satu kali dalam kepengurusan & Kampus pertanian Unmul Rp 2.000.000,Kas Musholla & Proposal Study Club 1. Membantu mahasiswa dalam mengatasi masalah akademik 2. Menjalin ukhuwah sesama mahasiswa Ceramah dan dialog Kegiatan terlaksana dengan lancar & dihadiri oleh pengurus dan mahasiswa Faperta Unmul Mahasiswa muslim Faperta Unmul September-Maret minggu ke-4 Rp 500.000,Kas Musholla, sponsor

2

3

4

Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target

5

Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
5. PROGRAM KERJA DEPARTEMEN INFORMASI DAN KOMUNIKASI (INFOKOM) BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Ba’da tahmid kepada Allah wa sholawat atas Nabi Muhammad, jazakallahu atas amanah ini. Semoga ini menjadi salah satu amalan yang bisa membawa kami dan kita semua masuk ke dalam golongan orang-orang yang benar-benar beriman. Dakwah ini tidak bisa diusung hanya oleh segelintir orang atau bahkan hanya satu orang saja, namun ia harus dilakoni oleh orang-orang yang berkumpul demi mencari keridhoanNya dan ia akan tetap hidup sesuai dengan janjiNya. Barang siapa yang berjiwa totalitas trerhadapnya, maka ia harus hidup bersama dakwah dan dakwah pun melebur bersama dirinya. Sadarilah diri bahwa kitalah yang sesungguhnya membutuhkan dakwah ini, bukan dakwah yang berharap untuk kita jalankan. “Barang siapa yang lemah dalam memikul beban ini, ia akan tersingkir dari pahala besar para mujahid dan akan tertinggal bersama orangorang yang duduk. Lalu Allah akan menggantikan mereka dengan generasi pilihan yang lebih baik dan sanggup memikul beban dakwah ini”. (Imam Syahid Hasan AL-Banna). I.2 Job Description Departemen Departemen Informasi dan Komunikasi sebagai salah satu departemen yang berada di bawah Mushalla Al-A’laa memiliki peranan yaitu : 1. Menyampaikan Informasi terbaru seputar seputar fenomena kehidupan dalam bingkai syariat Islam kepada Mahasiswa Muslim FAPERTA 2. Menginfokan, mensosialisasikan dan mendokumentasikan segala kegiatan yang dilaksanakan oleh Mushalla Al-A’laa 3. Mengadakan pelatihan-pelatihan dalam penulisan Islami, sebagai salah satu media/wadah untuk mensyiarkan Islam kepada Mahasiswa Muslim FAPERTA 4. Menjalin hubungan baik Musholla Al-A’laa dengan lembaga-lembaga lainnya di lingkungan fakultas dan universitas I.3 Nilai Strategi Departemen Sebagai wadah untuk menuangkan segenap minat, bakat serta kreativitaspengurus dan pengurus dan anggota dalam bidang seni, kepenulisan/jurnalistik serta dokumentasi, dan sebagai ujung tombak syiar dunia Islam dalam jangkauan luas melalui media tulisan di Faperta. 1.4 Analisis Kondisi Departemen 4.1 Kekuatan 1. Tersedianya fasilitas pendukungkegiatan informasi dan komunikasi 2. SDM yang banyak paham tentang kerja-kerja Departemen Informasi dan Komunikasi 3. Semangat yang tinggi dari semua anggota 4.2. Kelemahan 1. Sumber Dana yang kurang 2. Belum terjalinnya kesolidan antar anggota 3. Tidak semua anggota meguasai tekhnik kepenulisan media yang baik 4.3. Peluang 1. Mahasiswa muslim memiliki potensi dalam berkreativitas seni, penulisan dan komunikasi 2. Anggota Departemen Infokom yang juga anggota di himpunan program studinya 4.4. Ancaman 1. Ghozwul Fikri dan masuknya pemikiran harokah-harokah lain yang coba merubah paradigma mahasiswa 2. Sikap apatis dan antipati mahasiswa terhadap keadaan Islam saat ini Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi Menjadi Departemen yang pensyiar Islam melalui media sebagai bagian dari para pengukir kebangkitan peradaban Islam 5.2. Misi 1. Mengaktifkan secara kontinyu mading dan penerbitan buletin 2. Mengadakan pelatihan-pelatihan yang dapat mengasah kreativitas mahasiswa dalam hal tulis-menulis 3. Membangun kerjasama yang baik antar lembaga dalam hal informasi dan berkomunikasi 5.3. Motto ”Kami adalah mata pena yang tajam, yang siap menuliskan tinta kebenaran di atas kertas kemungkaran” Program kerja Dept Infokom Nama Program MODIST

