PROSES

FEASIBILITY STUDY

IDE USAHA

TUJUAN
(Visi dan Misi)

ANALISIS/EVALUASI
1.

PASAR

2.

PRODUKSI

3.

MANAJEMEN

4.

KEUANGAN

5.

EKONOMI

KEPUTUSAN

DILAKSANAKAN

TIDAK DILAKSANAKAN

(GO)

(NO GO)
1

IDE USAHA

TUJUAN

ANALISIS

Analisis Pasar

1. Kebutuhan dan Keinginan Pasar

Kebutuhan dan keinginan konsumen sangat
tinggi karena makanan merupakan suatu
kebutuhan pokok.Kami dapat menyajikan
masakan dengan inovasi-inovasi yang baru
dan berbeda dengan mempertimbangkan
kualitas, kuantitas, serta menarik dan unik
2. Segmentasi Pasar
Pelajar/Mahasiswa ,
Karyawan/Pegawai,dan semua kalangan.

3. Target jumlah konsumen yang dapat

diraih
Jumlah porsi yang dapat diraih dalam
1 hari setidaknya minimal 400 porsi
makan(Kalkulasi ini hanya mengacu
pada hari aktif belum termasuk hari
libur).

4. Nilai tambah Produk

- tergantung dari harga pemasok untuk
melihat perkembangan ekonomi
( sayur mayur,ikan,dan daging) untuk
harga ini dikenakan harga grosir
karena pembelian berjumlah banyak
- Tergantung dari harga agen misal
gas,air mineral,dan sembako

5. Masa Hidup Produk

- untuk produk siap saji dapat
bertahan sekitar 1 hari pada warung
makan
- untuk makanan yang sudah sampai ke
konsumen (pesan bungkus) bertahan
sekitar 2 hari (makanan bisa
dipanaskan).

6. Analisis Strukutur Pasar

Analisis struktur pasar merupakan
persaingan pasar sempurna: pasar
dengan banyak terdapat
penjual,pembeli,barang yang
diperdagangkan bersifat
homogen,informasi pasar lengkap dan
harga ditentukan oleh mekanisme
perminatan dan penawaran

Ciri - ciri :
a. terdapat banyak pembeli
b. terdapat banyak penjual
c. barang dan jasa yang dijual bersifat
homogen dan tidak dapat dibedakan
d. adanya kebebasan untuk masuk
keluar dari pasar persaingan

e. setiap pihak dapat mengetahui

keadan pasar dengan mudah
f. adanya kebebasan untuk mengambil
keputusan

7. Analisis Persaingan
persaingan dalam usaha ini termasuk
tinggi bahkan ketat karena banyak
yang menggeluti atau membuka usaha
ini untuk memenuhi kebutuhan pokok
dengan demikian peluang usaha rendah

8. Volume pasar
dapat dilihat dari ukuran pasar yang
volume penjualan tinggi sehingga
pasar rendah
9. Pertumbuhan pasar
pertumbuhan pasar tinggi dilihat dari
perkembangan penduduk yang
meningkat

10. Laba kotor

Berikut adalah
Rincian Dana
Margin Laba = Biaya perbulan x 100%

Omset perbulan
= Rp.71.000.000,OO X 100%
Rp.120.000.000,00
= 59,167 %

11. Pangsa Pasar

awalnya konsumen tertarik karena
memenuhi kebutuhan pokok namun
kami memberikan inovasi yang unik
berbeda dari warung makan lainnya
dengan menunjukan menu sambal yang
tingkat levelnya berbeda dan nama
menu yang unik serta lokasi yang asri

Analisis Aspek Keuangan

1. Kebutuhan Dana
- Biaya Awal : Rp 29.000.000,00
- Biaya per bulan: Rp 71.000.000,00
2. Sumber Dana
Dana didapatkan dari iuran dari
keenam pendiri warung makan ini
masing-masing per orang sebesar Rp
20.000.000,00.

3. Proyeksi Neraca
Mengetahui porsi harta dan kekayaan
serta untuk mengetahui kondisi
keuangan lainnya .
Modal Awal = Rp.120.000.000,00
Laba Bersih perbulan=Rp.49.000.000,00
Laba per tahun =
Laba bersih perbulan x 12 bulan
Rp.49.000.000,00x12=Rp.588.000.000,00

4. Proyeksi Laba Rugi

Modal Rp.120.000.000,00
Penjualan :
400 porsi x @Rp.10.000,00=Rp.4.000.000,00
Pemasukan per bulan
Rp.4.000.000,00 x 30 hari
=Rp.120.000.000,00
Pengeluaran per bulan =Rp.71.000.000,00
Laba bersih per bulan
Rp. 120.000.000,00- Rp.71.000.000,00
=Rp.49.000.000,00

5. Proyeksi Aliran Kas

Dilihat dari kemampuan usaha untuk
melaksanakan kewajiban keuangannya
a. Aliran kas masuk : merupakan penerima
yg berupa hasil penjualan
Rp.49.000.000,00
b. Aliran kas keluar :merupakan biaya
termasuk pajak NPWP Rp.
c. Aliran kas masuk bersih :

Analisis Aspek Produksi

1. Lokasi Usaha
Lokasi usaha berada disekitar kampus
2. Volume Operasi
Operasi setiap hari

3. Mesin atau Peralatan

- Peralatan memasak
- Mesin kasir
- Peralatan makan
- Kendaraan
- Perlengkapan fasilitas toilet dan Mushola
- Meja,kursi,karpet
4. Bahan baku dan Bahan penolong
Bahan baku: bahan makanan, bumbu dapur
5. Tenaga Kerja
- Keuangan (1-2orang)
- Operasional (8 orang)
6. Layout Tempat Usaha
Asri

Analisis Aspek Manajemen

1. Bentuk Usaha
adalah Usaha kelompok
2. Organisasi untuk menjalankan usaha
-Pemilik
- manajer
- staff
3. Tim Manajemen
adalah dikelola bersama rekan usaha
4. karyawan atau pegawai
- Sementara dikelola oleh kelompok (yang beranggotakan 6 orang)
- Untuk kedepan dibutuhkan pegawai 10 orang dengan kualifikasi:
. Tekun
. Jujur
. Bisa mengendarai motor atau mobil
. Bisa memasak (khusus koki)

Analisis Aspek Keuangan

1. Kebutuhan Dana
- Modal
- Operasional
- Penambahan Inventaris
2. Sumber Dana
- Sumbangan kelompok
- Tabungan

Strenghts (kekuatan)

Optimis
Berani mengambil resiko
Memulai dari yang kecil
Jujur
Unik,berbeda dari yang lain
Inisiatif
Kreatif

W (Weaknesess)

Belum berpengalaman
Ceroboh
Sulit menentukan keputusan
Cepat lelah
Bosan
Tergantung mood

Opportunities (Peluang)
Di gemari anak muda dan orang-orang
yang suka dengan sambel
Tempat untuk mengespresikan diri atau
menghilangkan BT
Cabang yang semakin banyak
membawa konsumen mudah
mendatanginya.


Threats (Ancaman)

Banyak saingan diluar sana

Harga bahan baku yang naik atau tidak
stabil bisa membinggungkan untuk
menentukan harga.
Keterlambatan atau kurangnya bahan
baku