Soal 7-24

The schuler corporation manufactures lamps. It has set up the following standard per finished unit for
direct material and direct manufacturing labor:
Direct material 10 lb. at $4.50/lb
$45
Direct manuf labor: 0.5 hour at 15
30$/hour
The number of finished units budgeted for January was 10000; 9850 unit were actually produced.
Actual result for January were as follow:
DM: 98055 lb. used
DL: 4900 hours
$154.350
Assume that there was no inventory beginning of either DM or FG.
During the month, material purchased amounted to 100000 lb. , at a total cost $465000. Input price
variance are isolated upon purchase. Input efficiency variances are isolated at the time of usage.
1. Compute the January 2014 price and efficiency variances of direct material and direct manuf
labor
2. Prepare journal entries to record the variances in requirement 1
3. Comment on the January price and efficiency variances of Schyler Co.
4. Why might Schyler Co. calculate DM price variances and DM efficiency variances with
reference to different point in time?
Soal 7-25
Dunn, Inc. Adalah sebuah perusahaan manufaktur furniture. Untuk bulan Agustus 2014, Dunn memiliki
standar berikut ini untuk kursi produksinya.
Standar per2 kursi
2
Bahan baku langsung
2 m
input , $5 per m
Tenaga kerja langsung
0,5 jam input, $10 per jam
Data berikut ini dihimpun berdasarkan kinerja aktual. Unit
2 output aktual (kursi)2 yang diproduksi,
2000 ; bahan baku yang dibeli dan digunakan, 3700 m
; harga setiap m
bahan baku, $5.10 ;
biaya tenaga kerja langsung, $8800; jam tenaga kerja aktual, 900 ; upah tenaga kerja langsung per
jam, $9.80.
1. Tunjukan perhitungan varians harga dan efisiensi bahan baku langsung dan tenaga kerja
langsung. berikan penjelasan !
2
2
2. Misalkan bahan baku langsung yang dibeli 2sebanyak 6000 m
( $5.10 per m ),
meskipun yang digunakan hanya 3700 m . Misalkan juga varians bahan baku langsung
dihitung dan ditelusuri pada waktu dibeli Departemen Pembelian dan bukan ke Departemen
Produksi. Hitunglah varians harga dan efisiensi dengan pendekatan ini.
Exercise 8-20
Manufacturing overhead dan analisis variasi
Perusahaan Principles adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi sentrifugal. Biaya tetap dan
biaya variabel manufaktur overhead dialokasikan untuk masing-masing sentrifugal berdasarkan jumlah
jam perakitan yang dianggarkan.. Jumlah jam perakitan yang dianggarkan untuk setiap unit output
adalah 2 jam. Tabel dibawah ini menunjukkan jumlah yang dianggarkan dan hasil aktual terkait biaya
overhead selama bulan Juni 2014:
The Principle Corporation
Hasil Aktual
Anggaran Statis
(Juni2014)
Jumlah sentrifugal yang dirakit
225
110
dan dijual
Jumlah jam perakitan
360
Biaya variable manufaktur
$32

overhead tiap jam dari jam

perakitan
Biayavariabel manufaktur
overhead
Biaya tetap manufaktur
overhead

$11933
$12180

$10780

Pertanyaan :
1. Buatlah analisis tentang variasi seluruh biaya variable manufaktur overhead dan variasi
seluruh biaya tetap manufaktur overhead menggunakan pendekatan kolom di Exhibit 8-4
(page 304)!
2. Buatlah jurnal entri selama bulan Juni 2014 atas biaya variable dan tetap manufaktur
overhead, serta variasi yang terjadi. Tutup seluruh variasi yang terjadi pada akun cost of good
sold!
3. Bagaimana perencanaan dan pengendalian biaya variable manufaktur overhead dibedakan
dengan perencanaan dan pengendalian biaya tetap manufaktur overhead?
Soal 8-29
Michael Roberts adalah seorang akuntan biaya dan analis bisnis untuk Darby Design Company (DDC)
sebuah perusahaan manufaktur. DDC membagi bdirect-costnya ke dalam dua kategori: direct
materials dan direct manufacturing labor. Robert merasa bahwa manufacturing overhead paling terkait
dengan material yang digunakan. Oleh karena itu, DDC mengalokasikan manufacturing overhead
untuk produksi berdasarkan kuantitas(pounds) material yang digunakan.
Produksi yang dianggarakan untuk tahun 2014 adalah 410,000.
Input
Biaya/unit
Direct Materials (brass)
0.3 lb. @$9/lb
$2.7
Direct manufacturing labor
1.2 hours @16/hour
19.20
Manufacturing overhead:
Varibale
$4/lb X 0.3 lb
1.2
Fixed
$14/lb X 0.3 lb
4.2
Standard cost per unit
27.3
Actual Result:
Production
32,000
Direct Materials Purchased
12,900
Direct Material Used
9,000
Direct Manufacturing Labor
29,600
Variable manufacturing overhead
$64,900
Fixed manufacturing overhead
$160,000
Untuk bulan April, hitunglah varians dan tentukan apakah itu Favorable atau Unfavorable:
a. Direct Materials price variance (berdasarkan pembelian)
b. Direct Materials efficiency variance
c. Direct manufacturing labor price variances
d. Direct manufacturing labor efficiency variances
e. Variable manufacturing overhead spending variances
f.
Variable manufacturing overhead efficiency variances
g. Production-volume variance
h. Fixed manufacturing overhead spending variance
PEMBAHASAN
Jawaban 7-25