1.5

1

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Media Informasi Dakwah Islam Pertanian Pembuatan mading/ renovasi mading Banyak Diminati oleh seluruh mahasiswa untuk dibaca, dan memberikan pengetahuan yang lebih luas tentang luasnya Islam Seluruh Mahasiswa Muslim FAPERTA 1 minggu sekali. Depan Kestari Rp 300.000Infak Anggota dan Pengurus serta Kas Musholla Buletin (Al-Al-A’laa) Untuk mensyiarkan info-info terbaru seputar Islam dan Umum Pembuatan Buletin kira-kira sebanyak 2 lembar Berubahnya paradigma yang salah mengenai Islam Seluruh Mahasiswa Muslim FAPERTA 1 bulan sekali & Kestari Mushalla Rp 500.000Infak Anggota dan Pengurus serta kas musholla PJI (Pelatihan Jurnalistik Islam) Meningkatkan minat dan bakat dalam jurnalistik Materi dan pelatihan Meningkatnya kualitas pengurus dalam hal jurnalistik Seluruh Mahasiswa Muslim FAPERTA Pertengahan September Rp 2.500,000,Kas Musholla dan proposal dana Perpustakaan Mini (Permin) Membuat perpustakaan dan sistematika sirkulasi yang jelas dan berkesinambungan 1. Pengumpulan 2. Pendataan 3. Perapian 4. Pengawasan Terkumpul dan terdatanya buku-buku yang ada di Musholla dan Kestari serta adanya sistematika peminjaman yang jelas Seluruh Mahasiswa Muslim Universitas Mulawarman Fleksibel Rp 2.000.000Proposal Dana dan donatur tetap maupun tak mengikat

