1. Tener en cuenta la calidad del concreto segn la combinacin
determinada. 2. Antes de cada llenado de concreto, revisar que el encofrado tenga la solidez correcta, y no presente aberturas que desperdicien el concreto, tambin utilizar la plomada. 3. Revisar que los traslapes estn en las medidas mnimas correctas. 4. Cuidar que se cumplan los plazos exigidos para el secado del concreto en las diferentes fases y reas de construccin. 5. Cuidar que se cumpla con las exigencias mnimas del reglamento de seguridad en el trabajo. 6. Todos los trabajos adicionales deben tener el V B de Gerencia. 7. Los asistentes deben apoyar para que el control de avance de obra siempre estn dentro del presupuesto. 8. Preparar informes finales de obra: Valorizacin Presupuesto Fotografas Cierre final 9. Todos los presupuestos presentados, deben pasar al rea tcnica para su revisin y luego a la Gerencia para su aprobacin. 10.Tener un archivo de presupuestos aprobados para cada obra. 11.Utilizar un nombre especfico para cada proyecto que lo uniformice y lo identifique correctamente. 12.Todo proveedor deber traer su valorizacin anterior para su nuevo avance de obra y pago respectivo. 13.Todos los requerimientos de materiales debern pasar primero al rea tcnica para su revisin y luego a la Gerencia para su VB final. 14.Llevar un control detallado de cada proyecto. 15.Realizar un contrato con el proveedor de cada proyecto, que incluya tiempo de entrega con un cronograma de trabajo y la penalidad por incumplimiento. 16.Tener un control de pagos segn avance de proyecto que considere el pago final a la entrega de la licencia de construccin respectiva. 17.Tener los presupuestos con los siguientes detalles: Actividad Mano de Obra Materiales Total 18.Mantener la comunicacin directa, segn el orden de mando: