Renstra BKKBN 2015-2019

Rencana Strategis
BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL

TAHUN 2015 - 2019

JUNI TAHUN 2015
KATA PENGANTAR
Dalam Undang-undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang Perkembangan
Kependudukan dan Pembangunan Keluarga dijelaskan bahwa Badan
Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN) memiliki tugas
melaksanakan Pengendalian Penduduk dan menyelenggarakan Keluarga
Berencana. Berdasarkan pasal 56 ayat (2) BKKBN memiliki 6 (enam) fungsi
diantaranya BKKBN memiliki fungsi dalam perumusan kebijakan nasional.
Rencana Strategis (Renstra) BKKBN 2015-2019 merupakan kebijakan
nasional yang ditetapkan melalui Peraturan Kepala BKKBN Nomor : 212
/PER/B1/2015 tentang Rencana Strategis BKKBN Tahun 2015-2019 sebagai
dokumen perencanaan dan acuan penganggaran Program Kependudukan,
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK) periode 20152019.
Renstra BKKBN 2015-2019 ini berisi tentang sasaran, kebijakan strategi
program serta kegiatan-kegiatan dalam penguatan pembangunan bidang
Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana yang sesuai dengan tugas
dan fungsi BKKBN sebagaimana yang telah ditetapkan melalui Peraturan
Presiden Nomor 3 tahun 2013 - perubahan ketujuh atas Keputusan
Presiden Nomor 103 tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi,
Kewenangan, Susunan Organisasi dan Tata kerja Lembaga Pemerintah Non
Kementerian dan berpedoman pada Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Selain itu, penyusunan Renstra
BKKBN 2015-2019 juga mengacu pada arah kebijakan yang ditetapkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005 2025 sesuai Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 serta sesuai dengan
arah pembangunan Pemerintahan periode 2015-2019 dimana BKKBN
merupakan salah satu Kementerian/Lembaga (K/L) yang diberi mandat
untuk mewujudkan Agenda Prioritas Pembangunan (Nawacita),
terutama pada Agenda Prioritas nomor 5 (lima) yaitu Meningkatkan
Kualitas
Hidup
Manusia
Indonesia
melalui
Pembangunan
Kependudukan dan Keluarga Berencana.
Mengingat dinamika perubahan lingkungan strategis yang demikian cepat,
khususnya berkenaan dengan adanya ketentuan baru dalam pemprograman
dan penganggaran berdasarkan Undang - undang Nomor 17 tahun 2003
tentang Keuangan Negara yang mengamanatkan penerapan penganggaran
berbasis kinerja, anggaran terpadu, dan Kerangka Pengeluaran Jangka
Menengah (KPJM), maka Renstra BKKBN 2015-2019 mengacu pada ketiga
pendekatan tersebut. Selanjutnya, terkait dengan perubahan kewenangan

pemerintah sebagaimana tercantum dalam lampiran Undang - undang Nomor
23 tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah, BKKBN telah melakukan beberapa
penyesuaian pada struktur program dan kegiatan di dalam Renstra BKKBN
2015 - 2019.
Penyusunan Renstra BKKBN 2015 - 2019 telah melalui beberapa langkah
penyempurnaan dengan melakukan penajaman pada sasaran, outcome, output
dan kegiatan berdasarkan perubahan lingkungan strategis Program
Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK).
Penyempurnaan Renstra BKKBN 2015-2019 tersebut melibatkan seluruh
komponen internal di lingkungan BKKBN, Bappenas, Kementerian Keuangan
dan para Mitra Kerja Utama BKKBN. Selanjutnya dalam implementasi
Program KKBPK pada kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan, diharapkan
seluruh Unit Kerja di lingkungan BKKBN dapat mengacu pada dokumen
Renstra BKKBN 2015-2019 ini, terutama sebagai dasar dalam penyusunan
dokumen perencanaan program dan anggaran di Unit Kerjanya dan dokumen
Rencana Kegiatan masing - masing Unit Kerja Eselon II baik di Pusat
maupun di Provinsi.
Akhirnya, dengan segala upaya dari seluruh jajaran BKKBN, kami berharap
agar seluruh target sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Renstra
BKKBN 2015-2019 ini dapat tercapai sehingga akan menggambarkan
suksesnya implementasi program KKBPK secara utuh dan menyeluruh di
semua tingkatan wilayah.
KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN

DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL,
Surya Chandra Surapaty
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ................................................................................

DAFTAR ISI ..........................................................................................
PERATURAN KEPALA BKKBN NOMOR 212/PER/B1/2015 ...................
i
iii
v
BAB
PENDAHULUAN .......................................................
1.1 Kondisi Umum .....................................................
1.2 Potensi dan permasalahan ..................................
1
1
3
BAB
II
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

BKKBN TAHUN 2015 - 2019 .......................................
2.1 Visi .....................................................................
2.2 Misi .....................................................................
2.3 Tujuan BKKBN ....................................................
2.4 Sasaran Strategis BKKBN ..........................................
9
9
11
12
13
BAB
III
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA

REGULASI DAN KELEMBAGAAN ............................
3.1 Arah Kebijakan dan Strategi Nasional .....................
3.2 Arah Kebijakan dan Strategi BKKBN .......................
3.3 Kerangka Regulasi ................................................
3.4 Kerangka Kelembagaan .............................................
15
15
16
20
25
BAB
IV
TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

4.1 Target Kinerja .......................................................
4.2 Kerangka Pendanaan ..........................................
29
29
37
BAB
PENUTUP ..............................................................
43
LAMPIRAN
Lampiran 1 : Matriks Kinerja dan Pendanaan BKKBN
Lampiran 2 : Matriks Kerangka Regulasi
iii
iv
PERATURAN
KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN
KELUARGA BERENCANA NASIONAL
NOMOR : 212/PER/B1/2015
TENTANG
RENCANA STRATEGIS BADAN KEPENDUDUKAN DAN
KELUARGA BERENCANA NASIONAL TAHUN 2015 -2019
DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA
KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA
NASIONAL,
Menimbang
a.
bahwa dalam rangka menghadapi tantangan

Pembangunan
Kependudukan
dan
Keluarga
Berencana yang semakin kompleks dan perubahan
lingkungan strategis yang sangat dinamis, diperlukan
Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan
Pembangunan Keluarga yang terintegrasi dan
bersinergi dengan semua sektor pembangunan;
b.
bahwa sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden

Nomor
2
Tahun
2015
tentang
Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional 20152019 dan upaya meningkatkan efektivitas dan
efisiensi pengelolaan Program Kependudukan,
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga,
perlu disusun kebijakan, strategi, rencana kerja dan
indikator kinerja Program Kependudukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga, Tahun
2015-2019.
c.
bahwa dalam Strategi Pembangunan Nasional

2015-2019 Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional berada
pada Dimensi
Pembangunan Manusia, yang berperan serta
pada
upaya
mensukseskan
Dimensi
Pembangunan Kesehatan dan Revolusi Mental.
Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana
Nasional
bertanggung
jawab
untuk
meningkatkan
peran
keluarga
dalam
mewujudkan kesehatan dan revolusi mental;
Mengingat
vi
d.
bahwa Rencana Strategis Badan Kependudukan

dan Keluarga Berencana Nasional Tahun 20152019 untuk Program Kependudukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga disusun
mengacu pada perencanaan program dan kegiatan
strategis, serta perencanaan pendanaan yang
memperhatikan sistem perencanaan anggaran yang
berbasis kinerja (PBK), Kerangka Pengeluaran
Jangka Menengah (KPJM) dan Anggran terpadu
(Unified Budgeting) dan menggunakan pendekatan
Balanced Score Card (BSC);
e.
bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut pada

huruf a, huruf b, huruf c dan huruf d, perlu
menetapkan Peraturan Kepala tentang Rencana
Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional Tahun 2015 -2019;
1.
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2.

Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan
Keluarga (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2009 Nomor 161, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5080);
3.

Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2014 Nomor 224, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587);
4.
Peraturan Pemerintah Nomor 87 tahun 2014 tentang

Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan
Keluarga, Keluarga Berencana dan Sistem Informasi
Keluarga (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2014 Nomor, 319, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 5614);
5.
Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang

Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non
Kementerian, sebagaimana telah beberapa kali
diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 3
Tahun 2013;
6.
Keputusan Presiden Nomor 110 Tahun 2001 tentang

Unit Organisasi dan Tugas Eselon I Lembaga
Pemerintah Non Kementerian, sebagaimana telah
beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan
Presiden Nomor 4 Tahun 2013;
7.
Peraturan Kepala Badan Kependudukan dan

Keluarga
Berencana
Nasional
Nomor
72/PER/B5/2011 tentang Organisasi dan Tata Kerja
Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana
Nasional, yang telah diubah dengan Peraturan
Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional Nomor 273/PER/B4/2014;
MEMUTUSKAN :
Menetapkan
PERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN

KELUARGA BERENCANA NASIONAL TENTANG
RENCANA STRATEGIS BADAN KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL TAHUN
2015-2019.
KESATU
Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Berencana Nasional Tahun 2015-2019 digunakan sebagai
dasar sinkronisasi kebijakan dan integrasi antara kegiatan
program Kependudukan, Keluarga Berencana dan
vii
Pembangunan Keluarga dengan program dan kegiatan

stakeholder dan mitra kerja.
KEDUA

Berencana Nasional Tahun 2015-2019 merupakan suatu
rencana dan acuan dalam:
a. penyusunan Program Pengendalian Penduduk,
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga
ditingkat nasional
b. penyusunan Rencana Strategis Daerah yang harus
dilaksanakan dalam rangka mewujudkan Penduduk
Tumbuh Seimbang; dan
c. penyusunan
Rencana
Belanja
Pengendalian
Penduduk, Keluarga Berencana dan Pembangunan
Keluarga serta Rencana Kegiatan dan Anggaran
(RKA).
KETIGA

Berencana Nasional Tahun 2015-2019 merupakan
ketetapan yang meliputi uraian tentang Mandat, Tugas,
Fungsi dan Kewenangan Badan Kependudukan dan
Keluarga Berencana Nasional serta Peran, Kondisi,
Tantangan, Kebijakan, Strategi, Program dan kegiatan
yang dilengkapi dengan sasaran strategis yang harus di
capai serta indikator output, indikator outcome, target
capaian, pendanaan, dan indikator kinerja utama (IKU);
KEEMPAT

Berencana Nasional Tahun 2015-2019 disusun untuk
meningkatkan akuntabilitas, kualitas perencanaan dan
pelaksanaan program pembangunan pada umumnya dan
Program Kependudukan, Keluarga Berencana
dan
Pembangunan Keluarga pada khususnya;
KELIMA

Berencana Nasional Tahun 2015-2019
sebagaimana
dimaksud dalam Diktum KESATU, tercantum dalam
Lampiran Peraturan Kepala Badan Kependudukan
Keluarga dan Berencana Nasional yang merupakan satu
viii
kesatuan dan
Peraturan ini.
bagian
yang
tidak
terpisahkan
dari
KEENAM
Hal-hal lain yang berkaitan dengan penyelenggaraan

Berencana Nasional Tahun 2015-2019 yang belum diatur
dalam peraturan ini akan diatur lebih lanjut dalam
pedoman penyelenggaraan disesuaikan dengan peraturan
perundangan yang berlaku.
KETUJUH
Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.
Ditetapkan di Jakarta
pada tanggal 11 Juni 2015
KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN
KELUARGA BERENCANA NASIONAL,
SURYA CHANDRA SURAPATY
ix
LAMPIRAN
PERATURAN KEPALA
NOMOR : 212/PER/B1/2015
TENTANG
RENCANA STRATEGIS
TAHUN 2015 -2019
xi
xii
BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Kondisi Umum
Sesuai amanat Undang - Undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang
Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga, penduduk
harus menjadi titik sentral dalam pembangunan berkelanjutan di
Indonesia. Pembangunan berkelanjutan adalah pembangunan terencana
di segala bidang untuk menciptakan perbandingan ideal antara
perkembangan kependudukan dengan daya dukung dan daya tampung
lingkungan serta memenuhi kebutuhan generasi sekarang tanpa harus
mengurangi kemampuan dan kebutuhan generasi mendatang, sehingga
menunjang kehidupan bangsa. Dua hal pokok yang perlu diperhatikan
dalam membahas integrasi penduduk dan pembangunan, yaitu: 1)
penduduk tidak hanya diperlakukan sebagai obyek tetapi juga subyek
pembangunan. Paradigma penduduk sebagai obyek telah mengeliminir
partisipasi penduduk dalam pembangunan, 2) ketika penduduk memiliki
peran sebagai subyek pembangunan, maka diperlukan upaya
pemberdayaan untuk menyadarkan hak penduduk dan meningkatkan
kapasitas penduduk dalam pembangunan. Hal ini menyangkut
pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas.
Sesuai dengan arah pembangunan Pemerintahan periode 20152019, Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional
(BKKBN) merupakan salah satu Kementerian/Lembaga (K/L) yang
diberi mandat untuk mewujudkan Agenda Prioritas Pembangunan
(Nawacita), terutama pada Agenda Prioritas nomor 5 (lima) yaitu
Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia melalui
Pembangunan Kependudukan dan Keluarga Berencana.
Kemudian di dalam Strategi Pembangunan Nasional 2015-2019
(Dimensi Pembangunan), BKKBN berada pada Dimensi
Pembangunan Manusia, yang didalamnya berperan serta pada
upaya mensukseskan Dimensi Pembangunan Kesehatan serta
Mental/Karakter (Revolusi Mental). BKKBN bertanggung jawab
untuk meningkatkan peran keluarga dalam mewujudkan revolusi
mental.
Selanjutnya, terkait dengan integrasi penduduk dengan pembangunan
diperlukan penguatan kebijakan dalam pembangunan berwawasan

kependudukan. Secara garis besar, pembangunan berwawasan
kependudukan adalah pembangunan yang disesuaikan dengan potensi
dan kondisi penduduk yang ada, dimana penduduk harus dijadikan titik
sentral dalam proses pembangunan, penduduk harus dijadikan subyek
dan obyek dalam pembangunan, dimana pembangunan dilaksanakan
oleh penduduk dan untuk penduduk. Pembangunan berwawasan
kependudukan merupakan pembangunan dari sisi peningkatan kualitas
sumber daya manusia.
Untuk mendukung pelaksanaan pembangunan yang berwawasan
kependudukan, maka BKKBN turut memperkuat pelaksanaan
pembangunan kependudukan dengan upaya pengendalian kuantitas dan
peningkatan kualitas penduduk dan mengarahkan persebaran penduduk.
Pembangunan kependudukan juga merupakan upaya untuk mewujudkan
keserasian kondisi yang berhubungan dengan perubahan keadaan
penduduk yang dapat berpengaruh dan dipengaruhi oleh keberhasilan
pembangunan berkelanjutan.
Upaya pengendalian pertumbuhan penduduk dilakukan melalui Program
Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga dalam
rangka mewujudkan norma keluarga kecil, bahagia, dan sejahtera, serta
diharapkan juga dapat memberikan kontribusi terhadap perubahan
kuantitas penduduk yang ditandai dengan perubahan jumlah, struktur,
komposisi dan persebaran penduduk yang seimbang sesuai dengan
daya dukung dan daya tampung lingkungan hidup.
Perjalanan pergeseran distribusi umur penduduk dan penurunan rasio
ketergantungan penduduk muda (youth dependency ratio) di Indonesia
membentuk keadaan ideal yang menghasilkan potensi terjadinya bonus
demografi, di mana jumlah penduduk usia kerja hampir dua kali
dibandingkan dengan jumlah penduduk di bawah 15 tahun. Rasio
ketergantungan penduduk Indonesia telah menurun dari 54/100 pada
tahun 2000 menjadi 51/100 pada tahun 2011 dan turun menjadi 50/100
tahun 2012. Kondisi ini akan menurun terus mencapai angka terendah
pada tahun 2020 sampai 2030, di mana angkanya berkisar 44 per 100,
dengan catatan pembangunan Bidang Pengendalian Penduduk dan
Keluarga Berencana dapat dilaksanakan dengan lebih baik lagi. Bonus
demografi, jika dimanfaatkan akan menghasilkan jendela peluang atau
window of opportunity untuk memicu pertumbuhan ekonomi termasuk
peningkatan ketahanan pangan dalam rangka kemandirian bangsa.
Pada saat bersamaan akan menghasilkan kualitas penduduk usia
produktif yang tinggi sehingga menjadi modal pembangunan bangsa
dengan karakter keuletan dan ketangguhan sebagai unsur utama dalam

mewujudkan ketahanan nasional guna mengantisipasi berbagai
ancaman baik dari luar maupun dari dalam.
Berdasarkan uraian di atas diperlukan kebijakan, strategi, dan upaya
yang optimal dalam pemanfaatan peluang bonus demografi tersebut
melalui
Program
Kependudukan,
Keluarga
Berencana
dan
Pembangunan Keluarga (KKBPK), terutama melalui upaya pencapaian
target/sasararan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
(RPJMN) 2015-2019 untuk menurunkan laju pertumbuhan penduduk
(LPP), angka kelahiran total (TFR), meningkatkan
pemakaian
kontrasepsi (CPR), menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi
(unmet need), menurunnya Angka kelahiran pada remaja usia 15-19
tahun (ASFR 15 19 tahun), serta menurunnya kehamilan yang tidak
diinginkan dari WUS (15-49 tahun).
1.2
Potensi dan permasalahan

Berdasarkan Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang
Pemerintah Daerah, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana
merupakan urusan Pemerintahan Wajib yang tidak berkaitan dengan
Pelayanan Dasar yang kewenangannya secara konkuren menjadi
kewenangan pusat, provinsi dan kabupaten/kota. Dalam Undang undang ini secara tegas dijelaskan 4 (empat) Sub urusan yang menjadi
kewenangan bersama, yaitu; 1) Pengendalian Penduduk, 2) Keluarga
Berencana (KB), 3) Keluarga Sejahtera, serta 4) Standarisasi Pelayanan
KB dan Sertifikasi Tenaga Penyuluh KB (PKB/PLKB). Adanya perubahan
lingkungan strategis seperti perubahan pemerintahan dengan segala
perubahan perilaku manajemen kepemerintahan negara, perubahan
peraturan perundangan yang menjadi dasar penggerakan operasional
program KKBPK sehingga mengubah beberapa kewenangan yang telah
diserahkan ke daerah yang diatur melalui Peraturan Pemerintah nomor
38 tahun 2007 dan dijadikan lampiran Undang - undang nomor 23 tahun
2014.
Perubahan lingkungan strategis antara lain, tingginya tingkat
keterbukaan dan aspirasi masyarakat yang mendorong kesadaran akan
pentingnya perubahan kelembagaan yang melaksanakan Pengendalian
Penduduk dan Keluarga Berencana di Pusat, Provinsi dan
Kabupaten/Kota. Sesuai amanat Undang - undang Nomor 52 Tahun
2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan
Keluarga dan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun

