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Buenos das.

Dando alcance al desarrollo de la actividad propuesta, me permito enviar mi primer


aporte.
Desarrollo:
1. Cada estudiante debe proponer un (1) valor organizacional y un (1)
objetivo organizacional para la empresa suministrada en el caso.
Valor Organizacional: Responsabilidad

Objetivo Organizacional: identificar el punto final o situacin que desea alcanzar


la empresa; se debe tener un conjunto especfico de objetivos para que
proporcione la identidad de la empresa,

Establecer principios generales.


Proporcionar legalidad.
Plantear conjunto de estndares.

2. Cada uno de los estudiantes debe seleccionar del siguiente listado un


cargo que est relacionado con el caso propuesto (almacn Ilusiones), es
importante publicar la seleccin del cargo en el foro de trabajo colaborativo
para que no se dupliquen y el grupo abarque todos los cargos y hacer el
anlisis y descripcin del cargo bajo el modelo de competencias laborales
que seleccionaron.
* Administrador
* Vendedor
* Almacenista
* Asesor comercial
* Gerente
* Auxiliar administrativa o Secretaria
* Auxiliar contable
Cargo en cual trabajare es: Gerente
El rol que sumo para el trabajo colaborativo es: Viga del Tiempo
2. Cada uno de los estudiantes debe seleccionar del siguiente listado un
cargo que est relacionado con el caso propuesto
Cargo Escogido: Gerente
3. Cada estudiante debe proponer 2 competencias cardinales (genricas,
sea aquellas competencias que deben tener todos los cargos en la
empresa y que son fundamentales para la cultura organizacional, para
el cumplimiento de los objetivos y que deben ser acordes a los valores
elegidos).
Competencias Cardinales
Liderazgo ejecutivo: capacidad para ser lder de lderes.
Visin estratgica

3.1 4 0 5 competencias especficas para cada cargo, las cuales dependen y


estn relacionadas con las funciones y requerimientos especficos del cargo.
Competencias Especficas
Pensamiento crtico: un gerente debe ser resolutivo, en cualquier evento aislado
o funcional, analizando antes la situacin a fondo para comprender causas y
efectos.
Comunicacin: Un buen lder gerencial necesita habilidades de comunicacin; es
tarea especfica de un gerente lograr que todos sus colaboradores tengan claridad
de sus tareas y contribuir con el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Autocontrol: Un gerente debe ser capaz de controlar sus emociones y evitar
reaccionar de forma negativa ante cualquier provocacin o eventualidad.
Capaz de Planificar: Debe ser capaz de organizar tareas de forma efectiva,
establecer plazos realistas y delegar labores en las que se tome en cuenta las
capacidades de sus colaboradores.
Capacidad de negociacin: es esencial en el mbito empresarial alcanzar
acuerdos, finanzas, ventas e incluso en recurso humano, sin importar el rea en el
que se desenvuelva, debe ser gil.
Quedo atenta.
Mara Luz Dary Daz Gonzlez
Programa: Ingeniera Industrial