FACULTAD DE INGENIERA

Carrera Profesional de Ingeniera Industrial

INGENIERIA DE METODOS Y
TIEMPOS
Semestre Acadmico 2015-I

MOVIMIENTOS EFICIENTES E
ENIFICIENTES
I.

DATOS GENERALES:

DOCENTE:

CICLO DE ESTUDIOS:

VI CICLO

2015

INTRODUCCIN
LOS THERBLIGS es el anlisis cuidadoso de los diversos movimientos que
efecta el cuerpo al ejecutar un trabajo con el fin de eliminar o reducir
movimientos ineficientes y de facilitar y hacer ms rpidos los productivos.
Por medio de los therbligs, el trabajo se efecta con mayor facilidad y
aumenta el ndice de produccin. Los Gilbreth fueron pioneros del estudio de
movimientos que an se consideran fundamentales.
En estas ltimas dcadas las empresas se han visto en la necesidad de
aumentar su productividad por el incremento de la demanda, sin embargo
existen en el mundo empresas que no abastecen su produccin por hacer
una mala planificacin de las estrategias a emplear en la transformacin de
la materia prima, es por ello que en el presente trabajo daremos a conocer
mediante una operacin simple el uso de THERBLIGS que permitir reducir
movimientos innecesarios dentro de una operacin y de esta manera poder
reducir tiempos y aumentar la productividad.
Para realizar el presente trabajo se hizo una operacin simple que consisti
en el armado de bloques de tecnoport dentro de una caja pequea; en
primera instancia se pudo observar que al momento del armado hubo
movimientos innecesarios que realizo el operario ocasionando as una
demora significativa, tras un estudio de dichos movimientos se puedo
sustituir aquellos por movimientos eficientes y seguros que permiti reducir
el tiempo en un 50%.

MARCO TERICO

ESTUDIO DE MOVIMIENTOS THERBLIGS

El estudio visual de movimientos y el de micromovimientos se utilizan
para analizar un mtodo determinado y ayudar al desarrollo de un
centro de trabajo eficiente.
El estudio de movimientos es el anlisis cuidadoso de los diversos
movimientos que efecta el cuerpo humano al ejecutar un trabajo. Su
objeto es eliminar o reducir los movimientos ineficientes y facilitar y
acelerar los eficientes.
Por medio del estudio de movimientos, el trabajo se lleva a cabo con
mayor facilidad y aumenta el ndice de produccin. Los esposos
Gilbreth fueron de los primeros en estudiar los movimientos manuales
y formularon leyes bsicas de la economa de movimientos que se
consideran fundamentales todava.
El estudio de movimientos, en su acepcin ms amplia, entraa dos
grados de refinamiento con extensas aplicaciones industriales. Tales
son el estudio visual de movimientos y el estudio de
micromovimientos.
Se dividen en Therbligs eficientes e ineficientes:
-

Therbligs efectivos: Son los que implican un avance directo en el

progreso del trabajo, pueden acortarse pero no eliminarse.

Therbligs inefectivos: Son los que no hacen avanzar el progreso del

trabajo, estos, de ser posibles deben eliminarse.

THERBLIGS INEFECTIVOS:

THERBLIGS EFECTIVOS:

OBJETIVOS:
Proporcionar pruebas para que el alumno logre identificar
movimientos innecesarios y proponga un mtodo mejorado
basndose en sus conocimientos de Ingeniera de Mtodos.
Que el alumno este consciente de la importancia de estas pruebas
en la eleccin adecuada del operario as como su colocacin
pertinente en determinadas actividades.
Aplicar los conocimientos acerca del estudio de movimientos y
toma de tiempos de una operacin, as como la calificacin del
operario.

MATERIALES:

Mesa donde poder ejecutar la operacin.

Caja de zapatos
Trozos de Tecnopor.
Hoja de control.
Cronmetro.
Cmara.
Papel bond y papel lustre.
Cuchillo y Tijeras.

DESCRIPCIN DE LA PRCTICA
La prctica del laboratorio Therbligs comprende de dos partes. La finalidad de
la prctica es visualizar de una manera palpable la ejecucin de Therbligs
eficientes e ineficientes (principalmente los ineficientes), por medio de la
comparacin de una misma estacin de trabajo, diseada de manera distinta.
I.

PARTE:
En una mesa cualquiera estn dispuestas dos cajas de madera
vacas, sobre esta tambin se encuentran una serie de trozos, unos
cuadrados y otros rectngulos, de duroport, desordenados.
Lo que el operario debe hacer es ordenar los trozos y as meterlos
en su respectiva caja, los otros miembros del grupo de trabajo tendrn
el papel de analistas de mtodos, ya que estarn tomando, uno el
tiempo en que se lleva a cabo la operacin, y el otro apuntando en la
hoja de control los therbis ineficientes realizados en esta.
Al final de la operacin se encontraran los resultados del nmero
de Therbligs ineficientes efectuados, el tiempo total de la operacin y
las observaciones que esta merezca.