2

3

4

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
6. DEPARTEMEN KEPUTRIAN BAB I PENDAHULUAN I.1 Latar Belakang Assalamu’alaikum Warahmatullahi Wabarakatuh. Bismillahirrahmanirrahim, segala puji bagi Allah SWT atas segala karunia-Nya dan nikmat-Nya. Sholawat serta salam selalu tercurah kepada baginda Rasulullah Saw yang telah menjadi tauladan, pemimpin, murobbi untuk kita sehingga islam masih tetap ada hingga saat ini, serta para sahabat dan shobiah dan orang-orang yang tetap istiqomah hingga akhir zaman. Keberadaan Musholla Al-A’laa sebagai salah satu organisasi dakwah kampus Pertanian memegang peranan yang sangat penting demi kemajuan dakwah islam. Musholla Al-A’laa tempat berkumpulnya mujahid dan mujahidah yang memperjuangkan islam sampai kejayaan islam itu benarbenar lahir dan tegak di Fakultas Pertanian khususnya, Universitas Mulawarman dan masyarakat umumnya. Keputrian adalah salah satu Departemen yang memegang peranan sangat penting di Mushollla Al-A’laa. Keputrian merupakan wadah serta pengkaderan bagi mahasiswi muslim yang ada di Fakultas Pertanian dan sebagai wadah penjagaan dan penguatan bagi pengurus akhwat khususnya dan mahasiswi muslim umumnya yang ada di Fakultas Pertanian. I.2 Deskripsi Tugas Departemen Departemen Keputrian sebagai salah satu Departemen dibawah Musholla Al-a’laa memiliki peranan yaitu : 1. Membuat program-program keakhwatan yang dapat menarik massa agar tertarik untuk bergabung di Musholla Al-A’laa 2. Mengadakan kegiatan-kegiatan yaitu kegiatan keterampilan, kemampuan akademik, kemampuan dalam berdakwah serta melakukan kegiatan-kegiatan penjagaan ruhiyah 3. Selalu melakukan pengawasan dan penjagaan pengurus akhwat di setiap departemen I.3 Nilai Strategis 1. Sebagai wadah pengkaderan mahasiswi muslim Faperta Unmul 2. Sebagai wadah penjagaan dan penguatan pengurus akhwat baik yang ada di departemen keputrian maupun yang ada di departemen maupun biro lainnya 3. Departemen Keputian berada sejajar dengan departemen kaderisasi yang khusus menangani pengurus akhwat saja I.4 Analisis Kondisi 4.1 Kekuatan 1. Ghiroh yang tinggi untuk terus meningkatkan kualitas dan kuantitas kader 2. Ruhiyah yang terus menigkat 3. Paham akan amanah yang diberikan 4. Kerjasama yang solid dan ukhuwah yang kuat 4.2 Kelemahan Kekuatan 1. Ghiroh yang tinggi untuk terus meningkatkan kualitas dan kuantitas kader 2. Ruhiyah yang terus menigkat 3. Paham akan amanah yang diberikan 4. Kerjasama yang solid dan ukhuwah yang kuat 4.3 Peluang Peluang 1. Adanya objek atau anggota yang bersemangat 2. Adanya celah-celah yang bisa dijelajahi ( tema-tema terbaru yang bisa diangkat ) 3. Adanya motivasi dan peluang dari pembina akhwat untuk keputrian agar dapat lebih baik lagi 4.4 Ancaman Ancaman 1. Adanya kegiatan-kegiatan jahiliyah yang lebih disukai oleh objek yang diadakan oleh HMJ, BEM, UKM dan lain-lain 2. Penurunan ruhiyah yang terus berkelanjutan tanpa adanya upaya untuk perbaikkan diri dan tanpa motivasi dari pengurus 3. Ghozul Fikri I.5 Visi, Misi dan Motto 5.1 Visi Membina, membimbing dan menjaga pengurus dan anggota akhwat menjadi yang terbaik dari yang baik 5.2 Misi 1. Mencari dan membina kader-kader yang berpotensi untuk dibina

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
2. Meningkatkan kualitas dan kuantitas kader akhwat 3. Meningkatkan kepekaan terhadap kondisi umat saat ini khususnya perempuan 5.3 Motto Sabar, ikhlas, berusaha, tawakal, dan berdo’a serta tetap istiqomah di jalan-Nya untuk kemenangan dakwah PROGRAM KERJA 1. Nama Program SIRAM (Silatirahmi Akhwat) Tujuan/Target 1. Meningkatkan ukhuwah antar akhwat Memahami kondisi saudara/ikatan hati 2. Meningkatkan ruhiyah pengurus akhwat Deskripsi Kegiatan 1. Silaturahmi kerumah pengurus dan anggota akhwat 2. Taujih 3. Curhat – Curhatan Parameter Keberhasilan 1. Seluruh Pengurus akhwat maupun MPP akhwat dapat hadir 2. Acara berjalan dengan lancar Sasaran Pengurus, MPP, mahasiswi muslim Waktu & Tempat 2 minggu sekali di rumah akhwat PI maupun MPP akhwat Penaggung Jawab Chrisna Femilia Angaran Dana Rp. 300.000,Alternatif Sumber Dana Kas musholla, infak berjalan 2. Nama Program KARTUNS ( Kajian 3 Pekan Sekali ) Tujuan/Target Meningkatkan pemahaman akhwat tentang keislaman, fiqih kewanitaan, dll Deskripsi Kegiatan 1. Taujih 2. Diskusi 3. Dan lain-lain Parameter Keberhasilan 1. Antusiasnya peserta yang hadir dalam diskusi 2. Dihadiri oleh ± 20 peserta Sasaran Citivas akademik akhwat Waktu & Tempat 3 minggu sekali di Fakultas Pertanian Penaggung Jawab Anita Anggaran Dana Rp. 1.200.000,Alternatif Sumber Dana Kas Musholla, Infak berjalan 3. Nama Program KEMAH (Keterampilan Muslimah) Tujuan/Target Meningkatkan keterampilan akhwat Deskripsi Kegiatan 1. Membuat keterampilan 2. Diskusi 3. Dan lain-lain Parameter Keberhasilan Mampu membuat suatu karya seni berupa keterampilan Sasaran Maba, Pengurus, MPP Waktu & Tempat 4 minggu sekali di Fakultas Pertanian Penaggung Jawab Yunita Anggaran Dana Rp. 1.250.000,Alternatif Sumber Dana Kas musholla, infak berjalan 4. Nama Program MATA (Malam Iman Dan Taqwa) Tujuan/Target 1. Ajang peningkatkan iman dan taqwa memperkuat ukhuwah 2. Silaturahmi 3. Muhasabah Deskripsi Kegiatan 1. Ta’lim 2. Diskusi 3. Muhasabah Parameter Keberhasilan 1. Meningkatnya ukhuwah antar akhwat 2. Meningkatnya ruhiyah pengurus akhwat Sasaran Pengurus, MPP, mahasiswi muslim Waktu & Tempat Insidental Penaggung Jawab Yunita Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana Kas Musholla, infak berjalan, lis dana

