Anda di halaman 1dari 4

KEY PERFORMANCE INDICATORS PERSONAL UNIT PEMELIHARAAN SARANA

I. TUGAS POKOK
N
O
1.

JABATAN
Kepala Unit Pemeliharaan
Sarana

SYARAT DAN KUALIFIKASI


-

Beragama Islam Ahlussunnah Wal Jamaah

Pendidikan minimal SMU.

Minimal masa kerja di RSI 3 tahun

Pelatihan manajemen pemeliharaan sarana


rumah sakit

Mempunyai kemampuan manajerial dan


berakhlakul kharimah

Mempunyai kemampuan komunikasi dan


negosiasi

Mampu membuat perencanaan, analisa,


evaluasi, dan pengawasan kerja

Mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap


rumah sakit

Bisa bekerja sama dalam tim

Sehat jasmani dan rohani

Jujur Dan teliti

Dapat mengoperasikan komputer, minimal


MS. Office

Teknisi
Sarana

Pemeliharaan -

Beragama Islam Ahlussunnah Wal Jamaah

Pendidikan SMK atau D III Teknik.

Pengalaman kerja di RS minimal 2 tahun.

Berakhlakul kharimah

Mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap

URAIAN TUGAS

FASILITAS

1. Menyusun dan melaksanakan program kerja, rencana kegiatan, a.


eja kerja
dan laporan kinerja urusan pemeliharaan sarana.
b.
omputer 1 set
2. Memimpin dan mengkoordinasi pelaksanaan tugas teknisi
c.
pemeliharaan sarana.
TK
3. Mendistribusikan tugas, memberikan petunjuk dan arahan
kepada bawahan.
4. Merencanakan
dan
mengkoordinasikan
pelaksanaan
pemeliharaan / perbaikan dan evaluasi penggunaan sarana dan
prasarana dan peralatan rumah sakit.
5. Melaksanakan pengawasan penggunaan fasilitas sarana dan
prasarana;
6. Memberikan saran, pendapat dan pertimbangan kepada atasan.
7. Melakukan monitoring dan evaluasi kinerja teknisi
Pemeliharaan Sarana.
8. Membina, pengawasi dan menilai kinerja bawahan termasuk
memberikan Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3).
9. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugasnya.
Peralatan
1. Melaksanakan kegiatan pemeliharaan sarana dan prasarana a.
bengkel
rumah sakit secara preventif dan korektif.
b.
Ruang
bengkel
2. Membuat laporan hasil kerja pemeliharaan pada form laporan
kegiatan yang telah tersedia.
3. Melakukan pengawasan langsung pada kegiatan pemeliharaan

M
K
A

rumah sakit

3.

Administrasi
Pemeliharaan Sarana

Bisa bekerja sama dalam tim

Sehat jasmani dan rohani

Jujur dan teliti.

Beragama Islam Ahlussunnah Wal Jamaah

yang dilakukan oleh pihak ketiga yang ditunjuk rumah sakit.


4. Mengajukan kebutuhan alat kerja dan komponen / spare part
alat kepada atasannya.
5. Mengerjakan tugas tambahan untuk pengelolaan sampah medis
dari dalam dan luar rumah sakit.
6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugasnya.

