Anda di halaman 1dari 12

BAB I

PENDAHULUAN
1. Profil Perusahaan
Holcim dikenal sebagai pelopor dan inovator di sektor industri semen yang tercatat
sebagai sektor yang tumbuh pesat seiring pertumbuhan pasar perumahan, bangunan umum
dan infrastruktur. Kami satu-satunya produsen yang menyediakan produk dan layanan
terintegrasi yang meliputi 10 jenis semen, beton dan agregat. Kini tengah dikembangkan
usaha waralaba yang unik, yakni Solusi Rumah, yang menawarkan solusi perbaikan dan
pembangunan rumah dengan biaya terjangkau dengan dukungan lebih dari 49.000 ahli
bangunan binaan Holcim, waralaba yang hingga 2013 telah mencapai 437 gerai, dan staf
penjualan via telepon yang jumlahnya terus bertambah.
Produk kami dijual di lebih dari 8.000 toko bangunan di seluruh Indonesia. Holcim Beton
adalah perusahaan yang pertama memasarkan SpeedCrete, produk beton cepat kering untuk
membantu menghemat waktu perbaikan jalan dan proyek pembangunan, sementara layanan
pemesanan via telepon MiniMix memudahkan konsumen mendapatkan produk beton jadi
pada hari yang sama. Kami pula perusahaan pertama yang mengembangkan fasilitas batching
plant keliling.
Seminar yang kami selenggarakan untuk kalangan industri seputar prosedur pengecoran
beton skala besar untuk pendirian pondasi gedung tinggi merupakan yang pertama di sini.
Kami mempelopori pembangunan Akademi Holcim yang merupakan pusat pendidikan
profesi yang menawarkan program pengembangan ketrampilan teknik dan manajemen
kepada para siswa dari negara-negara Asia Tenggara.

Perusahaan mengoperasikan tiga pabrik semen masing-masing di Narogong, Jawa Barat,


di Cilacap, Jawa Tengah, Tuban 1 di Jawa Timur dan fasilitas penggilingan semen di
Ciwandan, Banten dengan total kapasitas gabungan per tahun 11 juta ton semen. Kami
mengoperasikan banyak batching plant beton, dua tambang dan jaringan logistik lengkap
yang mencakup pula gudang dan silo.
Tim Geocycle kami menyediakan solusi total pembuangan limbah industri, perkotaan dan
pertanian bagi konsumen yang tidak ingin terbebani masalah pengumpulan, penyimpanan dan
pembuangan limbah berbahaya maupun limbah tidak berbahaya. Reputasi kami kian
meningkat, dan seiring dengan itu semakin banyak perusahaan besar di sektor industri
maupun pemerintah yang memanfaatkan jasa kami. Konsultan kami bekerja dengan prinsip
kurangi, pakai kembali dan daur ulang dalam membantu perusahaan menekan produksi
limbah mereka. Geocycle mempelopori pembangunan instalasi pemusnahan gas perusak
ozon, CFC, dengan cara yang aman fasilitas yang pertama di kawasan Asia Tenggara. Kami
memperoleh kredit karbon dalam program Mekanisme Pembangunan Bersih UNFCCC
dengan memanfaatkan biomassa dalam proses produksi semen karena langkah ini dapat
mengurangi emisi CO2 yang muncul dalam proses pembusukan jika limbah pertanian tersebut
dibiarkan begitu saja.
Pada tahun 2013 pabrik semen kami di Cilacap menjadi salah satu dari sedikit badan
usaha di Indonesia yang berhasil meraih penghargaan PROPER Emas dari Kementerian
Negara Lingkungan Hidup penghargaan tertinggi di bidang manajemen limbah dan
lingkungan hidup di Indonesia, yang dicapai untuk keempat kalinya. Pabrik kami di
Narogong berhasil memperoleh peringkat PROPER Hijau untuk ketiga kalinya berturut-turut.

Pada tahun yang sama, kami memperoleh penghargaan Industri Hijau untuk yang
keempat kalinya. Kami juga merupakan perusahaan satu-satunya yang menerima
penghargaan Ozon sebagai pengakuan atas kegiatan yang berkelanjutan dalam memusnahkan
bahan perusak ozon dengan aman.