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
5. Nama Program Tujuan/Target Deskripsi Kegiatan DIATRI (Dialog Keputrian) Memberikan Pengetahuan tentang dunia Akhwat 1. Seminar 2. Diskusi 3. Door Price 4. Nasyid 5. Dan lain-lain 1. Acara berjalan dengan lancar 2. Jumlah peserta yang hadir ± 35 orang Mahasiswi muslim Akhir kepengurusan Mariyana Rp. 1.500.000,Proposal, kas musholla, lis dana, kontribusi panitia dan peserta

Parameter keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Penanggung Jawab Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
7. PROGRAM KERJA BIRO KERUMAHTANGGAAN (KRT)
BAB I PENDAHULUAN

I.1

I.2

I.3

1.4

Latar Belakang Alhamdulillah segala puji bagi Allah pencipta alam semesta, shalawat dan salam semoga tetap tercurahkan kepada Nabi Muhammad SAW, keluarganya, para sahabatnya dan orang-orang yang senantiasa berjuang di jalan Allah. Keberadaan suatu organisasi yang menyatakan dirinya sebagai Musholla Al-A’Laa Faperta Unmul memerlukan keadaan yang rapi, teratur dan terkelolanya hal-hal yang berhubungan dengan kesekretariatan. Oleh karena itu, Biro Kerumahtanggaan akan mengatur, mengelola, dan memelihara hal-hal yang bersifat teknis dalam Musholla Al-A-Laa. Selain itu Biro Kerumahtanggaan juga berkewajiban mengatur sedgala sesuatu agar nantinya lembaga ini dalam menjalankan program kerjanya dapat berjalan dengan lancer. Job Description Biro 1. Membuat papan struktur organisasi Musholla Al-A’laa 2. Membuat papan pengumuman surat masuk & surat keluar 3. Membuat jadwal peminjaman barang 4. Mengarsipkan surat-surat baik surat masuk maupun surat keluar 5. Pengandaan fasilitas Muaholla Al-A’laa Faperta Unmul 6. Mengkoordinir terciptanya kebersihan & kenyamanan Musholla Nilai Strategi BIRO 1. Membudayakan tata tertib kepada seluruh pengurus Musholla Al-A’Laa Faperta Unmul. 2. Memberikan pembekalan ilmu administrasi kepada personil Biro Kerumahtanggaan. 3. Menjadikan Musholla Al-A’Laa bersih, rapi nyaman dan aman. Analisis Kondisi Biro 4.1 Kekuatan 1. Adanya kesekretariatan Musholla Al-A’Laa. 2. Motivasi yang tinggi dan komitmen yang kuat antar anggota Biro Kerumahtanggaan. 4.2. Kelemahan Kurangnya sarana dan prasarana yang menunjang kalancaran organisasi. Keterbatasab SDM Biro Kerumahtanggaan. Sosialisasi yang belum berjalan maksimal. 4.3. Peluang 1. Meningkatkan kerja sama antar pengurus. 2. Adanya hubungan langsung antar Biro Krumahtanggaan dengan sekretaris sehingga memudahkan koordinasi. 3. Adanya pengetahuan pengurus dalam memanfaatkan peralatan Musholla. 4.4. Ancaman 1. Kurangnya perhatian bagi yang menggunakan fasilitas Musholla Al-A’Laa. 2. Minimnya kedisiplinan untuk menjalankan tugas piket kebersihan. Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi Mewujudkan organisasi yang teratur, sehat dan efektif dalam hal penggunaan fasilitas dan pola komunikasi struktur dalm kepengurusan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul. 5.2. Misi 1. Tata perbaikan. Pengelolaan keluar masuknya barang dan control administrasi yang rapid an teratur. 2. Menumbuhkan suasana kerja organisasi yang kondusif. 5.3. Motto Spirit……Inspire……Progressive……and Loyality……(SIPLO) ^-^ Program Kerja BK Nama Program Pembuatan papan struktur Organisasi MA’AL Tujuan /Target Memudahkan identitas pengurus MA’AL Deskripsi Kegiatan Membuat papan struktur oranisasi Musholla. Parameter Terselesaikannya papan struktur Musholla yang baik dan rapi Keberhasilan Sasaran Pengurus inti Waktu & Tempat Bulan Mei dan Kestari Anggraran Dana Rp.30.000,Alternatif Sumber Kas kestari, Kas Musholla, Infak Dana