II.

PARTE:
En la mesa diseada para la operacin estarn dispuestas
acondicionadamente dos cajas y los mismos trozos pero de una
manera ordenada (separado los cuadros de los rectngulos)
El mismo operario de la primera parte deber introducir los trozos
dentro de una respectiva caja. Los otros miembros del grupo harn lo
mismo que en la primera parte.
Al finalizar la segunda parte de nuevo se llenara la hoja de
control.
Al trmino de las dos partes se har una comparacin de los
resultados obtenidos para comprobar la mejora en la segunda parte de
la operacin.
Finalizando la prctica con las conclusiones (datos) que los
miembros del grupo de trabajo hayan determinado.

PREGUNTAS:
1. Disminuyo la ejecucin de Therbligs ineficientes y el tiempo
total de la operacin en la segunda parte de la prctica? A
qu lo atribuye?
S, debido a la teora de los THERBLIGS se pudo eliminar los
movimientos ineficientes y posteriormente ejecutar movimientos
eficientes que permiten al operario realizar la operacin en el menor
tiempo posible y hacer uso de su capacidad intelectual de manera
correcta y ordenada.
En el presente trabajo se puede observar que el tiempo en primera
instancia era superior a un minuto, sin embargo eliminando
movimientos ineficientes presentes en la ejecucin de la operacin se
puede dar a notar que el tiempo de realizacin de la misma operacin
disminuyo en el 50%, lo cual favorece al operario y a la empresa.
2. Cree usted que disminuira el nmero de Therbligs
ineficientes si pusiera a dos operarios en la operacin?
-

Con 2 operarios habra ms movimientos ineficientes ya que

cada uno tendra una mano haciendo estos movimientos por lo
cual serian dos manos en espera sin realizar actividades
productivas, y con esto se estara elevando los costos en la
operacin.
Al contratar un operario ms para realizar la misma operacin,
ocasionara una prdida de tiempo por lo que la actividad es
pequea y el espacio de trabajo es limitado.

3. Qu otras mejoras hara usted a la estacin de trabajo? Por

qu?

Estandarizar el trabajo, es decir documentando todo el proceso

de colocar los pedazos de tecnopor dentro de la caja, ya que
esto sirve para que cualquier persona externa pueda realizar la
operacin sin necesidad de tomarse un tiempo prudente para
aprenderlo.
Colocar las piezas no por nmeros sino por colores degradantes
los ms oscuros en la parte inferior, en medio un color menos
oscuro hasta llegar a la superficie con el color ms claro.

Colocar las piezas ms grandes en la parte inferior de la caja a

utilizar y las piezas ms pequeas en la superficie.

Enumerar las piezas para mantener un orden correcto.

Todas las sugerencias sirven para disminuir el tiempo que utiliza

nuestro operario en llenar las piezas dentro de la caja, de esta
manera disminuimos tiempos y costos. Con un buen modelo se
puede generar grandes cambios en una empresa.

4. Qu otra informacin aadiera usted a la hoja de control

(Diagrama mano derecha mano izquierda, estudio de
tiempos, etc.?

Podemos aadir el Therbligs ms repetitivo.

Aadir el tiempo de demora de cada actividad.
Aadir el tiempo perdido causado por los Therbligs ineficientes
para poder identificarlos y eliminarlos con mayor facilidad.

5. De 5 therbligs ineficientes que haya encontrado, digamos el

momento en que se inicia y termina dicho therbligs?

Buscar [B]: nuestro operario busca que elemento puede ir

dentro de la caja.

Retraso Inevitable [RI]: La mano izquierda del operario

espera a la mano derecha que termine para continuar el
trabajo.

Retraso Evitable [RE]: Solo el operario es responsable del

tiempo ocio, como rascarse la oreja.

Posicionar [P]: El operario durante el trabajo mueve la pieza

constantemente para poder colocarla en el lugar que
corresponde.

Planear [PL]: Esto se ve como una pequea pausa, es decir,

nuestro operario duda de la accin que va a realizar.

ANEXOS
A. HOJA DE CONTROL

B. HOJA DE CONTROL ( CON THERBLIGS)

C. HOJA DE CONTROL OPTIMIZADO

D. HOJA DE CONTROL OPTIMIZADO ( CON THERBLIGS)

BIBLIOGRAFA:
Niebel, Benjamn W. INGENIERA INDUSTRIAL. Editorial Alfaomega. 3era
Edicin. Mxico, 1988

LINKOGRAFA:
http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingenieroindustrial/ingenier%C3%ADa-de-metodos/estudio-de-movimientos/
https://es.scribd.com/doc/186163242/Definicion-y-clasificacion-de-losTherbligs-Engargolado
https://es.scribd.com/doc/85568122/Marco-Teorico-Therbligs
http://es.slideshare.net/GennAcosta/therbligs
http://es.slideshare.net/dennisnavarroramirez1/diagramas-bimanuales-deingenieria-de-metodos