Anda di halaman 1dari 1

Menggunakan Strategi Menyerang Untuk Meningkatkan Posisi Pasar

Perusahaan
Perusahaan harus mampu mengidentifikasi waktu-waktu tertentu kapan mereka
harus menggunakan strategi menyerang atau strategic offensive. Strategi ini
digunakan ketika perusahaan menemukan ada sebuah peluang yang
menguntungkan posisi perusahaannya di pasar dibandingkan kompetitornya atau
ketika perusahaan tidak memiliki pilihan lain selain mencoba untuk merebut
keunggulan yang dimiliki oleh pesaingnya. Prinsip strategi menyerang:
1. Membangun keunggulan kompetitif dan mengubahnya menjadi keunggulan
yang bersifat berkelanjutan.
2. Menggunakan sumber daya yang tidak dimiliki oleh pesaingnya.
3. Melakukan tindakan yang tidak diekspektasi oleh para pesaingnya.
4. Memperlihatkan kapasitas untuk dapat bergerak cepat dan tepat.
Menggunakan Basis dalam Melakukan Serangan Kompetitif
Sebelum melakukan strategi menyerang, perusahaan harus memahami kekuatan
dan kelemahan perusahaan dan pesaingnya. Serangan paling efektif dilakukan di
aspek yang menjadi kekuatan perusahaan, yaitu aspek dimana perusahaan
memiliki keuntungan kompetitif paling besar dibandingkan pesaing. Dengan kata
lain, strategi menyerang akan berhasil ketika perusahaan menyerang pada aspek
yang menjadi kelemahan pesaing.
1. Menawarkan produk yang sama atau lebih baik dengan harga yang lebih
rendah.
2.

Anda mungkin juga menyukai