1.5

1

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
2 PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Akhi Luthfi Kerja Bakti 1. Mempererat ukhuwah sesame pengurus. 2. Menjaga kebersihan kestari dan Musholla. Membersihkan kestari dan Musholla minimal melalui perawatan incidental. 1. Kerja Bakti dapat berjalan dengan baik. 2. Terlaksananya 1 bulan sekali. Seluruh pengurus MA’AL Sebulan sekali dan Musholla+kestari Rp.30.000,-/kegiatan Kas Musholla, Infak Akhi Suharno dan Ukhti Nur Aliffah Piket Kebersihan Menciptakan suasana kestari dan Musholla yang nyaman, rapi dan bersih Membersihkan kestari dan Musholla Bersih dan rapinya Musholla Al-A’Alaa Seluruh pengurus Musholla Senin-sabtu dan Musholla+kestari Rp.Akhi Suharno dan Ukhti Nur Aliffah Pengadaan ATK dan Barang MA’AL Menambah kelengkapan ATK dan barang Musholla Al-A’Laa Permohonan ATK ke fakultas, rektorat dan instansi di luar. Tersedianya ATK dan barang untuk kelancaran administrasi dan kegiatan Musholla. Instansi terkait Insidental Rp.20.000,-/kegiatan Kas Musholla dan Infak Ukhti Ika Sayembara Kebersihan Menjaga kebersihan Musholla dan kestari Perlombaan kebersihan oleh tiap departemen/biro Kestari dan Musholla semakin bersih Pengurus MA’AL Setahun sekali dan Musholla+kestari Rp.100.000,Kas Musholla dan infak Dept/Biro @Rp.10.000,Akhi Tria dan Ukhti Nur Aliffah Pameran Tanaman Hias Mempererat ukhuwah antar civitas akademik dan pemasukkan kas Musholla Mengadakan pameran tanaman hias dan bazaar, bekerjasama dengan instansi tertentu 1. Bertambahnya pengetahuan mahasiswa tentang tanaman hias. 2. kegiatan terlaksana dengan baik Civitas akademik dan umum Setahun sekali dan lab.OECF Rp.2.000.000,Kas Musholla, penyebaran proposal Ikhwan dan akhwat Pendataan Barang Musholla Menjaga Keutuhan barang-barang MA’AL