2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan
Organisasi dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang
kemudian diubah dengan Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor
4 Tahun 2013 tentang perubahan kedelapan atas Keputusan Presiden
Republik Indonesia Nomor 110 Tahun 2001 tentang Unit Organisasi dan
Tugas Eselon I Lembaga Pemerintah Non Kementerian. Sedangkan
untuk kelembagaan di Kabupaten/Kota tetap merujuk pada ketentuan
dalam Undang - undang nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah.
Prinsip otonomi daerah dalam penyelenggaraan urusan pengendalian
penduduk dan Keluarga Berencana merupakan langkah konkrit untuk
mengatasi rentang kendali manajemen pelayanan program KB antara
pemerintah dengan pemerintah daerah khususnya di Kabupaten/Kota.
Hal ini tentunya dapat berjalan dengan baik apabila di dukung dengan
peningkatan kualitas pelayanan pengendalian penduduk dan KB kepada
masyarakat, yang diindikasikan dengan adanya keberpihakan
ketersediaan infrastruktur instrumen regulasi yang mendukung
penyelenggaraan program, penempatan Tenaga Penyuluh dan
Pelayanan KB, rancang bangun program yang tertuang dalam Arah
Kebijakan Umum Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah (RPJMD) dan Rencana Strategis Daerah (Renstrada) yang
tergambar dalam Rencana Kerja Anggaran Satuan Kerja Perangkat
Daerah - Keluarga Berencana (RKA SKPD-KB). Jika seluruh regulasi
tersebut dapat disinkronkan secara harmonis, maka dapat dipastikan
bahwa penyelenggaraan program semakin baik.
Terkait dengan hal - hal tersebut diatas, maka perlu segera dilakukan
penyempurnaan kelembagaan BKKBN di Pusat untuk menjabarkan
tugas dan fungsi yang diamanatkan oleh Undang - undang nomor 23
tahun 2014. Rencana Strategis (Renstra) BKKBN 2015 - 2019 yang
mengacu pada RPJMN 2015 - 2019 dan dijabarkan ke dalam struktur
program dan anggaran melalui penetapan dan pelaksanaan program
prioritas, perubahan manajemen secara berjenjang dengan penuh
amanah, konsekuen dan berintegritas demi Negara Kesatuan Republik
Indonesia sebagaimana amanat perubahan reformasi birokrasi yang
menyangkut 8 (delapan) area utama yakni (1) organisasi, (2)
tatalaksana, (3) peraturan perundang - undangan, (4) sumber daya
manusia, (5) pengawasan, (6) akuntabilitas, (7) pelayanan publik, serta
(8) monitoring, evaluasi dan pelaporan.
Beberapa isu strategis dan permasalahan pengendalian kuantitas

penduduk, sebagaimana tertuang di dalam RPJMN 2015 - 2019 Buku II
(Bab II Bidang Sosial budaya) yang harus mendapat perhatian khusus
adalah:
a. Penguatan Advokasi dan Komunikasi, Informasi dan Edukasi (KIE)
tentang Program Kependudukan, Keluarga Berencana, dan
Pembangunan
Keluarga
(KKBPK)
pelaksanaannya
masih
dihadapkan dengan beberapa permasalahan antara lain: (1) masih
lemahnya komitmen dan dukungan stakeholders terhadap program
KKBPK, yaitu terkait kelembagaan, kebijakan, perencanaan program
dan penganggaran; (2) masih tingginya jumlah anak yang diinginkan
dari setiap keluarga, yaitu sekitar 2,7 sampai dengan 2,8 anak atau di
atas angka kelahiran total sebesar 2,6 (SDKI 2012), angka ini tidak
mengalami penurunan dari tahun 2002 (TFR 2,6; SDKI 2002-2003);
(3) pelaksanaan advokasi dan KIE belum efektif, ditandai dengan
pengetahuan tentang KB dan alat kontrasepsi sangat tinggi (98% dari
Pasangan Usia Subur/PUS), namun tidak diikuti dengan perilaku
untuk menjadi peserta KB 57,9% (SDKI 2012). Disamping itu, masih
rendahnya pengetahuan masyarakat tentang isu kependudukan,
hanya sebesar 34,2 persen (Data BKKBN 2013); (4) masih terjadinya
kesenjangan dalam memperoleh informasi tentang program KKBPK
baik antar provinsi, antara wilayah perdesaan - perkotaan maupun
antar tingkat pendidikan dan pengeluaran keluarga; (5) pelaksanaan
advokasi dan KIE mengenai KB yang belum responsif gender,
tergambar dengan masih dominannya peran suami dalam
pengambilan keputusan untuk ber-KB; (6) muatan dan pesan dalam
advokasi dan KIE belum dipahami secara optimal; serta (7) peran
bidan dan tenaga lapangan KB dalam konseling KB belum optimal.
Berdasarkan data SDKI 2012, hanya sebesar 5,2 persen wanita
kawin yang dikunjungi petugas lapangan KB dan berdiskusi tentang
KB, sedangkan 88,2 persen wanita kawin tidak berdiskusi tentang KB
dengan petugas KB atau provider.
b. Peningkatan Akses dan Kualitas Pelayanan KB yang Merata untuk
dapat mengatasi permasalahan pelayanan KB, antara lain: (1) Angka
pemakaian kontrasepsi cara modern tidak meningkat secara
signifikan, yaitu dari sebesar 56,7 persen pada tahun 2002 menjadi
sebesar 57,4 persen pada tahun 2007, dan pada tahun 2012
meningkat menjadi sebesar 57,9 persen; (2) Kebutuhan ber-KB yang
tidak terpenuhi (unmet need) masih tinggi, yaitu sebesar 8,5 persen
atau 11,4 persen apabila dengan menggunakan metode formulasi
baru; (3) Masih terdapat kesenjangan dalam kesertaan ber-KB

(contraceptive prevalence rate/CPR) dan kebutuhan ber-KB yang
belum terpenuhi (unmet need), baik antar provinsi, antar wilayah,
maupun antar tingkat pendidikan, dan antar tingkat pengeluaran
keluarga; (4) Tingkat putus pakai penggunaan kontrasepsi (drop out)
masih tinggi, yaitu 27,1 persen; (5) Penggunaan alat dan obat Metode
Kontrasepsi Jangka Pendek (non MKJP) terus meningkat dari 46,5
persen menjadi 47,3 persen (SDKI 2007 dan 2012), sementara
Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP) cenderung menurun,
dari 10,9 persen menjadi 10,6 persen (atau 18,3 persen dengan
pembagi CPR modern); (6) rendahnya kesertaan KB Pria, yaitu
sebesar 2,0 persen (SDKI 2007 dan 2012); (7) kualitas pelayanan KB
(supply side) belum sesuai standar, yaitu berkaitan dengan
ketersediaan dan persebaran fasilitas kesehatan/klinik pelayanan KB,
ketersediaan dan persebaran tenaga kesehatan yang kompeten
dalam pelayanan KB, kemampuan bidan dan dokter dalam
memberikan penjelasan tentang pilihan metode KB secara
komprehensif termasuk mengenai efek samping alokon dan
penanganannya, serta komplikasi dan kegagalan. Selanjutnya yang
berkenaan dengan ketersediaan dan distribusi alokon di fasilitas
kesehatan (faskes)/klinik pelayanan KB (supply chains); (8) Jaminan
pelayanan KB belum seluruhnya terpetakan pada fasilitas pelayanan
KB, terutama dalam rangka pelaksanaan Sistem Jaminan Sosial
Nasional (SJSN) Kesehatan.
c. Peningkatan pemahaman dan kesadaran remaja mengenai
kesehatan reproduksi dan penyiapan kehidupan berkeluarga sangat
penting dalam upaya mengendalikan jumlah kelahiran dan
menurunkan resiko kematian Ibu melahirkan. Permasalahan
kesehatan reproduksi remaja, antara lain: (1) Angka kelahiran pada
perempuan remaja usia 15-19 tahun masih tinggi, yaitu 48 per 1.000
perempuan usia 15-19 tahun (SDKI 2012), dan remaja perempuan
15-19 tahun yang telah menjadi ibu dan atau sedang hamil anak
pertama meningkat dari sebesar 8,5 persen menjadi sebesar 9,5
persen (SDKI 2007 dan SDKI 2012) ; (2) Masih banyaknya
perkawinan usia muda, ditandai dengan median usia kawin pertama
perempuan yang rendah yaitu 20,1 tahun (usia ideal pernikahan
menurut kesehatan reproduksi adalah 21 tahun bagi perempuan dan
25 tahun bagi pria); (3) terdapat kesenjangan dalam pembinaan
pemahaman remaja tentang Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)
yang tergambar pada tingkat kelahiran remaja (angka kelahiran
remaja kelompok usia 15-19 tahun); (4) Tingginya perilaku seks pra
nikah di sebagian kalangan remaja, berakibat pada kehamilan yang

tidak diinginkan masih tinggi; (5) Pengetahuan remaja mengenai
kesehatan reproduksi dan perilaku beresiko masih rendah; serta (6)
Cakupan
dan
peran
Pusat
Informasi
dan
Konseling
Remaja/Mahasiswa (PIK R/M) belum optimal.
d. Pembangunan keluarga melalui pembinaan ketahanan dan
kesejahteraan keluarga yang ditandai dengan peningkatan
pemahaman dan kesadaran fungsi keluarga. Dalam rangka
pembinaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga melalui
pembinaan kelestarian kesertaan ber-KB masih dihadapkan pada
beberapa permasalahan, antara lain: (1) Masih tingginya jumlah
keluarga miskin, yaitu sebesar 43,4 persen dari sebanyak 64,7 juta
keluarga Indonesia (Keluarga Pra Sejahtera/KPS sebesar 20,3
persen dan Keluarga Sejahtera I/KS-1 sebesar 23,1 persen
(Pendataan Keluarga, BKKBN 2012); (2) Pengetahuan orang tua
mengenai cara pengasuhan anak yang baik dan tumbuh kembang
anak masih rendah; (3) Partisipasi, pemahaman dan kesadaran
keluarga/orang tua yang memiliki remaja dalam kelompok kegiatan
pembinaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga masih rendah; (4)
Kualitas hidup Lanjut usia (lansia) dan kemampuan keluarga dalam
merawat lansia masih belum optimal; (5) Terbatasnya akses keluarga
dan masyarakat untuk mendapatkan informasi dan konseling
ketahanan dan kesejahteraan keluarga; (6) Pelaksanaan program
ketahanan dan kesejahteraan keluarga akan peran dan fungsi
kelompok kegiatan belum optimal dalam mendukung pembinaan
kelestarian
kesertaan
ber-KB.
Disamping
itu,
Kelompok
Kegiatan/Poktan, yang terdiri dari: Bina Keluarga Balita (BKB), Bina
Keluarga Remaja (BKR), Bina Keluarga Lansia (BKL) dan Usaha
Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera (UPPKS) belum optimal
dalam memberikan pengaruh kepada masyarakat akan pentingnya
ber-KB/pelestarian Peserta KB Aktif (PA); dan (7) Terbatasnya materi
program KKBPK dalam kelompok kegiatan serta terbatasnya jumlah
dan kualitas kader/tenaga kelompok kegiatan.
e. Penguatan landasan hukum dalam rangka optimalisasi pelaksanaan
pembangunan bidang Kependudukan dan Keluarga Berencana
(KKB). Penguatan landasan hukum dan penyerasian kebijakan
pembangunan bidang KKB memiliki beberapa permasalahan, antara
lain: (1) Landasan hukum dan penyerasian kebijakan pembangunan
bidang KKB belum memadai, yaitu masih terdapat beberapa
peraturan pemerintah dari UU nomor 52 tahun 2009 yang belum
disusun dan ditetapkan, dan masih banyak kebijakan pembangunan

sektor lain yang tidak sinergi dengan pembangunan bidang KKB; (2)
Komitmen dan dukungan pemerintah pusat dan daerah terhadap
kebijakan pembangunan bidang KKB masih rendah, yaitu kurangnya
pemahaman pemerintah pusat dan daerah tentang program KKBPK,
dan belum semua kebijakan perencanaan program dan
penganggaran yang terkait dengan bidang KKB dimasukan dalam
perencanaan daerah, serta peraturan perundangan yang belum
sinergis dalam penguatan kelembagaan pembangunan bidang KKB;
dan (3) Koordinasi pembangunan bidang KKB dengan program
pembangunan lainnya masih lemah (antara lain; koordinasi dengan
program
bantuan
pemerintah
seperti
Program
Keluarga
Harapan/PKH, Jamkesmas/Jamkesda, Jampersal, PNPM, dan SJSN
Kesehatan), serta penanganan kebijakan pembangunan bidang KKB
selama ini masih bersifat parsial.
f. Penguatan Data dan Informasi Kependudukan, KB dan KS. Terdapat
beberapa sumber data pembangunan kependudukan, KB dan KS,
diantaranya administrasi kependudukan yang mencatat registrasi
pendudukan dan registrasi vital; sensus penduduk dan beberapa
survei terkait bidang kependudukan dan KB; serta data sektoral
pembangunan kependudukan dan KB termasuk data - data kajian
dan evaluasi pembangunan Kependudukan dan KB. Data Sektoral
memegang peranan penting dalam penyusunan rencana,
pelaksanaan dan evaluasi pembangunan bidang KKB. Namun, data
sektoral yang diperoleh melalui statistik rutin pendataan
kependudukan, KB, dan keluarga belum dapat digunakan secara
optimal dalam pengawasan, pemantauan, pengendalian dan evaluasi
program KKBPK, dikarenakan sistem pengolahan data masih kurang
berkualitas.
Beberapa permasalahan diatas memberikan informasi yang cukup
mendalam tentang pencapaian Program KKBPK secara nasional selama
lima tahun terakhir (Renstra BKKBN 2010-2014), dan harus dijadikan
fokus dalam merumuskan arah kebijakan dan strategi dalam Renstra
BKKBN 2015-2019.
BAB II
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS
BKKBN 2015-2019
Secara garis besar Pembangunan Kependudukan meliputi 5 (lima) aspek

penting, yaitu: Pertama berkaitan dengan kuantitas penduduk, antara lain:
jumlah, struktur dan komposisi penduduk, laju pertumbuhan penduduk, serta
persebaran penduduk. Kedua, berkenaan dengan kualitas penduduk yang
berkaitan dengan status kesehatan dan angka kematian, tingkat pendidikan,
dan angka kemiskinan. Ketiga adalah mobilitas penduduk, seperti tingkat
migrasi yang mempengaruhi persebaran penduduk antar wilayah, baik antar
pulau maupun antara perkotaan dan perdesaan. Keempat adalah data dan
informasi penduduk dan kelima adalah penyerasian kebijakan kependudukan.
Pembangunan Kependudukan dan KB di Indonesia harus benar - benar dapat
memanfaatkan jendela peluang demografi untuk memicu pertumbuhan ekonomi
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam rangka memperkuat
implementasi Program KKBPK, terutama yang meliputi ke-5 (lima) aspek
diatas, maka diperlukan penguatan program dan kegiatan melalui penajaman
pada tujuan dan sasaran srategis BKKBN yang harus bermuara pada visi dan
misi pembangunan 2015 - 2019 pada Agenda Prioritas Pembangunan No. 5
(lima) yaitu untuk Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia.
2.1
Visi Pembangunan 2015-2019

Sesuai dengan arah kebijakan Pemerintah (Kabinet Kerja) 2015-2019,
seluruh
Kementerian/Lembaga
diarahkan
untuk
turut
serta
mensukseskan Visi dan Misi Pembangunan 2015-2019, dimana Visi
Pemerintah untuk 5 (lima) tahun kedepan adalah untuk mewujudkan
Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian berlandaskan
Gotong Royong dengan misi: 1) Mewujudkan keamanan nasional yang
mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi
dengan mengamankan sumber daya maritim, dan mencerminkan
kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan, 2) Mewujudkan
masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan
Negara Hukum, 3) Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan
memperkuat jati diri sebagai negara maritim, 4) Mewujudkan kualitas
hidup manusia Indonesia yang tinggi, maju dan sejahtera, 5) Mewujudkan
Indonesia yang berdaya saing, 6) Mewujudkan Indonesia menjadi negara
maritim yang mandiri, maju, kuat, dan berbasiskan kepentingan nasional,
dan 7) Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.
Visi dan Misi Pembangunan tersebut di dukung oleh 9 (sembilan)

Agenda Prioritas Pembangunan (Nawa Cita), BKKBN diharapkan dapat
berpartisipasi dalam mensukseskan Agenda Prioritas ke 5 (lima), untuk
Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia, terlihat dalam
gambar dibawah ini:
Gambar 2.1
Bagan Keterkaitan Visi BKKBN dengan Nawa Cita
Salah satu prioritas pembangunan nasional di dalam Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) tahun 2010-2025
adalah mewujudkan penduduk tumbuh seimbang. Sehingga BKKBN
berkomitmen akan turut mensukseskan Agenda Prioritas No.5 (didalam
Nawa Cita), untuk mendukung peningkatan kualitas hidup manusia
Indonesia dengan menjadi Lembaga yang handal dan dipercaya
dalam mewujudkan Penduduk Tumbuh Seimbang dan Keluarga
Berkualitas, pertumbuhan penduduk yang seimbang dan keluarga
berkualitas ditandai dengan menurunnya Total Fertility Rate (TFR)
menjadi 2,1 dan Net Reproductive Rate (NRR) = 1 pada tahun 2025,
serta keluarga berkualitas ditandai dengan keluarga yang terbentuk
berdasarkan perkawinan yang sah dan bercirikan sejahtera, sehat, maju,
mandiri dan memiliki jumlah anak yang ideal, berwawasan ke depan,
bertanggung jawab, harmonis dan bertakwa kepada Tuhan Yang Maha
Esa.
10
2.2
Misi Pembangunan 2015-2019

Dalam mendukung upaya perwujudan visi pembangunan 2015-2019
diatas, BKKBN memiliki misi: 1) Mengarusutamakan Pembangunan
Berwawasan Kependudukan, 2) Menyelenggarakan Keluarga Berencana
dan Kesehatan Reproduksi, 3) Memfasilitasi Pembangunan Keluarga, 4)
Membangun dan menerapkan Budaya Kerja Organisasi secara
konsisten, serta 5) Mengembangkan jejaring Kemitraan dalam
pengelolaan Kependudukan, Keluarga Berencana dan Pembangunan
Keluarga.
Berdasarkan ketentuan pasal 56 ayat (2) Undang - Undang Nomor 52
Tahun 2009 tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan
Keluarga, dan ketentuan Lampiran huruf (n) Undang - undang Nomor 23
Tahun 2014 Tentang Pemerintahan Daerah, BKKBN mempunyai tugas
melaksanakan pemerintahan di bidang pengendalian penduduk dan KB.
Dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam ketentuan
tersebut, BKKBN menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan nasional,
kebijakan di bidang KKB;
pemaduan
dan
sinkronisasi
b. Penetapan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria di bidang KKB;

c. Pelaksanaan advokasi dan koordinasi di bidang pengendalian
penduduk dan KB;
d. penyelenggaraan komunikasi, informasi, dan edukasi di bidang KKB;
e. Penetapan perkiraan pengendalian penduduk secara nasional;
f. Penyusunan desain Program KKBPK;
g. Pengelolaan
(PKB/PLKB).
tenaga
penyuluh
KB/petugas
lapangan
KB
h. Pengelolaan dan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk

kebutuhan PUS nasional.
i.
Pengelolaan dan pengendalian sistem informasi keluarga.
j.
Pemberdayaan dan peningkatan peran serta organisasi

kemasyarakatan tingkat nasional dalam pengendalian pelayanan dan
pembinaan kesertaan ber-KB dan Kesehatan Reproduksi (KR).
k. Pengembangan desain program pembangunan keluarga melalui

pembinaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga.
l.

