Anda di halaman 1dari 25

Business Plan

Bengkel Motor

Garasi Motor Sport

Disusun Oleh :
Nama

: Tony Suprapto

NIM

: 06/197748/TK/32113

Jurusan

: Teknik Mesin

Jurusan Teknik Mesin Dan Industri


Fakultas Teknik
Universitas Gadjah Mada
Yogyakarta

2009

Executive Summary
Diferensiasi produk merupakan salah satu cara perusahaan untuk dapat
memenangkan persaingan dunia usaha. Diferensiasi produk yang ditawarkan oleh
bengkel ini berawal dari kebutuhan pelnggan yang tidak dipenuhi oleh
bengkel-bengkel pada umumnya. Waktu tunggu, kebosanan dan keengganan
pelanggan untuk berada di tempat perbengkelan diatasi dengan pemeberian fasilitas
ruang tunggu yang nyaman dan menawarkan beragam manfaat. Bengkel ini memiliki
keunggulan saing dengan adanya fasilitas cafe dan ruang baca.
Bisnis ini mengutamakan kepuasan konsumen sehingga kami akan
memberikan pelayanan berbasis kekeluargaan. Bisnis ini akan memberikan pelayanan
yang ramah dan bersahabat sehingga konsumen bisa terbuka, dalam memberikan
kritik dan saran.
Keunggulan utama dari bisnis ini berbasis pada konsumen. Bisnis ini akan
memberikan pelayanan yang secara maksimal dan tata ruang menarik sehingga
konsumen akan merasa nyaman dan tidak akan merasa bosan dalam menunggu service
selesai

The Business
Business name
GARASI MOTOR SPORT
Description of business
Bisnis ini berupa penawaran jasa services sepeda motor dan menjual spare part
sepeda motor. Pelayanan service sepeda motor dilakukan dengan membuka sebuah
bengkel dengan sistem pelayanan konsumen yang ramah dan juga dilengkapi ruang
tunggu yang nyaman serta cafe. Usaha ini rencananya akan didirikan di sekitar daerah
dekat dengan kampus UGM dan UNY.
Mission statement
Memberikkan pelayanan terbaik dan produk yang berkualitas bagi konsumen secara
maksimal serta berusaha melakukan pengembangan dibidang usaha.
Form of business ownership
Bentuk kepemilikan bisnis ini adalah individual (personal).
Our advantages
Konsumen akan menggunakan jasa service di bengkel ini karena pelayanan yang
cepat, ramah dan memuaskan. Selain itu dengan adanya ruang tunggu dan sebuah caf
akan membuat para pelanggan lebih nyaman dalam menunggu proses service selesai.
Ethical issues

Bersaing secara sehat dengan menunjukkan keunggulan bisnis

Memberikan pelayanan yang ramah dan cepat

Memberikan motivasi pada karyawan guna meningkatkan semanggat kerja dan


dedikasi.

Management and Operations


Perusahaan yang efektif dan efisien tidak hanya menggunakan tenaga kerja
yang terampil dan berpendidikan tetapi juga tenaga kerja yang mampu bekerja dalam
sebuah tim dalam mewujudkan tujuan perusahaan dan tentunya juga memiliki visi dan
misi yang sama dengan perusahaan.
Dalam bengkel Garasi Motor Sport ini, sangat dibutuhkan tenaga-tenaga
yang terampil, loyal dan kompeten di bidangnya, mengingat bahwa usaha ini
merupakan usaha yang baru terbentuk dan masih harus menciptakan image baik di
masyarakat dalam rangka meraih dan merebut pasar yang ada.
Pada bengkel Garasi Motor Sport ini tenaga kerja yang diperlukan ada 20
orang. Dengan klasifikasi dan rincian sebagai berikut:
Divisi

