ingeneria de metodos
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera industrial
Nombre de la Tarea
La influencia de la ingeniera de mtodos en el
ambiente productivo
Fecha
18/03/2016
Unidad 1
Ingeniera de mtodos
1.
Cules son los factores que pueden reducir o aumentar la productividad en una
empresa?
Incapacidad de los dirigentes para fijar el ambiente y crear el clima apropiado para el
mejoramiento de la productividad:
Todos los dirigentes son responsables de desarrollo y mantener un ambiente laboral
favorable para cumplir las metas organizacionales.
Problema de los reglamentos gubernamentales:
La reglamentacin gubernamental cada vez mayor ha tenido efectos negativos en la
productividad ya que reduce los recursos de las organizaciones.
El tamao y la obsolescencia de las organizaciones tienen un efecto negativo sobre el
aumento de la productividad.
Cuanto mayor tamao adquiere una organizacin mayores sern los obstculos a los que se
enfrentan tanto las comunicaciones internas como las externas la unicidad de propsitos y el
cumplimiento de los resultados.
Incapacidad para medir y evaluar la productividad de la fuerza de trabajo:
Muchas organizaciones desconocen los procedimientos para evaluar y medir la productividad
del trabajo lo que genera inconformidad entre los empleados.
Los recursos fsicos los mtodos de trabajo y los factores tecnolgicos que actan tanto en
forma individual Y combinada para restringir la productividad.
El rea de produccin el diseo del producto la maquinaria y el equipo as como la calidad de
las materias primas que se empleen y la continuidad de su abastecimiento tienen un
importante efecto en la productividad.
Unidad 1
Ingeniera de mtodos
2.
Crees que los salarios que actualmente se pagan son inversamente proporcionales a
las ganancias de una empresa? Esto de qu manera afecta a la produccin?
A mi forma de pensar y al a ver trabajado al nivel industria produccin podra decir que los salarios
en nuestro pas son muy malos no son nada proporcionados a la ganancia que obtiene una
empresa yo al a ver trabajo en el nivel industria y en especial en la aeronutica me he dado cuenta
que mi mano de obra para el cliente aumenta un 80 % y al nivel empresa y yo siendo empleado mi
sueldo es bajo a comparacin de las ganancias que obtiene la empresa sobre el cliente y sobre
nosotros los empleados ejemplo la empresa cotiza a un empleado gana 700 pesos diarios al cliente
le cuesta el empleado 2260 promedio por da y no es nada equivalente al trabajo realizado y cobro
por mantenimiento echo a las aeronaves.
3.
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Ingeniera de mtodos
5.
Obtencin de los hechos: Reunir todos los hechos importantes en relacin al producto.
Presentacin de los hechos: Toda la informacin se registra en orden para su estudio.
Efectuar un anlisis: Para decidir cual alternativa produce el mejor servicio o producto.
Desarrollo del mtodo ideal: Seleccionar el mejor procedimiento para cada operacin.
Presentacin del mtodo: A los responsables de su operacin y mantenimiento.
Implantacin del mtodo: Considerando todos los detalles del centro de trabajo.
Desarrollo de un anlisis de trabajo: Para asegurar que los operadores estn
6.
El nico camino para que un negocio o empresa pueda crecer y aumentar su rentabilidad (o
utilidades) es aumentando su nivel de productividad. Por incremento en el nivel de la productividad
se entiende el aumento en la produccin por hora de trabajo. Desde hace bastante tiempo la ms
alta productividad se haba concentrado en Estados Unidos, sin embargo en el ltimo tiempo ha sido
superada por los niveles de productividad de Japn, Corea, Alemania entre los ms importantes.
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