Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Oleh:
Ilyatul Mustadliroh
(130810301028)
(130810301094)
Siti Sholeha
(130810301115)
JURUSAN AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS JEMBER
2015
KATA PENGANTAR
Puji serta syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa karena atas Rahmat-Nya Kami
dapat menyelesaikan laporan proyeksi ini dengan baik. Shalawat dan salam senantiasa
diberikan kepada junjungan kita, Nabi Muhammad SAW. Semoga kita mendapatkan
syafaatnya dan menjadi pengikutnya hingga akhir zaman, amin. Laporan proyeksi ini kami
buat adalah untuk belajar memahami dan menganalisis secara nyata bagaimana suatu bisnis
dapat dikatakan layak atau tidak. Serta untuk memenuhi penilaian tugas akhir mata kuliah
Studi Kelayakan Bisnis di semester kelima ini.
Ucapan terimakasih kami sampaikan kepada pihak-pihak yang telah membantu
penyusunan laporan ini. Kepada Dosen mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis: Drs. Wasito,
M.Si, Ak. serta teman-teman sekalian. Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan,
Kami menyadari bahwa Laporan Proyeksi ini jauh dari kata sempurna. Untuk itu Kami
mohon kritik dan saran yang membangun dari pembaca sekalian untuk perbaikan tulisan
Kami di masa yang akan datang.
TIM SKB
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ............................................................................................................................ i
DAFTAR ISI.......................................................................................................................................... ii
RINGKASAN BISNIS .......................................................................................................................... 1
BAB I PENDAHULUAN ...................................................................................................................... 3
1.1 Latar belakang bisnis ................................................................................................................. 3
1.1.1 Bisnis yang diusulkan ............................................................................................................ 3
1.1.2 Visi dan Misi Usaha ............................................................................................................. 4
1.1.3 Rencana Pelaksanaan .......................................................................................................... 4
1.1.4
ii
RINGKASAN BISNIS
Bisnis yang dianalisis dalam studi kelayakan bisnis ini adalah suatu bisnis yang
bergerak dalam bidang perdagangan. Nama dari usaha bisnis ini adalah BLIS FASHION.
kata BLIS merupakan singkatan dari Butik Lukis ISlami, sedangkan FASHION adalah
gaya berpakaian yang populer dalam suatu budaya. Sehingga, bisnis ini menyediakan atau
menjual berbagai macam mukena lukis, baju koko lukis, dan krudung lukis.
Setelah kami melakukan proyeksi secara mendalam tentang aspek yang berpengaruh
terhadap rencana bisnis BLIS FASHION, maka kami rekomendasikan agar bisnis ini dapat
dijalankan karena dari hasil proyeksi yang diperoleh bahwa bisnis ini dapat menghasilkan
keuntungan yang cukup menjajikan dan dikatakan layak. Sehubungan dengan itu kami siap
mempresentasikan mengenai hasil proyeksi yang kami laporkan dalam studi kelayakan bisnis
ini.
Adapun Ringkasan Bisnis Blis Fashion adalah sebagai berikut:
PEMASARAN
1. Produk yang dipasarkan : Menjual mukena lukis, baju koko lukis, dan krudung
lukis
2. Sasaran Konsumen/ Pembeli : Masyarakat menengah ke atas
3. Wilayah Pemasaran
MANAJEMEN
1. Nama Perusahan
: BLIS FASHION
: Perdagangan
4. Badan Hukum
: UD
5. Alamat Perusahaan
TEKNIS& OPERASI
1. Kampasitas produksi
2. Sasaran Produksi
lukis
1
3. Lokasi Proyek
masyarakat.
KEUANGAN
1. Modal Sendiri
: Rp 350.000.000,-
Thn 1 (2016)
Rp 298.065.000
Thn 2 (2017)
Rp 342.774.750
Thn 3 (2018)
Rp 411.329.700
Thn 4 (2019)
Rp 493.595.640
Thn 5 (2020)
Rp 616.994.550
Thn 1 (2016)
Rp 94.430.507
Thn 2 (2017)
Rp 66.380.492
Thn 3 (2018)
Rp 98.518.071
Thn 4 (2019)
Rp 137.076.037
Thn 5 (2020)
Rp 194.966.446
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang bisnis
1.1.1 Bisnis yang diusulkan
Di masa lalu sebelum ilmu pemasaran berkembang dan dikenal secara luas seperti
sekarang ini, setiap perusahaan berusaha untuk terlebih dahulu berproduksi sebanyakbanyaknya, baru kemudian berusaha menjualnya kembali. Perusahaan tidak peduli
dengan kondisi permintaan yang ada, sehingga banyak di antara produsen mengalami
kegagalan dan bahkan terus merugi.