1. Direct Materials
Actual Costs
(Actual Input Quantity
Actual Price)

Actual Input Quantity

Budgeted Price

(3,700 sq. yds. $5.10)

$18,870

(3,700 sq. yds. $5.00)

$18,500

370 U
Price variance

Flexible Budget
(Budgeted Input
Quantity Allowed for
Actual Output
Budgeted Price)
(2,000 2 $5.00)
(4,000 sq. yds. $5.00)
$20,000
1.500 F
Efficiency variance

1.130 F
Flexible-budget variance
Unfavorable materials price variance mungkin tidak berhubungan dengan menguntungkan efisiensi
bahan varians . Sebagai contoh, ( a) petugas pembelian mungkin kurang terampil dari yang
diasumsikan dalam anggaran , atau ( b ) terjadi peningkatan tak terduga dalam harga bahan per yard
persegi karena persaingan berkurang. Demikian pula, favorable materials efficiency variance mungkin
tidak berhubungan dengan kurang baik harga bahan varians . Sebagai contoh, ( a) manajer produksi
mungkin telah mampu mempekerjakan pekerja lebih tinggi - terampil , atau ( b ) bahan standar
dianggarkan ditetapkan terlalu longgar . Hal ini juga mungkin bahwa kedua varians saling terkait .
Semakin tinggi bahan harga input mungkin karena bahan-bahan berkualitas tinggi yang dibeli . Kurang
bahan yang digunakan dari yang dianggarkan karena kualitas tinggi dari bahan .
Direct Manufacturing Labor
Actual Costs (Actual Input
Actual Input Quantity Flexible Budget (Budgeted Input Quantity
Quantity
Budgeted Price
Allowed for Actual Output Budgeted
Actual Price)
Price)
(900 hrs. $9.80) $8,820
(900 hrs. $10.00)
(2000 0.5 $10.00) (1,000 hrs.
$9,000
$10.00) $10,000
$180 F
$1,000 F
Price variance
Efficiency variance
$1,180 F
Flexible-budget variance
Favorable labor price variance mungkin karena , katakanlah , ( a) pengurangan tingkat tenaga kerja
akibat resesi , atau ( b ) standar yang ditetapkan tanpa analisis rinci kompensasi tenaga kerja .
favorable labor efficiency variance mungkin karena , ( a) pekerja lebih efisien dipekerjakan , ( b )
desain ulang dalam kerja memungkinkan tanaman untuk menjadi lebih produktif , atau ( c )
penggunaan bahan berkualitas tinggi .
2.
Control
Actual Costs (Actual
Actual Input
Flexible Budget (Budgeted
Point
Input Quantity
Quantity
Input Quantity Allowed for
Actual Price)
Budgeted Price
Actual Output Budgeted
Price)
Purchasing
(6,000 sq. yds. $5.10)
(6,000 sq. yds.
$30,600
$5.00) $30,000
$600 U

Price variance
(3,700 sq. yds.
$5.00) $18,500

Production

(2,000 2 $5.00) $20,000

$1,500 F
Efficiency variance

Direct manufacturing labor variances seperti jawaban nomor 1.

Jawaban Soal 8-20
1)

Number of centrifuges assembled

and sold
Assemly hours/unit
Hours assembly time
Variable manufacturing overhead
cost per hour
Variable manufacturing overhead
cost
Fixed manufacturing overhead cost

Actual
Result
225

Flexible Budget

Static Budget

225

110

(360/225)
1,6
360
($11933/36
0) $33,147
$11933

(2 *225) 450
$32

(110*2) 220
$32

$14400

($32*220) $7040

$12180

$10780

$10780

Actual Result Actual Input x Budgeted Rate

Allocated:

Flexible Budget

(Budgeted Input allowed x Budgeted Rate)

Variable

$11933

$11520

Manufacturing

(360 x $32)

Spending variance $413 (U)

$14400

$14400

(225x2x$32)

(225x2x$32)

Efficiency variance $2880 (F)

Never a

variance
Flexible Budget variance $2467 (F)
Fixed

$12180

$10780

$10780

Manufacturing

$22050
(225x2x$10780/220)

Spending variance $1400 (U)

variance $11270 (F)

Never a variance

Flexible budget variance $1400 (U)

2) Journal Entries
Variable Manufacturing Variance :

Production

a) Variable Manufacturing overhead control

11933

Account Payable
b) Work In Process
14400
Variable Manufacturing overhead allocated
c) Variable Manufacturing overhead allocated
Variable Manfacturing overhead spending variances
Variable Manufacturing overhead control
Variable Manufacturing overhead efficiency variances
d) Variable Manufacturing overhead efficiency variances
Variable Manufacturing overhead spending variances
COGS

11933
14400
14400
413
12180
2880
2880
413
2467

Fixed Manufacturing Variance

a) Fixed Manufacturing overhead control
Account Payable (etc)
b) Work In Process
22050
Fixed Manufacturing overhead allocated
c) Fixed Manufacturing overhead allocated
Fixed Manufacturing overhead spending variance
Fixed Manufacturing overhead control
Fixed Manufacturing overhead production variances
d) Fixed Manufacturing overhead production variances
Fixed Manufacturing overhead spending variance
COGS

12180
12180
22050
22050
1400
12180
11270
11270
1400
9870