Pada bab pertama tentang transportasi kota ini mendiskusikan tentang kendaraan
bermobil, sebanyak 88 persen perjalanan berasal dari orang yang pulang-pergi untuk
bekerja dari total 90 persen perjalanan yang ada. Kami meneliti tiga jenis eksternalitas
yang disebabkan kendaraan bermobil secara umumkemacetan, polusi udara, dan asap
kendaraandan diskusi kebijakan yang timbul dari eksternalitas. Mengingat kembali
fakta-fakta dari ekonomi perkotaan:
Eksternalitas yang disebabkan inefisiensi
Pendekatan ilmu ekonomi pada eksternalitas adalah memberlakukan pajak yang sama
untuk biaya eksternal marjinal. Kami juga mengeksplorasi manfaat dari kebijakan alternatif untuk
mengatasi eksternalitas, termasuk subsidi untuk angkutan massal, biaya jarak tempuh, dan
pajak bensin.
Gambar 10-1 (halaman 258) menunjukkan distribusi mode perjalanan untuk pekerja AS.
Sekitar tiga-perempat drive sendiri, dan lain carpool 12 persen pada kendaraan pribadi.
Saham drive-sendiri yang tertinggi di kota-kota di Ohio dan Alabama, yang bersama-sama
memiliki 6 dari 10 kota drive-sendiri. tarif carpooling yang tertinggi di California dan Texas, yang
bersama-sama memiliki 8 dari 10 kota carpooling, dengan tarif antara 18 persen dan 20 persen.
Pangsa orang yang pulang pergi dengan mobil adalah tertinggi di antara pekerja yang pulang-pergi
dalam daerah pinggiran kota dan terendah di antara pekerja yang pulang-pergi dalam pusat kota.
Di tingkat nasional, 5 persen komuter menggunakan angkutan umum, tapi transit
share bervariasi secara substansial di seluruh kota. Pangsa transit di atas 10 persen di
hanya dua daerah metropolitan, New York (25 persen) dan Chicago (12 persen).
Tujuh daerah metropolitan memiliki saham angkutan di atas 6 persen: San Francisco,
Washington,
Boston,
Philadelphia,
Honolulu,
Seattle,
dan
Pittsburgh.
Sisanya
dari daerah metropolitan AS memiliki porsi transit kurang dari 6 persen
pangsa transit 11 persen untuk warga yang berada di pusat kota, dibandingkan dengan 2 persen
untuk pinggiran kota warga.
Seperti yang ditunjukkan pada Tabel 10-1, Komuter (mengemudi ke dan dari tempat kerja)
bertanggung jawab hanya seperlima dari perjalanan dengan kendaraan pribadi. wisata sosial dan
rekreasi adalah di bagian teratas daftar, dengan pangsa 30 persen.
Rata-rata jarak tempuh tahunan per rumah tangga adalah lebih dari 35.000, dengan sekitar
6.700 untuk Komuter. Tabel 10-1 menunjukkan rata-rata perjalanan panjang: 12 mil untuk
Komuter dan 11 mil untuk perjalanan sosial dan rekreasi.
Gambar 10-2 menunjukkan tren panjang, waktu, dan kecepatan orang yang pulang pergi
(jumlahnya untuk perjalanan satu arah). Antara tahun 1983 dan 2001, perjalanan panjang
meningkat sekitar 37 persen, sementara waktu perjalanan meningkat dengan persentase
yang lebih kecil (28 persen) karena kecepatan perjalanan meningkat. Antara tahun 1990
dan 2001, kecepatan menurun sedangkan panjang perjalanan meningkat, sehingga waktu
meningkat 18 persen perjalanan.
Seperti yang kita lihat sebelumnya dalam buku ini, yang paling sering perjalanan komuter
antara kota pinggiran kota. Seperti ditunjukkan dalam Gambar 7-2, sekitar 44 persen dari
perjalanan komuter terjadi di luar pusat kota, sementara 29 persen berada dalam kota pusat.
Peta 10-1 menunjukkan beberapa contoh komuter di wilayah San Francisco Bay.
Setiap panel menunjukkan jumlah penumpang dari kota tertentu (ditandai dengan disk) ke
kota-kota lain di wilayah metropolitan. Panel A menunjukkan perjalanan dari San Mateo:
The bar tertinggi menunjukkan jumlah pekerja yang pulang-pergi dalam San Mateo, dan
bar tertinggi kedua menunjukkan jumlah pekerja
yang bolak-balik dari San Mateo ke kota San Francisco di utara. Komuter ke timur dari San
Mateo tersebar di antara sejumlah besar kota. Panel B menunjukkan komuter dari
Sunnyvale, dekat dengan ujung selatan San Francisco Bay. Sekitar 23 persen pekerja
bolak-balik dalam Sunnyvale, dan sebagian besar perjalanan istirahat untuk pekerjaan di
kota-kota lain daerah South Bay. Panel C menunjukkan Komuter dari Albany, di wilayah
East Bay. Kira-kira 16 persen dari penumpang menyeberangi teluk untuk pekerjaan di kota
San Francisco, sementara 40 persen perjalanan dalam Albany atau ke dekat Berkeley.
