Anda di halaman 1dari 2

1.

Pengertian Organisasi
Organisasi adalah pengaturan yang tersusun atau disengaja terhadap sejumlah
orang untuk mencapai tujuan tertentu. Tujuan itu biasanya ditunjukkan dalam sasaran
atau sekelompok sasaran yang diharapkan oleh organisasi untuk dicapai.
2. Karakteristik Organisasi
Organisasi memiliki 3 (tiga) karakteristik yaitu sebagai berikut:
1) Tiap organisasi memiliki tujuan yang khas.
Tiap organisasi didirikan pasti memiliki sebuah tujuan yang
ingin dicapai.
2) Tiap organisasi terdiri dari orang orang.
Seseorang yang bekerja sendirian bukanlah suatu organisasi.
Diperlukan orang supaya dapat melakukan pekerjaan yang diperlukan
oleh organisasi untuk mencapai sasarannya.
3) Tiap organisasi mempunyai struktur yang tersusun.
Organisasi membutuhkan struktur yang tersusun agar hubungan
kerja para anggotanya diperjelas dan mereka dapat melakukan
perkerjaannya dengan maksimal.
3. Organisasi Tradisional dan Modern
Pengertian Organisasi Tradisional
Organisasi Tradisional memandang organisasi sebagai sebuah sistem
tertutup dimana semua unsur organisasi diperhatikan dan berada dibawah
pengendalian pihak manajemen.
Ciri ciri Organisasi Tradisional :
a) Stabil
b) Tidak fleksibel
c) Berfokus pada pekerjaan
d) Pekerjaan didefinisikan berdasarkan posisi pekerjaan
e) Berorientasi individu
f) Pekerjaan yang tetap
g) Berorientasi perintah
h) Manajer selalu membuat keputusan
i) Berorientasi peraturan
j) Tenaga kerja yang relatif homogeny
k) Hari kerja ditentukan dari jam 9 sampai jam 5
l) Hubungan hirarki
m) Bekerja di fasilitas organisasi selama jam kerja tertentu
Pengertian Organisasi Modern
Organisasi Modern melihat bahwa semua unsur organisasi sebagai satu
kesatuan yang saling bergantung dan tidak bisa dipisahkan. Organisasi bukan
sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil akan tetapi

organisasi merupakan sistem terbuka yang berkaitan dengan lingkungan dan


apabila organisasi dapat bertahan hidup maka ia harus bisa beradaptasi dengan
lingkungan.
Ciri ciri Organisasi Modern :
a) Dinamis
b) Fleksibel
c) Berfokus pada keahlian
d) Pekerjaan didefinisikan berdasar tugas yang harus dilakukan
e) Berorientasi tim
f) Pekerjaan sementara
g) Berorientasi keterlibatan
h) Karyawan berpartisipasi dalam pengambilan keputusan
i) Berorientasi konsumen
j) Tenaga kerja yang beragam
k) Waktu kerja tidak mempunyai batasan waktu
l) Hubungan lateral dan jaringan
m) Bekerja di mana saja dan kapan saja
4. Pengertian Manajer
Manajer adalah seseorang yang bekerja dengan dan melalui orang lain dengan
mengoordinasikan kegiatan kegiatan pekerjaan mereka guna mencapai sasaran
organisasi.
Pada organisasi yang berstruktur tradisional (digambarkan dalam bentuk
piramida), manajer diklasifikasikan menjadi 3 (tiga) yaitu sebagai berikut:
1) Manajer lini pertama
Adalah manajer pada tingkatan paling rendah dalam organisasi
yang mengelola pekerjaan karyawan non-manajerial yang terlibat
dalam produksi dan penciptaan produk organisasi. Mereka memegang
jabatan sebagai penyelia (supervisors), manajer shift, manajer area,
manajer departemen, manajer kantor atau mandor (foreman).
2) Manajer menengah
Adalah manajer di antara tingkatan lini pertama dan tingkatan
puncak organisasi yang mengelola pekerjaan para manajer lini
pertama. Mereka memegang jabatan sebagai kepala bagian, pemimpin
proyek, manajer pabrik, atau manajer divisi.
3) Manajer Puncak
Adalah manajer yang bertanggung jawab atas pengambilan
keputusan yang mencakup seluruh organisasi dan menyusun rencana
serta sasaran yang mempengaruhi keseluruhan organisasi. Mereka
memegang jabatan sebagai wakil presiden eksekutif, presiden, direktur
pelaksana, kepala bagian operasional, CEO, atau ketua dewan direksi.