The 7 Habits of Highly Effective People

7 Kebiasaan Manusia yang Sangat Efektif

Stephen R. Covey

7 habits
Kemenangan Pribadi:
Jadi Proaktif Prinsip Visi Pribadi
2. Merujuk pada Tujuan Akhir Prinsip
Kepemimpinan Pribadi
3. Dahulukan yang Utama Prinsip Manajemen
Pribadi
1.

7 habits
Kemenangan Publik
(Paradigma Kesalingtergantungan)
4. Berpikir Menang/menang Prinsip
Kepemimpinan Antarpribadi
5. Berusaha Mengerti Terlebih Dahulu, Baru
Dimengerti Prinsip Komunikasi Empatik
6. Wijudkan Sinergi Prinsip Kerja Sama Kreatif

7 habits
Pembaharuan
7. Asah Gergaji Prinsip Pembaharuan Diri yg
Seimbang

7 habits

Paradigma Kesalingtergantungan

Tidak mungkin ada persahabatan tanpa kepercayaan,

dan tidak ada kepercayaan tanpa integritas.
Kebiasaan 4. Berpikir Menang/menang Prinsip
kepemimpinan antarpribadi

6 Paradigma interaksi manusia:

Menang/Menang
Menang/Kalah
Kalah/kalah
Kalah menang
Menang
Menang/menang atau
tidak sama sekali

Menang/Menang
Kerangka pikiran dan hati yg terus menerus
mencari keuntungan bersama dlm semua
interaksi manusia.
Kesepakatan atau solusi memberi keuntungan
dan kepuasan yg timbal balik
Keberhasilan 1 orang tdk dicapai dg
mengorbankan atau menyingkirkan keberhasilan
orang lain

Menang/Kalah

Paradigma : Jika saya menang, Anda kalah!

Pendekatan otoriter: Saya mendapatkan yg saya
inginkan, Anda tidak mendapatkan apa yg Anda
inginkan.
Orang Menang/kalah cenderung menggunakan:
jabatan, kekuasaan, mandat, barang milik,
kepribadian untuk mendapatkan apa yg mrk
inginkan

Kalah/Menang

Paradigma : Saya Kalah, Anda menang!, Injaklah

saya, semua orang melakukannya!
Kalah/menang lebih buruk drpd Menang/kalah
Kalah?menang: orang tdk punya standar tdk
punya tuntutsn, tdk punya harapan, tidak punya visi
Dlm negosiasi kalah/menang : kapitulasi
melepaskan atau menyerah
Sikap permisif, dan terlalu pemurah
Kalah/menag disukai menang/kalah

Kalah/ kalah

Ketika 2 orang Meanang/kalah berkumpul : ulet ,

berkepala batu, kalah/kalah
Saling ingin membalas dendam. Orang berpusat pd
musuh keinginan mengalahkan orang tsb,
Kalah/kalah : filosofi konflik, bermusuhan, filosofi
perang
Orang sangat tergantung, tanpa arah dari dalam,
sedangkan yg menderita berpikir semua orang lain
hrs menderita pula Jk tak seorang pun pernah
menang, barangkali menjadi pecundang tdk bgtu
buruk

MENANG

Mentalitas Menang tdk hrs menginginkan orang lain

kalah. Tidak relevan.
Yg penting mrk mendapatkan apa yg diinginkan.
Intinya : mengamankan tujuannya sendiri, dan
menyerahkan orang lain untuk mengamankan tujuan
mereka

PILIHAN MANA YG TERBAIK?

TERGANTUNG : Sepak bola? membantu orang?

MENANG/MENANG ATAU TDK SAMA SEKALI
jk tdk mendapat solusi untuk saling menguntungkan,
sepakat untuk tidak sepakat! Saya hanya
menginginkan MENANG/Menang!

MENANG/MENANG
1.

2.
3.
4.
5.

KARAKTER
HUBUNGAN
KESEPAKATAN
SISTEM
PROSES (dg sarana menang/kalah atau
kalah/menang)

Tenggang
Rasa

KALAH/
MENANG

MENANG/
MENANG

KALAH/
KALAH

MENANG/
KALAH

KEberanian

Berusaha mengerti terlebih dahulu,

baru mengerti
Prinsip Komunikasi Empatik
MENDENGARKAN:
1.
MENGABAIKAN OMONGAN ORANG
2.
BERPURA-PURA MENDENGARKAN
3.
MENDENGARKAN SCR SELEKTIF
4.
MENDENGARKAN SCR ATENTIF : FOKUS PD
KATA-KATA
5.
MENDENGAR SCR EMPATIK : BUKAN AKTIF DAN
REFLEKTIF

MENDENGAR SCR EMPATIK

Mendengarkan dg maksud UNTUK MENGERTI,
berusaha untuk mengerti terlebih dahulu
Kebutuhan yg sdh terpenuhi tdk akan mevotivasi.
Selain kebutuhan fisik, kelangsungan hidup
psikologis : untuk dimengerti, untuk diteguhkan,
untuk dihargai dst

4 RESPONS Autobiografis
1.

2.
3.
4.