Akhirnya, Panel D menunjukkan perjalanan dari Concord, sekitar 23 mil sebelah timur dari
San Francisco. Sekitar 44 persen pekerja bolak-balik ke pekerjaan di Concord atau di
sekitarnya Walnut Creek (ditunjukkan oleh bar tertinggi kedua) sementara 10 persen bolakbalik ke pekerjaan di kota San Francisco.
Eksternalitas kemacetan
Menurut Institut Transportasi Texas, komuter AS khas pada tahun 2003 yang terbuang
sekitar 47 jam karena kemacetan lalu lintas. Di beberapa kota, waktu hilang oleh komuter
yang khas adalah jauh lebih tinggi: 93 jam di Los Angeles, 72 jam di San Francisco, 69 jam
di Washington DC, 67 jam di Atlanta, dan 63 jam di Houston. Selain waktu yang hilang, $
5 miliar dari bensin dan solar yang terbuang setiap tahun karena penundaan dan perjalanan
lambat.
Menambahkan nilai waktu yang hilang untuk bahan bakar terbuang, biaya tahunan adalah $
63000000000 per tahun. Ini adalah tentang lima kali biaya kemacetan yang dialami pada
tahun 1982. Kami akan menggunakan model sederhana untuk menjelaskan eksternalitas
kemacetan dan mengevaluasi beberapa kebijakan publik alternatif untuk menghadapinya.
Mempertimbangkan rute perjalanan dalam area metropolitan dengan karakteristik sebagai
berikut:
Jarak. Rute perjalanan adalah 10 mil panjang dan bisa menjadi sepanjang jalan raya radial
ke pusat kota atau di sepanjang jalan raya melingkar menghubungkan pinggiran kota.
biaya perjalanan Moneter. Biaya moneter perjalanan auto adalah 20 sen per mil, atau $
2,00 untuk rute 10 mil.
biaya waktu. Waktu Biaya perjalanan adalah waktu kali biaya kesempatan per menit ($
0,10).
Total biaya perjalanan adalah biaya moneter $ 2,00 ditambah biaya waktu, yang tergantung
pada berapa lama perjalanan memakan waktu. Ada satu orang per kendaraan, sehingga kita
dapat menggunakan "kendaraan" dan "pengendara " secara bergantian.
Permintaan untuk perjalanan Perkotaan Pertimbangkan pertama sisi permintaan perjalanan
perkotaan. Dalam Gambar 10-3, sumbu horisontal mengukur jumlah kendaraan per lajur
per jam dan langkah-langkah sumbu vertikal biaya perjalanan Komuter, jumlah dari
moneter dan biaya waktu.
kesetimbangan ditunjukkan oleh titik i: Ketika driver membayar biaya perjalanan pribadi,
volume lalu lintas adalah 1.600. optimum yang ditunjukkan oleh titik e, di mana manfaat
marjinal (ditunjukkan oleh kurva permintaan) sama dengan biaya marjinal (biaya
perjalanan Sosial), menghasilkan volume 1.400 kendaraan. Keuntungan bersih dari pajak
kemacetan ditunjukkan oleh daerah yang teduh.
Kurva permintaan menunjukkan jumlah pembalap yang melakukan perjalanan, yang
tergantung pada biaya. Misalnya, jika biaya perjalanan adalah $ 7,87, titik h menunjukkan
bahwa ada 1.200 orang untuk siapa manfaat dari perjalanan melebihi biaya, sehingga traffi
Volume c adalah 1.200 kendaraan per lajur per jam. Sebagai biaya perjalanan berkurang,
manfaat melebihi biaya bagi lebih banyak orang, sehingga kita bergerak ke bawah
sepanjang kurva permintaan untuk 1.400 kendaraan dengan biaya $ 6,10 dan 1.600
kendaraan dengan biaya $ 4,33.Sebagaimana dijelaskan dalam Bagian 2.1 di "Tools dari
Microeconomics," lampiran di akhir buku ini, kurva permintaan juga kurva marginalmanfaat. Kurva permintaan pada Gambar 10-3 menunjukkan berapa banyak wisatawan
marginal bersedia membayar untuk perjalanan. Misalnya, dengan harga $ 7,87, 1.200 orang
melakukan perjalanan. The wisatawan 1200 membuat perjalanan jika biaya adalah $ 7,87,
tetapi tidak akan membuat perjalanan jika biaya yang lebih tinggi, katakanlah $ 7,88. Ini
memberitahu kita bahwa manfaat dari perjalanan 1200 hanya di bawah $ 7,87. Demikian
pula, manfaat marjinal bagi wisatawan 1400 adalah $ 6,10 dan manfaat marjinal untuk
kendaraan 1600 adalah $ 4,33. Ketika kita bergerak ke bawah sepanjang kurva permintaan,
orang-orang dengan ts benefi semakin marjinal lebih rendah menggunakan jalan raya.
