persoalan-persoalan
dan
akhirnya
ingin
diselesaikan
untuk
Dalam era masa kini masyarakat di sekeliling begitu peka dan sensitif dengan isu
pendidikan dan keguruan di Malaysia. Masyarakat mempersoalkan profesionalisme
keguruan itu sendiri. Profesionalisme keguruan itu akan dilihat dari dua sudut
penting. Pertama, ia akan membincangkan tentang kualiti apa yang guru lakukan,
menurut perlakuan dan garis panduan yang mengawal perlakuan tersebut. Kedua,
ia akan berkait rapat dengan bagaimana perasaan guru yang dilihat dari kacamata
orang
lain
seperti
statusnya,
kedudukan
dan
tahap
ganjaran
di
atas
esok. Era sekadar membaca dan mengkaji sumber maklumat daripada dapatan
orang lain, sudah lapuk dan ketinggalan zaman. Warga pendidik negara ini harus
berani mengkaji dan menyelidik bagi menghasilkan sesuatu dapatan yang baru
seterusnya mengorak langkah menyerlahkan profesion perguruan negara. Pelbagai
teori pendidikan yang dibekal kepada bakal pendidik semasa latihan di institusiinstitusi latihan adalah berperanan untuk membimbing para guru memahami
sesuatu situasi dalam proses pendidikan.
Proses pembelajaran
Aspek kognitif
Kaedah pengajaran dalam bilik darjah
Sahsiah pelajar
Motivasi dalam pendidikan
Kepimpinan dalam pendidikan
Pengurusan kewangan sekolah
Program untuk pelajar khas seperti kurang upaya dan gifted
Perkembangan kurikulum
Kokurikulum (sukan dan pasukan berunifom)
Bimbingan dan kaunseling
Pemulihan
Penilaian program
Polisi dan dasar pendidikan
Pengurusan bilik darjah
Penggunaan TMK dalam pendidikan
Pengurusan sumber pendidikan
Teknologi Pendidikan (bidang yang luas seperti penggunaan dan penghasilan media,
reka bentuk pengajaran dan sebagainya)
Isu gender dalam pendidikan
Pendidikan Jarak Jauh
Pendidikan Sepanjang Hayat
KEPENTINGAN MENYELIDIK
Setiap hari, guru perlu melakukan pelbagai keputusan yang berkait rapat
dengan pengajaran dan pembelajaran (P&P) serta pengurusan bilik darjah (Noriati
A. Rashid et al. 2010). Sebenarnya, semasa melaksanakan proses pengajaran dan
pembelajaran, guru telah terlibat secara tidak langsung dengan proses penyelidikan
seperti merancang pengajaran, membantu murid dalam proses pembelajaran,
menguruskan bilik darjah, menilai hasil kerja murid dan memberikan maklum balas
pencapaian murid-murid kepada ibu bapa. Walaupun ia menyerupai proses
pengajaran, namun jika dinyatakan semula dengan cara dan kupasan yang berbeza
dan lebih ilmiah serta mengaplikasikan reka bentuk kajian, melaksanakan pelan
tindakan, memerhati, mengumpul data, menganalisa data dan mengubahsuai
strategi
pengajaran
mengikut
keperluan
murid,
ia
lebih
menepati
takrifan
penyelidikan.
Mengapa guru perlu menyelidik? Elliot,1991 (dalam Kajian Tindakan: Konsep
& Amalan dalam Pengajaran oleh Chow F. M et al.) menegaskan bahawa guru-guru
memperoleh manfaat dengan melakukan penyelidikan terhadap proses pengajaran
dan pembelajaran seperti:
Menyedari teori peribadi,melahirkan konsep nilai yang boleh dikongsi bersama,
mencuba strategi baru agar dapat merealisasikan nilai yang dipegang dalam
amalan,mendokumentasikan amalan mereka supaya mudah diakses dan difahami
oleh penyelidik yang lain dan membina teori pengajaran yang boleh dikongsi
melalui usaha penyelidikan.
Pada pendapat saya, sebagai seorang guru, tugas mendidik bukannya mudah.
Untuk menyelesaikan sesuatu perkara yang berkaitan dengan tugas mendidik perlu
menggunakan pelbagai cara dan teknik yang bersesuaian. Sehubungan dengan itu,
penyelidik yang berkualiti seharusnya tidak berputus asa untuk terus mencuba
strategi yang baru dan sentiasa memperbaharui kemahiran selaras dengan
perkembangan murid-murid. Saya sebagai guru pelatih turut terlibat dengan
penyelidikan tindakan sebagai syarat untuk melayakkan saya menerima ijazah.
