UNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA

ASIGNATURA
GESTIN EMPRESARIAL
TEMA
CARACTERISTICAS DEL EMPRESARIO DEL SIGLO XXI
CATEDRATICO
DR. GUILLERMO ANTONIO GUTIERREZ MONTOYA
NOMBRE
EMMA PATRICIA MORALES ALVARENGA

CARNET
MA101310

SAN SALVADOR, 21 DE MARZO 2015

CARACTERISTICAS EMPRESARIALES DEL SIGLO XXI

Hernn Santiago
El empresario del siglo XXI ya no es el mismo empresario del siglo XX, los
empresarios del siglo XXI no deben tener grande inventaros ni empleados. Para
ser un profesional hoy da no es necesario tener un diploma, sino ms bien el
profesional de hoy da es aquella persona que ejecuta eficientemente un
trabajo o una profesin rompiendo as el paradigma del profesional.
Caractersticas de un empresario del siglo XXI:
Actitud: Es lo que proyectamos hacia afuera de lo que siente uno
dentro mismo. No lo es todo pero hace una gran diferencia.
Factores que sabotean la actitud:
1. Desanimo. Es aquella actitud de iniciar algo y no terminarlo.
2. Cambio. Ser conformistas y no aportar por el cambio.
3. Problemas. Hoy da no se deben tener problemas sino
situaciones, ya que las dificultades no son ms que los medios
que nos impulsan retricamente hacia donde queremos llegar.
4. Temor. Paradigmas mentales que limitan nuestra actitud hacia el
entorno empresarial.
5. Fracaso. El miedo a fracasar a veces nos mata la actitud y esto
cohbe nuestro valor de desenvolvernos de forma adecuada en un
entorno empresarial.
Presencia empresarial: Es muy importante para desenvolvernos de
manera eficaz y eficiente en el mbito empresarial, ya que dentro de
este entorno la primer impresin prevalece significativamente dado que
es uno de los responsables de crear esa confianza en nuestros clientes.
Vocabulario empresarial: Saber la forma de abordar a los dems
dentro de una cultura empresarial, en toda negociacin debemos ser
hbiles en nuestra exposicin y comedidos en nuestro comportamiento y
saber estar, si se quiere culminar con xito la venta. A esto no debemos
olvidar mencionar tambin el lenguaje no verbal que es ese que surge
de nuestra expresin corporal bien definida y no de nuestras palabras
solamente.
Fusin empresarial: Unir fuerzas para trabajar coercitivamente en
equipo, aqu se puede mencionar tambin la delegacin de
responsabilidades. Esta es una modalidad de negocio en la que se juntan
dos o ms empresas separadas en una nica identidad econmica, de
esta forma desarrollan una actividad comn, uniendo sus patrimonios,
habilidades e ideas. Una fusin conlleva la disolucin de las dos
compaas independientes para la creacin de una empresa totalmente
nueva ms innovadora y con mayores oportunidades de competitividad
en el entorno actual del siglo XXI.
En conclusin: En un mercado competitivo los emprendedores deben
poseer cada da ms capacidades y aptitudes, no bastando slo poseer
capacidades racionales, hoy da ms que nunca antes es necesario contar
con capacidad creativa, innovacin, intuicin e inteligencia emocional.
Comprender la naturaleza del entorno y ser sensible a sus cambios y flujos
de energa, le permitir al empresario lograr nuevos y mayores niveles de

excelencia. En un mundo globalizado, con poblacin en fuerte incremento y

todos luchando por un lugar y unas posibilidades de desarrollo, no basta y
resulta imposible fortificarse en un lugar o posicin, hay que estar dispuesto
a desafiar nuestros temores y vencer los obstculos para saber subsistir de
manera exitosa. Los que queden atrapados por paradigmas inoperantes
para las nuevas pocas y necesidades, vern retroceder sus posiciones y
participaciones en el mercado.