Swasta dan Sosial Biaya Perjalanan Tabel 10-2 menunjukkan hubungan antara volume lalu
lintas dan waktu perjalanan. Kolom B berisi waktu perjalanan untuk volume yang berbeda.
Untuk sampai 400 kendaraan, tidak ada kemacetan: Semua orang perjalanan pada batas
kecepatan hukum 50 mil per jam, dan perjalanan memakan waktu 12 menit. Tapi setelah
kami menyeberangi ambang kemacetan 400 kendaraan, waktu yang diperlukan untuk
melakukan perjalanan meningkat. Misalnya, waktu perjalanan meningkat menjadi 12,48
menit dengan 600 kendaraan, untuk 17.28 menit dengan 1.200 kendaraan, untuk 27,12
menit dengan 1.800 kendaraan. Sebagai jalan raya menjadi ramai, ruang antara kendaraan
menurun, dan driver memperlambat untuk menjaga jarak aman antara mobil.
untuk biaya perjalanan pribadi dalam kolom C. Biaya perjalanan meningkat swasta dari $
3,20 untuk volume sampai 400, untuk $ 3,248 untuk 600 kendaraan, $ 3,728 untuk 1.200
kendaraan, dan sebagainya hingga $ 4,712 untuk 1.800 kendaraan.
Kolom D, E, dan F menunjukkan angka di belakang eksternalitas kemacetan. Kolom D
menunjukkan peningkatan waktu tempuh per kendaraan dari satu kendaraan tambahan.
Misalnya, waktu perjalanan untuk 599 kendaraan adalah 12,476 menit, dan waktu tempuh
untuk 600 kendaraan adalah 0,004 menit lagi, 12,480 menit. Dengan kata lain, ketika
kendaraan 600 memasuki jalan raya, memperlambat setiap kendaraan lain dengan 0.004
menit. Mengalikannya dengan 599 kendaraan, peningkatan waktu tempuh lain ketika
kendaraan 600 masuk adalah 2,40 menit. Akhirnya, mengalikan peningkatan waktu
perjalanan dengan biaya peluang waktu perjalanan ($ 0,10 per menit), kita mendapatkan
biaya eksternal dari kendaraan 600, $ 0,24. Ini memberitahu kita bahwa kendaraan 600
membebankan biaya pada pembalap lain $ 0,24. Mengulangi perhitungan yang sama, kita
mendapatkan biaya eksternal $ 1.44 untuk kendaraan 1200, $ 2,10 untuk kendaraan 1400,
dan sebagainya. Biaya eksternal meningkat dengan volume yang traffi c.
Kolom G menunjukkan biaya perjalanan sosial, jumlah dari biaya pribadi dan biaya
eksternal. Ketika tidak ada kemacetan (ketika volume kurang dari 400 kendaraan), biaya
eksternal adalah nol, sehingga biaya sosial sama dengan biaya pribadi (kolom C). Tapi
setelah kami melewati ambang kemacetan, biaya sosial perjalanan melebihi biaya pribadi.
Misalnya, pada volume 1.400 kendaraan, biaya sosial $ 6,10 dibandingkan dengan biaya
pribadi $ 4,00.
Ada beberapa label alternatif untuk biaya perjalanan pribadi dan biaya perjalanan sosial.
Biaya perjalanan pribadi adalah biaya per driver, sehingga kita bisa menyebutnya rata-rata
biaya perjalanan. Biaya perjalanan sosial adalah biaya sosial yang terkait dengan kendaraan
terakhir atau marginal, sehingga kita bisa menyebutnya biaya marjinal perjalanan.
Equilibrium vs Optimum Volume Lalu Lintas Berapa jumlah keseimbangan kendaraan?
Seseorang akan menggunakan jalan jika nya kesediaan untuk membayar perjalanan
(manfaat marjinal) melebihi biaya perjalanan pribadi. Gambar 10-3 menunjukkan kurva
permintaan dan kurva biaya perjalanan pribadi. Kurva permintaan berpotongan dengan
kurva pribadi-biaya pada titik i, menunjukkan bahwa volume keseimbangan adalah 1.600
kendaraan dan biaya ekuilibrium perjalanan adalah $ 4,33. Untuk pertama 1.600 orang,
kemauan untuk membayar lebih besar dari atau sama dengan biaya perjalanan pribadi,
sehingga mereka menggunakan jalan raya. Kendaraan 1,601st tidak menggunakan jalan
karena kesediaan untuk membayar kurang dari biaya perjalanan pribadi.