kemasyarakatan tingkat nasional dalam pembangunan keluarga
melalui ketahanan dan kesejahteraan keluarga
11
m. Standardisasi pelayanan KB dan sertifikasi tenaga penyuluh KB/

petugas lapangan KB (PKB/PLKB).
n. penyelenggaraan pemantauan dan evaluasi di bidang pengendalian
penduduk dan keluarga berencana; dan
o. pembinaan, pembimbingan, dan fasilitasi di bidang KKB.
Selain fungsi tersebut BKKBN juga menyelenggarakan fungsi:
a. penyelenggaraan pelatihan, penelitian, dan pengembangan di
bidang KKB;
b. pembinaan dan koordinasi pelaksanaan tugas administrasi umum di
lingkungan BKKBN;
c. pengelolaan barang milik/kekayaan negara yang menjadi tanggung
jawab BKKBN;
d. pengawasan atas pelaksanaan tugas di lingkungan BKKBN, dan
e. penyampaian laporan, saran, dan pertimbangan di bidang KKB.
2.3
Tujuan BKKBN
Dalam rangka mewujudkan penduduk tumbuh seimbang, berkualitas dan
berdaya saing serta dalam upaya penguatan pelaksanaan 4 (empat) Sub
Urusan amanat Undang - Undang Nomor 23 Tahun 2014, BKKBN akan
berupaya dalam tujuan paling utama untuk: a) Menguatkan akses
pelayanan KB dan KR yang merata dan berkualitas, terutama dalam
Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN) Kesehatan. Penguatan dan
pemaduan kebijakan pelayanan KB dan KR yang merata dan berkualitas
dengan menetapkan standar kualitas fasilitas kesehatan KB (pelayanan
KB, mekanisme pembiayaan, pengembangan SDM, menjamin
ketersediaan sarana prasarana pelayanan kontrasepsi dan persebaran
klinik pelayanan KB di setiap wilayah, serta manajemen ketersediaan
dan distribusi logistik alokon); pengembangan operasional pelayanan
KB dan Kesehatan Reproduksi yang terintegrasi dengan SJSN
Kesehatan; peningkatan kualitas alat dan obat kontrasepsi produksi
dalam negeri untuk meningkatkan kemandirian ber-KB; serta penyediaan
dan distribusi sarana dan prasarana serta alat dan obat kontrasepsi yang
memadai di setiap fasilitas kesehatan yang melayani KB (RS, Klinik
utama, Puskesmas, Praktek Dokter, Klinik Pratama, RS Daerah
Pratama, praktek bidan/perawat yang tidak memiliki dokter di
kecamatan), jejaring pelayanan KB (Bidan Praktek Swasta, Dokter
Praktek Swasta, Puskesmas Pembantu, Poli Klinik Desa, Pos Kesehatan
Desa) dan pendayagunaan fasilitas kesehatan untuk KB dan KR, yaitu
persebaran fasilitas kesehatan KB yang berkualitas dan merata, baik
pelayanan KB statis di wilayah yang terjangkau, maupun pelayanan KB
12
mobile (bergerak) di wilayah khusus/sulit, untuk mengurangi

kesenjangan pelayanan KB; b) Peningkatan pembinaan peserta KB,
baik menggunakan MKJP maupun Non - MKJP dengan
memperhatikan efektivitas dan kelayakan medis hak reproduksi
(rasional, efektif dan efisien), dan peningkatan penanganan KB pasca
persalinan, pasca keguguran, serta penanganan komplikasi dan efek
samping penggunaan kontrasepsi; c) Meningkatkan pemahaman
remaja mengenai Keluarga Berencana dan Kesehatan Reproduksi
dalam penyiapan kehidupan dalam berkeluarga, melalui; pengembangan
kebijakan dan strategi yang komprehensif dan terpadu, antar sektor dan
antara pusat - daerah, tentang KIE dan konseling kesehatan reproduksi
remaja dengan melibatkan orang tua, teman sebaya, tokoh agama
(toga)/tokoh masyarakat (toma)/ tokoh adat (toda), sekolah dengan
memperhatikan perubahan paradigma masyarakat akan pemahaman
nilai - nilai pernikahan, dan penanganan kehamilan yang tidak diinginkan
pada remaja untuk mengurangi aborsi; peningkatan pengetahuan
Kesehatan Reproduksi (Kespro) remaja dalam pendidikan, yaitu
peningkatan fungsi dan peran, serta kualitas dan kuantitas kegiatan
kelompok remaja tentang pengetahuan Kespro bagi remaja dan
mahasiswa (pusat informasi dan konseling kesehatan reproduksi
remaja/PIK - KRR) dengan mendorong remaja untuk mempunyai
kegiatan positif dalam meningkatkan status kesehatan, pendidikan, jiwa
kepemimpinan, serta dalam penyiapan kehidupan berkeluarga; dan d)
Penguatan tata kelola, penelitian, dan pengembangan bidang
Keluarga Berencana untuk mendukung upaya peningkatan kualitas dan
efektivitas pembangunan Kependudukan dan KB.
2.4
Sasaran Strategis BKKBN

Berdasarkan hal - hal tersebut diatas, maka telah disusun sasaran
strategis BKKBN 2015 - 2019 yang tertera pada Renstra BKKBN
2015-2019 dalam upaya untuk mencapai tujuan utama, sebagai berikut:
1. Menurunnya Laju Pertumbuhan Penduduk (LPP)
2. Menurunnya Angka kelahiran total (TFR) per WUS (15 - 49 tahun)
3. Meningkatnya pemakaian kontrasepsi (CPR)
4. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)
5. Menurunnya Angka kelahiran pada remaja usia 15 -19 tahun (ASFR
15 19 tahun)
6. Menurunnya kehamilan yang tidak diinginkan dari WUS (15 - 49
tahun)
13
Ke-6 (enam) sasaran strategis BKKBN 2015-2019 secara langsung

terkait dengan tujuan utama BKKBN; sasaran strategis nomor 2, dan 3
terkait secara langsung dengan tujuan utama a Menguatkan akses
pelayanan KB dan KR yang merata dan berkualitas dan berbagai rincian
didalamnya. Sasaran strategis nomor 4 dan 6 terkait secara langsung
dengan tujuan utama b Peningkatan pembinaan peserta KB, baik
menggunakan MKJP maupun Non - MKJP. Sasaran strategis nomor 5
terkait dengan tujuan utama c Meningkatkan pemahaman remaja
mengenai Keluarga Berencana dan kesehatan reproduksi dengan
berbagai rincian didalamnya, sedangkan sasaran strategis nomor 1
secara umum berkaitan dengan tujuan utama d.
Ke-6 (enam) sasaran strategis tersebut akan dijabarkan di dalam
Indikator Kinerja Sasaran Strategis yang dijabarkan ke dalam Indikator
Kinerja Program dan Indikator Kinerja Kegiatan yang secara rinci
dijelaskan pada Bab IV.
14
BAB III
ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA
REGULASI DAN KELEMBAGAAN
3.1
Arah Kebijakan dan Strategi Nasional

Arah Kebijakan dan Strategi Nasional dalam Pembangunan
Kependudukan dan Keluarga Berencana yang tertera pada RPJMN
2015-2019 Buku I dan yang akan menjadi fokus dalam pelaksanaan
Program Kependudukan dan Keluarga Berencana selama lima tahun
ke depan adalah:
1. Penguatan dan pemaduan kebijakan pelayanan KB dan kesehatan
reproduksi yang merata dan berkualitas
2. Penyediaan sarana dan prasarana serta jaminan ketersediaan alat
dan obat kontrasepsi yang memadai di setiap fasilitas kesehatan
KB dan jejaring pelayanan, serta pendayagunaan fasilitas
kesehatan untuk pelayanan KB
3. Peningkatan pelayanan KB dengan penggunaan MKJP untuk
mengurangi resiko drop-out maupun penggunaan non MKJP
dengan memberikan informasi secara berkesinambungan untuk
keberlangsungan kesertaan ber-KB serta pemberian pelayanan KB
lanjutan dengan mempertimbangkan prinsip Rasional, Efektif dan
Efisien (REE)
4. Peningkatan jumlah dan penguatan kapasitas tenaga lapangan KB
dan tenaga kesehatan pelayanan KB, serta penguatan lembaga di
tingkat masyarakat untuk mendukung penggerakan dan
penyuluhan KB
5. Advokasi program kependudukan, keluarga berencana, dan
pembangunan keluarga kepada para pembuat kebijakan, serta
promosi dan penggerakan kepada masyarakat dalam penggunaan
alat dan obat kontrasepsi KB
6. Peningkatan pengetahuan dan pemahaman kesehatan reproduksi
bagi remaja melalui pendidikan, sosialisasi mengenai pentingnya
Wajib Belajar 12 tahun dalam rangka pendewasaan usia
perkawinan, dan peningkatan intensitas layanan KB bagi pasangan
usia muda guna mencegah kelahiran di usia remaja
15
7. Pembinaan ketahanan dan pemberdayaan keluarga melalui

kelompok kegiatan bina keluarga dalam rangka melestarikan
kesertaan ber-KB dan memberikan pengaruh kepada keluarga
calon akseptor untuk ber-KB
8. Penguatan tata kelola pembangunan kependudukan dan KB
melalui penguatan landasan hukum, kelembagaan, serta data dan
informasi kependudukan dan KB
9. Penguatan Bidang KKB melalui penyediaan informasi dari hasil
penelitian/kajian Kependudukan, Keluarga Berencana dan
Ketahanan Keluarga serta peningkatan kerjasama penelitian
dengan universitas terkait pengembangan Program KKBPK
3.2
Arah Kebijakan dan Strategi BKKBN

Arah kebijakan dan strategi BKKBN dalam menyelenggarakan
pembangunan subbidang kependudukan dan keluarga berencana
dalam lima tahun ke depan adalah:
1.
Meningkatkan akses dan pelayanan KB yang merata dan

berkualitas di dalam sistem Jaminan Kesehatan Nasional,
yang dilakukan melalui strategi:
a. Penguatan dan pemaduan kebijakan pelayanan KB yang
merata dan berkualitas, baik antar - sektor maupun antara
pusat dan daerah, terutama dalam sistem jaminan kesehatan
nasional dengan menata fasilitas pelayanan KB (ketersediaan
dan persebaran klinik pelayanan KB di setiap wilayah, serta
manajemen penjaminan ketersediaan dan distribusi logistik
alokon);
b. Penyediaan sarana dan prasarana serta alat kontrasepsi yang
memadai di setiap faskes KB;
c. Peningkatan intensitas pelayanan KB secara statis di wilayah
perkotaan, dan pelayanan KB secara mobile di wilayah sulit;
d. Peningkatan jumlah dan penguatan kapasitas tenaga lapangan
KB (PLKB) dan tenaga medis pelayanan KB (dokter bidan),
serta penguatan lembaga di tingkat masyarakat untuk
mendukung penggerakan dan penyuluhan KB.
16
e. Penguatan konsep kemandirian ber-KB melalui peningkatan

kualitas alat dan obat kontrasepsi produksi dalam negeri untuk
meningkatkan kemandirian, pengembangan Advokasi dan KIE
KB Mandiri serta pengembangan dalam kemandirian mengikuti
SJSN Kesehatan.
2.
Meningkatkan pemahaman remaja mengenai kesehatan

reproduksi dan penyiapan kehidupan berkeluarga, yang
dilakukan melalui strategi:
a. Peningkatan kebijakan dan strategi yang komprehensif dan
terpadu, antar sektor dan antara pusat - daerah, tentang KIE
dan konseling kesehatan reproduksi remaja dengan melibatkan
orang tua, teman sebaya, toga/toma, sekolah dengan
memperhatikan perubahan paradigma masyarakat akan
pemahaman nilai - nilai pernikahan dan penanganan kehamilan
yang tidak diinginkan pada remaja untuk mengurangi aborsi;
b. Peningkatan fungsi dan peran, serta kualitas dan kuantitas
kegiatan kelompok remaja (PIK KRR) dengan mendorong
remaja untuk mempunyai kegiatan yang positif dengan
meningkatkan status kesehatan, memperoleh pendidikan, dan
meningkatkan jiwa kepemimpinan;
c. Pengembangan dan peningkatan fungsi dan peran kegiatan
kelompok Bina Keluarga Remaja (BKR) sebagai wahana untuk
meningkatkan kepedulian keluarga dan pengasuhan kepada
anak - anak remaja mereka; dan
d. Peningkatan
jumlah
dan
kompetensi/kapasitas
SDM
kader/penyuluh dalam memberikan KIE dan konseling kepada
remaja dan orangtua, serta penguatan lembaga dengan
mengembangkan intervensi bersifat lintas sektor (forum
koordinasi antara pemerintah dan LSM).
3.
Menguatkan advokasi dan KIE tentang KB dan Kesehatan

reproduksi di seluruh wilayah, yang dilakukan melalui strategi:
a. Penguatan kebijakan dan pengembangan strategi advokasi KIE tentang KB dan kespro yang sinergi antar sektor dan
antara pusat dan daerah yang lebih efektif dan efisien dalam
rangka mendukung SJSN Kesehatan (materi dan tools melalui
pemahaman dan perubahan sikap dan perilaku dalam ber-KB
yang disesuaikan dengan isu KKB di masing - masing wilayah);
17
b. Peningkatan sosialisasi dan penyuluhan tentang KB dan

Kespro oleh aparatur dengan melibatkan masyarakat dan
keluarga, serta penguatan kapasitas tenaga lapangan KB dan
bidan dengan memperhatikan sasaran target masyarakat
sesuai dengan karakteristik sosial, budaya, dan ekonomi;
c. Peningkatan komitmen lintas sektor dan pimpinan daerah
tentang pemahaman pentingnya KB dan kesehatan reproduksi;
d. Peningkatan pemahaman masyarakat tentang pentingnya KB
dalam peningkatan kesejahteraan keluarga.
4.
Meningkatkan peran dan fungsi keluarga dalam pengasuhan

anak dan perawatan lanjut usia, yang dilakukan melalui strategi:
a. Mengharmonisasikan dan mengusulkan amandemen peraturan
perundangan agar lebih mendukung pelaksanaan program KB
(Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 dan Peraturan
Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 agar selaras dengan
Undang - undang Nomor 52 Tahun 2009; Peraturan
Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Perimbangan
Keuangan);
b. Penguatan dan pelibatan sektor terkait dalam rangka
penyusunan rancangan peraturan pemerintah dari Undang undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang perkembangan
Kependudukan dan Pembangunan Keluarga;
c. Peningkatan kapasitas SDM SKPD KB dalam hal perencanaan,
pelaksanaan, dan monitoring dan evaluasi (monev) KB, serta
peningkatan kapasitas SDM pelaksana KB (tenaga lapangan,
kader, tenaga medis) secara berkala dan menyeluruh dalam hal
advokasi, KIE, serta konseling KB dan kespro;
d. Melakukan sosialisasi dan pembentukan lembaga KB di daerah
serta pengembangan kemitraan operasional KB didukung
dengan panduan teknis yang jelas.
5.
Menyerasikan landasan hukum dan kebijakan kependudukan

dan keluarga berencana, yang dilakukan melalui strategi:
a. penyerasian
dan
peninjauan
kembali
landasan
hukum/peraturan perundang -undangan kependudukan dan
keluarga berencana;
18
b. koordinasi terpadu lintas - kementerian/lembaga terkait

perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, pemantauan dan
evaluasi pembangunan KKB;
c. perumusan kebijakan kependudukan yang sinergis antara
aspek kuantitas, kualitas dan mobilitas;
d. advokasi, sosialisasi dan fasilitasi penyusunan kebijakan
Program KKBPK kepada seluruh pemangku kebijakan dan
masyarakat.
6.
Menata dan menguatkan serta meningkatkan kapasitas

kelembagaan kependudukan dan keluarga berencana di pusat
dan daerah, yang dilakukan melalui strategi:
a. Peningkatan koordinasi seluruh instansi terkait pembangunan
kependudukan yang holistik;
b. Advokasi dan fasilitasi kepada pemerintah daerah tentang
pembangunan kependudukan dan keluarga berencana;
c. Literasi dinamika penduduk bagi pengambil kebijakan dan para
perencana pembangunan;
d. Evaluasi tentang efektivitas kelembagaan kependudukan dan
keluarga berencana setelah pelaksanaan desentralisasi dan
otonomi daerah, serta setelah ditetapkannya Undang - undang
Nomor 52 Tahun 2009;
e. Penguatan kebijakan dan pengembangan strategi dan materi
yang relevan tentang pemahaman orangtua mengenai
pentingnya keluarga dan pengasuhan tumbuh kembang anak,
melalui: pendidikan, penyuluhan, pelayanan tentang perawatan,
pengasuhan dan perkembangan anak dengan melibatkan
tenaga lapangan, kader, dan masyarakat;
f. Penyuluhan tentang pemahaman keluarga/orangtua mengenai
pentingnya keluarga dalam peran dan fungsi tribina (BKB, BKR,
BKL), serta penguatan 8 (delapan) fungsi keluarga (agama,
sosial, cinta kasih, perlindungan, reproduksi, pendidikan,
ekonomi dan lingkungan); dan
g. Peningkatan kapasitas tenaga lapangan dan kader serta
kelembagaan pembinaan keluarga dalam hal penyuluhan
tentang pemahaman fungsi keluarga dan peningkatan
kerjasama lintas sektor dalam upaya meningkatkan fungsi dan
peran keluarga.
19
7.
Meningkatkan ketersediaan dan kualitas data dan informasi

kependudukan yang memadai, akurat dan tepat waktu, yang
a. penyediaan data kependudukan yang akurat dan tepat waktu;
b. peningkatan cakupan registrasi vital dan pengembangan
registrasi vital terpadu;
c. peningkatan diseminasi, aksesibilitas dan pemanfaatan data
dan informasi kependudukan terutama sensus dan survei bagi
seluruh pihak, termasuk swasta dan akademisi;
d. peningkatan diseminasi, aksesibilitas dan pemanfaatan data
dan informasi kependudukan yang bersumber dari registrasi
penduduk;
e. peningkatan koordinasi, termasuk fasilitasi seluruh instansi
dalam pemanfaatan data dan informasi kependudukan untuk
perencanaan dan evaluasi kebijakan pembangunan; dan
f. peningkatan kapasitas SDM data dan informasi kependudukan.
8.
Memperkuat penelitian dan pengembangan Bidang KKB yang

a. penguatan
penelitian/kajian
Kependudukan,
Berencana dan Ketahanan Keluarga;
Keluarga
b. penyediaan hasil penelitian/kajian Kependudukan, Keluarga

Berencana dan Ketahanan Keluarga;
c. peningkatan kerjasama penelitian dengan universitas terkait
pengembangan Program KKBPK, pendidikan dan pelatihan
SDM Aparatur Kependudukan dan KB;
d. pengembangan pendidikan dan pelatihan Bidang KKB;
e. penguatan kerjasama internasional di Bidang KKB.
3.3
Kerangka Regulasi
Kerangka Regulasi disusun dalam rangka mewujudkan arah Program
KKBPK Tahun 2015 - 2019 sebagaimana tertuang dalam Peraturan
Pemerintah Nomor 87 tentang Perkembangan Kependudukan dan
20
Pembangunan Keluarga, Keluarga Berencana dan Sistem Informasi

