2.1 LATAR BELAKANG Pengawasan dan pengelolaan kegiatan pelaksanaan jembatan yang efektif melibatkan suatu pengendalian keuangan, teknis, jadwal dan kontrak. Bagian ini menyajikan gambaran umum dari proses pengawasan dan memperkenalkan ba gianbagian lain dari Panduan ini. 2.2 PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK Perencanaan proyek mencakup seluruh perencanaan yang perlu untuk menjamin bahwa suatu proyek diatur dan dilaksanakan dengan cara yang efisien dan efektif. Jika pekerjaan pelaksanaan akan dilakukan dengan cara teratur maka diperlukan su atu Jadwal Waktu Pelaksanaan. Jadwal ini akan menunjukkan tugas yang perlu untuk menyelesai kan jembatan dan hubungan antara masing-masing tugas tersebut. Ketergantungan antara satu tugas dengan yang lainnya menentukan bila tiap tugas dapat dilakukan. Jika kebutuhan (resource) untuk tiap tugas dimasukkan, maka Jadwal Kebutuhan dap at disiapkan. Bab 4 dari Panduan ini menguraikan secara terinci bagaimana berbagai jadwal dipe rsiapkan dan bagaimana digunakan sebagai alat pengendalian selama pelaksanaan pekerjaan. 2.3 PENCATATAN DAN PELAPORAN DATA Pengumpulan dan pemrosesan data yang merupakan bagian proses pengawasan adalah b agian integral dari mekanisme pengawasan suatu proyek pelaksanaan. Pengendalian mutu menyeluruh suatu proyek pelaksanaan memerlukan: ?? memantau perkembangan kemajuan pekerjaan dibandingkan dengan jadwal waktu dari Kontraktor ?? memantau untuk menjamin dipenuhinya persyaratan teknis dari Spesifikasi (Pengendalian Mutu), dan ?? memantau biaya proyek keseluruhan. Laporan pemeriksaan dan hasil pengujian yang diambil oleh Konsultan Supervisi da n Staf digunakan untuk membuat gambaran kemajuan proyek. Selain dari itu data tersebut mengungkapkan kejadian-kejadian di proyek selama pekerjaan berlangsung. Hal-hal seperti pengaruh cuaca, perselisihan masalah industri, keterlambatan akibat penyediaan b ahan tidak pada waktunya dan sebagainya, semua dicatat dan dapat digunakan jika terdapat pe rselisihan dengan Kontraktor untuk menunjukkan apa yang sebenarnya terjadi.