Job costing merupakan sistem kalkulasi berdasarkan pesanan dimana biaya yang di kumpulkan
akan di bebankan ke unit produksi. Kunci dari perhitungan biaya berdasarkan pesanan (job
costing) adalah biaya suatu pekerjaan berbeda dari pekerjaan lainnya, dan harus tetap di telusuri
secara terpisah.
PETA KONSEP AKUNTANSI BIAYA
KEBIJAKAN
MANAJEMEN
Terkait
Berkonsentrasi pada
PENGANG
GARAN
BIAYA
AKUNTANSI BIAYA
mempelajari
JENIS JENIS
BIAYA
intinya
Bertanggung
jawab dalam
ENGUKURAN
KEEFEKTIFAN
BIAYA
sbg dasar
PELAPORAN
BIAYA
Berhubungan dengan
KALKULASI
BIAYA
PENCATATAN
BIAYA
PENGGUNAAN
BIAYA
Sebagai dasar
Konsep yang menjadi Rangka Bangun Sistem Kalkulasi Biaya antara lain:
Obyek Biaya
sesuatu yang akan diukur biayanya, misal produk.
Biaya Langsung dari suatu obyek biaya
Biaya yang bisa ditelusuri ke obyek
Biaya tidak langsung dari suatu obyek biaya
Biaya yang tidak bisa ditelusuri ke obyek
Istilah yang terkait Kalkulasi Biaya sebagai berikut:
Pool Biaya (cost pool)
Kelompok pos-pos biaya individual
Dasar Alokasi Biaya (cost-allocation base)
Satuan yang digunakan mengukur biaya (misalnya: jam, upah, dsb.)
Pusat pertanggung jawaban (responsbility centers)
organisasi yang bertanggung jawab atas biaya
Rantai Nilai Produksi
RISET
DESAIN
UJICOBA
PRODUKSI
PEMASARA
NN
BIAYA BIAYA
DISTRIBUSI
PELAYANAN
Mengidentifikasi biaya tidak langsung yang terkait dengan setiap dasar alokasi biaya
Menghitung tarif biaya tak langsung per unit
Menghitung biaya langsung per unit
Menghitung total biaya berdasar job
Karakteristik perusahaan yang menggunakan job costing adalah:
1. Perusahaan memproduksi berbagai macam produk sesuai dengan spesifikasi pemesanan.
2. Biaya produksi di golongkan berdasarkan hubungannya dengan produk menjadi biaya produksi
langsung dan biaya produksi tidak langsung
3. Biaya produksi langsung terdiri dari biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja langsung
4. Biaya produksi langsung di perhitungkan sebagai beban pokok produksi pesanan tertentu
berdasarkan biaya yang sesungguhnya terjadi
Manfaat penggunaan job costing bagi pihak manajemen adalah:
1. Menentukan harga jual yang akan di bebankan pada pelanggan
2. Mempertimbangkan dalam hal menerima atau menolak pesanan
3. Memantau realisasi biaya produksi
4. Menentukan beban pokok persediaan produk jadi dan produk dalam proses yang akan disajikan
dalam neraca.