Funcionamiento del sistema de comando de incidentes

Miguel Cataln Sandoval

Gestin de la Emergencia
Instituto IACC
05-03-2016

Desarrollo
De acuerdo a las funciones que tiene el supervisor de rea de permanencia temporal, responda las
siguientes interrogantes:
Por qu es importante que dicha rea deba estar lo suficientemente cerca de la zona del
incidente, pero a su vez lo suficientemente lejos de la zona de impacto? De un ejemplo razonado.
Si es en rea de acopio de recursos y materiales (incluyendo personas)
Primero que todo el area de permanencia temporal es en donde los integrantes, materiales y
equipos se mantienen a la orden de cumplir una actividad especfica, es por eso, que los recursos
siempre deben estar disponible. Esta area se debe ubicar a una distancia cercana de la zona de
emergencia, porqu, debe responder oportunamente ante una situacin de emergencia y debe
estar lo suficientemente lejos para no encontrarse dentro del area de impacto.
Por qu el personal de dotacin de esta rea no tiene funciones o tareas asignadas? Justifique y
d un ejemplo.
El personal de dotacin de esta rea no tiene funciones o tareas asignadas por que los recursos
deben estar siempre disponibles y al tener una tarea asignada, podra sacar al personal de su rol
ya que las emergencias no estn planificadas por ese motivo es de suma importancia que los
recursos entes disponibles en todo momento
Ejemplo: ENAP Refnera ConPor qu es necesario reportar al Jefe de Seccin de Operaciones (JO) los recursos y materiales
mnimos que deben estar como reserva en el rea? Comente y razone al menos con 4 medidas.
Como se comento en el primer se deben asignar roles para que en una emergencia real no existan
confusiones o mezcla de roles.
1- Como primera medida es necesario mantener una reserva en el rea ante cualquier
emergencia, para eso se debe tener una buena planificacin y una buena comunicacin
con el lder que en este caso ser el jefe de seccin de operaciones. Saber con los recursos
que cuenta cada rea.
2- El supervisor de rea de permanencia temporal, al tener la responsabilidad del acopio y
gestin de los recursos, ya sea recursos materiales como recursos humanos, este tiene la
misin de mantener el orden y presentar en ptimas condiciones de empleo y
operatividad, sobre todo para conocer el estado de la existencia, otorgando las facilidades
para su manipulacin, su rpida y eficaz desmovilizacin.
3- Es necesario reportar al Jefe de seccin de Operaciones los recursos y materiales
mnimos que deben estar como reserva en el rea, para que ante una emergencia, esta
proceda de forma eficiente mover recursos de un rea a otra.
4- A su vez es importante hacer un inventario final con los recursos materiales y humanos
que se cuentan para una excelente planificacin y as anticiparse a la emergencia.
Proponga 2 mtodos que podra mejorar la tarea que realice el rea temporal

tiene que asesorar e informar al JO respecto de los principales recursos necesarios para mantener
en reserva en el rea.

Por qu es necesario reportar al Jefe de Seccin de Operaciones (JO) los recursos y materiales
mnimos que deben estar como reserva en el rea? Comente y razone al menos con 4 medidas.
Proponga 2 mtodos que podra mejorar la tarea que realiza el rea temporal.

Instrucciones para la seccin de las citas bibliogrficas:

Escriba la bibliografa aqu en orden alfabtico (empezando por el apellido del primer autor o,
de no haber autor, por la primera palabra del ttulo). Esta pgina ya est formateada con
sangras francesas. Incluya slo las citas bibliogrficas a las que haya hecho referencia en su
trabajo y asegrese de incluir todas las citas bibliogrficasa las que se haya referido en el
mismo.

Bibliografa

Ejemplo de un peridico:

[Haga triple clic en cualquier parte de este prrafo para escribir la primera referencia
Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy

bibliogrfica.]
of Business, 6(2), 273-279. Consultado el 29 de enero de 2009, del banco de datos
ProQuest.
Ejemplo de un texto:
McShane, S. L., & Von Glinow, M. (2004). Organizational behavior: Emerging realities for the
workplace.New York: The McGraw-Hill Companies.
NOTA: Liste las citas bibliogrficas en orden alfabtico del apellido del autor, NO por el
tipo de la publicacin. Los ejemplos previos le ayudarn a darle formato a cada tipo de
publicacin en forma adecuada.
Por ejemplo:

Banco de datos EBSCOhost

Banco de datos ProQuest
EIU Viewswire
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