Syarat ini pada saya sangat bagus kerana ia sebagai alternatif dan pendedahan
awal kepada bidang penyelidikan ini dan seterusnya menjadikan ia sebagai amalan
apabila telah menjadi guru kelak.
pelbagai
jenis
pendekatan,
strategi,
kaedah
dan
teknik
yang
boleh
guru-guru
yang
menyebabkan
mereka
tertangguh
untuk
Kemudian,
faktor
kesesuaian
iklim
sekolah
turut
mempengaruhi
amalan
penyelidikan. Pada pendapat saya, jika tiada dorongan daripada ketua iaitu guru
besar, maka guru-guru kurang bermotivasi untuk melaksanakan penyelidikan.
Begitu juga dengan situasi yang tidak mendesak contohnya guru tidak menghadapi
masaalah pembelajaran yang berat dan sentiasa berjaya menyelesaikan setiap
masalah, maka dia berasa tidak perlu untuk membuat penyelidikan tindakan.
Disebabkan itulah Naib Canselor Universiti Malaya, Prof Datuk Dr. Hashim Yaacob
(Berita Harian,12 Mei 2005) berkata, ketua organisasi iaitu guru besar atau
pengetua digesa membuat kajian tindakan bagi menjadikan ia budaya dalam
meningkatkan proses pengajaran dan pembelajaran (P&P). Beliau berkata lagi,
penyelidikan membantu guru-guru membuat sesuatu keputusan yang lebih bijak,
berkesan dan profesional selain berupaya menguji keberkesanan sesuatu teori
pembelajaran dan kaedah P&P yang sesuai dengan persekitaran selain penerimaan
masyarakat
dan
murid-murid.
Tambah
beliau
lagi,
pendidikan
berkualiti
memerlukan pengetua atau guru besar yang berkualiti bukan saja dari segi fizikal,
malah kebijaksanaan dalam mewujudkan interaksi antara guru, kakitangan dan
murid-murid.
Seterusnya, halangan dan kekangan yang dihadapi oleh guru-guru
menyukarkan mereka untuk menyelidik. Mungkin kerana faktor bebanan tugas yang
semakin
menimbun
pada
masa
kini
menyebabkan
mereka
mengabaikan
kualiti
pengajaran
diri
sendiri,
bahkan
dapat
membantu
meningkatkan atau menyelesaikan masalah pengajaran dan pembelajaran guruguru lain yang menghadapi masalah yang sama.
IMPLIKASI PENYELIDIKAN
Sesuatu tindakan yang diambil sudah pasti ada pro dan kontranya. Tidak
terkecuali dalam melaksanakan penyelidikan ini. Kebaikan kajian tindakan ialah:
Membantu memperbaiki amalan proses pengajaran dan pembelajaran
Meningkatkan pemahaman dan ilmu pengetahuan tentang amalan bilik darjah.
Memberi tumpuan kepada isu/masalah semasa.
Membantu guru lain menyelesaikan masalah yang hampir serupa.
Merancang huraian mata pelajaran dengan lebih berkesan
Mempelbagaikan
kaedah
pengajaran
dan
pembelajaran
serta
memudahkan
Namun begitu, ada pendapat yang mengkritik kajian tindakan ini. Hodgkinson
(dalam kajian Lee S. G ,1997 yang bertajuk Guru Sebagai Penyelidik: Faktor-Faktor
Bibliografi
Amir Hasan Dawi (2006). Penteorian Sosiologi dan Pendidikan Edisi Ketiga. Tanjong
Malim: Quantum Books. Azman Ismail dan Nurul Inani Ibrahim (2010).
. Jurnal Kemanusiaan Bil 16, 1-3. Bandura, A. 1977. Social Learning Theory.
Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall. Boon, P. Y. (2002).
Amalan Reflektif Kearah Peningkatan Profesional Guru. Jurnal IPBA/ Jilid 3: Bil 2 Crow
dan Crow (1983).
Psikologi Pendidikan Untuk Perguruan. Kuala Lumpur. Dewan Bahasa dan Pustaka.
Dr. Ragbir Kaur a/p Joginder Singh (2007).
Dewan Bahasa dan Pustaka. Md Sani Ibrahim & Zuraidah Majid (2002).
Syed Ismail & Ahmad Subki (2010). Asas Kepimpinan dan Perkembangan
Profesional. Selangor: Penerbitan Multimedia Sdn. Bhd.