Berapa jumlah optimal kendaraan? Kita dapat menggunakan prinsip marginal untuk
mengidentifikasi jumlah sosial efisien kendaraan. Prinsip marjinal ditinjau dalam Bagian
1.1 dari "Tools of Microeconomics," lampiran di akhir buku ini. Menurut prinsip marjinal,
kita harus meningkatkan tingkat aktivitas sampai manfaat sosial marjinal sama dengan
biaya sosial marginal. Tidak ada eksternalitas positif berhubungan dengan perjalanan,
sehingga kurva permintaan menunjukkan manfaat sosial marjinal perjalanan. Biaya sosial
marjinal ditunjukkan oleh kurva biaya perjalanan sosial pada Gambar 10-3. Kurva
permintaan berpotongan dengan kurva sosial-biaya pada titik e, sehingga volume yang
optimal adalah 1.400 kendaraan. Untuk pertama 1.400 kendaraan, manfaat sosial
perjalanan (kemauan untuk membayar) lebih besar dari atau sama dengan biaya sosial,
sehingga mereka menggunakan jalan yang efisien secara sosial. Sebaliknya biaya sosial
kendaraan 1,401st melebihi manfaat sosial, sehingga penggunaannya dari jalan raya tidak
efisien secara sosial.
Menurut prinsip marjinal, kita harus meningkatkan tingkat aktivitas sampai keuntungan
marjinal sosial sama dengan biaya sosial marginal. Tidak ada eksternalitas positif
berhubungan dengan perjalanan, sehingga kurva permintaan menunjukkan marginal sosial
diuntungkan perjalanan. Biaya sosial marjinal ditunjukkan oleh kurva biaya perjalanan
sosial pada Gambar 10-3. Kurva permintaan berpotongan dengan kurva sosial-biaya pada
titik e, sehingga volume yang optimal adalah 1.400 kendaraan. Untuk 1.400 kendaraan
pertama, keuntungan sosial dari perjalanan (kemauan untuk membayar) lebih besar dari
atau sama dengan biaya sosial, sehingga penggunakan mereka terhadap jalan ini adalah
efisiensi sosial. Sebaliknya biaya sosial kendaraan ke 1,401 melebihi keuntungan sosial,
sehingga penggunaannya dari jalan raya tidak efisien secara sosial.
Volume keseimbangan melebihi volume optimal karena setiap pengemudi
mengabaikan biaya kemacetan yang dibebankan pada orang lain. Sebuah kendaraan
tambahan memperlambat lalu lintas, memaksa pengemudi lain untuk menghabiskan lebih
banyak waktu di jalan. Misalkan Lois, pengemudi ke 1500, memiliki kemauan untuk
membayar dari $ 5,21 (ditunjukkan oleh titik s). Dengan 1.500 kendaraan, biaya perjalanan
pribadi adalah $ 4,16 (ditunjukkan oleh titik t), dan biaya perjalanan sosial adalah $ 6,71
(ditunjukkan oleh titik u). Dia akan menggunakan jalan karena kesediaannya untuk
membayar melebihi biaya perjalanan pribadi nya ($ 5,21 > $ 4.16). Tapi penggunaannya
terhadap jalan adalah tidak efisien karena kesediaannya untuk membayar kurang dari biaya
perjalanan sosial ($ 5,21 < 6,71 $). Beban dia membebankan pada masyarakat sama
kesenjangan antara manfaat sosial (manfaat nya) dari $ 5,21 dan biaya sosial $ 6,71, atau $
1,50. Lois mengabaikan biaya eksternal dari keputusannya, jadi dia membuat pilihan yang
tidak efisien.
PAJAK KEMACETAN
Solusi sederhana untuk masalah kemacetan adalah dengan menggunakan pajak kemacetan
untuk menginternalisasi eksternalitas. Pada Gambar 10-3, pajak kemacetan $ 2.10 per
perjalanan akan menggeser kurva biaya perjalanan pribadi ke atas sebesar $ 2.10,
penurunan jumlah ekuilibrium kendaraan dari 1.600 ke 1.400. Untuk Lois (dalam
kendaraan 1.500), yang diuntungkan dari perjalanan masih $ 5,21, tetapi jika 1.500
kendaraan menggunakan jalan, biaya nya adalah jumlah biaya perjalanan pribadi dari $
4,16 (titik t) dan pajak sebesar $ 2.10, atau $ 6,26 . biaya nya sekarang melebihi
kesediaannya untuk membayar, jadi dia tidak menggunakan jalan raya. Demikian pula,
untuk ke 1,401 melalui kendaraan 1600, kesediaan untuk membayar sekarang kurang dari
biaya pembuatan perjalanan, jadi mereka tinggal dari jalan. Pajak kemacetan memastikan
bahwa para pembuat keputusan menghadapi biaya sosial penuh perjalanan sehingga jalan
raya akan digunakan secara efisien.
