Anda di halaman 1dari 7

FAKTOR-

FAKTOR
KEGAGALAN
PERANCANGAN
STRATEGIK
Peringkat
Kegagalan

1. Ketika memulakan
pembinaan PS

2. Ketika dalam proses


membina pelan
strategik
FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN PS

3. Organisasi gagal mengubah/membina


visi dan misi

2. Organisasi gagal menterjemah proses


output kerja berlandaskan visi dan misi

3. Pihak pengurusan gagal melibatkan


semua ahli kumpulan dalam PS dan tidak
menjadikannya sebagai “ownership”
FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN PS

4. Pihak pengurusan gagal mewujudkan


kerjasama berpasukan (team building)

5. Gagal membuat SWOT Analisis secara


telus dan menyeluruh

6. Pihak pengurusan gagal memahami


iklim dan budaya organisasi

7. Pihak pengurusan gagal membuat


anjakan paradigma untuk merubah
budaya
FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN PS

8. Pihak pengurusan gagal membina jaringan


yang baik dengan masyarakat,komuniti,
agensi kerajaan dan badan NGO

9. Gagal membuat kawalan, penilaian dan


penambahbaikkan

10. Gagal mencungkil dan mengenalpasti


bakat terpendam ahli organisasi
FAKTOR-FAKTOR KEGAGALAN PS

11. Terlalu banyak formaliti dalam organisasi


dan menghalang fleksibiliti

12. Konflik dalaman gagal dikesan dan diatasi


dengan segera

13. Pengagihan tugas dan tanggungjawab


tidak menyeluruh

14. Pihak pengurusan gagal menggunakan PS


sebagai sumber rujukan utama pentadbiran
Vision without action is merely a dream

Action without vision is just


passing the time

Vision with action can change


The world

Joel Barker (2002)