Mengevaluasi
Menyelidiki
Menasihati
Menafsirkan

Presentasi yg efektif ; urutan dari

1.

2.

3.

Ethos : Kredibilitas kepribadian Anda.,

Kepercayaan yg orang miliki akan integritas
dan kecakapan Anda
Pathos = sisi empatik, perasaan. Emosional
dlm komunikasi dg orang lain
Logos = logika. Bagian penalaran dr
presentasi

6. WUJUDKAN SINERGI: Prinsip kerja

sama kreatif
1 + 1 = kekuatan bisa > 3, 6 , 8 dst
Menghargai Perbedaan
Saya menjadikan harapan seorang suci sbg
pedoman saya:
Dalam hal-hal kritis, kesatuan
Dalam hal-hal yg penting, kebinekaan
Dalam segala hal, kemurahan hati.
( Presiden George Bush)

SINERGI (MENANG/MENANG)

Kepercayaan

Penuh Respek (kompromi)

Defensif (menang/kalah atau kalah / menang)

Kerja sama

7. Asahlah gergaji ; Prinsip pembaruan diri yg

seimbang
PEMUDA GAGAH SI PENEBANG KAYU
4 DIMENSI PEMBARUAN (ALAMIAH):
1.
FISIK : olah raga, nutrisi, manajemen stress
2.
SPIRITUAL: penjelasan nilai, komitmen, studi dan
meditasi
3.
MENTAL: membaca, visualisasi, perencanaan,
menulis
4.
SOSIAL/Emosional: pelayanan, empati, sinergi,
rasa aman intrinsik

Dimensi fisik
Berolahragalah. Mengolahragakan masyarakan dan
memasyarakatkan olahraga!
1.
Daya tahan
denyut jantung : 72 87% kec maksimum
2. Kelenturan
3. Kekuatan

SPIRAL KE ATAS
1.

2.
3.

BELAJAR
BERKOMITMEN
BERBUAT

HASRAT UNTUK BERUBAH

Ketika aku msh muda dan bebas berkhayal, aku bermimpi ingin
merubah dunia
Seiring dg bertambahnya usia dan kearifanku, kudapati dunia tak
kunjung berubah
Maka cita-2ku agak kupersempit, lalu kuputuskan hanya mengubah
negeriku
Namun tampaknya, hasrat itu pun tiada hasilnya
Ketika usiaku semakin senja, dg semangatku yg msh tersisa, kuputuskan
untuk merubh keluargaku, orang-orang yg terdekat dgku
Tetapi celakanya mereka pun tak mau berubah, dan kini saat aku
berbaring dan ajal menjelang
Tiba-2 kusadari: Andaikan yg pertama-tama kuubah adalah diriku,
maka dg menjadikan diriku sbg panutan, mungkin aku bs
mengubah keluargaku
Lalu berkat inspirasi dan dorongan mrk, bs jd aku pun mampu
memperbaiki negeriku
Kemudian siapa tahu, aku bahkan bs mengubah dunia
(Anonim)

HASRAT UNTUK BERUBAH

Ketika aku msh muda dan bebas berkhayal, aku bermimpi ingin
merubah dunia
Seiring dg bertambahnya usia dan kearifanku, kudapati dunia tak
kunjung berubah
Maka cita-2ku agak kupersempit, lalu kuputuskan hanya mengubah
negeriku
Namun tampaknya, hasrat itu pun tiada hasilnya
Ketika usiaku semakin senja, dg semangatku yg msh tersisa, kuputuskan
untuk merubh keluargaku, orang-orang yg terdekat dgku
Tetapi celakanya mereka pun tak mau berubah, dan kini saat aku
berbaring dan ajal menjelang
Tiba-2 kusadari: Andaikan yg pertama-tama kuubah adalah diriku,
maka dg menjadikan diriku sbg panutan, mungkin aku bs
mengubah keluargaku
Lalu berkat inspirasi dan dorongan mrk, bs jd aku pun mampu
memperbaiki negeriku
Kemudian siapa tahu, aku bahkan bs mengubah dunia
(Anonim)