BAB II
PEMBAHASAN
1. Jenis dan Bentuk Perusahaan Holcim Indonesia
1.1 Jenis Perusahaan PT. Holcim Indonesia Tbk
PT. Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen ketiga terbesar di Indonesia dan
usaha terkait lainnya yang berkaitan Ready Mix Concrete (RMX), Anggregate, PT. Holcim
Indonesia Tbk ini termasuk kedalam perusahaan jasa, karena menyediakan jasa dengan mutu
yang memenuhi standar yang diterima lokal dan internasional sehingga memberi kontribusi
positif terhadap kegiatan bisnis perusahaan.
1.2 Bentuk Perusahaan PT. Holcim Indonesia Tbk
Bentuk Perusahaan Holcim termasuk kedalam perusahaan terbatas (PT), karena
Holcim mempunyai kekayaan yang dimiliki perusahaan itu sendiri, pemilik Holcim itu
sendiri adalah mereka yang memegang saham dan bertanggung jawab kepada pihak ketiga
sesuai dengan modal yang di miliki oleh perusahaan. PT Holcim Indonesia Tbk, perusahaan
terkemuka dalam pembuatan semen,beton dan agregate berketetapan untuk mendukung
kepercayaan negara dalam pengembangan yang berkelanjutan, perusahaan Holcim ini
berkomitmen untuk meningkatkan kinerja lingkungan hidup secara berkesinambungan dalam
memproduksi.

2. Permodalan Perusahaan PT. Holcim Indonesian Tbk


2.1 Sumber Modal Perusahaan
Sumber modal terdapat menjadi dua bagian yaitu sumber modal internal dan
eksternal, pengertian modal internal adalah modal yang dihasilkan sendiri di dalam
perusahaan, sedangkan modal eksternal adalah modal yang dihasilkan dari luar perusahaan.
Dan sumber modal internal atau eksternal ini didapatkan dari para pemegang saham itu
tersebut. PT Holcim Indonesian Tbk mendapatkan sumber modal ini dari pinjaman dalam
bentuk kredit ekspor dari Euler Hermes, agen kredit Pemerintahan Jerman, Kfw IPEX-Bank,
dan BNP Paribas.

3. Evaluasi Keberhasilan Perusahaan


3.1 Evaluasi keberhasilan dari sisi perusahaan dan anggotanya
Keberhasilan perusahaan PT. Holcim Indonesian Tbk dengan anggotanya cukup baik
dikarenaka Holcim menerapkan kebijakan CSR ( Corporate Social Responsibility )
perusahaan. Ada Enam Pilar Kebijakan CSR perusahaan :
1. Kode Etika Bisnis
2. Praktek yang terkait dengan perkerja dan karyawan
3. Kesehatan dan Keselamatan kerja
4. Keterlibatan masyarakat / community
5. Hubungan terhadap pelanggan dan pemasok
6. Pelaporan dan Pemantauan

3.2 Efek ekonomis dan efek biaya perusahaan


Industri perusahaan pembiayaan di indonesia dalam perkembangannya tidak lepas
dari fase peningkatan dan penurunan pertumbuhan. Banyak faktor yang mempengaruhi

kondisi ekonomi di perusahaan PT. Holcim Indonesia Tbk, seperti penurunan pertumbuhan
kinerja perusahaan dan inflasi sebagai suatu faktor yang mempengaruhi kondisi
perekonomian suatu negara.
3.3 Efesiensi Perusahaan
PT. Holcim Indonesian Tbk sampai saat ini sudah efesien dalam memproduksi
penghasilan barang dan jasa dengan cepat, lancar dan dengan pemborosan yang minimum.
Kemungkinan sampai saat ini efesien perusahaan Holcim meningkatkan dikarenakan
berhasil, dengan sumber daya yang langka dipakai sebaik-baiknya.
3.4 Efektivitas Perusahaan
Efektivitas maupun efesiensi mengharuskan perusahaan maupun pribadi untuk terus
menetapkan target, menganalisa kerja dengan seksama, mengatur prioritas, senantiasa
berfokus dan bisa berikan dampak atau nilai terbesar untuk setiap waktu yang dihabiskan.
3.5 Produktivitas Perusahaan
Ketatnya kompetisi dalam industri produksi semen tidak membuat pergerakan bisnis
PT Holcim Indonesia Tbk menjadi stagnan. Holcim mampu keluar dari kemelut perang harga
dan sukses menyasar pasar premium. Menurut CEO Holcim Indonesia Eamon Ginley, potensi
pasar semen masih sangat besar, persaingan di industri semen terbilang sulit. Namun, Holcim
Indonesia dengan kapasitas produksi di bawah dua nama besar produsen semen laiinya
memilih untuk menjauh dari perang harga. Daripada bersaing dalam harga lebih baik kami
memosisikan diri sebagai produk premium dengan memberikan nilai tambah bagi konsumen
di Indonesia dan itu sesuai dengan tagline kami.
3.6 Analisis Laporan Perusahaan