Manfaat dan Biaya dari Pajak Kemacetan
Dari perspektif masing-masing wisatawan, pengenaan pajak kemacetan menghasilkan
kabar baik dan kabar buruk. Pertimbangkan pertama orang-orang yang membayar pajak
dan terus menggunakan jalan raya. Pada Gambar 10-3, Hiram adalah pada titik h pada
kurva permintaan. Kabar buruknya adalah bahwa ia membayar pajak kemacetan dari $
2.10. Ada dua bit dari kabar baik:
Manfaat: Biaya perjalanan total untuk masyarakat berkurang oleh biaya perjalanan
sosial yang terkait dengan driver 1600 ($ 7,21 pada titik j).
Biaya: Sopir kehilangan manfaat dari perjalanan jalan raya; kesediaan untuk
membayar perjalanan ditunjukkan oleh kurva permintaan ($ 4,33 pada titik i).
dengan mengalihkan kendaraan ini, masyarakat menghemat $ 7,21 dalam biaya perjalanan
dan pengorbanan hanya $ 4,33 di manfaat perjalanan terdahulu, untuk keuntungan bersih
dari $ 2,88. Hal ini ditunjukkan pada Gambar 10-3 sebagai kesenjangan antara kurva biaya
perjalanan sosial dan kurva permintaan di 1.600 kendaraan.
pajak penghasilan. Dalam Gambar 10-4, pajak kemacetan menggeser kurva utilitas kota ke
atas karena internalisasi eksternalitas kemacetan mengurangi diseconomies ukuran
perkotaan. Ingat bahwa diseconomies ini (lebih kebisingan, polusi, dan kemacetan dengan
meningkatnya populasi) tarik utilitas turun sebagai kota tumbuh. Pengurangan kemacetan
mempengaruhi kurva utilitas dalam dua cara:
kurva kemiringan positif atas berbagai populasi yang lebih besar karena
aglomerasi ekonomi mendominasi disekonomis selama rentang populasi yang
lebih besar.
Untuk porsi kemiringan negatif dari kurva utilitas, kurva tidak curam:
disekonomis lebih lemah, yang berarti bahwa utilitas jatuh kurang cepat dengan
meningkatnya populasi.
Pergeseran ke atas dari kurva utilitas menyebabkan kota pajak kemacetan tumbuh
dengan mengorbankan kota lainnya. Efek langsung adalah kesenjangan utilitas yang
ditunjukkan oleh poin i dan j: Dengan jumlah penduduk 4 juta masing-masing, utilitas
adalah $ 14 lebih tinggi di kota pajak kemacetan, mencerminkan keuntungan efisiensi
internalisasi eksternalitas. Pekerja akan bermigrasi ke kota pajak kemacetan, menyebabkan
gerakan ke bawah sepanjang kurva utilitas (dari titik j menuju titik c). Sebagai pekerja
meninggalkan kota lainnya, kami bergerak ke atas sepanjang kurva utilitas awal (masih
relevan untuk kota lainnya) dari titik i ke titik n. Keseimbangan dipulihkan pada titik-titik n
dan c: The pajak kemacetan keuntungan kota penduduk dengan mengorbankan kota lainnya.
Selain itu, utilitas meningkatkan di kedua kota.
Ekuilibrium awal ditunjukkan oleh titik i: Masing-masing dari dua kota memiliki populasi 4 juta.
Internalisasi eksternalitas kemacetan mengurangi diseconomies pertumbuhan perkotaan,
menggeser kurva utilitas ke atas dan membuka celah utilitas (ditunjukkan oleh poin i dan j) antara
kedua kota. Migrasi ke kota pajak kemacetan menghilangkan kesenjangan utilitas, mengembalikan
keseimbangan pada titik-titik n (tidak ada pajak kemacetan) dan c (pajak kemacetan). Kota pajak
kemacetan tumbuh dengan mengorbankan kota lainnya, dan utilitas meningkatkan di kedua kota.
kemacetan besar. Sebaliknya, selama periode puncak off ketika permintaan relatif
rendah, pajak kemacetan rendah juga. Secara historis,
Selama periode puncak perjalanan, lalu-lintas Volume relatif tinggi, menghasilkan kesenjangan
yang besar antara biaya pribadi dan sosial wisata (ditunjukkan oleh poin p dan q) dan dengan
demikian pajak kemacetan yang lebih tinggi. Selama periode puncak off, kesenjangan antara
biaya sosial dan pribadi perjalanan lebih rendah (poin r dan s), sehingga pajak kemacetan yang
lebih rendah.
perjalanan komuter telah terkonsentrasi selama periode puncak pagi (6: 30- 08:30) dan
periode puncak malam (4: 30-6: 30 sore).
Istilah "rush hour" mengacu pada puncak periode perjalanan, tapi kalimat
ironis bukan literal. Meskipun orang mungkin terburu-buru, mereka bergerak
perlahan-lahan. Di kota-kota modern, traf Volume fi c tinggi dan lalu lintasnya c
lambat untuk sebagian besar hari kerja, bukan hanya untuk beberapa jam. Di kotakota dengan populasi minimal 1 juta, tidak ada istirahat tengah hari di kemacetan:
kecepatan Travel mulai turun pagi dan terus menurun pada siang hari sampai mereka
naik setelah sekitar 7:00 di kota-kota menengah (populasi 500.000 1 juta), ada jeda
sore pertengahan di lalu lintas (01:00-04:00). Istilah "rush hour express" berlaku
untuk kereta bawah tanah, dan di Jepang, buru-buru pekerja jam disebut "fanny bius"
(eufimistis terjemahan) yang disewa untuk berkemas orang ke jam-jam sibuk kereta.
