Anda di halaman 1dari 1

TREN BARU DI BIDANG STRATEGI

Beberapa perusahaan masih berupaya memperoleh atau mempertahankan


keunggulan bersaing dengn menambah kemampuan baru lewat merger dan
akuisisi. Namun pergeseran nyata yang terjadi cenderung kea rah peningkaatan
kemampuan perusahaan sebagai metode utama pertumbuhan dan inovasi. Tren
terkini lain adalah penggunaan kemitraan strategis sebagai alternatif bagi merger
dan aktuisisi.
Inovasi dari Dalam
Pendekatan strategis yang disebut dengan kemempuan dinamis berarti
bahwa para menejer berfokus pad melakukan lebih banyak upaya peningkatan dan
pengembangan denaan memanfaatkan asset,kemampuan, dan kompetensi yang
sudah dimiliki perusahaan guna memperoleh keunggulan bersaing yang terjaga.
Kemitraan Strategis
Inovasi internal tidak beberti bahwa perusahaan selalu bekerja sendiri. Kerja
sama dengan perusahaan lain,bahkan terkadang dengan pesaing, merupakan unsur
penting dari cara perusahaan sukses memasuki bidang usaha baru. Internet
mendorong sekaligus mndukung gerakan pemikiran kemitraan. Kemempuan untuk
melekukan transaksi dengan cepat dan mulus, mengomunikasika informasi,bertukar
pikiran, dan bekerja sama dengan proyek-proyek rumit melalui internet berari
perusahaan-perusahaan mampu memasuki usaha yang benr-benar baru dengan
menjalin kemitraan di idang usaha yang tak terbayangkn sebelumnya.
STRATEGI GLOBAL
Banyak peruahaan yang beroperasi secara global dan mengunakan strategi
lain sebgaai focus usahanya. Berbagai strategi global ditunjukkan bahwa pertama
untuk memperkuat keberadaan di kancah internasonal adalah dengan mengekspor
produk yang dibuat di dalam negri ke negara-negara tertentu. Dikarenakan
perusahaan berorientasi domestic dengan hanya sediki ekspor, para manajer tidak
begitu perlu memperhatikan isu-isu daya respons local atau integrsi global.