Keluarga adalah terwujudnya konsistensi kebijakan nasional, provinsi
dan kabupaten/kota dengan tujuan:
1. Mewujudkan keserasian, keselarasan, dan keseimbangan antara
kuantitas,
kualitas,
dan
persebaran
penduduk
dengan
memperhitungkan daya dukung lingkungan;
2. Meningkatkan kualitas keluarga sehingga tercipta rasa aman,
tentram, dan harapan masa depan yang lebih baik dalam
mewujudkan kesejahteraan lahir dan kebahagiaan batin dengan
melembagakan dan membudayakan Norma Keluarga Kecil,
Bahagia, dan Sejahtera (NKKBS);
3. Meningkatkan upaya mengatur kelahiran anak, jarak, usia ideal
melahirkan, mengatur kehamilan melalui: promosi, perlindungan
dan bantuan sesuai dengan hak reproduksi untuk mewujudkan
keluarga berkualitas; dan
4. Menyediakan data dan informasi keluarga untuk digunakan oleh
Pemerintah pusat dan pemerintah daerah sebagai dasar penetapan
kebijakan, penyelenggaraan, dan pembangunan.
Ruang lingkup Peraturan Pemerintah ini meliputi tugas dan tanggung
jawab pemerintah pusat dan pemerintah daerah dalam penetapan dan
pelaksanaan kebijakan tentang perkembangan kependudukan dan
pembangunan
keluarga,
kebijakan
keluarga
berencana,
penyelenggaraan sistem informasi keluarga, pemantauan dan
pelaporan, pembinaan dan pengawasan, serta pendanaan.
Fokus penetapan Kebijakan Nasional Perkembangan Kependudukan,
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga diarahkan untuk:
a. Menjamin tercapainya
ditetapkan;
penurunan
TFR
sesuai
target
yang
b. Meningkatkan kualitas penduduk dengan memanfaatkan bonus

demografi;
c. Memberdayakan penerapan fungsi-fungsi keluarga; dan
d. Memperkuat semangat gotong royong berbasis keluarga.
Pemerintah juga menetapkan program dan kegiatan penyelenggaraan
pengendalian kuantitas penduduk berkaitan dengan:
21
a. Perencanaan kependudukan;
b. Penyediaan parameter kependudukan;
c. Analisis dampak kependudukan;
d. Kerjasama pendidikan kependudukan; dan
e. Penanganan isu - isu kependudukan di daerah provinsi, kabupaten
dan kota.
Hal tersebut diatas dilaksanakan dengan cara memberikan pembinaan
dan pemenuhan pelayanan kepada masyarakat melalui advokasi, KIE,
serta
penyediaan
sarana
prasarana
Program
KKBPK.
Penyelenggaraan pengendalian kuantitas penduduk dilakukan untuk
melembagakan dan membudayakan NKKBS yang dilakukan melalui
Penyelenggaraan Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana.
Pemerintah menetapkan kebijakan nasional pembangunan keluarga
yang diarahkan untuk:
a.
Melembagakan dan membudayakan NKKBS;
b.
Memberdayakan fungsi keluarga;
c.
Memandirikan keluarga;
d.
Memberdayakan kearifan lokal;
e.
Meningkatkan kualitas seluruh siklus hidup;
f.
Memenuhi kebutuhan dasar masyarakat; dan
g.
Memberdayakan peran serta masyarakat.
Kedudukan hukum Penyuluh KB (PKB/PLKB) sebagaimana tertuang

dalam lampiran Undang - undang Nomor 23 tahun 2014, yaitu:
pengelolaan Penyuluh KB (PKB/PLKB) merupakan kewenangan
pemerintah Pusat yang dalam hal ini adalah BKKBN, dalam
implementasinya diperlukan regulasi sebagai payung hukum
pelaksanaan kegiatan. Hal ini perlu ditindaklanjuti dengan penyediaan
regulasi yang lebih operasional, mulai dari penetapan standar
kompetensi penyuluhan KB, penetapan Lembaga Sertifikasi Profesi
Penyuluh KB sampai pada strategi dan prosedur pelaksanaannnya
termasuk pembentukan asesor dan lembaga diklat terakreditasi di
provinsi.
22
Standarisasi tenaga pelayanan KB bagi petugas Medis berkaitan

dengan prosedur, tata cara dan kewenangan teknis medis memerlukan
regulasi dan kerjasama dengan sektor/institusi terkait, agar
pelaksanaannya dapat berjalan lancar dalam lima tahun ke depan.
Dengan demikian, kerangka regulasi penyelenggaraan urusan Bidang
KKB selama lima tahun ke depan adalah:
1. Perubahan Peraturan Presiden tentang kelembagaan BKKBN
terutama terkait dengan penambahan fungsi tidak hanya yang
tertera pada Undang - undang Nomor 52 tahun 2009 tetapi juga
melaksanakan tugas fungsi sebagaimana diamanatkan dalam
Undang - undang Nomor 23 tahun 2014 tentang Pemerintah
Daerah dalam lampiran dinyatakan bahwa Kewenangan
Pemerintah dalam hal ini BKKBN meliputi :
a) Pengendalian Penduduk meliputi; a. Pemaduan dan
sinkronisasi kebijakan pengendalian kuantitas penduduk, b.
Penetapan perkiraan pengendalian penduduk secara nasional.
b) Keluarga Berencana (KB) meliputi; a. Penyusunan desain
program dan pengelolaan advokasi, komunikasi, informasi dan
edukasi pengendalian penduduk; b. Pengelolaan Tenaga
penyuluh KB (PKB/PLKB); c. Pengelolaan dan penyediaan alat
dan obat kontrasepsi untuk kebutuhan PUS nasional, d.
Pengelolaan dan pengendalian sistem informasi keluarga; e.
kemasyarakatan tingkat nasional dalam pengendalian
pelayanan dan pembinaan kesertaan ber- KB.
c) Keluarga Sejahtera meliputi; a. Pengembangan desain
program pembangunan keluarga melalui pembinaan ketahanan
dan kesejahteraan keluarga; b. Pemberdayaan dan
peningkatan peran serta organisasi kemasyarakatan tingkat
nasional dalam pembangunan keluarga melalui ketahanan dan
kesejahteraan keluarga.
d) Standardisasi dan Sertifikasi meliputi Standardisasi pelayanan KB dan sertifikasi tenaga penyuluh KB/petugas lapangan KB
(PKB/PLKB).
2. Penetapan Peraturan Presiden tentang Penyelengaraan Keluarga
Berencana sebagaimana diamanatkan oleh Peraturan Pemerintah
Nomor 87 tahun 2014 tentang perkembangan kependudukan,
pembangunan keluarga, keluarga berencana dan Sistem Informasi
Keluarga.
23
3. Harmonisasi dan sinkronisasi dengan Kementerian Dalam Negeri

dan Kementerian terkait dalam penerapan Undang - undang Nomor
23 tahun 2014, seperangkat peraturan perundangan yang berkaitan
dengan kelembagaan pengendalian penduduk dan KB di daerah
Provinsi dan Kabupaten/Kota, serta petunjuk teknis tentang
nomenklatur, struktur dan tugas fungsi lembaga di daerah yang
menangani Program KKBPK.
4. Penetapan peraturan Kepala BKKBN terutama dalam menerapkan
Norma Standard Prosedur dan Kriteria (NSPK) program dan
kegiatan pengendalian penduduk dan Keluarga Berencana di
daerah provinsi dan Kabupaten/Kota.
5. Penetapan peraturan Kepala BKKBN terutama dalam perincian
program dan kegiatan serta penganggaran di Kabupaten/Kota
sebagai rujukan daerah dalam menerapkan struktur program dan
kegiatan, indikator per kegiatan kependudukan dan KB sekaligus
kode akun anggaran.
Sistem Informasi Kependudukan dan Keluarga secara Nasional dan
di Daerah.
standarisasi pelayanan KB kepada tenaga Pelayanan KB.
pengelolaan tenaga Penyuluh KB dan Petugas Lapangan KB.
sertifikasi tenaga penyuluh KB.
peraturan perundangan yang berlaku dalam rangka harmonisasi
dan sinkronisasi dengan Kementerian Dalam Negeri, pemerintah
Daerah provinsi dan Kabupaten/Kota dan Kementerian terkait
terutama dalam penerapan peraturan perundangan yang berlaku.
11. Penyusunan regulasi untuk mendukung pencapaian sasaran
program KB di daerah, antara lain: mendukung pencapaian peserta
KB Baru, pembinaan peserta KB aktif, kedudukan operasional
penyuluh KB, penyaluran anggaran mekanisme operasional dan
penggerakan KB, distribusi alokon dari kabupaten/kota ke fasilitas
pelayanan kesehatan (fasyankes), serta insentif bagi tenaga
lapangan KB.
Rincian kerangka regulasi dapat dilihat pada Lampiran II: Matriks
Kerangka Regulasi.
24
3.4
Kerangka Kelembagaan
Berdasarkan ketentuan Pasal 12 ayat 2 Undang - undang Nomor 23
tahun 2014, ditetapkan bahwa Urusan Bidang Pengendalian Penduduk
dan Keluarga Berencana adalah merupakan urusan Pemerintahan
Wajib yang tidak berkaitan dengan Pelayanan Dasar. Penguatan
kapasitas kelembagaan yang menangani penyelenggaraan urusan
Bidang KKB di Daerah Provinsi, dan Kabupaten/Kota belum
sepenuhnya mengacu pada ketentuan tugas dan fungsi
penyelenggaraan urusan pengendalian penduduk dan KB sebagaimana
telah ditetapkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri. Peraturan
Daerah (PERDA) Lembaga SKPD berkaitan dengan tugas dan fungsi
(Tupoksi) lembaga lebih terfokus pada struktur organisasi dan fungsi
lembaga yang bersifat umum. Hal ini akan menyulitkan saat
penyusunan program dan kegiatan di dalam Renstrada sehingga
kegiatan terkait Bidang KKB tidak masuk dalam indikator kinerja
Bupati/Walikota. Dengan mempertimbangkan hal tersebut, maka perlu
dilakukan penguatan fasilitasi, sosialisasi, pendampingan dan
pembinaan, terutama dalam menindaklanjuti Perda tersebut, BKKBN
agar menampung semua fungsi yang telah ditetapkan dalam petunjuk
Teknis Menteri Dalam Negeri supaya kegiatan terkait Bidang KKB
dapat tertampung dalam Renstrada. Dalam rangka penguatan
pembangunan kependudukan dan keluarga berencana selama periode
2015-2019, maka cakupan kelembagaan sub - bidang KKB adalah:
1.
Meningkatkan upaya penguatan kapasitas pemerintah daerah

provinsi dan Kabupaten/Kota dalam penyelenggaraan urusan
bidang KKB minimal berkaitan dengan;
a) Penguatan Kapasitas yang berkaitan dengan kedudukan,
fungsi, klasifikasi lembaga daerah yang menangani
pengendalian penduduk dan KB.
b) Penguatan kapasitas infrastruktur regulasi yang mendukung
operasional maupun eksistensi lembaga sebagai tindak lanjut
perubahan peraturan perundangan (peraturan daerah,
peraturan Bupati/Walikota atau regulasi lain) yang berfungsi
menjaga
kualitas dan sinergitas kebijakan dalam
perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan evaluasi
program.
c) Penguatan kompetensi/kapasitas sumber daya manusia baik
tenaga pengelola, tenaga pelaksana maupun tenaga
masyarakat yang menyelenggarakan Program KKBPK sesuai
tingkat wilayah.
25
d) Penguatan kapasitas program dan kegiatan sebagai tindak

lanjut penerapan Norma Standar Prosedur dan Kriteria
(NSPK) program KKBPK sebagai penetapan arah Kebijakan
umum pembangunan di daerah, Renstrada dan Rencana
Kegiatan dan Anggaran SKPD pembangunan pengendalian
penduduk dan KB.
e) Penguatan kapasitas dukungan sarana, prasarana dan
anggaran untuk menyelenggarakan program KKBPK di
Kabupaten/Kota, Kecamatan dan Desa dalam upaya menjaga
kesinambungan
dan
keberlangsungan
pelayanan
pengendalian penduduk dan KB kepada masyarakat.
26
2.
Menyelenggarakan sistem informasi keluarga yang berkaitan

dengan penyelenggaraan pendataan Keluarga, pencatatan dan
pelaporan pelayanan kontrasepsi dan pencatatan dan pelaporan
pengendalian lapangan program KKBPK secara akurat dan tepat
waktu.
3.
Memperkuat kedudukan dan peran penyuluh KB dan Petugas

Lapangan KB terutama berkaitan dengan pengelolaan sebagai
Aparatur Sipil Negara (ASN) maupun tenaga non ASN yang
didayagunakan oleh pemerintah daerah kabupaten/kota serta
pelaksanaan sertifikasi penyuluh KB;
4.
Memperkuat Kedudukan hukum PPKBD, SUB PPKBD dan kader

KB sebagai penerapan. Undang - undang Nomor 6 Tahun 2014
tentang Desa, Pasal 150 menyatakan bahwa Lembaga
kemasyarakatan Desa dibentuk atas prakarsa Pemerintah Desa
dan masyarakat khususnya yang bertugas: a) melakukan
pemberdayaan masyarakat desa; b) ikut serta dalam perencanaan
dan pelaksanaan pembangunan; dan c) pelayanan masyarakat
Desa, serta memiliki fungsi: a) menampung dan menyalurkan
aspirasi masyarakat; b) menanamkan dan memupuk rasa
persatuan dan kesatuan; c) meningkatkan kualitas dan
mempercepat pelayanan Pemerintah Desa kepada masyarakat
Desa; d) menyusun rencana, melaksanakan, mengendalikan,
melestarikan, dan mengembangkan hasil pembangunan secara
partisipatif;
e)
menumbuhkan,
mengembangkan,
dan
menggerakkan prakarsa, partisipasi, swadaya, serta gotong
royong masyarakat; f) meningkatkan kesejahteraan keluarga; dan
g) meningkatkan kualitas sumber daya manusia.
5.
Memperkuat
organisasi
pemberdayaan dan
kemasyarakatan
peningkatan peran serta

dalam
pengendalian
pelayanan/pembinaan
kesertaan
ber-KB
serta
dalam
pembangunan keluarga melalui ketahanan dan kesejahteraan
keluarga.
6.
Memperkuat pengendalian dan pendistribusian kebutuhan alat

dan obat kontrasepsi serta pelaksanaan pelayanan KB di
kabupaten/kota.
27
28
BAB IV
TARGET KINERJA DAN KERANGKA
PENDANAAN
4.1. TARGET KINERJA
Berdasarkan RPJMN Tahun 2015-2019 dan Peraturan Menteri
Perencanaan Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman
Penyusunan dan Penelaahan Renstra K/L 2015-2019, maka BKKBN
menyusun dan menetapkan Renstra BKKBN 2015-2019 dengan target
kinerja dan kerangka pendanaan selama kurun waktu 5 (lima) tahun.
Penyusunan Renstra BKKBN 2015 - 2019 telah mengacu kepada Agenda
Prioritas Pembangunan (Nawa Cita) khususnya agenda nomor 5 (lima)
yaitu Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia. Di dalam agenda
pembangunan manusia dan masyarakat, BKKBN berperan dalam
Pembangunan Kependudukan dan Keluarga Berencana sehingga seluruh
sasaran dan indikator kinerja diarahkan untuk mendukung agenda
prioritas pembangunan.
Gambar 4.1
Skema Struktur Program dan Kegiatan BKKBN Tahun 2015-2019
LANDASAN HUKUM :
UU NO. 52 tahun 2009 ttg Perkembangan
Kependudukan dan, Pembangunan keluarga
PP No. 87 tahun 2014 ttg perkembangan
kependudukan dan pembangunan keluarga,
keluarga berencana, dan sistem informasi keluarga
UU NO. 23 Tahun 2014 ttg Pemda.
UU No. 6 Tahun 2014 ttg Desa.
PP No 43 tahun 2014 ttg Peraturan Pelaksana UU
No. 6 tahun 2014 ttg Desa
DUKUNGAN :
K/L terkait
Pemerintah Prov.
Pemerintah kabupaten dan kota
Mitra Kerja
LSOM/LSM
Peranserta Masyarakat
Bidang Pengendalian
Penduduk (DALDUK)
Pelembagaan
Pembangunan
Berwawasan
Kependudukan
Program Generik
(Latbang & Litbang,
DKM dan Was)
NASIONAL
Agenda Prioritas No.5:

Meningkatkan kualitas
hidup manusia Indonesia
BKKBN
LPP
TFR CPR Unmet
Need ASFR KTD
Program Kependudukan,
Keluarga Berencana dan
Pembangunan Keluarga
(KKBPK)
Bidang Keluarga
Berencana dan Kesehatan
Reproduksi (KBKR)
Meningkatnya kesertaan
ber-KB, Promosi dan
Konseling Kesehatan
Reproduksi
Bidang Keluarga Sejahtera

dan Pemberdayaan
Keluarga (KSPK)
Meningkatnya Ketahanan dan
Kesejahteraan Keluarga
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Peningkatan jumlah Peserta KB Baru PB

Pembinaan PA
Peningkatan KB MKJP
Penurunan DO
Pengetahuan tentang KKB
pemahaman dan kesadaran tentang fungsi
keluarga
Pengetahuan Isu Kependudukan
Penyediaan Data dan Informasi
Landasan hukum
Bidang Advokasi,
Penggerakan dan
Informasi (ADPIN)
Meningkatnya komitmen
stakeholders/ mitra kerja dan
meningkatnya sikap masyarakat
terhadap program KKBPK
Bidang Pelatihan, Penelitian dan

Pengembangan (LATBANG)
Sekretariat Utama
Inspektorat Utama
29
4.1.1 Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Sasaran Strategis

Sasaran Strategis BKKBN adalah kondisi yang akan dicapai secara
nyata oleh BKKBN mencerminkan pengaruh yang ditimbulkan oleh
adanya outcome dari beberapa program. Bentuk penjabaran tujuan
strategis tersebut, BKKBN menetapkan Sasaran Strategis Tahun 20152019 sebagai berikut:
1. Menurunnya laju pertumbuhan penduduk (LPP)
2. Menurunnya Angka kelahiran total (TFR) per WUS (15-49 tahun)
3. Meningkatnya pemakaian kontrasepsi (CPR)
4. Menurunnya kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)
5. Menurunnya Angka kelahiran pada remaja usia 15-19 tahun (ASFR
15 19 tahun)
6. Menurunnya kehamilan yang tidak diinginkan dari WUS (15-49 tahun)
Untuk mengukur keberhasilan pencapaian sasaran strategis BKKBN
Tahun 2015-2019, maka BKKBN menetapkan indikator kinerja sasaran
strategis sebagai berikut:
Tabel 4.1
Indikator Kinerja Sasaran Strategis BKKBN Tahun 2015-2019
30
4.1.2. Sasaran Program (Outcome) dan Indikator Kinerja Program

Sasaran Program (Outcome) merupakan hasil yang akan dicapai dari
suatu program dalam rangka pencapaian sasaran strategis BKKBN
Tahun 2015-2019. BKKBN merupakan Lembaga Pemerintah Non
Kementerian (LPNK) sehingga hanya mempunyai 1 (satu) Program
Teknis yaitu Program Kependududukan, Keluarga Berencana dan
Pembangunan Keluarga serta 3 (tiga) Program Generik yaitu: 1)
Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan serta Kerjasama
Internasional BKKBN; 2) Program
Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya; 3)
Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BKKBN.
4.1.3. Sasaran
Program
(Outcome)
Kependududukan,
Berencana dan Pembangunan Keluarga
Keluarga
Sasaran Program (Outcome) Program Kependududukan, Keluarga

Berencana dan Pembangunan Keluarga adalah Terlaksananya Program
KKBPK di seluruh tingkatan wilayah. Untuk mengukur keberhasilan
pencapaian hasil (outcome), maka ditetapkan Indikator Kinerja Program
Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga sebagai berikut:
Tabel 4.2
Indikator Kinerja Program Kependududukan, KB dan Pembangunan Keluarga
Tahun 2015-2019
31
4.1.4. Sasaran
Program
(Outcome)
Pelatihan,
Penelitian
Pengembangan serta Kerjasama Internasional BKKBN
dan
Sasaran Program (Outcome) Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan

serta Kerjasama Internasional BKKBN adalah meningkatnya kualitas
SDM Aparatur Penyelenggara Program, Kerjasama Internasional serta
Penelitian dan Pengembangan program KKBPK. Untuk mengukur
keberhasilan pencapaian hasil (outcome), maka ditetapkan Indikator
Kinerja Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan serta
Kerjasama Internasional BKKBN sebagai berikut:
Tabel 4.3
Indikator Kinerja Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan serta Kerjasama
Internasional BKKBN Tahun 2015-2019
4.1.5. Sasaran Program (Outcome) Dukungan

Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BKKBN
Manajemen
dan
Sasaran Program (Outcome) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan

Tugas Teknis lainnya adalah tersedianya dukungan manajemen dalam
rangka penyelenggaraan Program KKBPK. Untuk mengukur
keberhasilan pencapaian hasil (outcome), maka ditetapkan Indikator
Kinerja Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
lainnya sebagai berikut:
32
Tabel 4.4
Indikator Kinerja Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis
lainnya BKKBN
Tahun 2015- 2019
4.1.6. Sasaran
Program
(Outcome)
Program
Pengawasan dan
Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BKKBN
Sasaran Program (Outcome) Pengawasan dan Peningkatan
Akuntabilitas Aparatur BKKBN adalah meningkatnya akuntabilitas
pengelolaan Program KKBPK. Untuk mengukur keberhasilan pencapaian
hasil (outcome), maka ditetapkan Indikator Kinerja Program Pengawasan
dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BKKBN sebagai berikut:
Tabel 4.5
Indikator Kinerja Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BKKBN
Tahun 2015-2019
33
4.1.7. Sasaran Kegiatan (Output) dan Indikator Kinerja Kegiatan

Sasaran Kegiatan (Output) adalah keluaran yang dihasilkan oleh suatu
kegiatan yang dilaksanakan untuk mendukung pencapaian sasaran
program. Sasaran kegiatan merupakan sasaran strategis unit kerja
Eselon II dengan ukuran tingkat keberhasilan pencapaiannya melalui
indikator kinerja kegiatan. Berikut adalah program dan kegiatan prioritas
BKKBN Tahun 2015-2019:
a. Program
Kependudukan,
Keluarga
Pembangunan Keluarga terdiri dari:
34
Berencana
dan
(1)
Perencanaan Pengendalian Penduduk dengan sasaran kegiatan