3

4

5

6

7

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. 8 Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu dan Tempat Anggaran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Inventarisasi Terpelihara dan terjaganya barang-barang MA’AL Barang-barang Musholla Setiap kerja bakti dan Musholla+kestari Rp.Akhi Luthfi dan Ukhti Nurul Pelatihan Kestari Terbentuknya pemahaman dalam kestari Pelatihan computer, pelatihan pembuatan proposal dan surat,dll. Biro Kerumahtanggaan dapat bekerja secara professional. Intern Biro Kerumahtanggaan Juli dan Lab Sosek Rp.200.000,Infak, kas Musholla Akhi Suharno Rental Tanaman Hias Menambah koleksi bunga dan kas Musholla Menambah, memelihara dan merawat bunga Musholla, jual beli dan sewamenyewa tanaman hias Berjalannya rental tanamanhias dengan baik Pengurus Musholla dan umum Fleksibel Rp.Kas Musholla, kas Biro Kerumahtanggaan Akhwat

9

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
8. PROGRAM KERJA BIRO USAHA DANA (BUD)
BAB I PENDAHULUAN

I.1

I.2

I.3

1.4

Latar Belakang Assalamu'alaikum Warahmatullaahi Wabarokaatuh Bismillahirrahmaanirrahim, segala puji bagi Allah atas segala karuia-Nya. Sholawat dan salam semoga selalu tercurah kepada nabi Muhammad SAW yang telah membawa kabar gembira tentang islam akhlaq qur'aninya. Keberadaan Musholla Al-A’laa sebagai salah satu organisasi dakwah di kampus Pertanian sangat memegang peranan yang cukup stategi sekali karena merupakan lembaga dalam kemajuan perkembangan Islam dikampus pertanian. Oleh karena itu dibutuhkan Biro Usaha dana sebagai penunjang keberlangsungan Musholla Al-A’laa. Deskripsi Umum Biro Biro Usaha Dana sebagai salah satu Biro di bawah Musholla Al-A’laa memiliki peranan yaitu : Mengadakan kegiatan yang dapat menambah kas Musholla Al-A’laa secara berkelanjutan 2. Mengadakan kegiatan yang dapat meningkatkan wawasan dan keterampilan mahasiswa muslim fakultas Pertanian Nilai Strategi Biro 1. Menambah kedekatan dan menjalin keakraban antara Civitas Akademik muslim Fakultas Pertanian 2. Dapat menarik perhatian muslim untuk datang ke Musholla AL –A’laa Analisis Kondisi 4.1 Kekuatan Memiliki sekretariat yang tetap Adanya fasilitas usaha yang memadai Tersedianya sumber daya manusia yang berkopenten 4.2. Kelemahan Sumber dana yang kurang Keaktifan pengurus yang kurang Manajemen pengelolaan yang kurang rapi 4.3. Peluang Potensi Mahasiswa Muslim yang cukup besar (kuantitatif) Letak yang strategis memungkinkan konsumen datang ke bengkel usaha Adanya Donatur Dosen yang tetap Adanya usaha yang tidak mengikat dan halal untuk memenuhi keperluan mahasiswa 4.4. Ancaman Adanya investor yang memasukkan barang yang tidak sesuai dengan syariat Islam Tingkat keamanan yang kurang Visi, Misi dan Motto 5.1. Visi Terbentuknya kader dakwah yang memiliki kekuatan ruhiyah, fikriyah, jasadiyah dalam berwirausaha 5.2 Misi Melakukan aktivitas pembinaan kepada mahasiswa muslim sehingga tercipta kader yang berkopenten dalam berwirausaha 5.3 Motto No Capitalism, No socialism, Syari’ah Economic only Program Kerja BUD Nama Program Donatur Dosen 1. Menjalin silaturahmi pengurus dengan dosen Tujuan /Target 2. Menambah kas Musholla Al-A’laa Deskripsi Kegiatan Penarikan Infaq/ iuran dosen tiap bulan Parameter Adanya pemasukan kas dari donatur Keberhasilan Sasaran Dosen Muslim Fakultas Pertanian Waktu & Tempat 1 Bulan sekali, Fleksibel Anggraran Dana Rp. 20.000,Alternatif Sumber Kas kestari, Kas Musholla & Infak Dana Akh Erwanto PJ. Ukhti Diah M Jannah

