Sakit
BAB 1: PENDAHULUAN
2.
3.
4.
Manajemen Tenaga
Hal-hal lain
Terdapat ciri khusus yang bersifat unik yang tidak ditemukan pd organisasi di luar
RS (Industri atau usaha perdagangan):
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
4. Managemen Tenaga
Pelayanan medic:
- Bagian yang terdepan
- Kemampuan tenaga pelayanan medis mjd ukuran untuk klasifikasi rumah sakit
- Penting dalam menunjang kegiatan pelayanan medik
A. Kedudukan
Wadir yanmed
- membantu direktur utk pengawasan
- bertanggung jawab terhadap kelancaran jalannya fungsi pelayan medis dan
penunjang medik
- bertanggung jawab langsung langsung kepada direktu RS
- Membantu direktur RS untuk mengkoordinasikan dan melaksanakan
pengawasan serta bertanggung-jawab thd kelancaran kegiatan pelayanan medik
dan penunjang medik
A. Kedudukan (2)
h. Instalasi Radiologi
i. Instalasi Laboratorium
j. Instalasi Gizi
k. Instalasi Farmasi
f. Instalasi Hemodialisa
l. Instalasi Rehabilitasi
B. Tugas Pokok
Wadir Yanmed:
- Membantu direktur untuk menyelenggarakan koordinasi dan pengawasan
- Bertanggung jawab terhadap kelancaran pelaksanaan fungsi pelayanan medis
- Mengadakan koordinasi dan kerja sama yang harmonis dengan semua Kepala
SMF (Staf Medis Fungsional)
- Pembinaan dan pengembangan pelayanan medis dan penunjang medik di
lingkungan RS
- Mutu pelayanan medis dan penunjang medis mencapai kualitas yang tinggi
sesuai dengan tugas RS.
C. Fungsi
D. Uraian Tugas
1.
Menyiapkan dan memberikan data serta informasi kepada direktur mengenai segala
sesuatu yang berhubungan dengan pelayanan medis dan penunjang medis
2.
Memberikan saran baik diminta maupun tidak diminta kepada direktur ttg sesuatu
yang berhubungan dengan kegiatan pelayanan medis dan penunjang medis
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Membuat penilaian kerja bagi seluruh staf yang ada di ruang lingkup kerjanya
1.
Ada buku standar pelayanan medis depkes RI dan buku yang ditetapkan
oleh rumah sakit sesuai dengan SMF yang ada
2.
3.
4.
Staf Medis ikut berperan dalam penyusunan protap pelayanan medis dan
standar pelayanan medis