Pekerjaan/jabatan

Manajer Pimpinan/manajer
Umum

Spesifikasi
S1

Teknik

Deskripsi Kerja

Jumlah

1. bertangggungjawab 1 orang

Industri

atas jalannya seluruh


usaha.
2. menjalin
dengann
ynag

kerjasama,
pihak

lain

berhubungan

dengan usaha.
B a g i a n Ka.Bag Bengkel

S1

Bengkel

Mesin

Teknik

1. bertanggung
atas

kinerja

jawab 1 orang
divisi

bengkel.
2. membuat

laporan

kemajuan

usaha

kepada pemilik secara


berkala.
Ka.Div Mekanik

Min

D3

1.

m e n g k o o r d i n a s i 1 orang

T e k n i k

para mekanik dalam

M e s i n

kerja

( s u d a h

2.

menyelenggarakan

berpengalam

training

an

pelatihan

bekerja

s e l a m a

dan
secara

berkala.

3tahun)
Ka.Div

Min SMK

1. bertanggung

Inventori

atas

jawab 1 orang

kelengkapan

inventori.

K a . D i v Min
administrasi

D3

1. bertanggung

akuntansi

atas

(berpengala

perusahaan

man min 1
tahun kerja)

jawab 1 orang

administrasi

2. membuat

laporan

keuangan

secara

berkala

Staff.

Div Min SMK

1. mengerjakan order yang 10 orang

Mekanik
Staff

diberikan oleh konsumen


Div Min SMEA

Administrasi

1.

membantu

KaDiv 1 orang

Administrasi melakukan
tugas

Penjaga malam

Min SMP

1. menjaga

keamanan 1 orang

tempat usaha
B a g i a n Staff cafe
Cafe

Min SMK

1. mengelola
caf

Total

Struktur Organisasi

jalannya 3 orang

20 orang

Manajer Umum

Bagian Bengkel

Divisi Mekanik

Bagian Cafe

Divisi Inventori

Divisi Administrasi

Market Analysis

Customer Profile
Garasi Motor Sport adalah usaha bengkel baru yang melakukan diversifikasi
produk layanan bengkel dengan fasilitas cafe dan ruang baca. Berdasarkan survei,
didapatkan data bahwa hampir 85% konsumen tetap berada di dalam bengkel untuk
menunggui kendaraanya yang direparasi. Sementara itu 95% responden menjawab
bahwa mereka tidak melakukan aktifitas yang berarti atau ditunjukan di dalam polling
dengan pilihan diam saja. Dari dua pernyataan tersebut dapat ditarik pernyataan
bahwa pelanggan tetap memilih untuk menunggu kendaraannya di reparasi walaupun
dengan konsekuensi tidak melakukan aktifitas yang cukup berarti menurut konsumen.
Secara implisit dari uraian tersebut menggambarkan perilaku konsumen
sebagai berikut :

Konsumen tetap memilih untuk tinggal di dalam bengkel saat men-service


sepeda motornya walaupun harus kehilangan waktu tanpa sebuah aktivitas
yang menurut konsumen bernilai tambah.

Konsumen menganggap kondisi di atas sebagai kekurangan dalam sebuah


bengkel dan memiliki harapan untuk dapat membuat waktu tunggu tersebut
bernilai tambah

Market Segment

Jumlah sepeda motor di Yogyakarta tiap tahunnya mengalami peningkatan.


Komposisi terbesar pemakai sepeda motor di Yogyakarta adalah mahasiswa. Angka
kepadatan sepeda motor pun berada di pusat-pusat pendidikan seperti Kampus UGM,
UNY, Babarsari-Seturan dan Gejayan.
Dalam penentuan jumlah konsumen potensial, dilakukan penghitungan angka
kepadatan ( Trafic Counting ) sepeda motor di jalan di mana tempat usaha akan
didirikan, yaitu Jl Selokan Mataram. Dari besarnya kepadatan lalu-lintas ( sepeda
motor ) di titik tersebut diperoleh kesimpulan bahwa pangsa pasar dari usaha ini
adalah penduduk (mahasiswa dan masyarakat) yang tinggal di sekitar kampus UGM
dan UNY.