Sekarang banyak produsen yang terlebih dahulu melakukan riset pasar dengan
berbagai cara,misalnya dengan test pasar melalui pemasangan iklan,seolah-olah
barangnya sudah ada. Tujuannya untuk melihat kondisi permintaan yang ada sekarang ini
terhadap produk yang akan diproduksi, apakah mendapat tanggapan atau tidak dari calon
konsumen, baik kualitas maupun harga. Dari hasil test pasar perusahaan sudah dapat
meramalkan berapa besar pasar yang dapat diserap, bagaimana menyerap pasar yang ada,
termasuk yang ada di tangan para pesaing. Seorang pemasar harus selalu tahu lebih
dahulu pasar yang akan dimasukinya,seperti:
1. Ada tidak pasarnya
2. Seberapa besarnya pasar yang ada
3. Potensi pasar
4. Tingkat persaingan yang ada, termasuk besarnya market share yang akan direbut dan
market share pesaing.
Setelah para pemasar memperoleh data kondisi pasar yang akan dimasuki, maka
pemasar akan melakukan peramalan beberapa permintaan yang ada dan yang akan datang
serta berapa besar pasar yang harus direbut. Kemudian barulah akan diproduksi sesuai
dengan permintaan yang telah diramalkan.
Era globalisasi menjanjikan suatu peluang dan tantangan bisnis baru dalam berbagai
sektor industri di Indonesia. Salah satu industri yang berkembang adalah industri
perdagangan.Selama perdagangan bebas masih berkembang, maka nantinya akan terus
memicu setiap manusia untuk melakukan berbagai inovasi untuk menciptakan sesuatu
yang baru dan unik. Dengan bertambahnya jumlah penduduk islam di Indonesia
khususnya di wilayah kota Jember,ini berarti akan semakin banyaknya para konsumen
yang nantinya juga akan meramaikan bisnis perdagangan.
Dilihat dari keuntungan yang akan diperoleh dari bisnis perdagangan ini, kami
mencoba utuk melakukan sebuah proyeksi terlebih dahulu pada bisnis yang akan kami
jalankan. Bisnis yang akan kami jalankan bernama BLIS FASHION,ini merupakan
salah satu bentuk usaha yang ikut menyemarakan bisnis perdagangan di Indonesia,
khususnya di wilayah kota Jember. Sebuah butik lukis islami ini tergolong unik karena
didalam butik ini hanya menyediakan barang-barang islami yang serba lukisan, itu
merupakan keunggulan khusus bagi butik ini. Barang-barang islami yang disediakan
seperti mukena lukis, baju koko lukis, dan krudung lukis.
Adapun kelebihan yang lain adalah Harga yang begitu terjangkau untuk kalangan
menengah ke atas, kami menyediakan berbagai model motif lukisan yang menarik dan
indah di berbagai macam barang yang di jual tersebut, sehingga memudahkan para
konsumen untuk memilihnya. dan juga kami menyediakan pesanan berbagai barang
couple seperti: mukena lukis coupel, baju koko lukis coupel, dan krudung lukis coupel.
dengan para konsumen memakai berbagai barang coupel ini akan lebih mencerminkan
keharmonisan atau kerukunan keluarga.
Dari hasil proyeksi yang kami lakukan, bisnis ini memiliki nilai proyek yang cukup
besar dan menjajikan dengan biaya yang relatif tergolong sedang.
1.1.2 Visi dan Misi Usaha
-VisiMembuka usaha dalam bentuk butik dengan prospek yang cerah dimasa mendatang
dan dikelola secara professional dan mampu mengikuti trend mode yang up to date.
-Misi
Pimpinan
Bag. Pemasaran
Ilyatul Mustadliroh
Bag. Operasional
Siti Sholeha
perbedaan yang dilakukan oleh BLIS FASHION untuk merebut konsumen, fitur produk
yang ditawarkan yaitu pertama, pelayananyang memuaskan, dalam hal ini konsumen
melakukan pemilihan berbagai model motif lukis yang menarik dan indah yang sudah
tersedia di butik tersebut. Dan para konsumen juga bisa pesanan berbagai barang couple
seperti: mukena lukis coupel, baju koko lukis coupel, dan krudung lukis coupel. dengan
para konsumen memakai berbagai barang coupel ini akan lebih mencerminkan
keharmonisan atau kerukunan keluarga.
1.2.2 Posisi perusahaan dalam persaingan
Posisi perusahaan berada pada kondisi pasar persaingan sempurna karena pada
wilayah pemasaran bisnis ini juga banyak ditemui bisnis yang sejenis tetapi tidak
menawarkan khusus fashion lukis islami yang lengkap sehingga keunggulan dari BLIS
FASHION yaitu khusus menyediakan barang-barang islami yang khusus motif lukisan
menarik dan indah, dan harga yang begitu terjangkau untuk kalangan menengah ke atas,
dan juga kami menyediakan pesanan berbagai barang couple seperti: mukena lukis
coupel, baju koko lukis coupel, dan krudung lukis coupel, sehingga memudahkan para
konsumen untuk memilihnya.
