MATA KULIAH MANAJEMEN STRATEGI

Nadya
(1203134202)
Adbis kelas B

Program Studi Administrasi Bisnis

Fakultas Komunikasi dan Bisnis
Universitas Telkom
Tahun 2015

Comparative Market Positions of Producers in the U.S. Beer Industry: A Strategic Group
Map Example

Footnote: Circles are drawn roughly proportional to the sizes of the firms, based on
revenues.

1. Kelompok mana yang posisi pasarnya kurang menguntungkan? Kelompok mana yang
posisinya paling menguntungkan?
2. Kelompok mana yang mungkin mengalami peningkatan pengalaman kompetisi antar
kelompok?
3. Kelompok mana yang paling terancam apabila salah satu kelompok pindah ke
kelompok strategis terdekat?
Jawab :
1. Kelompok yang posisinya paling kurang menguntungkan adalah Pabst karena scope
marketnya sangat luas namun harga dan kualitas sangat rendah, ini memungkinkan
Pabst untuk kalah bersaing dengan Anheuser-Bush Inbev dan MillerCoors yang
memiliki scope pasar lebih luas, harga dan kualitas lebih tinggi dari Pabst.
Berbeda dengan Microbreweries walaupun scope marketnya kecil, microbreweries
memilik kualitas premium dimana kelompok ini akan selalu memiliki pasarnya
sendiri. Sedangkan untuk kelompok yang posisinya paling menguntungkan adalah
Boston Beer hal ini terlihat dari scope pasar yang cukup luas, harga dan kualitasnya

pun tinggi. Sehingga secara tidak langsung Boston Beer cukup menguasai pasar
walaupun dari segi pendapatan masih kalah dengan MillerCoors dan Anheuser-Bush
Inbev.
2. Kelompok yang mungkin mengalami peningkatan pengalaman kompetisi antar
kelompok dapat dibagi menjadi dua, yakni kelompok-kelompok dengan kualitas dan
harga tinggi dan kelompok dengan harga rendah namun dengan scope market yang
besar.
Kelompok dengan kualitas dan harga yang tinggi seperti Microbreweries akan
berlomba meningkatkan kualitas agar dapat bertahan dalam persaingan kualitas
premium. Sedangkan di kelompok lainnya seperti Pabst, MillerCoors dan AnheuserBush Inbev akan berlomba-lomba menciptakan sebuah produk dengan harga rendah
dan scope market yang luas (produksi massal).
3. Kelompok yang akan terancam apabila salah satu kelompok pindah ke kelompok
strategis terdekat ialah Boston Beer apabila MillerCoors yang sudah memiliki scope
market paling luas berusaha meningkatkan harga dan kualitas produknya sehingga
memiliki kualitas dan harga yang bersaing dengan Boston Beer. Atau sebaliknya
apabila Boston Beer memperluas scope marketnya dengan sedikit mengurangi
kualitas dan harganya akan mengancam posisi MillerCoors dan Anheuser-Bush Inbev.
Kelompok lainnya yang akan terancam adalah Yuengling&Sons apabila
MicroBreweries berusaha meningkatkan scope marketnya menjadi lebih luas, hal ini
akan sangat mengancam karena Microbreweries memiliki kualitas dan harga yang
lebih tinggi dari Yuengling&Sons. Atau sebaliknya apabila Yuengling&Sons yang
sudah memiliki scope market lebih luas akan mengancam Microbreweries apabila
meningkatkan harga dan kualitas produk yang mereka miliki.