Marketing
Advertising
Dalam perencanaan, proporsi media iklan yang akan digunakan adalah sebagai
berikut : leaflet 50%, radio 30%, pamflet 10%, surat kabar 10%.
Berikut ini adalah biaya yang diperlukan untuk periklanan

Media

Satuan

Iklan baris Koran


(selama 2 bulan )
Papan Neon
iklan radio
(1 bulan)
leaflet
pamflet
TOTAL

kolom/
minggu
unit
paket/
6 hari
rim
rim

Harga
Persatuan

Jumlah
Satuan/tayang

Rp 50.000
Rp 500.000

8
2

Rp 400.000
Rp 1.000.000

Rp 200.000
Rp 100.000
Rp 100.000

5
4 rim
2 rim

Rp 1.000.000
Rp 400.000
Rp 200.000
Rp 3.000.000

Total

Production
The Service
Stasiun kerja yang ada dalam bengkel ini adalah :
Stasiun Kerja
Kasir bengkel

Petugas
Petugas kasir

Aktivitas Utama

menerima

order

perbaikan

dan

permintaan lainnya dari pelanggan


untuk diteruskan pada mekanik

melakukan

transaksi

pembayaran

atas jasa bengkel atau pembelian


spare part dengan pelanggan
Pos reparasi / mekanik

Mekanik

melakukan aktivitas perbengkelan / mekanik


pada sepeda motor sesuai dengan kartu
instruksi

Etalase / stock spare part

Pelayan

melayani pelanggan untuk mencarikan spare


part, aksesori, oli atau produk lainnya

Kasir kafe

Petugas kasir

menerima
minuman

order
dari

makanan
pelanggan

dan
untuk

diteruskan pada juru masak

melakukan transaksi pembayaran

menyajikan makanan dan minuman


pesanan pelanggan

Dapur kafe

Juru masak

menyiapkan makanan dan minuman sesuai


dengan nota pesanan

The Design
Komponen/fasilitas yang diperhitungkan dalam perancangan tata letak fasilitas
bengkel adalah sebagai berikut :

ruang reparasi

rak buku

ruang kasir dan etalase

kasir kafe dan dapur

tempat penyimpanan inventori suku


cadang dan produk lainnya

tempat alat mekanik khusus

ruang tunggu di dekat kasir

ruang duduk di dalam kafe

toilet

Secara mendasar bengkel ini dapat dibagi menjadi dua buah bagian yaitu
fasilitas perbengkelan dan fasilitas kafe. Dalam merancang tata letak fasilitas perlu
diperhatikan konsep dan prinsip dasar masing-masing fasilitas. Keberadaan keduanya
dalam satu tempat tentu saja akan menghasilkan banyak pertentangan.
Arahan dalam perancangan fasilitas kafe adalah menjadikan fasilitas tersebut
tetap berfungsi selayaknya kafe tanpa terganggu oleh aktivitas perbengkelan. Sehingga
dalam perancangan fasilitas kafe perlu diperhatikan hal-hal sebagai berikut :

Kebisingan yang ditmbulkan oleh aktivitas perbengkelan

Debu atau kotoran yang dihasilkan oleh aktifitas perbengkelan


Faktor diatas disiasati dengan pemasangan sekat antara tempat kafe dan ruang

perbengkelan. Dalam perancangan kafe, diusahakan akses masuk ke dalam kafe bisa
langsung dari luar ( tidak harus melalui ruang perbengkelan atau kasir bengkel ).
Sehingga, kafe bisa dimanfaatkan oleh pelanggan yang tidak memakai jasa reparasi
bengkel.

Production Capacity
Sekali proses operasi reparasi dibutuhkan waktu rata-rata 30 menit. Dengan 7
jam kerja dalam satu hari, diperoleh 14 motor untuk satu workstation. Jika
direncanakan ada 5 workstation kerja, maka dalam satu hari bisa dilakukan pengerjaan
70 motor.
Diperkirakan ada sekitar 5000 sepeda motor yang menjadi target pasar. Jika
satu sepeda motor mengalami perbengkelan dua bulan sekali, maka perharinya akan
ada sekitar 80 motor yang memakai jasa bengkel.
Jika dalam rencana bisnisnya Garasi Motor Sport menghendaki dapat
menguasai market share sebesar 50%, maka Garasi Motor Sport akan melayani sekitar
40 motor perharinya.
.

