La relacin entre maestro y alumno debe ser una relacin liberadora, que se da cuando se
comparten conocimientos y herramientas tiles y trascendentales para la vida; un maestro
puede transmitir a sus alumnos el amor por la materia que imparte, el amor por la investigacin,
por el trabajo, por la riqueza de las relaciones de los dems, por la vida y sobre todo, por el
descubrimiento y la construccin de s mismo.
Este aprendizaje se da en la relacin interpersonal con los padres, en primer lugar, y en
segundo trmino en la relacin significativa y profunda con otros adultos y compaeros de
escuela. Es aqu donde resulta fundamental el papel del autntico maestro comprometido con
una educacin para la vida.
El perfil de los maestros que pueden lograr la transformacin que nuestros tiempos demandan,
exige un alto compromiso hacia ellos mismos y hacia la comunidad educativa, exige una opcin
de vida y una jerarqua de valores orientada a lo humano y a la construccin de una sociedad
ms justa.
Relacin liberadora en virtud de un ejercicio y educacin de la libertad y la voluntad, el maestro
debe ser un gua, no atar la mente de sus alumnos, dejarlos descubrir sus propios procesos,
autodeterminarse, dejarlos descubrir, aprender por s mismos, emitir sus propios juicios y
opiniones, equivocarse, retomar el rumbo, en una frase dejarlos ser y crecer, no coartarlos.
Entendiendo por compartir, el proceso de dos vas que es el de enseanza-aprendizaje, se
comparten conocimientos, habilidades, actitudes, experiencias, emociones tanto del docente
hacia el alumno, como del alumno hacia el docente, mostrando con el propio desempeo el
amor por lo que se hace colaboradora y equitativa, con una opcin por la paz, el respeto a la
vida y a la diversidad y una opcin por la superacin permanente.
El docente, deber actualizar continuamente su propio papel para contribuir significativamente
a lo ms trascendente en el desarrollo personal y social de las nuevas generaciones, que bajo
las circunstancias de hoy, estn en constante aprendizaje.
El papel del maestro del siglo XXI es el de un agente de cambio que entiende, promueve,
orienta y da sentido al cambio inevitable que nos transforma a todos. Lo que se pide de l es un
compromiso con la superacin personal, con el aprendizaje, con los alumnos, con la creacin
de una sociedad mejor y con la revolucin educativa y social que se requiere urgentemente.
Dado lo anterior, el docente debe ser:
Un modelo de aprendiz, aprendiz de nuevas estrategias, tcnicas, de nuevos enfoques y
destrezas que propicia un mundo globalizado, competitivo y especializado caractersticas
propias de la era del conocimiento.
Un lder moderno, que dirige, orienta, da sentido y fortalece el esfuerzo de sus alumnos,
conducindolos a una sociedad con mayor libertad, con mltiples alternativas pero tambin
cargada de incertidumbre en la cual como dira Herclito: lo nico permanente es el cambio.
Un cuestionador e investigador, que ensee a pensar, a descubrir, a formular, a buscar.
Un filsofo, amigo de la sabidura y del conocimiento, buscador intelectual que adecue las
teoras y modelos a una realidad concreta.
Un visionario, que construya proyectos futuros integrales que ubiquen y motiven el quehacer de
los alumnos en este mundo, con una concepcin de lo que es el ser humano, sus posibilidades
y trascendencia.
Un formador de las generaciones por venir, de las nuevas familias, comunidades, empresas e
instituciones.
Un maestro de la vida que ponga en el centro de su vocacin los valores humanos, solo as
esta tendr sentido y podr recobrar el lugar social que le corresponde a lado de los
trasformadores y forjadores de la sociedad.
Lo anteriormente mencionado es inspiracional y no se debern descuidar algunos aspectos
didcticos que con respecto a la funcin del docente y un modelo basado en competencias se
sugiere consolidar.
Aspectos como:
*
Lograr
claridad
en
los
objetivos
de
aprendizaje.
* Propiciar condiciones favorables para el logro de aprendizajes significativos.
* Seleccionar
y proponer
estrategias diversas para
lograr los objetivos.
* Tomar en cuenta las dificultades que se presenten y ajustar los objetivos a las posibilidades
reales del grupo.
La realidad que propone el siglo XXI exige al docente:
1. Un cambio de actitud y la adquisicin de nuevas competencias profesionales, atendiendo a la
necesidad
de
cambio.
2. La aplicacin prctica de la investigacin-accin como elemento de mejora de la propia
prctica
profesional
y
de
la
innovacin.
3. Trabajar en equipo, lo que exige nuevas destrezas sociales, y una nueva concepcin del
entorno educativo en donde se desenvuelve, su sistema relacional, de valores y estructuras.
4. Redimensionar la existencia de otros grupos de inters (familia, medios, otros profesionales)
con
los
que
tiene
que
relacionarse.
5. La aplicacin de las nuevas tecnologas que le permiten motivar, mejorar, replantear su labor
docente en virtud de buscar nuevos estmulos que lo lleven a mejorarla.
El docente de hoy, por las exigencias de su prctica, es un profesional que toma decisiones,
flexible, libre de prejuicios (actitud de anteponerse y rectificar a tiempo), comprometido con su
prctica porque reflexiona sobre la misma y le aporta elementos de mejora.(TEJADA; 1995:26)
La investigacin-accin, representa una estrategia de formacin del profesorado en tanto que
requiere un proceso de reflexin cooperativa ms que privada y que exige enfocar el anlisis
conjunto de medios y fines en la prctica, proponerse la transformacin de la realidad de la
escuela y del aula mediante la comprensin previa y la participacin de los profesores en el
diseo, desarrollo y evaluacin de estrategias de cambio.