Perusahaan merupakan suatu badan yang didirikan oleh perorangan atau lembaga
dengan tujuan utama untuk memaksimalkan keuntungan. Ketidakmampuan mengantisipasi
perkembangan global akan mengakibatkan pengecilan dalam volume usaha yang pada
akhirnya mengakibatkan kebangkrutan perusahaan. Resiko perusahaan sebenarnya dapat
dilihat dan diukur melalui laporan keuangan, dengan cara melakukan analisis terhadap
laporan keuangan yang dikeluarkan oleh perusahaan. Hasil analisis keuangan juga akan
memberikan informasi tentang kelemahan dan kekuatan yang di miliki perusahaan , dalam
hal ini persaingan antara produsen semen di indonesia semakin meningkat setelah didera
krisis selama beberapa tahun lalu, terutama perusahaan semen Holcim Indonesia yang tercatat
di Bursa Efek Indonesia.

4. Dewan Direksi

Presiden Direktur

Gerhard Wolfgang Schutz

Bapak Gary Schutz sebelumnya menjabat sebagai CEO Holcim Vietnam. Beliau
bergabung dengan Holcim sejak tahun 1994, dan menjabat berbagai posisi pada
manufaktur semen di Vietnam sebelum menjabat sebagai CEO Holcim Vietnam pada
tahun 2010. Antara lain beliau pernah menjabat sebagai Manager Pabrik di Hon
Chong, Vietnam pada periode 2002 sampai 2005 dan kemudian diangkat sebagai
Direktur Teknik di Vietnam dan menjabat pada tahun 2005 sampai 2009. Bapak Gary
Schutz merupakan lulusan sarjana teknik mesin dari University of Applied Science,
Switzerland, dan memperoleh gelar MBA dari University of South Australia,
Adelaide.

Sekretaris Perusahaan dan Direktur Hukum dan Korporasi

Farida Helianti Sastrosatomo


Heli bergabung dengan Holcim Indonesia sejak bulan Agustus 2014.
Beliau memiliki lebih dari 24 tahun pengalaman bidang hukum,
korporasi, merjer, akuisisi, restrukturisasi hutang, dan pasar modal.
Beliau pernah bekerja sebagai Corporate Legal Director di Carrefour;
Executive

Director,

Corporate

Secretary

and

Legal

Head

di

Danareksa, dan General Counsel di American Express. Heli adalah


lulusan Fakultas Hukum dari Universitas Indonesia.

Direktur Produksi
Francois Goulut
Francois ditunjuk sebagai Manufacturing Director perusahaan pada
bulan Mei 2015 setelah sebelumnya bekerja sebagai Manufacturing

Director Holcim Vietnam mulai tahun 2010 sampai dengan 2014.


Francois meniti karirnya di Holcim Perancis pada tahun 1992 dan
terus bekerja di berbagai negara seperti Holcim Chili, Holcim Lanka,
Holcim Vietnam dan Holcim Indonesia sejak Januari 2015. Francois
memperoleh

gelar

Master

di

bidang

Teknik,

Ecole

Nationale

Superieure des Mines de Nancy, Perancis.

Direktur Keuangan
Kent Carson
Sejak 6 Mei 2014 menjabat sebagai Chief Financial Officer yang
bertanggung

jawab

atas

urusan

Keuangan

&

Pengawasan,

Pengadaan dan Teknologi Informasi. Sebelum bergabung dengan


Perusahaan, Kent dipercaya menjadi Senior Vice President dan CFO
Holcim Canada hingga Desember 2013. Selama 17 tahun bekerja di
sejumlah perusahaan multinasional, beliau memegang berbagai
posisi

pimpinan

restrukturisasi

dan

yang

menangani

kemitraan

urusan

pasar

pemerintah-swasta

serta

modal,
rantai

pasokan, TI dan manajemen perubahan. Kent adalah sarjana


manajemen bisnis, dan menyelesaikan studi magister di Dalhousie
University Halifax, NS, pada tahun 1994. Beliau juga seorang
Certified Management Accountant.

