Cuando la organizacin produce sus insumos, se dice que presenta una integracin

Seleccione una:
a. Hacia adelante.
b. Horizontal.
c. Hacia atrs.
d. Total.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Hacia atrs.
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El Proceso de auditora Interna est orientado a verificar aspectos fundamentales de:
Seleccione una:
a. Las reas funcionales.
b. Las fortalezas internas.
c. Los aspectos clave de xito.
d. Capacidades empresariales.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las reas funcionales.
Pregunta 3
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El clima de negocios del pas es un aspecto que se debe tener en cuenta al analizar:
Seleccione una:
a. El sector.
b. Los competidores.
c. El entorno.
d. El grupo estratgico.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El entorno.
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En la matriz Space, la coordenada correspondiente al eje x se determina al sumar los valores
promedio de las posiciones:
Seleccione una:
a. Fortaleza Financiera y Estabilidad del Ambiente.
b. Ventaja competitiva y Estabilidad del Ambiente.
c. Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial.
La metodologa de construccin ubica estas posiciones en el eje X.
d. Estabilidad del Ambiente y Fortaleza Industrial.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Ventaja Competitiva y Fortaleza Industrial.
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La ponderacin (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a la
importancia de cada criterio en relacin a:
Seleccione una:
a. la industria
De acuerdo a la metodologa de construccin de la matriz MEFE, la ponderacin indica la
importancia relativa de cada factor para tener xito en la industria en la que se desempea la
empresa.
b. el entorno
c. el cliente
d. la empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la industria
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En el anlisis interno de la organizacin aspectos como la buena imagen, la excelente
reputacin de los productos o servicios de la organizacin son ejemplos de:
Seleccione una:

a. Oportunidades
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas
Los aspectos o variables sobre los cuales tiene control la organizacin y que le permiten
obtener una ventaja competitiva son las fortalezas internas.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Fortalezas
Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos
sustitutivos, peor ser la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.
b. La tecnologa.
c. El diseo.
d. La distribucin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: La calidad.
Pregunta 8
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La planificacin estratgica puede definirse como el establecimiento de objetivos en
______________ y la eleccin de las formas y medios para alcanzar esos objetivos.
Seleccione una:
a. Corto plazo
b. El Entorno
c. El Sector
d. El Largo plazo
Los objetivos estratgicos tienen cmo caracterstica fundamental ser definidos en el largo
plazo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: El Largo plazo
Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El retorno sobre la inversin, el nivel de liquidez; en la matriz de la posicin estratgica y la
evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria
c. ventaja competitiva
d. fortaleza financiera

A partir de la auditora interna, se identifican las fortalezas y debilidades del rea financiera de
la empresa.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: fortaleza financiera
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios nuevos
o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores formas de
hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.
b. Procesos.
c. Calidad.
d. Tareas.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Procesos.
Pregunta 11
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
__________________________ son habilidades o competencias organizativas que permiten
desarrollar las actividades de la empresa a partir de los recursos disponibles.
Seleccione una:

a. Las fortalezas.
b. Las debilidades
c. Las capacidades.
d. Las estrategias.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Las capacidades.
Pregunta 12
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El anlisis de las condiciones externas de la industria, tiene como objetivo identificar los
aspectos del entorno que inciden positiva o negativamente sobre la organizacin, estos
aspectos son
Seleccione una:
a. Fortalezas y debilidades
b. Oportunidades y amenazas
Mediante los anlisis de las condiciones externas, se busca determinar todos los aspectos que
representan oportunidades y amenazas para el desarrollo estratgico de la organizacin.
c. Competidores y mercados
d. Rentabilidad y valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidades y amenazas
Pregunta 13
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
La creacin de valor es la prioridad para las empresas en la actualidad, se refleja para los
accionistas en
Seleccione una:
a. Rentabilidad en ventas
b. Rentabilidad de los activos
c. Rentabilidad patrimonial
d. Aumento del flujo de efectivo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Rentabilidad de los activos
Pregunta 14
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
El diagnstico de la organizacin debe efectuarse considerando: el negocio,
_________________, el entorno, el sector.
Seleccione una:
a. Las fortalezas.
b. La competencia.
c. Las debilidades.
d. Las Oportunidades.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La competencia.

Pregunta 15
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los competidores, se dice que
desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.
d. Total

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Horizontal.
Pregunta 16
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Para elaborar la matriz de evaluacin de factores internos, se utiliza como fuente de
informacin
Seleccione una:
a. la auditoria interna
La auditoria interna permite identificar las fortalezas y debilidades de cada una de las reas de
la empresa, a partir de la verificacin del desempeo de cada una.
b. el Benchmarking

c. la auditora externa
d. el modelo del ciclo de vida

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la auditoria interna
Pregunta 17
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
La declaracin de la misin de la empresa expresa su tarea bsica y se diferencia de la
declaracin de visin tanto en que abarca tanto el propsito de la organizacin como la
competencia y la ventaja competitiva. Una buena declaracin de la misin debe comunicar por
qu una organizacin es
Seleccione una:
a. rentable
b. diferente
c. La mejor
d. exclusiva

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: diferente
Pregunta 18
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
Las marcas propias, constituyen una estrategia efectiva para lograr:

Seleccione una:
a. Integracin horizontal.
b. Integracin hacia atrs.
c. Integracin hacia adelante.
d. Diferenciacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Integracin hacia atrs.
Pregunta 19
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
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Texto de la pregunta
El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el anlisis
de condiciones externas determinan para la organizacin
Seleccione una:
a. Oportunidades
Estos factores son aspectos que inciden positivamente sobre el desempeo de la Organizacin
y representan oportunidades para su desarrollo estratgico.
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Oportunidades
Pregunta 20
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Texto de la pregunta
Para elaborar la matriz de evaluacin de factores externos, se utiliza como fuente de
informacin
Seleccione una:
a. la auditora interna
b. el Benchmarking
c. la auditoria externa
d. El modelo del ciclo de vida.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la auditoria externa
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