Peralatan
Peralatan utama yang digunakan dalam perbengkelan adalah:
Perlengkapan Bengkel
Nama Alat

Harga
perunit

Kompresor

1.200.000

Spray

200.000

Dongkrak

250.000

Kunci per Set

700.000

Etalase

500.000

3.500.000
100.000
75.000

2
2
2

40.000
400.000

5
1

Komputer
Meja
Kursi petugas kasir
Kursi tunggu
pelanggan
Pemadam kebakaran
TOTAL

Perlengkapan Caf

Jumlah
unit

Rp

Total
biaya
2.400.00
0
1.200.00
0
1.250.00
0
4.200.00
0
1.000.00
0
7.000.00
0
200.000
150.000
200.000
400.000
18.000.0
00

Nama
Meja tamu
Kursi tamu
Kursi panjang
Rak buku
TV
AC
Alat dapur
Kitchen Set
Pengadaan buku
alat makan

Harga
perunit
200.000
75.000
90.000
60.000
1.500.000
3.000.000
500.000
1.500.000
4.000.000
800.000

Jumlah
unit
4
16
2
4
1
1
1
1
1
1

Total
Biaya
400.000
800.000
180.000
240.000
1.500.000
3.000.000
500.000
1.500.000
4.000.000
800.000
12.920.00
Rp
0

Total
Pendirian Fasilitas
Nama Alat
Ijin Usaha

Harga
Jumlah
perunit
unit
5.000.000
1

Total
biaya
5.000.000
60.000.00
1
0
30.000.00
1
0
95.000.00
Rp
0

Sewa Bangunan

60.000.000

Renovasi Gedung

30.000.000

TOTAL

Jadi beban biaya yang harus dikeluarkan perusahaan, pada saat pendirian
Rp 115.920.000,Administrasi bulanan
Nama
Alat Tulis Kantor
Ijin Usaha
Total Biaya

Harga Per
Unit
100.000
750.000

Jumlah Unit

Total Biaya

Rp

100.000
750.000
850.000

Perkiraan Biaya Pengadaan Spare Part


diadakan tiap sepuluh (10) hari sekali
HONDA
Grand

Harga Satuan

Inventory

Total

kampas rem depan


kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total
Supra (fit,X) &
Kharisma
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

20000

10

20000
35000
10000
40000
30000
50000
27500
10000
10000
200000
200000

10
10
5
10
4
5
5
15
20
4
4

Harga Satuan
25000

Biaya
200000

200000
350000
50000
400000
120000
250000
137500
150000
200000
800000
800000
3657500

Inventory
10
10

35000
20000
35000
10000
40000
30000
80000
40000
15000

10
10
5
10
4
5
5
15

250000
275000

4
4

Harga Satuan
Revo
kampas rem depan
20000
kampas rem depan cakram
30000
kampas rem belakang
20000
kampas kopling
32500
saringan udara
12500
rantai roda
35000
rantai keteng
25000

Inventor
y
10
10
10
10
5
10
4

Total
Biaya
200000
300000
200000
325000
62500
350000
100000

Total
Biaya
250000
350000
200000
350000
50000
400000
120000
400000
200000
225000
1000000
1100000
4645000

piston
ring piston
kabel gas
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Megapro
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

45000
37500
15000

5
5
15

225000
187500
225000

225000
225000

4
4

900000
900000
3975000

Inventor Total
Harga Satuan y
Biaya
70000
5
350000
40000
5
200000
21500
5
107500
79800
5
399000
37500
3
112500
100000
5
500000
300000
2
600000
200000
3
600000
67500
3
202500
28000
10
280000
19000
10
190000
350000
2
700000
40000
2
300000
4541500

Harga Satuan
Tiger
kampas rem depan
75000
kampas rem depan cakram
42500
kampas rem belakang
22500
kampas kopling
85000
saringan udara
40000
rantai roda
700000
rantai keteng
350000
piston
210000
ring piston
75000
kabel gas
35000
kabel rem/ kopling
25000
sokbreker belakang/set
500000
CDI
350000