(output) adalah Pengelolaan data dan informasi kependudukan
yang dimanfaatkan sebagai Basis Perencanaan Pembangunan.
(2)
Pemaduan Kebijakan Pengendalian Penduduk dengan sasaran

kegiatan (output) adalah terwujudnya kebijakan pembangunan
yang berwawasan kependudukan pada semua sektor di tingkat
pusat, provinsi dan Kab/Kota.
(3)
Kerjasama Pendidikan Kependudukan dengan sasaran kegiatan

(output) adalah meningkatnya komitmen lintas sektor dalam
pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan kependudukan.
(4)
Analisis Dampak Kependudukan dengan sasaran kegiatan

(output) adalah tersedianya kebijakan pengendalian dampak
kependudukan dan model solusi strategis.
(5)
Peningkatan Pembinaan Kesertaan ber-KB Jalur Pemerintah

dengan sasaran kegiatan (output) adalah meningkatnya
pembinaan dan kesertaan KB melalui fasilitas kesehatan KB
pemerintah.
(6)
Pembinaan Standarisasi Kapasitas Tenaga Kesehatan

Pelayanan KBKR dengan sasaran kegiatan (output) adalah
meningkatnya kapasitas tenaga kesehatan pelayanan KBKR
yang terstandarisasi.
(7)
Peningkatan Kesertaan KB di Wilayah dan Sasaran Khusus

pembinaan kesertaan KB di wilayah dan sasaran khusus.
(8)
Peningkatan Kualitas Kesehatan Reproduksi dengan sasaran

kegiatan (output) adalah meningkatnya Kualitas Promosi dan
Konseling Kesehatan Reproduksi.
(9)
Pembinaan Keluarga Balita dan Anak dengan sasaran kegiatan

(output) adalah meningkatnya Pengetahuan Sikap dan Perilaku
(PSP) keluarga balita dan anak dalam pengasuhan dan

pembinaan tumbuh kembang anak.
(10) Pembinaan Ketahanan Remaja dengan sasaran kegiatan
(output) adalah meningkatnya remaja yang mendapatkan
pembinaan tentang Generasi Berencana (GenRe).
(11) Pembinaan Ketahanan Keluarga Lansia dan Rentan dengan
sasaran kegiatan (output) adalah meningkatnya PSP keluarga
lansia dan rentan dalam pembinaan keluarga lansia dan rentan.
(12) Pemberdayaan Ekonomi Keluarga dengan sasaran kegiatan
(output) adalah meningkatnya pemberdayaan ekonomi Keluarga
Pra Sejahtera (KPS) dan Keluarga Sejahtera (KS) I melalui
kelompok Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Sejahtera
(UPPKS) dalam pembinaan ber-KB.
(13) Peningkatan Advokasi dan KIE Program Kependudukan, KB,
dan Pembangunan Keluarga dengan sasaran kegiatan (output)
adalah meningkatnya komitmen stakeholders (pemangku
kepentingan) dan mitra kerja serta meningkatnya pengetahuan
dan pemahaman masyarakat terhadap program KKBPK.
(14) Peningkatan Kemitraan dengan Stakeholder dan Mitra Kerja
komitmen dan peran serta stakeholder dan organisasi
kemasyarakatan tingkat nasional dan daerah yang mendukung
operasional program KKBPK
(15) Peningkatan Pembinaan Lini Lapangan dengan sasaran
kegiatan (output) adalah meningkatnya kualitas dan kuantitas
tenaga Penyuluh KB (PKB/PLKB) dalam pengelolaan program
KKBPK.
(16) Penyediaan Data dan Informasi Program KKBPK dengan
sasaran kegiatan (output) adalah tersedianya Sistem Infomasi
Keluarga program KKBPK berbasis TI sebagai pusat data
informasi BKKBN.
(17) Penyediaan Teknologi, Informasi dan Dokumentasi Program
KKBPK dengan sasaran kegiatan (output) adalah tersedianya
layanan Sistem Teknologi Informasi dan Komunikasi (STIK).
(18) Pengelolaan Program Kependudukan, Keluarga Berencana, dan
Pembangunan Keluarga Provinsi dengan sasaran kegiatan
(output) adalah terlaksananya Program Kependudukan,
Keluarga Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK)
diseluruh tingkatan wilayah.
35
b. Program generik dan kegiatan prioritas yang ada di BKKBN adalah

sebagai berikut:
1. Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan serta
Kerjasama Internasional BKKBN, terdiri dari kegiatan:
(1)
Peningkatan
Pendidikan
dan
Pelatihan
Bidang
Kependudukan, KB serta Ketahanan dan Kesejahteraan
Keluarga dengan sasaran kegiatan (output) adalah
meningkatnya kesertaan pendidikan dan pelatihan SDM
Aparatur Kependudukan dan KB.
(2)
Pengembangan Pelatihan dan Kerjasama Internasional

bidang Kependudukan dan KB dengan sasaran kegiatan
(output) adalah meningkatnya SDM Aparatur yang mengikuti
pendidikan dan pelatihan Internasional serta penguatan
kerjasama Internasional Bidang Kependudukan dan KB.
(3)
Peningkatan Penelitian dan Pengembangan Keluarga

Berencana dan Keluarga Sejahtera dengan sasaran kegiatan
(output) adalah
tersedianya
hasil penelitian
dan
pengembangan (kajian) Keluarga Berencana dan Ketahanan
Keluarga.
(4)
Peningkatan Penelitian dan Pengembangan Kependudukan

dengan sasaran kegiatan (output) adalah tersedianya data
dan informasi hasil penelitian dan pengembangan
kependudukan.
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas

Teknis lainnya BKKBN terdiri dari kegiatan:
36
(1)
Penyediaan dan sinkronisasi Landasan hukum

dan
Kebijakan Kependudukan dan KB, serta Pengelolaan
Organisasi dan Tata laksana dengan sasaran kegiatan
(output) adalah tersedianya landasan hukum dan kebijakan
yang dapat dipergunakan sebagai dasar penguatan
pelaksanaan program KKBPK.
(2)
Pengelolaan Keuangan dan BMN dengan sasaran kegiatan

(output) adalah terwujudnya pengelolaan keuangan dan
BMN yang akuntabel untuk mencapai tingkat opini WTP.
(3)
Penguatan Perencanaan Program dan Anggaran dengan

sasaran
kegiatan
(output)
adalah
terlaksananya
perencanaan program dan anggaran yang mengacu pada
pendekatan kerangka pengeluaran jangka

penganggaran terpadu dan berbasis kinerja.
menengah,
(4)
Pengelolaan
Administrasi
Kepegawaian
dan
Pengembangan Sumber Daya Manusia Aparatur dengan
sasaran kegiatan (output) adalah meningkatnya pengelolaan
adminstrasi kepegawaian tepat waktu dan pengembangan
SDM Aparatur yang kompeten.
(5)
Pelaksanaan Pelayanan Administrasi Perkantoran dan

Kerumahtanggaan yang Cepat dan Tepat (termasuk Gaji,
Uang Makan dan Remunerasi, serta Cakupan Pemeliharaan
Sarana dan Prasarana Perkantoran) dengan sasaran
kegiatan
(output)
adalah
terlaksananya
pelayanan
administrasi
perkantoran,
kerumahtanggaan
dan
pemeliharaan sarana prasarana perkantoran.
3. Program Pengawasan dan Peningkatan

Aparatur BKKBN terdiri dari kegiatan:
Akuntabilitas
(1) Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Program KKBPK

Wilayah I dengan sasaran kegiatan (output) adalah
terlaksananya pelaksanaan pengawasan intern yang efektif
dan efisien terhadap pengelolaan program KKBPK di wilayah
I.
(2)
Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Program KKBPK

Wilayah II dengan sasaran kegiatan (output) adalah
dan efisien terhadap pengelolaan program KKBPK di wilayah
II.
(3)
Peningkatan Akuntabilitas Pengelolaan Program KKBPK

Wilayah III dengan sasaran kegiatan (output) adalah
efisien terhadap pengelolaan program KKBPK di wilayah III.
Rincian Indikator Kinerja Kegiatan dan target dapat dilihat pada

Lampiran I: Matriks Kinerja dan Pendanaan BKKBN.
4.2.
Kerangka Pendanaan
Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 90 Tahun
2010 tentang Penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kementerian
Negara/Lembaga (RKA-K/L), Pemerintah menyusun Anggaran
37
Pendapatan dan Belanja Negara (APBN) setiap tahun dalam

penyelenggaraan fungsi pemerintahan untuk mencapai tujuan
bernegara. Dokumen penyusunan anggaran yang dibutuhkan sebelum
APBN ditetapkan oleh Pemerintah dan DPR, adalah RKA/KL dan
Rencana Dana Pengeluaran Bendahara Umum Negara (RDP BUN).
RKA-K/L merupakan dokumen rencana keuangan tahunan K/L yang
disusun menurut Bagian Anggaran Kementerian/Lembaga, sedangkan
RDP BUN adalah rencana kerja dan anggaran Bagian Anggaran
Bendahara Umum Negara yang memuat rincian kebutuhan dana baik
yang berbentuk anggaran belanja maupun pembiayaan dalam rangka
pemenuhan kewajiban Pemerintah Pusat dan transfer kepada daerah
yang pengelolaannya dikuasakan oleh Presiden kepada Menteri
Keuangan selaku Bendahara Umum Negara. Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2010 juga mengatur bahwa
penyusunan RKA-K/L harus menggunakan pendekatan Kerangka
Pengeluaran Jangka Menengah (KPJM), penganggaran terpadu (unified
budgeting) dan penganggaran berbasis kinerja (PBK).
Dukungan anggaran BKKBN untuk pelaksanaan Program KKBPK
bersumber dari APBN rupiah murni, PHLN dan Dana Alokasi Khusus
(DAK) Bidang KB (dimulai tahun 2008). Anggaran tersebut dialokasikan
ke BKKBN Pusat dan 33 Perwakilan BKKBN Provinsi.
4.2.1. Pendanaan Sasaran Strategis
Dalam rangka mendukung tercapainya sasaran strategis program
KKBPK, baseline anggaran BKKBN pada tahun 2014 sebesar Rp 2,8
Trilyun, namun dengan adanya APBN-P 2014 pagu anggaran tersebut
bergeser menjadi Rp 2,5 Trilyun. Pada tahun 2015 telah dianggarkan
pagu sebesar Rp. 3,2 Trilyun dan pada akhir tahun RPJMN (2019)
dianggarkan sebesar Rp 4,6 Trilyun, dengan rincian sebagaimana
berikut:
38
Tabel 4.6
Alokasi Pendanaan Sasaran Strategis 2015-2019
(dalam Juta
Rupiah)
4.2.2. Pendanaan Program (Outcome) dan Indikator Kinerja Program

Pendanaan Program Teknis, baseline anggaran pada tahun 2014
sebesar Rp 2,1 Trilyun, untuk tahun 2015 telah dianggarkan sebesar Rp
2,3 Trilyun dan pada akhir tahun RPJMN (2019) dianggarkan sebesar Rp
3,3 Trilyun. Sedangkan untuk pendanaan Program Generik, baseline
anggaran pada tahun 2014 sebesar Rp 795,2 Milyar, untuk tahun 2015
telah dianggarkan sebesar Rp 911,4 Milyar, dan pada akhir tahun
RPJMN dianggarkan sebesar Rp 1,3 Trilyun.
4.2.3. Pendanaan Program (Outcome) Kependududukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga
Pendanaan Program (Outcome) Program Kependudukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK) merupakan anggaran
untuk mendukung kegiatan program Kependudukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga (KKBPK) di tingkat pusat dan di
tingkat provinsi dengan rincian anggaran sebagai berikut:
39
Tabel 4.7
Alokasi Pendanaan Per Program (Outcome) Kependudukan, KB dan Pembangunan Keluarga
Tahun 2015-2019
(dalam Juta Rupiah)
4.2.4. Pendanaan Program (Outcome) Pelatihan, Penelitian

Pengembangan serta Kerjasama Internasional BKKBN
dan
Pendanaan
Program
(Outcome)
Pelatihan,
Penelitian
dan
Pengembangan serta Kerjasama Internasional BKKBN merupakan
anggaran untuk mendukung kegiatan
Program Pelatihan, Penelitian
dan Pengembangan serta Kerjasama Internasional BKKBN di tingkat
pusat dan tingkat provinsi, dengan rincian anggaran sebagai berikut:
Tabel 4.8
Program Pelatihan, Penelitian dan Pengembangan serta Kerjasama Internasional
BKKBN Tahun 2015-2019
(dalam Juta Rupiah)
40
4.2.5. Pendanaan Program (Outcome) Dukungan

Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BKKBN
Manajemen
dan
Pendanaan Program (Outcome) Dukungan Manajemen dan

Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya merupakan anggaran untuk
mendukung kegiatan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis lainnya di tingkat pusat dan tingkat provinsi, dengan
rincian anggaran sebagai berikut:
Tabel 4.9
Indikator Kinerja Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BKKBN
Tahun 2015-2019
(dalam Juta Rupiah)
4.2.6. Pendanaan Program (Outcome) Pengawasan dan Peningkatan

Akuntabilitas Aparatur BKKBN
Pendanaan Program (Outcome) Pengawasan dan Peningkatan
Akuntabilitas Aparatur BKKBN merupakan anggaran untuk mendukung
kegiatan Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur
BKKBN di tingkat pusat dan tingkat provinsi, dengan rincian anggaran
sebagai berikut:
41
Tabel 4.10
Indikator Kinerja Program Pengawasan dan Peningkatan Akuntabilitas Aparatur BKKBN
Tahun 2015-2019
(dalam Juta Rupiah)
4.2.7. Pendanaan Kegiatan (Output)

Pendanaan Kegiatan (Output) merupakan anggaran untuk mendukung
keluaran (output) yang dihasilkan oleh suatu kegiatan yang dilaksanakan
untuk mendukung pencapaian sasaran program. Rincian pendanaan
Kegiatan dapat dilihat pada Lampiran I: Matriks Kinerja dan Pendanaan
BKKBN.
42
BAB V
PENUTUP
Upaya penguatan Program Kependudukan, Keluarga Berencana dan
Pembangunan Keluarga (KKBPK) tidak terlepas dari berbagai permasalahan
yang tergambar pada kondisi pencapaian Program KKBPK secara nasional
selama lima tahun terakhir (Renstra 2010-2014), dimana target/sasaran yang
telah ditetapkan belum berhasil dicapai secara maksimal. BKKBN harus lebih
meningkatkan komitmen bersama, dan lebih membangun kerja sama lintas
sektor dengan seluruh mitra kerja utama, untuk bekerja lebih keras dan bekerja
lebih cerdas dalam upaya pencapaian target/sasaran yang telah ditetapkan di
dalam Renstra BKKBN 2015-2019.
Segala penajaman pada tujuan dan sasaran srategis BKKBN yang diikuti
dengan perumusan indicator - indikator dalam pencapaian sasaran strategis
BKKBN 2015-2019 harus bermuara pada visi dan misi pembangunan 20152019, Nawa Cita dan Agenda Prioritas Pembangunan No. 5 (lima) yaitu untuk
Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia.
Akhirnya, segala upaya dalam implementasi Program Kependudukan, KB dan
Pembangunan Keluarga (KKBPK) yang disusun di dalam dokumen Renstra
ini diharapkan mendapat dukungan sepenuhnya dari seluruh Unit Kerja di
lingkungan BKKBN. Segala permasalahan yang ada di dalam implementasi
Program KKBPK ke depan merupakan tantangan bersama yang harus
dihadapi melalui berbagai strategi yang telah disiapkan.
43
44
Lampiran I
Matriks Kinerja dan Pendanaan
Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional (BKKBN)
45
46
47
Terlaksananya
Program
Kependudukan,
KB dan
Pembangunan
Keluarga
diseluruh
tingkatan wilayah
Pelembagaan
Pembangunan
Berwawasan
Kependudukan
Pengelolaan data
dan informasi
kependudukan yang
dimanfaatkan
sebagai Basis
Perencanaan
Pembangunan
I Program
Kependudukan,
KB, dan
Pembangunan
Keluarga
A Bidang
Pengendalian
Penduduk
1 Perencanaan
Pengendalian
Penduduk
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
No.
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
BADAN
TERCAPAINYA
KEPENDUDUKAN PENDUDUK
DAN KELUARGA TUMBUH
BERENCANA
SEIMBANG
NASIONAL
10
48,4
38
1
Persentase keluarga yang memiliki pemahaman dan kesadaran tentang fungsi

keluarga
Indeks Pengetahuan remaja tentang Generasi Berencana
Persentase masyarakat yang mengetahui tentang isu kependudukan
Jumlah Ketersediaan data dan informasi keluarga (pendataan keluarga) yang

akurat dan tepat waktu
Tersedianya landasan hukum dan kebijakan yang sinergi dan harmonis antara
pembangunan bidang kependudukan-KB dan bidang pembangunan lainnya
10
11
1.1
A.2
A.1
16
Persentase PUS yang memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang semua

jenis metode kontrasepsi modern
42
49
20
21
9,25%
6,96
30,02
21,1
25,7
44 per 1000
perempuan 15-19
tahun
7,0
10,48
1,27
2,36
65,4 (all method)
2016
1.12
1.11
d Penyusunan bahan rakernas dan review

e Penyusunan bahan sosialisasi perencanaan pengendalian
penduduk terkait momentum strategis
a Penyusunan Kebijakan dan strategi perencanaan

pengendalian penduduk dan analisis lanjut proyeksi
penduduk
b Pengembangan strategi dan materi advokasi dan KIE
perencanaan pengendalian penduduk dan analisis lanjut
proyeksi penduduk
c Sosialisasi/diseminasi kebijakan dan strategi perencanaan
pengendalian penduduk
Analisis lanjut proyeksi penduduk pada setiap tingkatan

(Nasional, Provinsi, Kabupaten/kota)
112
48
51
40
50
9,10%
6,97
30,68
22,3
25,0
40 per 1000
perempuan 15-19
tahun
6,8
10,14
1,23
2,31
65,8 (all method)
2018
1 pst, 34 prov, 109

kab/kota yang
PILKADA
10
2
2
2
10
c Penelaahan data untuk parameter kependudukan
d Updating parameter kependudukan
e Pengelolaan bank data kependudukan melalui berbagai

teknologi informasi sebagai dasar penyusunan parameter
kependudukan
f Fasilitasi Pembentukan Forum Data Kependudukan
kabupaten/kota
10
10
1 pst, 34 prov,
desiminasi109
kab/kota yang
PILKADA
1 pst, 34 prov, 109

kab/kota yang
PILKADA
14 (sektor)
34 provinsi;
240 Kab/Kota (43%
dari 547 Kab/Kota);
35% K/L
34 provinsi;
170 Kab/Kota (31%
dari 547 Kab/Kota);
30% K/L
12 (sektor)
30%
(dari Prov/Kab/Kot
yg PILKADA)
20%
(dari Prov/Kab/Kot
yg PILKADA)
1 pst, 34
1 pst, 34
prov,desiminasi 109 prov,desiminasi 109
kab/kota yang
kab/kota yang
PILKADA
PILKADA
1 pst, 33 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
2
2
1 pst, 34 prov, 109

kab/kota yang
PILKADA
1 pst, 33 prov, 109

kab/kota yang
PILKADA
10 (sektor)
a Identifikasi kebutuhan data dan informasi parameter

Kependudukan
b Analisis Perkembangan Pencapaian Program
Penyusunan Parameter Kependudukan pada setiap tingkatan

Jumlah Parameter Kependudukan pada setiap tingkatan (Nasional,

Provinsi, Kabupaten/kota)
111
Jumlah analisis lanjut proyeksi penduduk pada setiap tingkatan

8 (sektor)
Persentase Pemda Provinsi, Kabupaten dan kota yang melakukan sinkronisasi