1.2.3 Kemampuan finansial
Modal yang dialokasikan untuk kebutuhan bisnis ini diperoleh dari dana dan asset
pribadi pemilik bisnis. Untuk pengembangan usaha, BLIS FASHION mengambil dana
dari laba yang diperoleh pada periode sebelumnya sehingga produksi bisnis ini dapat
sesuai dengan target penjualan yang telah di rencanakan sebelumnya.
BAB II
ANALISIS ASPEK YANG DIKAJI
2.1 Analisis Aspek Pasar dan pemasaran
2.1.1 Gambaran Umum Pasar
1. Deskripsi Produk
Produk yang akan dipasarkan adalah berupa:
Barang couple
Deskripsi: barang seperti mukena lukis coupel, baju koko lukis coupel, dan
krudung lukis coupel. Dalam setiap model dan motif barang ini dibuatada
pasangannya. Contohnya seandainya mukena lukis coupel dibuat sama
motifnya namun mungkin ukurannya yang berbeda, seperti mukena lukis
coupel yang dibuat ibu dan anak.
2.
Wilayah Pemasaran
Wilayah pemasaran dari bisnis ini yaitu Kota Jember. Khususnya di lima
kecamatan
yaitu
kecamatan
Kaliwates,
kecamatan
Patrang,
kecamatan
2298756
74153
370767
92692
1987
2,14
11
Harga
Metode Penetapan Harga : Penetapan harga sesuai harga yang berlaku
(Going rate pricing). BLIS FASHION ini menggunakan harga yang
relatif terjangkau oleh kalangan menengah ke atas.
3.
Saluran Distribusi
Saluran Distribusi yang digunakan Level 0. Karena langsung kepada
konsumen.
4.
People
Baik menajemen maupun karyawan yang mengelola dan menjalankan
bisnis ini haruslah orang yang memiliki Responsiveness (daya tanggap)
yang baik. Dimana Responsivesess (daya tanggap) dari orang-orang yang
terlibat dalam bisnis BLIS FASHION mampu untuk membantu para
konsumen dalam merespon permintaan mereka. Para karyawan selalu
bersikap sopan, disiplin, dan menguasai pengetahuan serta keterampilan
yang dibutuhkan untuk menangani setiap pertanyaan atau keinginan
pelanggan.
6.
Proses
Gambar 2.1.1
Alur Kerja BLIS FASHION
Bagian
Pemasaran
Melakukan
promosi
Calon klien
tertarik dan
datang ke
tempat usaha
Permintaan di
proses
Melihat-lihat
produk
Jika terjadi
permintaan Masuk ke
keuangan dan
Adm
Nama Perusahaan
: BLIS FASHION
2.
3.
Bidang Usaha
: Perdagangan
4.
Bentuk Perusahaan
: UD (Usaha Dagang)
5.
Alamat Perusahaan
Timur
6.
Struktur Organisasi
Pimpinan
Bag. Pemasaran
Ilyatul Mustadliroh
Bag. Operasional
Siti Sholeha
7. Deskripsi Jabatan
Berikut pembagian tugas masing-masing jabatan:
a. Pimpinan
Bertugas mengoordinir semua bagian yang ada di bawahannya, dengan
memantau kinerja yang bersangkutan setiap hari.
Memberikan otorisasi untuk pengeluaran kas yang nominalnya cukup besar.
Mengawasi kinerja semua bawahan dan memberikan penilaian dan arahan
kepada semua bagian yang ada dibawahnya.
Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh kegiatan yang ada dalam
perusahaan baik dari pertanggung jawaban mulai dari manajemen sampai
teknis.
b. Bagian Pemasaran
Membuat suatu promosi produk.
Membantu pelanggan jika dalam kesulitan.
Menjalin hubungan yang baik dengan pelanggan.
10
Membantu penjualan.
Merancang strategi penjualan untuk kedepan.
c. Bagian Operasional
Menjalankan ide pimpinan, pengaturan dan penyediaan barang yang
dibutuhkan.
Melayani konsumen dengan baik.
Bertindak sebagai customer service.
d. Bagian Akuntansi dan Keuangan
Bertanggung jawab kepada pimpinan perusahaan.
Memberikan usulan kepada pimpinan perusahaan terkait penggunaan
keuangan perusahaan untuk perbaikan dan peningkatan kinerja usaha.
11
100
50
50
1
2
2
10
1
10
Rp
30.000,00
Rp
50.000,00
Rp
40.000,00
Rp 1.000.000,00
Rp 2.000.000,00
Rp 10.000.000,00
Rp
200.000,00
Rp 15.000.000,00
Rp 3.000.000,00
12
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
Rp
3.000.000,00
2.500.000,00
2.000.000,00
1.000.000,00
4.000.000,00
20.000.000,00
2.000.000,00
15.000.000,00
30.000.000,00
Gambar 2.1.3
Perencanaan Layout BLIS FASHION
14
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Logo Perusahaan BLIS FASHION
15
16
17
18
LAMPIRAN PERHITUNGAN
19
20
21
BLIS FASHION
Laporan Laba Rugi
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember
BLIS FASHION
Neraca
Untuk Tahun yang Berakhir pada 31 Desember
22
23