Inventor
y
5
5
5
5
3
5
2
3
3
10
15
2
2

Total
Biaya
375000
212500
112500
425000
120000
3500000
700000
630000
225000
350000
375000
1000000
700000

Total

8725000

Harga Satuan
Vario
kampas rem depan
25000
kampas rem depan cakram
35000
kampas rem belakang
20000
kampas kopling
saringan udara
10000
rantai roda
40000
rantai keteng
30000
piston
80000
ring piston
40000
kabel gas
15000
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
250000
CDI
275000
Total

Inventor
y
10
10
10

Total
Biaya
250000
350000
200000

5
10
4
5
5
10

50000
400000
120000
400000
200000
150000

2
2

500000
550000
3170000

YAMAHA
Vega/Krypton
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Harga Satuan
17000

F1Z
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram

Harga Satuan
17000

25000
17000
21000
10200
20700
33500
58000
23500
10000

10
10
5
10
4
5
5
15

250000
300000

4
4

25000

Total
Biaya
170000

Inventory
10
10

250000
170000
210000
51000
207000
134000
290000
117500
150000
1000000
1200000
3949500

Inventory
5
5

Total
Biaya
85000
125000

kampas rem belakang


kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Jupiter
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Vixion
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas

17000
21000
10200
20700
33500
60000
45000
10000
10000
250000
300000

5
5
3
5
2
3
3
8
10
2
2

85000
105000
30600
103500
67000
180000
135000
80000
100000
500000
600000
2196100

Harga Satuan
20000

Total
Inventory Biaya
10
200000

25000
20000
25000
12500
21500
33500
75000
50000
10000

10
10
10
5
10
4
5
5
15

250000
300000

4
4

250000
200000
250000
62500
215000
134000
375000
250000
150000
0
1000000
1200000
4286500

Total
Harga Satuan Inventory Biaya
25000
4
100000
35000
35000
31000
15000
28500
46000
80000
60000
10000

4
4
4
4
4
2
2
2
5

140000
140000
124000
60000
114000
92000
160000
120000
50000

kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

10000
500000
300000

Harga Satuan
Mio
kampas rem depan
25000
kampas rem depan cakram
35000
kampas rem belakang
20000
kampas kopling
saringan udara
10000
rantai roda
40000
rantai keteng
30000
piston
80000
ring piston
40000
kabel gas
15000
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
250000
CDI
275000
Total

5
1
1

Inventor
y
15
15
15

50000
500000
300000
1950000
Total
Biaya
375000
525000
300000

10
15
8
5
5
15

100000
600000
240000
400000
200000
225000

5
5

1250000
1375000
5590000

SUZUKI
Smash
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Harga Satuan
17000

Shogun

Harga Satuan

Inventory
10
10

25000
17000
21000
10200
20700
33500
58000
23500
10000

10
10
5
10
4
5
5
15

250000
300000

4
4

Total
Biaya
170000
250000
170000
210000
51000
207000
134000
290000
117500
150000
1000000
1200000
3949500

Inventory

Total
Biaya

kampas rem depan


kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

10
10

20000
25000
20000
30000
15000
24000
29500
60000
35000
10000

10
10
5
10
4
5
5
15

250000
300000

4
4

200000
250000
200000
300000
75000
240000
118000
300000
175000
150000
1000000
1200000
4208000

Total
Harga Satuan Inventory Biaya
Thunder
kampas rem depan
70000
4
280000
kampas rem depan cakram
40000
4
160000
kampas rem belakang
21500
4
86000
kampas kopling
79800
4
319200
saringan udara
37500
4
150000
rantai roda
100000
4
400000
rantai keteng
300000
2
600000
piston
200000
2
400000
ring piston
67500
2
135000
kabel gas
28000
5
140000
kabel kopling
19000
5
95000
sokbreker belakang/set
350000
1
350000
CDI
40000
1
40000
Total
3155200