5% (dari
10%
(penyerasian) kebijakan pembangunan daerah dengan kebijakan pengendalian Prov/Kab/Kot yg (dari Prov/Kab/Kot
kuantitas penduduk berdasarkan identifikasi kebijakan, analisis dampak
PILKADA)
yg PILKADA)
kependudukan, dan pemetaan parameter kependudukan, serta pendidikan
kependudukan
Persentase Pemda Provinsi, Kabupaten/Kota, dan Kementerian/Lembaga yang
34 provinsi;
34 provinsi;
melakukan perencanaan dan pelaksanaan pembangunan yang berwawasan
50 Kab/Kota (9%
110 Kab/Kota
kependudukan
dari 547 Kab/Kota);
(20,1% dari 547
20% K/L
Kab/Kota);
25% K/L
Jumlah sektor yang menyepakati dan memanfaatkan parameter kependudukan

untuk penyusunan rencana dan pelaksanaan program pembangunan
46
50
30
31
9,20%
6,97
30,37
21,7
25,3
42 per 1000
perempuan 15-19
tahun
6,9
10,26
1,25
2,33
65,6 (all method)
2017
TARGET KINERJA
50
52
50
70
9,00%
6,98
30,96
23,5
24,6
38 per 1000
perempuan 15-19
tahun
6,6
9,91
1,21
2,28
66,0 (all method)
2019
50
52
50
70
9,00%
42,32
30,96
23,5
24,6
38 per 1000
perempuan 15-19
tahun
6,6
9,91
1,19 (2015-2020)
2,28
66,0 (all method)
2015-2019
10
1 pst, 34 prov,
desiminasi111
kab/kota yang
PILKADA
1 pst, 34 prov, 111

kab/kota yang
PILKADA
16 (sektor)
34 provinsi;
300 Kab/Kota (54%
dari 547 Kab/Kota);
40% K/L
40%
(dari Prov/Kab/Kot
yg PILKADA)
50
10
10
10
30
30
1 pst, 34
prov,desiminasi 547
kab/kota yang
PILKADA
40
10
10
25
10
1 pst, 34 prov, 547

kab/kota yang
PILKADA
16 (sektor)
34 provinsi;
300 Kab/Kota (54%
dari 547 Kab/Kota);
40% K/L
40%
(dari Prov/Kab/Kot
yg PILKADA)
amanat pasal 14
amanat pasal 14
Peraturan
Peraturan
Peraturan
Perpres tentang
ayat 2 PP 87/2014 ayat 2 PP 87/2014 perundangan terkait perundangan terkait perundangan terkait
pedoman
untuk menyusun
untuk menyusun
dengan
dengan
dengan
pelaksanaan
Perpres tentang
Perpres tentang
perkembangan
perkembangan
perkembangan
perkembangan
pedoman
pedoman
program
program
program
kependudukan dan
pelaksanaan
pelaksanaan
pembangunan
perkembangan
perkembangan
keluarga serta
kependudukan dan kependudukan dan
peraturan
pembangunan
pembangunan
perundangan yang
keluarga
keluarga
terkait
9,45%
Persentase remaja perempuan 15-19 tahun yang menjadi Ibu dan atau sedang
hamil anak pertama
Persentase peserta KB aktif MKJP

Persentase penurunan angka ketidakberlangsungan pemakaian (tingkat putus
pakai) kontrasepsi
6,84
29,71
20,5
26,0
7,1
Persentase kehamilan yang tidak diinginkan dari WUS (15-49 tahun)
Jumlah peserta KB baru /PB (juta)

Jumlah pembinaan peserta KB aktif/PA (juta)
Angka kelahiran pada remaja usia 15-19 tahun (ASFR 15 19 tahun)
1
2
3
4
10,60
46 per 1000
kelahiran
Persentase kebutuhan ber-KB yang tidak terpenuhi (unmet need)(%)
1,38 (2010-2015)
2,37
65,2 (all method)
Persentase laju pertumbuhan penduduk (LPP)

Angka kelahiran total (total fertility rate/TFR) per WUS (15-49 tahun)
Persentase pemakaian kontrasepsi (contraceptive prevalence rate/CPR)
2015
1
2
3
INDIKATOR
Lampiran I : Matriks Kinerja dan Pendanaan Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)
1.747,0
1.813,5
14.015,5
14.015,5
32.246,5
2.383.219,2
3.294.657,7
2015
3.294.657,7
1.921,7
1.994,9
13.657,1
13.657,1
34.706,4
2.688.464,1
3.822.834,3
2016
2.113,9
2.194,3
15.022,8
15.022,8
38.766,9
2.946.283,9
4.178.351,4
2017
2.325,3
2.413,8
16.525,0
16.525,0
42.093,4
3.131.660,1
4.390.791,8
2018
ALOKASI (JUTA RUPIAH)

PRAKIRAAN MAJU
2019
2.557,8
2.655,1
18.177,5
18.177,5
45.364,6
3.354.370,8
4.671.178,1
BKKBN
PUSAT
10.665,6
11.071,6
77.397,9 PUSAT
77.397,9
193.177,7
14.503.998,0 BKKBN
20.357.813,3
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITRENDUK
DEPUTI BIDANG
PENGENDALIAN
PENDUDUK
BADAN
KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA
BERENCANA
NASIONAL
(BKKBN)
BADAN
KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA
BERENCANA
NASIONAL
(BKKBN)
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
48
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
2 Pemaduan
Kebijakan
Pengendalian
Penduduk
No.
Terwujudnya
kebijakan
pembangunan yang
berwawasan
kependudukan pada
semua sektor di
tingkat pusat,
provinsi dan
Kab/Kota
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
2.1
2
306
b Pengembangan kompetensi SDM perencanaan pengendalian

penduduk
c Orientasi teknis tenaga pengelola perencanaan pengendalian

penduduk
2
3
3
b Penelahaan hasil sensus, survei dan statistik rutin
c Penulisan buku telaah perencanaan pengendalian penduduk
d Uji materi buku telaah perencanaan pengendalian penduduk
117
2.12
2.11
2
3
2
3
Population Award
212
1
1
c Perumusan Tindak Lanjut Penyusunan GDPK Kabupaten dan

Kota
40% dari jumlah

kab/kota
40% dari jumlah

kab/kota
b Evaluasi Pemanfaatan GDPK
a Fasilitasi Penyusunan Grand Design Pengendalian Kuantitas

Penduduk Kab/Kota
Penyusunan Grand Design Pembangunan Kependudukan

tingkat Kabupaten dan Kota
Persentase Kabupaten dan Kota yang telah menyusun Grand Design

Pembangunan Kependudukan (GDPK)
30% sektor;
15% provinsi; 10%
Kab/Kota
Inventarisasi kebijakan pengendalian penduduk dan kebijakan
1
lintas sektor baik pusat dan daerah
Analisis kebijakan pengendalian penduduk dan kebijakan
1
lintas sektor pusat dan daerah
Workshop dan penyusunan rekomendasi pemaduan
2
kebijakan lintas sektor terkait pengintegrasian isu
kependudukan
Fasilitasi Integrasi isu kependudukan ke dalam RPJMD
10% (dari kab/kota
provinsi, kab dan kota
yg PILKADA)
Pengintegrasian Isu Kependudukan ke dalam Renstra

Provinsi, Kabupaten dan Kota
a Fasilitasi dan advokasi Pembangunan Berwawasan
Kependudukan ke sektor pusat dan daerah
60% dari jumlah

kab/kota
60% dari jumlah

kab/kota
15% (dari kab/kota

yg PILKADA)
45% sektor;
30% provinsi; 25%
Kab/Kota
1
45% sektor;
30% provinsi; 25%
Kab/Kota
30% (dari kab/kota
yg PILKADA)
2
3
19
15
65%
306
17
108
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
34
2018
50% sektor;
35% provinsi; 30%
Kab/Kota
1
50% sektor;
35% provinsi; 30%
Kab/Kota
40% (dari kab/kota
yg PILKADA)
2
3
19
15
70%
306
17
108
1 pst, 34 prov,
desiminasi 111
kab/kota yang
PILKADA
34
2019
80% dari jumlah

kab/kota
80% dari jumlah

kab/kota
90% dari jumlah

kab/kota
90% dari jumlah

kab/kota
100% dari jumlah

kab/kota
100% dari jumlah

kab/kota
20% (dari kab/kota yg 30% (dari kab/kota yg 40% (dari kab/kota yg

PILKADA)
PILKADA)
PILKADA)
1
2
40% sektor;
25% provinsi; 20%
Kab/Kota
1
40% sektor;
25% provinsi; 20%
Kab/Kota
20% (dari kab/kota
yg PILKADA)
2
3
19
15
60%
306
17
109
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
34
2017
TARGET KINERJA
35% sektor;
20% provinsi; 15%
Kab/Kota
1
35% sektor;
20% provinsi; 15%
Kab/Kota
15% (dari kab/kota
yg PILKADA)
3
2
3
2
c Konsultasi bidang/seksi pusat dan provinsi
d Penyusunan program dan kegiatan perencanaan

pengendalian penduduk/kedeputian bidang pengendalian
penduduk
e Penyusunan LAKIP Ditrenduk dan kedeputian Dalduk
f Koordinasi penyusunan laporan pelaksanaan program
30% sektor;
15% provinsi; 10%
Kab/Kota
10% (dari kab/kota
yg PILKADA)
19
15
19
15
40%
306
17
108
b Bimbingan teknis perencanaan pengendalian penduduk
Persentase Provinsi, Kabupaten dan Kota yang memasukan isu

kependudukan kedalam Renstra
211
4
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
a Pembinaan wilayah program perencanaan pengendalian

penduduk
Pembinaan kualitas program perencanaan pengendalian

penduduk di daerah
30%
a Perumusan dan analisis hasil kajian kependudukan dan

pembangunan
Penyusunan materi pengelolaan Data dan Informasi

Kependudukan
Persentase Daerah yang mendapatkan pembinaan kualitas program

perencanaan pengendalian penduduk
116
17
a Fasilitasi teknis penyusunan parameter kependudukan ke

daerah
Peningkatan Kompetensi Tenaga dalam Pengelolaan Data

Kependudukan
Jumlah Materi Pengelolaan Data dan Informasi Kependudukan
115
108
a Penyusunan buku profil kependudukan dan pembangunan
b Diseminasi buku profil kependudukan dan pembangunan
Penyusunan Profil Kependudukan dan Pembangunan
Jumlah tenaga yang kompeten dalam pengelolaan data kependudukan
114
1 pst, 33 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
e Peningkatan peran aktif mitra kerja
8
3
8
3
34
2016
33
2015
d pembinaan pokja jejaring mitra kerja pemerhati perencanaan

b Pemberdayaan kerjasama jejaring kemitraan pengendalian

penduduk
c Telaah dan pengembangan kebijakan bersama mitra kerja
Penguatan jejaring kemitraan dalam perencanaan

a Seminar nasional kependudukan bagi mitra kerja
Jumlah Profil Kependudukan dan Pembangunan
113
Jumlah Mitra Kerja yang Aktif dalam Perencanaan Pengendalian

penduduk
Persentase fasilitasi sinkronisasi kebijakan pengendalian kuantitas penduduk

kepada Pemda Provinsi, Kabupaten/kota, dan K/L
1.17
1.16
1.15
1.14
1.13
INDIKATOR
100% dari jumlah

kab/kota
100% dari jumlah

kab/kota
40% (dari kab/kota

yg PILKADA)
10
50% sektor;
35% provinsi; 30%
Kab/Kota
5
50% sektor;
35% provinsi; 30%
Kab/Kota
40% (dari kab/kota
yg PILKADA)
10
15
10
15
95
75
70%
15
15
10
15
25
1530
10
85
541
10
1 pst, 34 prov,
desiminasi 547
kab/kota yang
PILKADA
20
15
40
169
20
40
2015-2019
562,0
1.285,9
5.405,9
5.405,9
1.850,0
1.861,0
3.200,0
1.679,0
1.865,0
2015
602,0
1.413,0
5.968,0
5.968,0
2.035,0
2.047,1
1.760,0
1.846,9
2.051,5
2016
653,0
1.522,0
6.266,0
6.266,0
2.238,5
2.251,8
1.936,0
2.031,6
2.256,7
2017
693,0
1.645,0
6.581,0
6.581,0
2.462,4
2.477,0
2.129,6
2.234,7
2.482,3
2018

PRAKIRAAN MAJU
743,0
1.731,0
6.910,0
6.910,0
2.708,6
2.724,7
2.342,6
2.458,2
2.730,5
2019
3.253,0
7.596,9
31.130,9
31.130,9
11.294,4
11.361,6
11.368,2
10.250,5
11.386,0
TOTAL
ALOKASI
2015 s.d 2019
PUSAT
LOKASI
SUMBER
DATA
DITJAKDUK
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
49
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
3 Kerjasama
Pendidikan
Kependudukan
No.
Meningkatnya
komitmen lintas
sektor dalam
pengelolaan dan
pelaksanaan
pendidikan
kependudukan
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
3.1
6
2
33
b Penyusunan kajian dan policy brief kebijakan pembangunan

berwawasan kependudukan
c Pengembangan kebijakan, strategi dan materi informasi

pengendalian penduduk (NSPK/pedoman/juklak dan juknis)
d Sosialisasi dan diseminasi kebijakan pengendalian penduduk

dan pembangunan berwawasan kependudukan
13
1
1
Penguatan Kualitas sistem Pemantauan dan Evaluasi

Penyerasian Kebijakan Pengendalian Penduduk
2.15 Tersedianya Indeks Pembangunan Berwawasan Kependudukan
13
1
c Monitoring dan Pembinaan Teknis Program Penyerasian

Kebijakan Pengendalian Penduduk
d Monitoring Integrasi Kependudukan dalam RPJMD
3.11
311
5
5
1
d Fasilitasi Mitra Kerja Pendidikan Kependudukan
e Penguatan pendidikan Kependudukan Melalui Organisasi

Masyarakat dan Organisasi Profesi
20
2
10
113
b Forum kemitraan/Koordinasi Lintas Sektor kegiatan

pendidikan kependudukan
c Pemetaan kemitraan Program Pendidikan Kependudukan
113
100%
17
1
34
33
a Peningkatan kemitraan dalam pelaksanaan kegiatan

pendidikan kependudukan
Peningkatan komitmen mitra kerja dan pengelola dalam

pengarusutamaan Pembangunan berwawasan kependudukan
Jumlah mitra kerja dan pengelola dalam pengelolaan dan

pelaksanaan pendidikan kependudukan
100%
1
20
a Penyusunan Panduan Pemanfaatan IPBK

b Pembinaan program penyerasian kebijakan pembangunan
berwawasan kependudukan ke provinsi
Pemanfaatan Indeks Pembangunan Berwawasan

Kependudukan (IPBK) oleh Sektor Pusat dan Provinsi
Persentase mitra kerja dan pengelola yang memiliki komitmen dalam

pengelolaan dan pelaksanaan pendidikan kependudukan
216
c Pengumpulan Data sebagai bahan penyusunan IPBK

Provinsi, Kabupaten dan Kota
d Analisis Hasil IPBK Provinsi, Kabupaten dan Kota
e Sosialisasi Hasil Indeks Pembangunan Berwawasan

Kependudukan kepada lintas sektor pusat dan daerah
b Penyempurnaan Indeks pembangunan Berwawasan

Kependudukan
a Pengembangan konsep pembangunan Berwawasan

Kependudukan dalam pembangunan berkelanjutan
Penyempurnaan Indeks Pembangunan Berwawasan

Kependudukan
2.16 Jumlah sektor pusat dan provinsi yang memanfaatkan IPBK
215
13
170
h Capacity building kependudukan bagi tenaga pengelola dan

mitra kerja dalam penyerasian kebijakan pengendalian
penduduk
i Pengembangan kompetensi teknis umum, khusus dan
manajerial bagi tenaga pengelola penyerasian kebijakan
pembangunan berwawasan kependudukan tk. Pusat
170
g Identifikasi kebutuhan kapasitas dan ketersediaan mitra kerja

dalam penyerasian kebijakan pengendalian penduduk
1
1
1
1
f Identifikasi kebutuhan kapasitas dan ketersediaan tenaga

pengelola dalam penyerasian Kebijakan pengendalian
penduduk
e Koordinasi dengan Lintas Sektor dan Mitra Kerja
40
40
b Penguatan Kemitraan dengan Mitra Kerja Bidang

Pengendalian Penduduk
c Workshop Pengembangan forum kerjasama dengan mitra
kerja bidang pengendalian penduduk
(PSK,PSKK,Fapsedu,Sijarfapsedu,Ipadi,Koalisi
Kependudukan,lintas sektor terkait lainnya)
d Seminar Nasional Kependudukan
170
40
2016
a Pemantapan jejaring kemitraan dengan stakeholder dan mitra

kerja dalam penyerasian kebijakan pembangunan sektor
berwawasan kependudukan
170
2015
a Identifikasi isu strategis tentang kebijakan pengendalian

penduduk dan pembangunan berwawasan kependudukan
Penyusunan Materi Terkait Pembangunan Berwawasan

Kependudukan
2.14 Jumlah tenaga pengelola dan mitra kerja yang kompeten dalam
pengelolaan program pengendalian penduduk dan penyerasian
kebijakan kependudukan (Pusat dan Provinsi)
214 Peningkatan Kompetensi Tenaga Pengelola dan Mitra Kerja
dalam pengelolaan program pengendalian penduduk dan
penyerasian kebijakan kependudukan (Pusat dan Provinsi)
213
2.13 Jumlah materi sinkronisasi kebijakan pengendalian kuantitas

penduduk
INDIKATOR
20
113
100%
17
1
34
34
13
170
40
170
40
2017
TARGET KINERJA
20
113
100%
17
1
34
34
13
170
40
170
40
2018
20
113
100%
17
1
34
34
13
170
40
170
40
2019
25
25
90
10
566
100%
81
5
34
34
65
850
200
850
193
10
30
30
2015-2019
542,0
5.539,0
5.539,0
769,0
507,0
1.468,0
814,0
2015
1.291,0
7.066,7
7.066,7
859,0
528,0
1.672,0
894,0
2016
1.521,0
7.860,5
7.860,5
968,0
649,0
1.790,0
684,0
2017
1.785,0
8.407,9
8.407,9
1.059,0
669,0
1.831,0
684,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.970,0
8.939,7
8.939,7
1.145,0
689,0
1.875,0
727,0
2019
7.109,0
37.813,7 PUSAT
37.813,7
4.800,0
3.042,0
8.636,0
3.803,0
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITPENDUK
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
50
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
4 Analisis Dampak
Kependudukan
No.
Tersedianya
kebijakan
pengendalian
dampak
kependudukan dan
model solusi
strategis
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
4.1
2016
5
66
c Sosialisasi dan diseminasi pengembangan program

pendidikan kependudukan bagi mitra kerja
66
2
3
b Pengembangan Materi Edukatif Pendidikan Kependudukan

(organisasi keagamaan)
3.14 Jumlah pengembangan sistem kerjasama pendidikan kependudukan
20
e Penilaian Motivator dalam Penulisan dan Kegiatan kreatif

lainnya melalui mitra (LIPI)
1
4
1
e Penyusunan jurnal analisa dampak kependudukan
f Penyusunan policy brief analisis dampak kependudukan
412
33 prov+1pst
33 prov+1pst
33 prov+1pst
c Forum kemitraan analisis dampak kependudukan
d Koordinasi dengan Stakeholder (Orientasi Teknis Penguatan

Kelembagaan ADK tingkat Kab dan Kota)
e Seminar Eksekutif Analisis Dampak Kependudukan
2
33 prov+1pst
b Pemetaan kemitraan lintas sektor dalam analisis dampak

kependudukan
Mitra Kerja yang mendukung pengembangan analisis dampak

kependudukan
a Peningkatan dukungan kemitraan dalam pelaksanaan
analisis dampak kependudukan
33
d Uji Publik dengan mitra kerja dan stakeholder terkait

kebijakan dan strategi analisis dampak kependudukan
g Seminar Nasional Analisis Dampak Kependudukan
2018
20
50
20
50
34
22
25
66
66
34 prov+1pst
114 (109kab/kota+
7 prov+pst)
114 (109kab/kota+
7 prov+pst)
34 prov+1pst
2019
3
34 prov+1pst
34 prov+1pst
119 (111kab/kota+
7 prov+pst)
20
50
34
25
22
66
66
34 prov+1pst
34 prov+1pst
34 prov+1pst
114 (109kab/kota+ 7 114 (109kab/kota+ 7 119 (111kab/kota+ 7

prov+pst)
prov+pst)
prov+pst)
114 (109kab/kota+ 7 114 (109kab/kota+ 7 119 (111kab/kota+ 7

prov+pst)
prov+pst)
prov+pst)
34 prov+1pst
114 (109kab/kota+ 114 (109kab/kota+ 7 114 (109kab/kota+

