ILMU MANAJEMEN

Pengantar Manajemen & Bisnis

Prof. DR. Ir. H. Syamsul Bahri,
M.Si

Materi Kuliah

Konsep Manajemen
Sejarah dan Teori Manajemen
Lingkungan Organisasi
Perencanaan dan Strategi
Pengendalian
Desain dan Struktur Organisasi
Motivasi
Komunikasi
Kepemimpinan
Etika dan Tanggung Jawab Sosial

I. ILMU MANAJEMEN
Pengetahuan akan manajemen sangat
diperlukan oleh hampir setiap manusia
dalam berkarya karena :
1. Diperlukan hampir semua jenis profesi baik
swasta, pemeritah, yayasan (LSM).
2. Tujuan adalah untuk mengelolah setiap
organisasi, baik organisasi bisnis, sekolah,
profesi, oragnisasi politik maupun organisasi
kemasyarakatan

Definisi Manajemen
Definisi Manajemen telah berkembang
sehingga di jumpai variasi definisi.
Menurut :
1. Stoner J.A.,R.E. Freeman dan D.R. Gilbert
Jr., 1995 : Manajemen adalah proses
perencanaan, pengorganisasian,
pengarahan dan pengawasan terhadap
usaha-usaha para anggota organisasi dan
penggunaan sumber daya organisasi lainnya
agar mencapai tujuan organisasi yang telah
ditetapkan.

2. Marry Parker Follet dalam Stoner J.A.,R.E.

Freeman dan D.R. Gilbert Jr., 1995,
Manajemen adalah seni dalam menyelesai kan pekerjaan melalui orang lain.
3. Manajemen adalah ilmu dan seni, yang
terdiri atas :
- perencanaan,
- pengorganisasian,
- pengarahan dan
- pengawasan, terhadap kinerja
organisasi dengan menggunakan sumber
daya yang dimiliki untuk mencapai tujuan dan
sasaran organisasi.

 Kinerja merupakan prestasi kerja, misal :

pencapaian omzet, efsiensi, keuntungan
dsb.
Sumber daya : adalah input yang
digunakan untuk meraih pencapaian
kinerja tertentu, dalam bentuk dana, SDM,
teknologi, dan bahan baku

 Manajemen sebagai Ilmu ?: karena ilmu

pengetahuan ini diperoleh melalui metode ilmiah
Metode Ilmiah yaitu penggabungan antara
rasionalisme dan empirisme
Rasionalisme : pandangan yang didasarkan pada
pikiran yang rasional
Empirisme : pandangan yang didasari pengalaman
yang telah terjadi

Manejemen sebagai seni dalam tataran

pengambilan keputusan; yaitu keputusan yang
diambil sering bervariasi pada hal data dan
iformasi sama.

 Manajemen juga perupakan seni yaitu

seni dalam pengambilan keputusan,
pengelolaan SDM, pemasaran, dsb
2 ( dua ) Type pengambilan keputusan ;
Risk taker ( pengambilan resiko )
Risk avoider ( menghindari resiko )

Materi
Manajerial Skill dan Posisi
Kemampuan Manajerial
Pengantar
Manajemen

Definisi Manajemen
Kinerja Organisasi

Manajemen Skill

Manajerial Skill & Posisi

Jumlah
Pemegang
Jabatan

Tuntutan
Kemampuan
Manajerial

Tuntutan
Kemampuan
Teknikal

Top
Manajemen

Staff

Industrial
Engineering

Kemampuan Manajerial

Manajemen Skill,
Schermerhorn, J.R, (1996)
1. Technical Skill : kemampuan mengaplikasikan
pengetahuan dan pengalaman yang bersifat teknis atau
spesialis
2. Human Skill : kemampuan bekerjasama, memahami
orang lain, memotivasi orang lain, baik secara individu
maupun kelompok.
3. Conceptual Skill : kemampuan menganalisa dan
mendiagnosa permasalahan yang sifatnya kompleks.

Esensi Manajemen
Perpaduan Ilmu dan Seni
Proses Manajemen Pemberdayaan
Sumberdaya (input)
Tujuan (output/outcome)

Manajer
Manajer = Pemimpin Organisasi
mandor, supervisor, manajer maupun direktur

Manajer = pihak yang bertangung jawab

mengarahkan berbagai upaya untuk membantu
organisasi mencapai tujuannya.

Tipe Manajer
Berdasarkan tingkatan :
Firstline managers : mandor, supervisor, dsb
Middle Managers : manajer pemasaran,
manajer personalia, manajer keuangan, dsb
Top Managers : Chief Executive Officer (CEO),
President, Vice President, Direktur Utama

Berdasarkan jenis fungsional

Manajer Fungsional
General Manajer

Peran Manajer
Interpersonal
Roles
(Peran Antar
Pribadi)

Informasional
Roles
(peran
informasional)

1. Sosok atau
Pigur

1. Pemantau
informasi

2. Pemimpin

yang
berkembang

Decisional Roles
(Peran Keputusan)

1. Enterpreneur

2. Penyebar
3. Penghubung informasi

2. Menangani
permasalahan
3. Membagi Alokasi
Sumber
daya

4. Negoisator

3. Juru bicara

Kinerja Organisasi
Efficiency
Kemampuan meminimalkan penggunaan
sumberdaya untuk mencapai sasaran organisasi.
Terminologi : doing things right & berdaya guna
Semakin efisien suatu pekerjaan berarti semakin
hemat penggunaan sumber dayanya

Efektifitas
Kemampuan untuk mencapai sasaran
Terminologi doing the right things & berhasil
guna (melakukan hal yang benar)

Kombinasi Efektivitas & Efisiensi

Tinggi

Pencapaian
Tujuan
Rendah
Boros

Hemat
Penggunaan
Sumberdaya

Proses Manajemen
Proses Manajemen adalah metode atau
cara sistematis dalam melakukan atau
menangani suatu kegiatan
Beberapa versi proses manajemen

Proses Manajemen

Siklus Proses Manajemen

PENGENDALIAN

Tantangan Management

Kebutuhan akan VISI (The Need for

Vision)
Etika Bisnis (The need for ethics)
Keberagaman Budaya (The Needs for
responsiveness to cultural diversity)

Referensi
Robbins & Coulture. 2008. Management. 8th edition.
Prentice Hall
Sule, Erni Trisnawati. Saefulla, Kurniawan. 2002.
Pengantar Manajemen. Edisi Pertama. Prenada Media
Group ; Jakarta.
Wijayanto, Dian. 2012. Pengantar Manajemen.
Gramedia ; Jakarta

Thank You!

Manajemen Skill

Technical Skill : kemampuan mengaplikasikan

pengetahuan dan pengalaman yang bersifat teknis
atau spesialis
Human Skill : kemampuan bekerjasama, memahami
orang lain, memotivasi orang lain, baik secara individu
maupun kelompok.
Conceptual Skill : kemampuan menganalisa dan
mendiagnosa permasalahan yang sifatnya kompleks.