1.5

1

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
2 Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Bengkel Usaha (toko) Menambah kas Musholla Al- A’laa Menjual barang-barang Halal lagi baik Memperoleh laba Civitas Akademika Fakultas Pertanian Pada Hari Pekuliahan, Sekretariat Musholla Al-A’laa Rp. 500.000,Investor dari luar dan dalam Ikhwan dan akhwat BUD Pembuatan Pernak-Pernik Musholla Al-A’laa 1. Pembuatan baju (jaket, kaos, baju batik) 2. Pembuatan kalender 3. Pembuatan stiker 4. Pembuatan gantungan kunci 5. Dan lain-lain Mensyiarkan dan mengenalkan identitas Musholla Al-A’laa dan juga menambas kas musholla 1. Menentukan motif 2. Sosialisasi 3. Pemesanan Banyak yang memesan Jaket Pengurus dan alumni Bulan Oktober, Fleksibel Rp.1.000.000,Bendahara Umum Musholla Al-A’laa dan Investor Ikhwan & Akhwat Bazaar Syiar dan Menambah kas Musholla Al- A’laa Menjual barang-barang Halal & baik Terlaksananya kegiatan secara lancar Civitas Akademika Fakultas Pertanian Fleksibel (1 bulan sekali) Rp.200.000,BUD dan kerjasama pihak luar Ikhwan dan Akhwat

3 Nama Program

Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ.

4

PROGRAM KERJA JANGKA PANJANG
5 Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana PJ. Nama Program Tujuan /Target Deskripsi Kegiatan Mendirikan kantin Menambah kas musholla dan membentuk kader yang terampil dalam berwirausaha khususnya di bidang penjualan makanan jadi Penjualan makanan jadi Terealisasinya pendirian kantin Musholla Al-A’laa Civitas Akademika Fakultas Pertanian dan masyarakat di lingkungan Universitas Mulawarman ………..di kampus Pertanian Rp. …………(dalam penjajakan) BUD dan bantuan dari luar Ikhwan dan Akhwat Usaha photocopy Membentuk jiwa wirausaha di lingkungan Musholla Al-A’laa dan menambah Kas musholla Photocopy dan penjualan ATK

6

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Parameter Keberhasilan Sasaran Waktu & Tempat Anggraran Dana Alternatif Sumber Dana 7 Terealisasinya pendirian kantin usaha photocopy Civitas Akademika Fakultas Pertanian dan masyarakat di lingkungan Universitas Mulawarman ………..di kampus Pertanian Rp. …………(dalam penjajakan) BUD dan kerjasama dari luar

Nama Program Pelatihan Kewirausahaan Tujuan /Target Membentuk Kader yang terampil dan berjiwa wirausaha Deskripsi Kegiatan Seminar dan talk show Parameter Suksesnya acara Keberhasilan Sasaran Mahasiswa Fakultas pertanian Waktu & Tempat Satu kali kepengurusan, Fleksibel Anggraran Dana Rp 750.000,Alternatif Sumber Bendahara Umum Musholla Al-A’laa Dana PJ. Ikhwan dan Akhwat Catatan : Program kerja jangka panjang tidak harus tercapai dalam tahun kepengurusan saat ini, bisa saja diwujudkan ditahun kepengurusan berikutnya

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul

TOTAL DARI PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN DANA DEPARTEMEN & BIRO MUSHOLLA AL-A’LAA

A. Program Kerja Departemen & Biro 1. Sekretaris Umum 2. Bendahara Umum 3. Departemen KPSDM 4. Departemen Syiar Islam 5. Departemen Informasi & Komunikasi 6. Departemen Keputrian 7. Biro Kerumahtanggaan 8. Biro Usaha Dana Total keseluruhan dana yang dibutuhkan Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 635.000,80.000,10.250.000,9.000.000,5.300.000,4.250.000,2.710.000,2.470.000,34.695.000,-

(Tiga Puluh Empat Juta Enam Ratus Sembilan Puluh Lima Ribu Rupiah)

Proposal Tahunan Musholla Al-A’laa Faperta Unmul
Lampiran III

You're Reading a Free Preview

Mengunduh
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->