7 prov+pst)
prov+pst)
7 prov+pst)
c Penyusunan Kebijakan dan Strategi Materi Analisis Dampak

Kependudukan
20
50
b Analisis Evaluasi Terhadap Kebijakan dan Strategi Analisis

Dampak Kependudukan
a Penyediaan Kebijakan terkait Dampak Kependudukan
Penyusunan Materi Tehnik /jurnal/ panduan analisis Dampak

Kependudukan
4.12 Jumlah Mitra kerja yang mendukung pelaksanaan analisis dampak

kependudukan
411
4.11 Jumlah Materi Tehnik /jurnal/ panduan analisis Dampak

Kependudukan
50
d Penilaian Kreativitas Kegiatan Program Pendidikan

Kependudukan bagi tenaga motivator
1
34
1
34
1
33
22
25
66
66
c Pembinaan Pendidikan Kependudukan
Penyusunan Alat ukur dan review tentang Pengetahuan Sikap

dan Perilaku (PSP) masyarakat tentang wawasan
kependudukan
a Penyediaan profil PSP dan review tentang pengetahuan sikap
dan perilaku (PSP) masyarakat tentang wawasan
kependudukan
b Penyusunan Profil dan Diseminasi PSP Masyarakat tentang
Pendidikan Kependudukan
Jumlah model solusi strategis dampak kependudukan sebagai rekomendasi

pembangunan wilayah
315
3.15 Jumlah dokumen tentang pengukuran Pengetahuan Sikap dan

Perilaku (PSP) masyarakat tentang wawasan kependudukan
c Sosialisasi dan diseminasi kebijakan dan strategi

pengembangan program pendidikan kependudukan
d Konsolidasi Program dan Kebijakan Kerjasama Pendidikan

Kependudukan
b Penyusunan/pengembangan kebijakan dan strategi

pengembangan program pendidikan kependudukan
(pedoman dan NSPK)
a Penyediaan kebijakan dan materi informasi pendidikan

kependudukan
Pengembangan Sistem Kerjasama Pendidikan Kependudukan
22
22
66
66
22
314
2017
TARGET KINERJA
2015-2019
34 prov+1pst
547 kab/kota + 34
prov + pst
547 kab/kota + 34
prov + pst
34 prov+1pst
547 kab/kota + 34
prov + pst
28
28
100
250
34
10
10
15
10
113
116
330
25
330
3 mitra per provinsi 3 mitra per provinsi 3 mitra per provinsi 3 mitra per provinsi 3 mitra per provinsi 3 mitra per provinsi
b Fasilitasi Kuliah Kerja Nyata terkait penguatan Pendidikan

Kependudukan di Perguruan Tinggi
Peningkatan kapasitas SDM dalam pengarusutamaan

pengelolaan kuantitas penduduk
a Workshop pendidikan kependudukan bagi tenaga pengelola
program dan mitra kerja
Jumlah materi pendidikan kependudukan

313 Penyusunan Materi Pendidikan Kependudukan
a Penyusunan modul pembelajaran program pendidikan
kependudukan melalui jalur formal, nonformal dan informal
312
Jumlah mitra yang memiliki kapasitas dalam pengarusutamaan

pengelolaan kuantitas penduduk
2015
22
3.13
3.12
INDIKATOR
558,8
845,0
7.286,1
7.286,1
1.597,0
800,0
1.500,0
1.100,0
2015
614,7
929,4
8.014,7
8.014,7
1.735,0
900,0
1.938,7
1.202,0
2016
737,7
1.115,3
9.617,7
9.617,7
1.815,0
950,0
2.229,5
1.345,0
2017
811,4
1.226,9
10.579,4
10.579,4
1.760,0
950,0
2.492,9
1.420,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
892,6
1.349,6
11.337,4
11.337,4
1.765,0
950,0
2.723,7
1.531,0
2019
3.615,2
5.466,2
46.835,2
46.835,2 PUSAT
8.672,0
4.550,0
10.884,7
6.598,0
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITDAMDUK
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
51
Meningkatnya
pembinaan dan
kesertaan KB
melalui Faskes KB
pemerintah
5 Peningkatan
pembinaan
kesertaan ber-KB
jalur pemerintah
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya
kesertaan ber-KB,
Promosi dan
Konseling
Kesehatan
Reproduksi
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
B Bidang Keluarga
Berencana dan
Kesehatan
Reproduksi
No.
5.1
B.1
B.2
B.3
33
33
33
d Pembinaan dampak kependudukan
e Pemantauan dan monitoring analisis dampak kependudukan
g Monitoring integrasi hasil kajian terhadap kebijakan

pengendalian kependudukan sektor terkait
415
5.13
5.11
34
34
53
53,5
54
Jumlah kebijakan, strategi dan materi informasi jaminan ketersediaan

3
3
3
alokon
511 Penyediaan kebijakan, strategi dan materi informasi jaminan
ketersediaan alokon bagi PUS
a Pengembangan kebijakan, strategi dan materi informasi
1
1
1
tentang akses, kualitas dan pembinaan kesertaan KB bagi
PUS
b Peta kerja bina kesertaan KB jalur pemerintah
1
1
1
c Peningkatan manajeman pelayanan KB di RS dan faskes
1
1
1
pemerintah
512 Penyediaan standarisasi pelayanan KB
a Expert Group meeting dalam rangka persiapan penyediaan
1
standarisasi pelayanan KB
b Penyusunan standarisasi pelayanan KB Nasional
1
1
1
c Sosialisasi Standarisasi pelayanan KB
1
1
d Evaluasi standarisasi pelayanan KB
Jumlah provinsi dan kab/kota yang mendapatkan jaminan
33 provinsi dan 511 34 provinsi dan 547 34 provinsi dan 547
ketersediaan dan peningkatan kualitas alokon
kab/kota
kab/kota
kab/kota
513 Penyediaan Alat obat kontrasepsi (Alokon)
a Perhitungan kebutuhan ketersediaan Alokon
1
1
1
b Pengadaan Alat obat kontrasepsi (Alokon)
5 Jenis
5 Jenis
5 Jenis
c Jaminan kualitas dan ketersediaan alokon
1
1
1
d Monitoring dan evaluasi jaminan ketersediaan Alokon
kab/kota
kab/kota
kab/kota
Persentase peserta KB bagi PUS yang mendapatkan jaminan ketersediaan

alat dan obat kontrasepsi (alokon) melalui SJSN Kesehatan (PBI)
6
2
34
34
34
34
16
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
2017
TARGET KINERJA
2018
34
34
34
34
34
16
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
2019
34
34
34
34
34
16
1 pst, 34 prov,
desiminasi 111
kab/kota yang
PILKADA
20
26
34
10
30
30
34
30
30
34
34
34
80
1 pst, 34 prov,
desiminasi 547
kab/kota yang
PILKADA
2015-2019
1
1
1
1
3
3
5
5
15
55
1
5 Jenis
1
34 provinsi dan 547
kab/kota
1
5 Jenis
1
34 provinsi dan 547
kab/kota
5
5 Jenis
5
34 provinsi dan 547
kab/kota

kab/kota
kab/kota
kab/kota
55
3
54,5
57.6 %
58.6 %
59.7 %
60.4 %
61.1%
61.1%
3,8%
4%
4,1%
4,2%
4,3%
4,3%
5% dari 291.536
10% dari 291.536
15% dari 291.536
20% dari 291.536
25% dari 291.536
25% dari 291.536
sasaran (faskes dan sasaran (faskes dan sasaran (faskes dan sasaran (faskes dan sasaran (faskes dan sasaran (faskes dan
kelompok sasaran) kelompok sasaran) kelompok sasaran) kelompok sasaran) kelompok sasaran) kelompok sasaran)
Penyusunan Analisis Dampak Kependudukan bersama Pusat

Studi Analisis Dampak Kependudukan
c Ujicoba dan Pendampingan penyusunan model solusi

strategik dampak kependudukan
e Peningkatan dukungan stakeholder dalam pembangunan

Model SSDK
b Penyusunan model solusi strategik dampak kependudukan
d Monitoring model solusi strategik dampak kependudukan
a Pembangunan model solusi strategis dampak kependudukan
Penyusunan model solusi strategis dampak kependudukan

sebagai rekomendasi pembangunan wilayah
33
6
2
Publikasi Hasil Kajian Analisis Dampak Kuantitas Penduduk

(Policy Brief, Buku, dsb)
e Diseminasi Hasil Kajian Analisis Dampak Kuantitas

Penduduk
34
34
34
34
34
16
2016
1 pst, 34 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
d Finalisasi Kajian Analisis Dampak Kependudukan sebagai

dasar Kebijakan pengendalian dampak kependudukan
b Penyusunan Kajian Analisis Dampak Kependudukan

terhadap sosial, ekonomi, politik, hankam, daya dukung
alam dan daya tampung lingkungan
c Triangulasi Kajian Analisis Dampak Kualitas Penduduk
Penyusunan Analisis Dampak Kependudukan sebagai

pendukung policy response sektor dan daerah terkait dengan
wawasan kependudukan
a Perumusan Isu Strategis Analisis Dampak Penduduk
16
c Pertemuan Teknis Peningkatan Kinerja Bagi Pengelola

Analisis Dampak Tingkat Provinsi
Jumlah pengembangan model solusi strategis dampak kependudukan
414
2015
1 pst, 33 prov,
desiminasi 109
kab/kota yang
PILKADA
b Peningkatan teknis tenaga pengelola tingkat pusat dalam

melakukan analisis dampak kependudukan
Peningkatan kapasitas SDM pengelola dalam analisis dampak

kependudukan
a Peningkatan kapasitas SDM pengelola dalam analisis
dampak kependudukan
Jumlah Analisis Dampak Kependudukan sebagai pendukung policy

response sektor dan daerah terkait dengan wawasan kependudukan
413
Jumlah provinsi dan kab/kota yang memiliki Tenaga Pengelola

Program Pengendalian Penduduk dalam Analisis Dampak
Kependudukan (Pusat dan Provinsi)
Angka prevalensi pemakaian kontrasepsi dari 20% PUS termiskin

Persentase Kesertaan KB Pria
Persentase sasaran yang mendapatkan Promosi dan Konseling Kesehatan
Reproduksi (jumlah faskes teregistrasi BKKBN + jumlah kelompok sasaran)
4.15
4.14
4.13
INDIKATOR
831.814,7
1.000,0
832.814,7
863.697,7
897.352,4
3.000,0
1.746,8
1.135,5
2015
887.213,5
1.000,0
888.213,5
1.146.544,0
1.176.731,6
3.300,0
1.921,5
1.249,0
2016
1.053.785,9
1.000,0
1.054.785,9
1.331.785,3
1.367.024,8
3.960,0
2.305,8
1.498,9
2017
1.147.138,9
1.000,0
1.148.138,9
1.441.175,6
1.480.690,9
4.356,0
2.536,4
1.648,7
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.265.207,6
1.000,0
1.266.207,6
1.576.630,5
1.625.275,1
4.791,6
2.490,0
1.813,6
2019
PUSAT
LOKASI
5.185.160,6
5.000,0
5.190.160,6
6.359.833,1 PUSAT
6.547.074,8
19.407,6
11.000,5
7.345,7
TOTAL
ALOKASI
2015 s.d 2019
SUMBER
DATA
DITJALPEM
DEPUTI BIDANG
KBKR
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
52
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
6 Pembinaan
standarisasi
kapasitas tenaga
kesehatan
pelayanan KBKR
No.
Meningkatnya
kapasitas tenaga
kesehatan
pelayanan KBKR
yang terstandarisasi
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
6.1
5.3
5.2
b Pengadaan Sarana penunjang pelayanan KB

- IUD kit
- Implan removal kit
- BP3K
- ABPK
- VTP kit
- Obgyn bed
- Mini laparotomi Kit
d Monitoring dan evaluasi ketersediaan dan kualitas sarana
dan prasarana penunjang pelayanan KB
Jumlah ketersediaan Sarana penunjang pelayanan KB bagi Faskes KB

(sesuai data basis SJSN Kesehatan)
522 Penyediaan Sarana penunjang pelayanan KB bagi Faskes KB
(sesuai data basis SJSN Kesehatan)
a Analisis kebutuhan Sarana penunjang pelayanan KB bagi
Faskes KB (sesuai data basis SJSN Kesehatan)
a Pengembangan kebijakan penyediaan sarana penunjang

pelayanan KB di faskes
b Kajian dalam persiapan pengembangan kebijakan
penyediaan sarana penunjang pelayanan KB di faskes
Jumlah Kebijakan penyediaan sarana penunjang pelayanan KB yang

tersedia
521 Kebijakan penyediaan sarana penunjang pelayanan KB
532
531
1
1
c Dukungan pembinaan mutu pelayanan KB
d Pengembangan Center of Excellence pembinaan kesertaan

ber-KB bersama mitra
b Pembinaan internal progam KB jalur pemerintah
6.12
6.11
1
1
1
c Peta kerja standarisasi kapasitas tenaga kesehatan

pelayanan KBKR
d Penyusunan Materi Informasi standarisasi kapasitas tenaga

kesehatan pelayanan KBKR
e Pengembangan kapasitas tenaga kesehatan pelayanan

KBKR pada Center of Excellence
612
Bimbingan Teknis Terpadu Pelaksanaan Pelatihan dan

Kompetensi Tenaga Kesehatan dalam Pelayanan KB
1 Keg / Tahun
75 orang
1 Keg / Tahun
d Refreshing CTS bagi Dokter dan Bidan
e Pelatihan TOT Medical Eligibility for Contraseptive Use
c Kontrasepsi Teknologi Update
33
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
b Workshop Evaluasi Pelatih Medis Teknis Pelayanan KB
Peningkatan pelaksanaan kualifikasi pelatih dalam pelayanan

KB
a Kualifikasi pasca pelatihan TOT CTS bagi pelatih
20% (dari 163

provider terlatih
TOT)
b Penyusunan pedoman tentang standarisasi kapasitas

tenaga kesehatan pelayanan KBKR era SJSN Kesehatan
Persentase kualifikasi tenaga pelatih dalam peningkatan kompetensi

pelayanan KB
a Penyusunan kebijakan dan strategi penyusunan standarisasi

pelatihan tenaga kesehatan pelayanan KBKR
1 Keg / Tahun
156 orang
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
65
40% (dari 163

provider terlatih
TOT)
27%
Jumlah kebijakan dan materi informasi standarisasi kapasitas tenaga

611 Penyediaan kebijakan dan materi informasi standarisasi
kapasitas tenaga kesehatan pelayanan KBKR
8%
34 provinsi
33 provinsi
4
34 provinsi
33 provinsi
Pembinaan kapasitas pengelola program kesertaan KB

Jalur Pemerintah
a Pembinaan lapangan dalam peningkatan kesertaan ber-KB
jalur pemerintah
34 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
12
33 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
12.311
12.065
11.247
11.247
411
12.942
1.266
1 pusat dan 34
provinsi
2.424
3.250
6.000
6.000
1.000
300
0
1 pusat dan 33
provinsi
7.413 faskes
2.424 faskes
43,3%
2016
29,4%
2015
12
Peningkatan pelaksanaan fasilitasi mitra kerja dalam

pelaksanaan pembinaan kesertaan KB jalur pemerintah yang
terlaksana diseluruh tingkatan wilayah
a Rakornas/Rakornis pembinaan kesertaan ber-KB dengan
mitra kerja
b Fasilitasi visiting spesialis pelayanan KB
Jumlah fasilitasi mitra kerja dalam pelaksanaan pembinaan kesertaan

KB jalur pemerintah yang terlaksana diseluruh tingkatan wilayah
Persentase faskes dan jejaringnya yang memiliki tenaga kesehatan

terstandarisasi/kompeten dalam pelayanan KB dan KR (1 faskes yang sudah
bekerjasama dengan SJSN Kesehatan memiliki 1 dokter dan atau 1 bidan
terstandarisasi/kompeten)
5.31
Jumlah fasilitasi pembinaan kesertaan ber-KB Jalur Pemerintah
5.22
5.21
Persentase faskes yang mendapatkan pemenuhan sarana, alokon sesuai

dengan standar pelayanan KB (85% dari 53.342 Faskes yang diasumsikan
bekerjasama dengan SJSN Kesehatan sampai dengan tahun 2019 = 45.340
Faskes s/d tahun 2019)
INDIKATOR
1 Keg / Tahun
156 orang
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
98
60% (dari 163

provider terlatih
TOT)
47%
34 provinsi
34 provinsi
12
34 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
12.311
12.065
11.247
11.247
411
12.942
1.266
1 pusat dan 34
provinsi
7.413 faskes
57,2%
2017
TARGET KINERJA
1 Keg / Tahun
156 orang
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
130
80% (dari 163

provider terlatih
TOT)
66%
34 provinsi
34 provinsi
12
34 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
12.311
12.065
11.247
11.247
411
12.942
1.266
1 pusat dan 34
provinsi
7.413 faskes
71,1%
2018
1 Keg / Tahun
156 orang
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
147
90% (dari 163

provider terlatih
TOT)
85%
34 provinsi
34 provinsi
12
34 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
12.311
12.065
11.247
11.247
411
12.942
1.266
1 pusat dan 34
provinsi
7.413 faskes
85%
2019
2 Keg / Tahun
157 orang
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
147
90% (dari 163

provider terlatih
TOT)
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
8
20
34 provinsi
34 provinsi
60
34 provinsi
12 kali di setiap
provinsi
51666
51509
50986
50986
2643
52069
5062
1 pusat dan 34
provinsi
45.340 Faskes
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
10
2015-2019
11.431,9
6.324,7
28.883,0
28.883,0
2.000,0
2.000,0
2015
490,0
1.481,6
9.156,6
5.971,6
8.750,0
8.750,0
198.267,0
51.313,5
249.580,5
2016
570,0
1.650,0
10.650,0
6.620,0
10.937,5
10.937,5
208.180,4
57.881,5
266.061,9
2017
630,0
2.200,0
13.805,0
8.930,0
13.671,9
13.671,9
218.589,4
60.775,4
279.364,8
2018

PRAKIRAAN MAJU
680,0
2.300,0
16.604,0
10.818,0
17.089,8
17.089,8
229.518,9
63.814,2
293.333,1
2019
2.370,0
7.631,6
61.647,5
38.664,3
79.332,2
79.332,2
856.555,7
233.784,6
1.090.340,3
TOTAL
ALOKASI
2015 s.d 2019
PUSAT
LOKASI
SUMBER
DATA
DITJALSWA
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
53
7 Peningkatan
Kesertaan KB di
wilayah dan
sasaran khusus
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Meningkatnya
pembinaan
kesertaan KB di
wilayah dan
sasaran khusus
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
7.1
6.2
33
c Integrasi kegiatan pembinaan penggarapan KB di daerah

Galciltas, wilayah dan sasaran khusus
34
34
33
33
33
b Evaluasi penggarapan KB di wilayah miskin perkotaan

dengan mitra kerja
c Evaluasi penggarapan KB Pria dengan mitra kerja
34
34
34
34
34 provinsi
a Evaluasi penggarapan KB di wilayah galciltas dengan mitra

kerja
Evaluasi dan pembinaan kesertaan KB dengan mitra kerja
33
b Monev penggarapan KB sasaran khusus
33
33 provinsi
c Pengembangan Jejaring Kemitraan Jalur Wilayah dan

Sasaran Khusus
d Pelatihan komprehensif pelayanan mobile
8
8
7.14 Jumlah monitoring, evaluasi dan pembinaan kesertaan KB di wilayah

dan sasaran khusus yang terlaksana
714 Monitoring, evaluasi dan pembinaan kesertaan KB di wilayah
dan sasaran khusus
a Monev penggarapan KB di wilayah khusus
715
34
34
b Fasilitasi dan Pembinaan kesertaan ber KB dengan mitra

kerja di wilayah dan sasaran khusus
33
a Pemetaan kemitraan di wilayah dan sasaran khusus
7.13 Jumlah mitra kerja yang mendapatkan fasilitasi dalam pembinaan

kesertaan ber-KB di wilayah dan sasaran khusus
713 Peningkatan peran mitra kerja dalam pembinaan kesertaan
ber-KB di wilayah dan sasaran khusus
b Fasilitasi dan Pembinaan Kesertaan ber-KB di Wilayah