Spin
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston

Harga Satuan
25000

Inventor
y
5
5

Total
Biaya
125000

35000
20000

175000
100000

10000
40000
30000
80000

3
3
3
3

30000
120000
90000
240000

ring piston
kabel gas
kabel rem/ kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

40000
15000

3
5

120000
75000

250000
275000

1
1

250000
275000
1600000

KAWASAKI
Kawasaki ZX
kampas rem depan
kampas rem depan
cakram
kampas rem belakang
kampas kopling
saringan udara
rantai roda
rantai keteng
piston
ring piston
kabel gas
kabel kopling
sokbreker belakang/set
CDI
Total

Harga Satuan
18000

Inventory
5
5

25000
18000
20000
10000
20000
30000
50000
35000
10000

5
5
3
5
2
3
3
10

250000
300000

2
2

Total
Biaya
90000
125000
90000
100000
30000
100000
60000
150000
105000
100000
500000
600000
2050000

Lain-Lain
Nama
bohlam lampu depan
bohlam lampu
belakang
bohlam lampu sein
bohlam lampu
indikator
oli mesran prima
oli mesran xp
oli top 1
oli enduro 4t
oli agip
oli shell
oli yamalube
oli castrol

Harga Satuan
30000
12000
10000
80000
27500
30000
40000
37500
35000
39000
41000
42500

Inventory
10
10
10
10
20
20
20
20
20
20
20
20

Total
Biaya
300000
120000
100000
800000
550000
600000
800000
750000
700000
780000
820000
850000

Total

7170000

Finances

Total biaya yang harus dikeluarkan perusahaan untuk inventori per 10 hari Rp.
61.688.600,- sehingga pengeluaran untuk satu bulan adalah Rp. 246.754.400,Dengan keuntungan dari pembelian consumen terhadap spare part yang perusahaan
jual per item barang adalah 20% maka perbulan perusahaan diharapkan akan
mendapat keuntungan sebesar Rp. 49.350.880,Biaya service yang akan diterapkan dalam perusahaan ini adalah Rp. 15.000,dengan jumlah konsumen 40 motor / hari sehingga dalam 1 bulan ( 25 hari kerja )
akan didapatkan Rp 15.000.000,Dari Caf,
Diharapkan pembelian para konsumen yang datang ke caf per harinya sebesar
Rp. 5.000 x 40 x 25 = Rp. 5.000.000,Biaya perawatan perbulan adalah sebesar Rp. 500.000,Pendapatan 1 bulan
Spare part

Rp. 295.505.280

Caf

Rp.

Jasa service

Rp. 15.000.000

Jumlah

Rp.315.505.280

5.000.000

Pengeluaran bulanan
Perawatan

Rp.

500.000

Administrasi

Rp.

850.000

spare part

Rp. 246.754.400

Caf

Rp.

gaji pegawai

Rp. 20.000.000

listrik, air, gas

Rp.

200.000

telfon

Rp.

400.000

2.500.000

Jumlah

Rp. 271.204.400

Perhitungan

investasi awal = Pendirian,sewa gedung,instalasi + pengeluaran pada bulan 1


= Rp. 318.174.400,-

Pendapatan bulanan

= Rp. 315.505.280,-

Pengeluaran bulanan

= Rp. 271.204.400,-

Pengeluaran untuk sewa gedung (per bulan)

= Rp.

5.000.000,-

Pengeluaran perawatan mesin

= Rp.

2.500.000,-

Laba bulanan

= Rp. 36.800.880,-

Break Even Point

= 318.174.400 / 36.800.880 + 1 bulan


=10 bulan

Conclusion
Garasi Motor Sport merupakan sebuah usaha yang menawarkan jasa service
kendaraan bermotor yang dikhususkan pada sepeda motor dan juga melayani
pembelian spare part dari kendaraan tersebut.
Dengan modal usaha Rp.

318.174.400,- yang dapat diperoleh dengan

pinjaman bank, dan dengan penghasilan perbulan Rp. 315.505.280,-, sementara laba
bersih per bulannya adalah Rp.
dicapai pada bulan ke 10.

36.800.880,-, maka Break Even Point (BEP) akan