Perkiraan Pajak Kemacetan
Pajak kemacetan yang efisien bervariasi melintasi ruang dan waktu. Menurut Parry
dan Kecil (2009), untuk AS daerah metropolitan secara keseluruhan, fi pajak yang
efisien pada tahun 2005 adalah sekitar $ 0,056 per mil. The ef pajak fi client lebih
tinggi untuk puncak wisata periode: $ 0,085 per mil. Ini rata-rata keseluruhan
mengaburkan perbedaan besar di daerah metropolitan di pajak kemacetan efisien.
Menerapkan Pricing Jalan: Tolls dan HOT Lanes
Teknologi modern memungkinkan yang efisien dan pengumpulan nyaman pajak
untuk menggunakan jalan padat. Di bawah sistem fi kasi kendaraan identifikasi (VIS),
setiap
mobil
dilengkapi
dengan
transponder-perangkat
elektronik
yang
mencapai $ 8.00 (Kecil dan Verhoef, 2007). Penggunaan jalur HOT relatif tinggi
untuk komuter, orang berpenghasilan tinggi, orang berpendidikan tinggi, perempuan,
dan orang-orang antara 35 dan 45 tahun.
Ada penting trade-off dalam harga jalur ekspres. Jika harga relatif tinggi,
volume ekspres akan relatif rendah, dan kemacetan di jalur lain akan relatif tinggi,
seperti dalam kasus jalur HOV tradisional. Sebagai harga jalur ekspres menurun,
beberapa wisatawan akan beralih ke jalur ekspres, penurunan kemacetan di jalur
reguler. Secara umum, jalur ekspres macam wisatawan dengan respek untuk
kesediaan mereka untuk membayar untuk kecepatan: wisatawan dengan biaya
kesempatan yang relatif tinggi waktu perjalanan akan menggunakan jalur ekspres,
sementara mereka dengan biaya kesempatan yang relatif rendah akan menggunakan
jalur biasa lambat .
Sebuah studi baru-baru ini mengeksplorasi efek dari jalur ekspres di Orange
County, California (Kecil, Winston, dan Yan, 2005, 2006). A 10-mil dari State Route
91 memiliki empat jalur reguler dan dua jalur ekspres di setiap arah. Tol untuk jalur
ekspres bervariasi dengan traf fi Volume c, dan ada diskon untuk carpools. Selama
masa penelitian, jumlah korban puncak adalah $ 3,30, dan rata-rata waktu yang
disimpan untuk 10-mil perjalanan di jalur ekspres adalah sekitar 3,4 menit. Pilihan
dari wisatawan terungkap berikut ini.
Wisatawan bervariasi dalam waktu biaya perjalanan, dengan nilai rata-rata $
21,46 per jam, atau sekitar 93 persen dari tingkat upah rata-rata.
Elastisitas harga permintaan untuk jalur ekspres adalah -1,59: 10 persen dilipatan di harga berkurang jumlah wisatawan menggunakan jalur ekspres
yang
lainnya
mungkin
menukarkan
atau
mengganti
di jalan-jalan padat . Seperti yang akan kita lihat nanti dalam bab ini , ada
beberapa manfaat lingkungan dari pajak bensin, namun pajak yang tepat
jauh lebih sedikit dibandingkan $ 4,20 per galon . Itu tidak pantas bahwa
pajak $ 4,20 akan menyebabkan harga bensin di Amerika Serikat untuk
menjadi dekat dengan harga di beberapa negara di Eropa Barat
Subsidi untuk Transit
Alternatif yang lain dari pajak kemacetan adalah untuk mensubsidi
angkutan massal . Ide dasarnya adalah untuk mencocokkan harga rendah
perjalanan mobil dengan setara harga rendah bus , kereta bawah tanah ,
penumpang kereta api , dan kereta ringan . Subsidi angkutan mengubah
pilihan modal ke arah yang benar , tetapi tidak secara langsung
mempengaruhi waktu perjalanan , rute perjalanan , atau pilihan lokasi .
Ada dua masalah dasar dengan menggunakan angkutan subsidi
untuk menangani eksternalitas kemacetan . Pertama , tidak angkutan
penumpang maupun penggunaan auto sangat responsif terhadap
perubahan harga transit . Oleh karena itu , penurunan harga transit tidak
akan mempengaruhi volume lalu lintas otomatis sangat banyak . Sebuah
studi klasik ( Kraft dan Domencich 1972) menunjukkan bahwa membuat
transit gratis massal akan meningkatkan angkutan penumpang dengan
hanya sepertiga , dan hanya bagian dari peningkatan penumpang akan
datang dari driver auto dialihkan . Masalah kedua adalah bahwa
pencocokan harga rendah perjalanan auto dengan harga rendah
perjalanan angkutan mengarah ke harga rendah dari transportasi umum ,
yang mengarah ke jumlah yang berlebihan dari perjalanan.