(Elliot
1990).
No puede haber un desarrollo curricular sin un desarrollo profesional docente, por ello no se
parte de una preparacin acadmica, sino de un proceso de investigacin, en el cual los
Aplica pruebas diagnsticas y evala los perfiles del alumno del grado
anterior.
TOMA DE DECISIONES:
Las decisiones que se toman se basan en polticas especficas, en
procedimientos definidos para lograr objetivos especficos, mejorar mtodos o
establecer tcnicas y estndares, a nivel operativo.
SUPERVISIN:
El cargo recibe supervisin especfica de manera directa y constante, y no
ejerce supervisin.
RELACIONES INTERNAS Y EXTERNAS:
RELACIONES INTERNAS:
El cargo mantiene relaciones continuas con los alumnos, a fin de apoyar y/o
ejecutar y/o coordinar y/o controlar lo relativo al rea y mantiene relaciones
frecuentes con los coordinadores docentes a fin de ejecutar lo relativo al rea,
exigindose para ello una buena habilidad para negociar y obtener
cooperacin.
RELACIONES EXTERNAS:
El cargo mantiene relaciones frecuentes con padres y representantes, a fin de
apoyar y/o ejecutar y/o asesorar lo relativo al rea y con organismos pblicos y
privados, a fin de apoyar y ejecutar lo relativo al rea exigindose para ello una
buena habilidad para obtener cooperacin.
2.- CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO:
AMBIENTE DE TRABAJO:
El cargo se ubica en un sitio abierto y/o cerrado, generalmente agradable y no
mantiene contacto con agentes contaminantes.
RIESGO:
El cargo est sometido a un accidente y/o enfermedad, con una magnitud de
riesgo leve con posibilidad de ocurrencia baja.
ESFUERZO:
El cargo exige un esfuerzo fsico de estar sentado/parado constantemente y
caminando peridicamente, y requiere de un grado de precisin manual y
visual medio.
3.- PERFIL DEL CARGO:
EDUCACIN Y EXPERIENCIA:
A) EDUCACIN:
Licenciado en Educacin, mencin a la etapa correspondiente en el rea donde
vaya a desempear sus servicios.
EXPERIENCIA:
Un (1) ao de experiencia progresiva de carcter operativo en el rea de
enseanza.
B) EDUCACIN:
Tcnico Superior Universitario en Educacin, Mencin a la etapa
correspondiente en el rea donde vaya a desempear sus servicios.
EXPERIENCIA:
Cinco (5) aos de experiencia progresiva, de carcter operativo en el rea de
enseanza.
CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y DESTREZAS:
CONOCIMIENTOS EN:
Tcnicas de enseanza-aprendizaje.
Dinmicas de grupo.
Ortografa y redaccin.
El rea o las diferentes reas de aprendizaje que le competen.
HABILIDAD PARA:
Comprender necesidades y diferencias individuales de los alumnos.
Mantener relaciones personales.
Expresarse claramente de forma escrita y verbal.
Tener iniciativa.
Tratar en forma corts y efectiva a alumnos, padres y representantes y pblico
en general.
DESTREZAS EN:
El manejo de instrumentos de evaluacin del alumno.
ADIESTRAMIENTO REQUERIDO:
Relaciones humanas.
Actualizacin en las tcnicas de enseanza-aprendizaje.
Planificacin y evaluacin.
Elaboracin de objetivos por proyectos.
Actualizacin por rea (materias).
Aplica pruebas diagnsticas y evala los perfiles del alumno del grado
anterior.
El cargo mantiene relaciones continuas con los alumnos, a fin de apoyar y/o
ejecutar y/o coordinar y/o controlar lo relativo al rea y mantiene relaciones
frecuentes con los coordinadores docentes a fin de ejecutar lo relativo al rea,
exigindose para ello una buena habilidad para negociar y obtener
cooperacin.
RELACIONES EXTERNAS:
El cargo mantiene relaciones frecuentes con padres y representantes, a fin de
apoyar y/o ejecutar y/o asesorar lo relativo al rea y con organismos pblicos y
privados, a fin de apoyar y ejecutar lo relativo al rea exigindose para ello una
buena habilidad para obtener cooperacin.
2.- CONDICIONES AMBIENTALES Y RIESGO DE TRABAJO:
AMBIENTE DE TRABAJO:
El cargo se ubica en un sitio abierto y/o cerrado, generalmente agradable y no
mantiene contacto con agentes contaminantes.
RIESGO:
El cargo est sometido a un accidente y/o enfermedad, con una magnitud de
riesgo leve con posibilidad de ocurrencia baja.
ESFUERZO:
El cargo exige un esfuerzo fsico de estar sentado/parado constantemente y
caminando peridicamente, y requiere de un grado de precisin manual y
visual medio.
3.- PERFIL DEL CARGO:
EDUCACIN Y EXPERIENCIA:
A) EDUCACIN:
Licenciado en Educacin, mencin a la etapa correspondiente en el rea donde
vaya a desempear sus servicios.
EXPERIENCIA:
Un (1) ao de experiencia progresiva de carcter operativo en el rea de
enseanza.
B) EDUCACIN:
Tcnico Superior Universitario en Educacin, Mencin a la etapa
correspondiente en el rea donde vaya a desempear sus servicios.
EXPERIENCIA:
Cinco (5) aos de experiencia progresiva, de carcter operativo en el rea de
enseanza.
Deberes
Funciones