Aggregates and Construction Materials Director


Derek Williamson

Derek menjabat sebagai Director of Readymixed and Aggregates


sejak bulan Mei 2008, dan bertanggung jawab atas PT Holcim Beton,
anak perusahaan Holcim Indonesia. Ia berpengalaman lebih dari 17
tahun di industri bahan bangunan, khususnya beton jadi dan
tambang agregat. Sebelum masuk ke Holcim Indonesia pada tahun
2006 sebagai Technical and Development General Manager, ia
memegang sejumlah posisi penting di berbagai perusahaan besar di
sektor bahan bangunan, dengan jabatan terakhir sebagai National
Sales and Marketing Director di Thailand. Derek adalah pemegang
gelar Pascasarjana Manajemen Tambang dari University of Leeds di
Inggris, dan gelar Sarjana Teknik dari Kasetsart University di
Thailand.

Direktur Logistik dan Ekspor


Fazri Yulianto
Fazri menduduki jabatan Director of Logistics and Exports sejak
bulan Juni 2006, dan menangani seluruh unit dan kegiatan
operasional terkait rantai pasokan. Ia mulai bekerja di Holcim
Indonesia pada tahun 2004, dan sebelum diangkat sebagai direktur
dia adalah Corporate Procurement Manager. Sebelum bergabung
dengan Holcim, ia bekerja untuk PT Kimberley Lever Indonesia
sebagai Assistant Procurement Manager (2002-2003), dan untuk PT
Mattel Indonesia Dua sebagai Contract and Services Manager (20012002). Fazri adalah sarjana Teknik Kimia lulusan Universitas Gajah
Mada, Yogyakarta.

Direktur Sumber Daya Manusia


Wiwik Wahyuni
Wiwik bergabung di Holcim Indonesia sejak bulan Juli 2014. Wiwik memiliki lebih
dari 20 tahun pengalaman di bidang transformasi organisasi dan telah bekerja bagi
perusahaan-perusahaan global yang berorientasi pada pertumbuhan. Beliau juga
memiliki pengalaman dalam bidang Manajemen HR, baik di tingkat regional maupun
global (di Singapura dan Amerika Serikat). Sebelum bergabung dengan Holcim,
Wiwik pernah menjabat beragam posisi senior HR di beberapa perusahaan
multinasional seperti DuPont, Monsanto dan Campbell Arnotts. Wiwik adalah lulusan
dari Fakultas Hukum Universitas Airlangga. Ia mendapatkan gelar MBA dari
California State University, Hayward, dan kandidat MBA dari IPMI International
Business School, Jakarta.

Direktur Komersial
Jan Kunigk
Jan Kunigk mulai bekerja untuk Holcim Ltd pada tahun 2007 sebagai
Senior Consultant dan Project Manager di Holcim Group Support Ltd
yang berkantor pusat di Swiss, dengan tugas memberikan konsultasi
kepada divisi Commercial Services perusahaan.

Tahun 2010 ia

diangkat menjadi Executive Assistant di bawah Paul Hugentobler,


Executive Committee Member Holcim Ltd, dan mendapat tanggung
jawab dari beliau untuk mengepalai dan mengawasi sejumlah
proyek komersial and business strategy. Mulai tahun 2012 Jan
dipercaya menjadi Regional Head Strategy & Business Development

South Asia/ASEAN. Sebelum masuk Holcim, ia bekerja untuk kantor


konsultan

bidang

Pengembangan

Strategi,

Pemasaran

dan

Penetapan Harga, dan pernah pula bekerja di perusahaan besar


produsen energi. Selama karirnya, Jan berdinas di lebih dari 30
negara, khususnya di kawasan ASEAN, Asia Selatan, Eropa dan
Amerika

Utara.

Gelar

Magister

Administrasi

Niaga

(MBA)

diperolehnya dari Western Illinois University (AS), dan ia juga


pemegang Diploma Kajian Usaha di Eropa dari Bamberg University
(Jerman).