Menghilangkan Subsidi Parkir
Shoup (1993 ) suggestd bahwa subsidi parkir oleh majikan
memberikan kontribusi untuk masalah kemacetan . Pada tahun 1990 ,
sekitar 95 persen komuter Amerika yang melaju ke bekerja manfaat dari
parkir gratis yang disediakan oleh pengusaha adalah $ 3,87 per hari .
Shoup mengemudi dan meningkatkan jumlah mobil didorong untuk
bekerja hingga 19 persen . Satu tanggapan mungkin untuk masalah ini
adalah untuk " kas keluar " subsidi parkir , memberikan pekerja pilihan
parkir gratis atau setara kas , mengatakan $ 80 per bulan , misalnya .
Penghapusan parkir bersubsidi akan huruf substitusi modal jauh dari
sendirian mengemudi dari perilaku perjalanan akan menggeser kurva
permintaan ke kiri , mengurangi volume lalu lintas keseimbangan dan
biaya yang berkaitan dengan kemacetan .
Ada bukti bahwa komuter merespon perubahan harga parkir .
Ketika kota Ottawa , Kanada , peningkatan tarif parkir untuk pegawai
pemerintah dari nol sampai 70 persen dari tingkat komersial , jumlah
pekerja mengemudi untuk bekerja menurun sebesar 23 persen , tingkat
mobil hunian meningkat 1,33-1,41 dan bus penumpang meningkat 16
persen ( direnzo , Cima , dan Barber 1981) . Ketika sebuah perusahaan LA
meningkat Biaya parkir dari nol sampai $ 28,75 per bulan , jumlah driver
sendirian turun 44 persen (Small, 1992 )
perjalanan jadi lambat . Tapi ketika jalan diperlebar dan wisata awalnya
bergerak lebih cepat , wisatawan yang ere terhalang oleh kecepatan
lambat mulai menggunakan jalan . Ini adalah fenomena " permintaan
laten " . Dalam bahasa Small ( 1992) , ada " tentara cadangan dari
terpenuhi " yang akan beralih ke jalan raya yang sebelumnya padat
secepat peningkatan kecepatan perjalanan peningkatan kapasitas .
Permintaan laten ini dapat mengisi sebagian besar atau semua kapasitas
baru selama periode puncak
kebijakan yang akan diusulkan di mana orang akan membayar untuk tiap mil mereka
berkendara.
waktu dansa tambahan yang memiliki nilai $30. Pada kurva manfaat marjinal dibawahnya,
berkendara dengan kecepatan 46 mph daripada 45 mph memberinya waktu dansa tambahan
yang hanya memberinya nilai $20.
GAMBAR 10-8 Regulasi Kecepatan dan Keamanan
Pengemudi memilih kecepatan pada manfaat marjinal (nilai waktu yang tersimpan) yang mana
yang sama dengan biaya marjinalnya (biaya kecelakaan yang diharapkan). Pengenalan pada
regulasi pengamanan seperti kantung udara menurunkan biaya marjinal dan meningkatkan
kecepatan dari 46 mph (titik i) ke 49 mph (titik f).
ia
meningkatkan
kendaraannya
dari
45
ke
kecepatan
46
mph,
lain
lebih
besar,
dan
biaya
berpotongan
dengan
kurva
keuntungan marjinal. Jika Duke untuk sementara memilih kecepatan yang lebih rendah,
katakanlah 39 mph, dia dapat melakukannya secara lebih baik. Sebagaimana ditunjukkan
pada titik a dan cberkendara hingga kecepatan 40 mph menghasilkan manfaat yang lebih
besar (senilai $30 dari waktu berdansa tambahan) daripada biayanya (meningkatnya biaya
kecelakaan yang diharapkan sebesar $12). Ia akan terus meningkatkan kecepatannya
sampai ia mencapai titik I, dengan kecepatan 46 mph. Ia tidak berkendara lebih cepat lagi
karena manfaat marjinal dari tambahan kecepatan kurang dari biaya marjinalnya. Waktu
dansa tambahan tidak sebanding dengan besarnya peningkatan pada biaya kecelakaan yang
diharapkan.
TABEL 10-4 Biaya Eksternal Kecelakaan pada Berbagai Jenis Kendaraan dan Usia
Pengemudi
adalah
12,2
sen
dan
2,2
sen.
