Anda di halaman 1dari 13

HUKUM KEPEGAWAIAN

Peraturan
perundangan
yang
mengatur
tentang
kepegawaian
adalah UU No, 8 tahun 1974 tentang
pokok-pokok kepegawaian. UU ini
mengatur
pokok-pokok
mengenai
kedudukan,
kewajiban,
hak
dan
pembinaan pegawai negeri

Hukum kepegawaian
Hukum

kepegawaian yang dipelajari dalam hukum


administrasi negara adalah hukum yang berlaku bagi
pegawai yang bekerja pada administrasi negara sebagai
pegawai negeri. Dalam hukum kapagawaian yang biasanya
dikenal dalam studi hukum administrasi negara adalah
hukum mengenai subyek hukum (persoon) dalam lapangan
administrasi negara yng dalam status kepegawaian itu
mereka mempunyai hubungan dinas publik.
Peraturan
perundangan
yang
mengatur
tentang
kepegawaian adalah UU No, 8 tahun 1974 tentang pokokpokok kepegawaian. UU ini mengatur pokok-pokok
mengenai kedudukan, kewajiban, hak dan pembinaan
pegawai negeri

DALAM ADMINISTRASI
KEPEGAWAIAN NEGARA ADA TIGA
PENDEKATAN:
The fight the spoilsman approach
The efficiency approach
The human relation approach

Perencanaan Pegawai
Proses perencanaan pegawai terdiri atas lima
langkah, sebagai berikut:
meramalkan kebutuhan pegawai yang akan
datang
memproyeksikan persediaan pegawai yang akan
datang
membandingkan
kebutuhan
pegawai
yang
diramaalkan dengan persediaan pegawai yang
diproyeksikan
merencanakan kebijaksanaan-kebijaksanaan dan
program-program untuk memenuhi kebutuhan
pegawai

Analisis Jabatan Dan Analisis Beban Kerja

Analisis jabatan adalah suatu kegiatan untuk


mempelajari
dan
mengumpulkan
dan
mencatat keterangan-keterangan atau faktafakta jabatan secara sistematis dan teratur.
Untuk mempelajari analisis jabatan perlu
mengetahui pengertian beberapa istilah
antara lain: unsur tugas, posisi, jabatan,
okupasi,
uraian
jabatan,
persyarakatan
jabatan, laporan analisis jabatan, evaluasi
jabatan dan klasifikasi jabatan.

Penarikan Tenaga Kerja, Seleksi


Dan Penempatan
Penarikan tenaga kerja adalah proses mencari

calon pegawai dan mendorongnya untuk


melamar jabatan dalam suatu organisasi.
Proses seleksi terdiri atas: penerimaan
pelamar, wawancara pendahuluan, pengisian
formulir lamaran, ujian pekerjaan, wawancara,
pemeriksaan latar belakang, seleksi
pendahuluan oleh bagian pegawai, seleksi
oleh pengawas, pemeriksaan badan dan
penempatan.

Orientasi
Orientasi adalah penyeseuaian pegawai baru

secara terpimpin dengan organisasi dengan


jabatan-jabatan dan lingkungan kerjanya.
Orientasi sangat penting karena kesan
pertama
pegawai
baruy
mempengaruhi
kepuasan terhadap jabatan, kemampuan dan
kesetiaan terhadap organisasi yang akan
datang.

Pelatihan
Pelatihan adalah kegiatan untuk menambah
pengetahuan dan kecakapan pegawai guna
melaksanakan suatu jabatan tertentu.

Penilain Pelaksanaan Pekerjaan


Penilaian pelaksanaan pekerjaan adalah
penilaian indovidu mengenai pelaksanaan
pekerjaannya
di
temapat
kerja
dan
kesanggupannya untuk memperoleh kesatuan
secara sistematis. Penilaian pelaksanaan
pekerjaan bermanfaat untuk: pelaksanaan
pekerjaan,
pengembangan
pegawai,
pengertian pengawas, petunjuk perubahan
jabatan, pembayaran upah dan gaji dan
pembenaran program kepegawaian.

Perencanaan Karier
Menurut Schein ada lima motif yang kuat
mendasari pilihan karier dan tujuan jangka
panjang dari orang-orang antara lain;

kemampuan manajerial
kemampuan teknis/fungsional
keselamatan
daya cipta
otonomi dan kebebasan

Kompensasi
Kompensasi

adalah imbalan jasa yang


diberikan kepada pegawai karena yang
bersangkutan telah memberikan sumbanagn
untuk mencapai tujuan organisasi.
Kompensasi harus adil, keadilan diperoleh
apabila
seseorang
merasa
bahwa
perbandingan antara hasil dan usaha berada
dalam keseimbangan baik internal maupun
eksternal.

Promosi Dan Pemindahan


Promosi adalah pemindahan pegawai dari

suatu jabatan ke jabatan lain secara vertikal


ke atas, sedangkan pemindahan adalah
pemindahan pegawai dari suatu jabatan ke
jabatan lain secara horizontal.
Kenaikan jabatan dan kenaikan pangkat dapat
didasrkan
atas
kemapuan,
kecakapan
senioritas dan ujian.