1. Melakukan kegiatan surat-menyurat di bagian pemeliharaan


Pendidikan SMK atau D III Teknik.
sarana.
Pengalaman kerja di RS minimal 1 tahun.
2. Melakukan input data, rekap data dan dokumentasi seperti:
Berakhlakul kharimah
a. menginput data hasil pemeliharaan yang dikerjakan teknisi,
Mempunyai loyalitas yang tinggi terhadap
b. menginput data pengeluaran keuangan kegiatan perbaikan,
rumah sakit.
c. mendokumentasikan data-data yang sifatnya umum dan
Bisa bekerja sama dalam tim.
khusus milik urusan pemeliharaan sarana.
Sehat jasmani dan rohani.
3. Melakukan kegiatan-kegiatan administratif seperti:
Jujur dan teliti.
a. Berkoordinasi dengan Kaur Pemeliharaan Sarana dalam
Dapat mengoperasikan komputer terutama
penyusunan jadwal dinas.
program untuk pengetikan.
b. Mengkoordinir dan follow-up disposisi surat-menyurat
Menguasai kegiatan keadminitrasian.
urusan pemeliharaan sarana.
c. Berkoordinasi dan bekerja sama dengan unit kerja lain
dalam melaksanakan tugas.
4. Membuat laporan untuk dipertanggungjawabkan kepada atasan
langsung secara berkala yaitu bulanan.
5. Membantu tugas-tugas teknisi pemeliharaan sarana seperti
kegiatan pemeliharaan rutin dan perbaikan alat.
6. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai
bidang tugasnya.

a. Meja kerja
b. Komputer 1 set
c. ATK

II. KPI (KEY PERFOMANCE INDIVIDU)


A. Kepala Unit,
PERSPEKTI
F

Financial

Customers

Internal
Process
Bussiness

Learn &
Growth

SASARAN STRATEGIS

KEY PERFORMANCE INDICATOR

Tersusunnya program kerja unit dan program kerja % penyerapan anggaran


pemeliharaan peralatan dan fasilitas RS yang disertai
dengan anggaran biayanya dengan pemanfaatan anggaran
secara optimal, efektif, dan efisien

BOBO
T KPI

TARGE
T

10

100%

Terpenuhinya sistem pemeliharaan fasilitas dan peralatan


yang menunjang pelayanan sesuai dengan standart kualitas
dan kuantitas yang telah ditetapkan

% pemenuhan system pemeliharaan yang standar.

10

90%

Terlaksananya pemeliharaan yang bersifat preventif bukan


korektif untuk mengurangi biaya pemeliharaan yang besar.

% pemeliharaan yang rutin/berkala.

10

100%

Pelaksanaan pemeliharaan bangunan RS termasuk halaman


dan sistem drainase hujan.

% Pelaksanaan kegiatan pemeliharaan bangunan.

10

100%

Pelaksanaan pemeliharaan prasarana/fasilitas rumah sakit.

% Pelaksanaan kegiatan pemeliharaan


prasarana/fasilitas.

10

100%

Pelaksanaan pemeliharaan peralatan medis dan non medis


rumah sakit.

% Pelaksanaan kegiatan pemeliharaan peralatan


medis dan non medis.

10

100%

% karyawan yang telah mengikuti pelatihan


manajemen pemeliharaan sarana.
% Terciptanya kenyamanan dan kepuasan
karyawan

15

90%

10

100%

Meningkatkan efektifitas kinerja

B. Teknisi dan Staf Adminitrasi,


PERSPEKTIF
Financial

Customers

Internal
Process
Bussiness

Learn &
Growth

BOBOT
KPI

TARGET

% penggunaan anggaran

10

100%

% kesesuaian kegiatan dengan program kerja


pemeliharaan yang ada.

10

100%

Menanggapi laporan kerusakan yang disampaikan ke


unit kurang dari 15 menit.

% pemenuhan respon time perbaikan sesuai dengan


SPM

10

100%

Terlaksananya
penyimpanan
kerja yang rapi dan selalu
dibutuhkan.

% Persediaan peralatan kerja.

10

100%

% Penyediaan spare part peralatan.

10

100%

80%

100%

SASARAN STRATEGIS

KEY PERFORMANCE INDICATOR

Penggunaan anggaran belanja secara


optimal, efektif dan efisien
Melakukan pemeliharaan
pemeliharaan yang dibuat.

sesuai

dengan

jadwal

peralatan
siap bila

Terlaksananya penyediaan spare part


peralatan
sehingga
perbaikan
tidak
memerlukan waktu lama
Meningkatkan efektifitas kinerja

- Meningkatkan kompetensi karyawan


- Terciptanya iklim kerja yang kondusif