Membandingkan
biaya
mengemudi
melebihi
pick-up membayar 5,76 sen; minibus hanya membayar 3,04 sen). Dalam hal ini,
keuntungan kesejahteraan diperkirakan adalah 0,38 sen per mil perjalanan, atau $9,4 milyar
per tahun di tingkat nasional. Tabel 10-5 menunjukkan keuntungan kesejahteraan dari
skema pajak dengan derajat yang berbeda. Pajak yang seragam (tidak ada perbedaan)
menghasilkan keuntungan kesejahteraan sekitar tiga perempat dari keuntungan maksimum
dari $9,4 milyar.
TABEL 10-5 Pajak VMT yang Tidak Sempurna
Parry
juga
mempertimbangkan dua alternatif untuk pajak VMT. Pertama, jika premi asuransi yang
hanya didasarkan pada jarak tempuh perjalanan, efek pada perjalanan dan efisiensi akan
menjadi sekitar dua per tiga dari efek pajak VMT sempurna. Kedua, tarif pajak bahan bakar
adalah buruk sebagai cara untuk menginternalisasi kecelakaan akibat eksternalitas, dengan
keuntungan kesejahteraan sekitar seperempat dari keuntungan yang dihasilkan oleh pajak
VMT yang dibedakan. Masalah mendasarnya adalah bahwa tagihan pajak bahan bakar
seseorang tergantung pada jumlah bahan bakar yang digunakan, bukan jumlah jarak yang
ditempuh. Tingkat penggunaan bahan bakar berbeda-beda untuk tiap jenis kendaraan,
sehingga pajak bahan bakar adalah instrumen kebijakan yang tidak sesuai untuk
mengurangi jarak yang ditempuh. Sebagai tambahan, konsumen akan menanggapi pajak
bahan bakar yang lebih tinggi dengan cara membeli lebih banyak mobil dengan
penggunaan bahan bakar yang lebih efisien, melemahkan hubungan antara pajak dan
kecelakaan akibat eksternalitas.
Berbagai kota telah mengembangkan kebijakan untuk merespon dengan cepat untuk
kecelakaan akibat kendaraan yang cacat untuk mengembalikan arus lalu lintas. Tim
penanganan kecelakaan, dilengkapi dengan truk derek yang ditempatkan secara strategis,
merespon dengan cepat untuk kecelakaan. Di beberapa kota, truk derek mengitari jalanan
untuk mengantisipasi panggilan dari radio pemantau untuk membereskan kemacetan yang
ada disekitarnya. Beberapa kota telah dipasang detektor di jalanannya untuk mendeteksi
kelambatan lalu lintas dan memberi peringatan secara langsung jika ada pejabat melintas.
Kota lainnya menggunakan kamera pengendali untuk mengawasi lalu lintas.
Beberapa kota telah mengembangkan secara khusus untuk menangani kemacetan
yang terjadi akibat acara khusus. Pada tahun 1984, Kota Los Angeles akan mengatasi
berbagai kemacetan parah selama Olimpiade dan mengembangkan rencana untuk
menggunakan helikopter militer angkat-berat untuk mendekati jalanan dan menyingkirkan
kendaraan yang cacat. Sebuah laporan awal yang fantastis berspekulasi bahwa helikopter
akan dilengkapi dengan magnet besar, memungkinkan mereka untuk mengambil kendaraan
yang cacat untuk mengangkutnya, menggantungnya di ujung kabel pembawa, dan
membawanya ke tempat penghancuran. Ternyata lalu lintas relatif lancar selama Olimpiade
sehingga helikopter tersebut tidak pernah digunakan.
KENDARAAN BERMOBIL DAN KEMISKINAN
Dalam bab pilihan lingkungan sekitar, kita membahas ketidaksesuaian tata ruang
antara pekerja pekerja di pusat kota dengan pekerja di pinggiran kota. Konsentrasi pekerja
berpenghasilan rendah di pusat-pusat kota, jauh dari pekerjaan di pinggiran kota.
Menimbulkan kemacetan yang panjang, upah rendah, dan tingkat lapangan pekerjaan yang
rendah. Apakah peranan yang mungkin dimiliki mobil untuk mengurangi ketidaksesuaian
tata ruang (spasial)?
Meskipun banyak warga yang tinggal di pusat kota untuk kulit hitam pulang-pergi
untuk bekerja di pinggiran kota, arus balik kemacetan sejenis ini akan menyebabkan
memakan banyak biaya dan waktu karena sebagian besar rumah tangga berpendapatan
rendah tidak memiliki mobil. Sekitar 27 % dari keluarga berpenghasilan rendah di
perkotaan (dengan pendapatan kurang dari $20.000) tidak memiliki mobil, dibandingkan
dengan 3 % rumah tangga di perkotaan dengan pendapatan lebih dari $20.000. Di antara
pekerja kulit hitam yang tinggal di pusat-pusat kota, 45 % tidak memiliki akses untuk
memiliki mobil. Untuk pekerja dengan keterampilan rendah, memiliki akses untuk
memiliki mobil memberikan tiga manfaat (ORegan dan Quigley, 1998):
Untuk pekerja di pusat kota yang terkena kemacetan ke pinggiran kota dengan