TRANSFORMING THE NEW WORK

PLACE BEYOND THE FAMILY BUSINESS

Ayu Wanda Febrian

Mohamad Hafiz Suardi
Rendianto Dozer Imani

C.W. Components Ltd

Mr. Chan Tai Nan
Hong Kong dengan 300 pegawai
Memindahkan lini produksi ke China
20 tahun kemudian
600 pegawai di China
Produknya dijual di Hong Kong dan di
eksport ke Jepang dan US

C.W. Components Ltd

John Law (26), engineering manager
John bergabung ketika project di
Baoan.
Baoan dekat dengan Hong Kong,
Gaji buruh hanya setengah dari
Shenzen dan regulasi lebih mudah.
Kemudahan dalam Quanxi

C.W. Components Ltd

John bertanggung jawab atas 1 dari 3 lini
produk .
Perusahaan menggunakan flat organizational
structure
John bertanggung jawab pada production
management, purchase of raw material,
inventory control, staff recruitment and training,
and other miscellaneous matters.
John menyelesaikan berbagai masalah dari
berbagai provinsi dan juga berbicara dalam
dialect yang berbeda.

Kenapa John Bertahan ?

John membantu melatih dan
mengembangkan enginer di China
John melihat peluang pengembangan
diri

Rumusan Masalah
Bagaimana tipe bisnis keluarga CW Components Ltd dan
apakah hal tersebut akan memberikan kesulitan bagi
perusahaan?
Bagaimana struktur organisasi yang diterapkan CW
Components Ltd kepada John Law dalam menjalankan
pekerjaannya dan apakah struktur organisasi tersebut
perlu dirubah?

Menurut John L. Ward dan Craig E. Arnoff, family business adalah suatu
perusahaandinamakan perusahaan keluarga apabila terdiri dari dua atau
lebih anggota keluarga yangmengawasi keuangan perusahaan.

Robert G. Donnelley dalam bukunya The Family Business suatu organisasi

dinamakan perusahaan keluarga apabila paling sedikit ada keterlibatan
duagenerasi dalamkeluarga itu dan mereka mempengaruhi kebijakan
perusahaan

Terminologi Family
Business

Tipe Perusahaan Keluarga

Family Owned Enterprise

(FOE)

Family Business Enterprise

(FBE)

Perusahaan yang dimiliki oleh

keluarga tetapi dikelola oleh
profesional yang berasal dari luar
lingkaran
keluarga.
Keluarga
hanya berperan sebagai pemilik
dan tidak melibatkan diri dalam
operasi di lapangan. Perusahaan
seperti ini merupakan bentuk
lanjutan dari usaha yang semula
dikelola oleh keluarga yang
mendirikannya.

Perusahaan yang dimiliki dan

dikelola oleh keluarga pendirinya.
Perusahaan tipe ini dicirikan oleh
dipegangnya posisi-posisi kunci
dalam perusahaan oleh anggota
keluarga.
Jenis
perusahan
keluarga inilah yang banyak
terdapat di Indonesia.

Flat Organizational
KELEBIHAN

KELEMAHAN

Tingkatan
Koordinasi sulit
Manager Sedikit
dilakukan
Jalur Perintah Pembinaaan dan
dan tanggung
kontrol kurang
jawab pendek,
efektif
Komunikasi
lebih efektif,
hambatan
mudah teratasi
Hambatan
Birokrasi dapat
diatasai

Spesialisasi
Tugas Kurang
dalam

Tipe bisnis keluarga yang diterapkan CW

Components Ltd awalnya ketika masih
berbasis di Hongkong yaitu Family owned
enterprise (FOE). Selanjutnya mengalami
perubahan saat ekspansi memutuskan
untuk ekspansi ke China yaitu Family
business enterprise (FBE) dan tidak
mengalami kesulitan yang berarti.

Gambar 1 Forces for Change

CW Components Ltd
menerapkan flat
organizational structure
dengan memberikan
berbagai tanggungjawab
kepada John Law mulai
dari manajemen produksi
hingga tugas baru untuk
memberikan dukungan
teknis penjualan di kantor
pusat.

REKOMENDASI
Dalam menjalankan bisnis keluarga diperlukan penetapan
tipe bisnis keluarga, apakah mau Family owned enterprise
(FOE) atau Family business enterprise (FBE). Keduanya
memiliki kepentingan yang berbeda. Ketika suatu
perusahaan keluarga ingin menerapkan Family owned
enterprise (FOE) diperlukan kesepakatan antar keluarga
pemegang keputusan dalam perusahaan. Hal tersebut
untuk menghindari terjadinya konflik di kemudian hari.
Selanjutnya setelah adanya kesepakatan tersebut perlu
memilih dan merekrut seseorang dari luar keluarga yang
tepat, artinya memiliki kemampuan yang dibutuhkan dan
dapat dipercaya menjalankan tugas, untuk ditempatkan
pada posisi penting dalam perusahaan