Khusus
33
34 provinsi
33 provinsi
Fasilitasi pelaksanaan pembinaan kesertaan KBKR di wilayah

khusus
a Koordinasi pengelolaan kesertaan ber-KB di wilayah khusus
712
Penyediaan kebijakan dan materi informasi pembinaan

kesertaan berKB di wilayah khusus
b Pemetaan wilayah penggarapan kesertaan ber-KB wilayah

dan sasaran khusus
c Penyusunan Materi Promosi dan KIE Penggarapan KB di
wilayah khusus
7.12 Jumlah Provinsi yang difasilitasi dalam pelaksanaan pembinaan
kesertaan KBKR di wilayah khusus
711
Jumlah kebijakan dan materi informasi pembinaan kesertaan berKB di

wilayah khusus
24% Kabupaten
Galciltas dan 35%
Wilayah kota
a Pengembangan kebijakan dan strategi kesertaan ber KB di

wilayah khusus
12% Kabupaten
Galciltas dan 25%
Wilayah Kota
34 provinsi
33 provinsi
34 provinsi
34 provinsi
33 provinsi
33 provinsi
e Pembinaan teknis SDM (TOT) di Klinik KB pemerintah dan

swasta
f Monitoring dan evaluasi standarisasi kapasitas tenaga
4
1
c Penguatan mekanisme distribusi alkon di fasilitas kesehatan

swasta
d Rakornas/Rakornis pembinaan kesertaan KB jalur swasta
4
1
b Penguatan partisipasi mitra kerja dalam rangka hari

kontrasepsi sedunia
Peningkatan pembinaan kesertaan KB melalui fasilitas

kesehatan swasta
a Penguatan pelayanan KB era JKN melalui Faskes Swasta
Persentase kabupaten (Kabupaten Galciltas) dan kota (Wilayah Miskin

Perkotaan) yang difasilitasi dalam pembinaan kesertaan ber KB
621
61,5%
40% dari Faskes
Swasta yang
bekerjasama
dengan SJSN
Kesehatan
60%
1 Keg / Tahun
20% dari Faskes

Swasta yang
bekerjasama
dengan SJSN
Kesehatan
1 Keg / Tahun
f Pengadaan Sarana Penunjang Pelatihan Medis Teknis

Pelayanan KB (Latbang Provinsi , P2KS , P2KP, Univ.
Pendidikan)
Persentase Peserta KB (PBI dan nonPBI) yang dilayani di Faskes Swasta dan
jejaringnya
6.21 Jumlah fasilitasi pembinaan Kesertaan KB (bagi PBI dan non PBI)
melalui fasilitas kesehatan swasta yang bekerjasama dengan SJSN
Kesehatan
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
18
1 Keg / Tahun
18
1 Keg / Tahun
18
2016
18
2015
d Peningkatan peran KB Perusahaan

e Peningkatan peran bidan praktek swasta dalam pelayanan
KB era JKN
b Peningkatan peran RS Swasta dalam peningkatan kualitas

pelayanan KB
c Peningkatan peran DPS dan BPS dalam pelayanan KB
6.13 Jumlah mitra kerja yang mendapatkan fasilitasi dalam peningkatan

kualitas pembinaan kesertaan ber-KB
613 Peningkatan peran serta mitra kerja dalam peningkatan
kualitas pembinaan kesertaan berKB
a Pengembangan Jejaring Kemitraan peningkatan kualitas YanKB (Penguatan Pelayanan KB Era JKN)
INDIKATOR
64,5%
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
19
19
2018
66%
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
20
20
2019
66%
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
20
20
2015-2019
34
34
34
34
34
34
34 provinsi
34
34
34 provinsi
36% Kabupaten
Galciltas dan 45%
Wilayah Kota
34 provinsi
34 provinsi
34 provinsi
34
34
34
34
34
34
34 provinsi
10
10
10
10
34
34
34 provinsi
48% Kabupaten
Galiciltas dan 55%
Wilayah Kota
34 provinsi
34 provinsi
34 provinsi
34
34
34
34
34
34
34 provinsi
11
11
11
11
34
34
34 provinsi
60% Kabupaten
Galciltas dan 65%
Wilayah Kota
34 provinsi
34 provinsi
34 provinsi
34
34
34
34
34
34
34 provinsi
11
11
11
11
34
34
34 provinsi
60% Kabupaten
Galiciltas dan 65%
Wilayah Kota
34 provinsi
34 provinsi
34 provinsi
10
20
60% dari Faskes

80% dari Faskes
100% dari Faskes 100% dari Faskes
Swasta yang
Swasta yang
Swasta yang
Swasta yang
bekerjasama dengan bekerjasama dengan bekerjasama dengan bekerjasama dengan
SJSN Kesehatan
SJSN Kesehatan
SJSN Kesehatan
SJSN Kesehatan
63%
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
1 Keg / Tahun
19
19
2017
TARGET KINERJA
15.125,8
6.305,7
5.107,2
5.107,2
2015
1.000,0
1.350,0
3.413,0
900,0
12.281,0
6.663,0
3.185,0
3.185,0
4.000,0
2016
1.000,0
1.750,0
2.354,0
2.200,0
15.452,0
7.304,0
4.030,0
4.030,0
4.400,0
2017
1.000,0
1.500,0
2.683,0
2.900,0
16.166,0
8.083,0
4.875,0
4.875,0
6.100,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
2.000,0
2.650,0
2.411,0
1.800,0
22.069,0
8.861,0
5.786,0
5.786,0
7.838,0
2019
5.000,0
7.250,0
10.861,0
7.800,0
81.093,8
37.216,7
22.983,2
22.983,2
22.338,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITJALSUS
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
54
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
8 Peningkatan
Meningkatnya
Kualitas Kesehatan Kualitas Promosi
Reproduksi
dan Konseling
Kesehatan
Reproduksi
No.
8.1
7.2
8.14
Jumlah mitra kerja yang terlibat dalam promosi dan konseling

Kesehatan dan Hak-hak Reproduksi
813 Penguatan peran mitra kerja dalam promosi dan konseling
Kesehatan Reproduksi
a Pemetaan mitra kerja dalam peningkatan kualitas kesehatan
reproduksi dan sosialisasi hal-hak reproduksi
8.13
814
b Fasilitasi pengembangan promosi dan sosialisasi Kesehatan

Reproduksi serta pemahaman masyarakat terhadap hak-hak
reproduksi di Faskes
Peningkatan promosi Kesehatan dan hak-hak Reproduksi di

Faskes
a Pengembangan Life Cycle Kesehatan Reproduksi di Faskes
KB
c Peningkatan fasilitasi Integrasi pelayanan KIP/Konseling

kesehatan reproduksi dalam pelayanan KB bersama mitra
kerja
d Pengembangan promosi dan konseling kesehatan reproduksi
di Center of Excellence
Persentase Faskes KB yang memiliki tenaga pelayanan KB yang dapat
memberikan promosi Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
b Forum kemitraan kesehatan reproduksi
Jumlah ketersediaan Sarana promosi dan konseling kesehatan

reproduksi di faskes
812 Penyediaan Sarana Promosi dan Konseling Kesehatan
Reproduksi di Faskes
a Analisis kebutuhan Sarana Promosi dan Konseling
Kesehatan Reproduksi di Faskes
b. Pengadaan Sarana Promosi dan Konseling Kesehatan
Reproduksi di Faskes (poster, leaflet, CD, dll)
c. Monitoring dan Evaluasi ketersediaan Sarana Promosi dan
Konseling Kesehatan Reproduksi di faskes
1
1
1
1
10%
8,0%
27%
20%
27%
1
8,0%
4
4
34 provinsi
2755 kespro kit
4345 kespro kit
33 provinsi
7.413 faskes
2.424 faskes
e Penyusunan dan Pengembangan Peta Kerja Kesehatan

Reproduksi
d Penyusunan materi informasi dalam peningkatan

pemahaman masyarakat terkait hak-hak reproduksi
Jumlah kebijakan, strategi dan materi promosi dan konseling

Kesehatan dan hak-hak Reproduksi yang dikembangkan
811 Pengembangan kebijakan, strategi dan materi promosi dan
konseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
a Evaluasi pedoman, kebijakan dan strategi kesehatan
reproduksi
b Pengembangan pedoman, kebijakan dan strategi penguatan
program Kesehatan reproduksi dan peningkatan pemahaman
hak-hak Reproduksi
c Uji publik pedoman, kebijakan dan strategi program
Kesehatan reproduksi dan Hak-hak Reproduksi
8.12
8.11
27%
34
33
8,0%
34
33
Persentase faskes KB yang memiliki tenaga pelayanan KB yang memenuhi

standar dalam melaksanakan promosi dan konseling kesehatan dan hak-hak
reproduksi yang berkualitas
34 provinsi
33 provinsi
7.23 Jumlah provinsi yang mendapatkan fasilitasi dan pembinaan

Kelompok dan motivator KB pria
723 Fasilitasi dan Pembinaan bagi Kelompok dan motivator KB
Pria
a Peningkatan Peran Motivator KB Pria (melalui berbagai
kegiatan: seminar Tk. Nasional/workshop/TOT)
b Fasilitasi Peningkatan Peran Kelompok KB Pria
34
34
34
33
33
33
b Fasilitasi Penggarapan KB Pria

c Fasilitasi Pembinaan kesertaan KB Pria
34 provinsi
4%
5
2016
33 provinsi
7.22 Jumlah Provinsi yang difasilitasi dalam pembinaan Kesertaan KB pria

(Kondom dan Vasektomi)
722 Fasilitasi Provinsi dalam pembinaan Kesertaan KB pria
(Kondom dan Vasektomi)
a Sosialisasi kesertaan KB Pria Tk. Nasional
b Penyusunan Materi Promosi dan KIE Penggarapan KB Pria
3,8%
4
2015
a Pengembangan kebijakan dan strategi kesertaan KB Pria
Persentase kesertaan KB Pria (Peserta KB Pria/PA)

7.21 Jumlah kebijakan dan materi pembinaan kesertaan KB Pria
721 Pengembangan kebijakan dan materi pembinaan kesertaan
KB Pria
INDIKATOR
47%
30%
47%
34 provinsi
2755 kespro kit
7.413 faskes
47%
34
34
34 provinsi
34
34
34
34 provinsi
4,1%
6
2017
TARGET KINERJA
66%
50%
66%
34 provinsi
2755 kespro kit
7.413 faskes
66%
34
34
34 provinsi
34
34
34
34 provinsi
4,2%
7
2018
85%
70%
85%
34 provinsi
2755 kespro kit
7.413 faskes
85%
34
34
34 provinsi
34
34
34
34 provinsi
4,3%
8
2019
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
70% (remaja, PUS,

Lansia)
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
20
20
20
20
34 provinsi
2755 kespro kit
45.340 Faskes
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
15
34
34
34 provinsi
34
34
34
34 provinsi
4,3%
8
2015-2019
2.000,0
1.615,6
1.000,0
1.481,5
7.097,1
7.097,1
8.820,1
2015
2.150,0
2.500,0
750,0
1.850,0
8.750,0
7.750,0
5.202,0
416,0
5.618,0
2016
2.257,5
2.625,0
800,0
1.942,5
9.137,5
8.137,5
6.202,0
1.946,0
8.148,0
2017
2.370,4
2.756,3
800,0
2.039,6
9.544,4
8.544,4
6.202,0
1.881,0
8.083,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
2019
2.488,9
2.894,1
800,0
2.141,6
9.971,6
8.971,6
9.202,0
4.006,0
13.208,0
11.266,8
12.390,9
4.150,0
9.455,2
44.500,5
40.500,5
26.808,0
8.249,0
43.877,1
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITKESPRO
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
55
Meningkatnya
Ketahanan dan
Kesejahteraan
Keluarga
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya
9 Pembinaan
Keluarga Balita dan Pengetahuan, Sikap
Anak
dan Perilaku (PSP)
keluarga balita dan
anak dalam
pengasuhan dan
pembinaan tumbuh
kembang anak
C Bidang Keluarga
Sejahtera dan
Pemberdayaan
Keluarga
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
33
33
1
1
1
1
d Peningkatan sarana prasarana penyuluhan pengasuhan dan

pembinaan tumbuh kembang anak
b Pendampingan Poktan BKB HI melalui integrasi dengan

pelayanan anak usia dini lainnya
c Pemutakhiran data basis poktan BKB HI
Pengembangan dan pembinaan poktan BKB HI

a Fasilitasi Pengembangan dan Pembinaan Poktan BKB HI
Persentase desa/kelurahan yang memiliki poktan BKB HI
9.12
912
Jumlah kebijakan, strategi dan materi informasi tentang Bina

Keluarga Balita dan Anak
911 Pengembangan kebijakan dan strategi pengasuhan dan
pembinaan tumbuh kembang balita dan anak
a Penyusunan/penyempurnaan kebijakan dan strategi Tata
Laksana BKB
b Penyusunan/penyempurnaan Materi dan Media BKB
c Sosialisasi kebijakan dan strategi Tata Laksana BKB
9.11
1
1
34
3
33
15%
3
2
10%
2
2
55,5%
49
4% dari anggota
poktan
50,2%
48,4
Indeks Pengetahuan remaja tentang Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR)
Persentase keluarga yang mempunyai balita dan anak memahami dan

melaksanakan pengasuhan dan pembinaan tumbuh kembang balita dan anak
2% dari anggota
poktan
Persentase anggota poktan BKB, BKR, BKL, UPPKS yang melaksanakan 8

fungsi keluarga
34
33
C.2
34
34
33
33
73,2%
34
33
5% dari 265.045
10% dari 265.045
Kelompok Sasaran Kelompok Sasaran
6
6
6
6
C.3
Peningkatan promosi Kesehatan dan hak-hak Reproduksi di

Kelompok Sasaran
a Pengembangan Life Cycle Kesehatan Reproduksi di
Kelompok Sasaran
b Promosi dan sosialisasi Kesehatan Reproduksi serta
pemahaman masyarakat terhadap hak-hak reproduksi oleh
Kelompok Sasaran
Jumlah monitoring, evaluasi dan pembinaan promosi dan konseling
Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
824 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pembinaan promosi
dan konseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
a Pembinaan pengelola program kesehatan reproduksi
b Evaluasi pelaksanaan program kesehatan reproduksi dan
pemahaman tenaga pengelola program terkait hak-hak
reproduksi
c Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kualitas kesehatan
reproduksi
823
Persentase Kelompok Sasaran yang memberikan promosi Kesehatan

dan hak-hak Reproduksi
b Forum kemitraan kesehatan reproduksi

c Peningkatan fasilitasi Integrasi pelayanan KIP/Konseling
kesehatan reproduksi dalam pelayanan KB bersama mitra
kerja
c Uji publik pedoman, kebijakan dan strategi program

Kesehatan reproduksi dan Hak-hak Reproduksi
d Penyusunan materi informasi dalam peningkatan
pemahaman masyarakat terkait hak-hak reproduksi
e Penyusunan dan Pengembangan Peta Kerja Kesehatan
Reproduksi
Jumlah mitra kerja yang terlibat dalam promosi dan konseling
Kesehatan dan Hak-hak Reproduksi
822 Penguatan peran mitra kerja dalam promosi dan konseling
Kesehatan Reproduksi
a Pemetaan mitra kerja dalam peningkatan kualitas kesehatan
reproduksi dan sosialisasi hak-hak reproduksi
b Pengembangan pedoman, kebijakan dan strategi penguatan

program Kesehatan reproduksi dan peningkatan pemahaman
Hak-hak Reproduksi
72,2%
9.1
34
34
2016
a Evaluasi pedoman, kebijakan dan strategi kesehatan

reproduksi
Jumlah kebijakan, strategi dan materi promosi dan konseling

Kesehatan dan hak-hak Reproduksi yang dikembangkan
821 Pengembangan kebijakan, strategi dan materi promosi dan
konseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
Persentase PUS anggota Poktan BKB, BKR, BKL, UPPKS yang mendapat
pembinaan kesertaan ber-KB
8.24
8.23
8.22
8.21
C.1
8.2
a Pembinaan pengelola program kesehatan reproduksi
Jumlah monitoring, evaluasi dan pembinaan dalam peningkatan

standar promosi dan konseling kesehatan dan hak-hak reproduksi
yang berkualitas
815 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pembinaan promosi
dan konseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi
2015
b Evaluasi pelaksanaan program kesehatan reproduksi dan

33
34
pemahaman tenaga pengelola program terkait hak-hak
reproduksi
c Pelaksanaan monitoring dan evaluasi kualitas kesehatan
33
34
reproduksi
Persentase Kelompok Sasaran (poktan/BKB-BKR-BKL-UPPKS dan PPKS) yang 5% dari 265.045
10% dari 265.045
mendapatkan promosi dan konseling kesehatan, serta hak-hak reproduksi
Kelompok Sasaran Kelompok Sasaran
yang berkualitas (memenuhi standar)
8.15
INDIKATOR
34
34
20%
4
2
60,5%
50
6% dari anggota
poktan
74,2%
34
34
34
34
15% dari 265.045

Kelompok Sasaran
6
6
34
25%
4
2
10
65,5%
51
8% dari anggota
poktan
75,2%
34
34
34
34
20% dari 265.045

Kelompok Sasaran
6
6
20% dari 265.045

Kelompok Sasaran
34
15% dari 265.045
Kelompok Sasaran
34
34
34
2018
34
34
34
2017
TARGET KINERJA
34
30%
5
2
11
70,5%
52
10% dari anggota

poktan
76,2%
34
34
34
34
25% dari 265.045

Kelompok Sasaran
6
6
25% dari 265.045

Kelompok Sasaran
34
34
34
34
2019
15
34
30%
5
10
11
70,5%
52
10% dari anggota

poktan
76,2%
34
34
34
34
25% dari 265.045

Kelompok Sasaran
30
30
30
30
15
25% dari 265.045

Kelompok Sasaran
34
34
34
34
2015-2019
14.000,0
1.630,8
15.630,8
20.780,8
52.395,5
1.000,0
2015
1.320,0
3.893,9
5.213,9
11.548,9
33.849,6
250,0
300,0
250,0
200,0
1.000,0
500,0
2016
1.552,0
4.183,3
5.735,3
12.703,8
37.442,0
250,0
300,0
250,0
200,0
1.000,0
512,5
2017
1.807,2
4.501,6
6.308,8
13.974,1
40.380,6
250,0
300,0
250,0
200,0
1.000,0
578,1
2018

PRAKIRAAN MAJU
2.087,9
4.851,8
6.939,7
15.371,6
43.493,7
250,0
300,0
250,0
200,0
1.000,0
647,0
2019
20.767,1
19.061,3
39.828,4
74.379,2
207.561,4
1.000,0
1.200,0
1.000,0
800,0
4.000,0
3.237,6
PUSAT
PUSAT
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITBALNAK
DEPUTI BIDANG
KSPK
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
56
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya
10 Pembinaan
Ketahanan Remaja remaja yang
mendapatkan
pembinaan tentang
Generasi
Berencana (GenRe)
No.
10.2
10.1
9.2
b Orientasi/ Sarasehan Sasaran PUS anggota Poktan BKB
Peningkatan kesertaan PUS anggota Poktan BKB

a Penguatan Jejaring Poktan BKB
1 mitra kerja
c Jumlah mitra kerja yang memberikan pendampingan

terhadap pembinaan ketahanan keluarga balita dan anak
128 orang
a Monitoring dan evaluasi BKB HI

Pertemuan koordinasi dan konsolidasi Pengelola BKB
b
diseluruh tingkatan wilayah
c Pendampingan pusat ke provinsi dan kabupaten dan kota
Persentase PUS anggota BKR yang ber KB

10.21 Persentase PUS anggota BKR yang mendapat pembinaan kesertaan
ber-KB
1021 Pengembangan dan Pembinaan PUS anggota Kelompok BKR
dengan mitra kerja dan Stakeholder
a Pengembangan kelompok BKR
b Sosialisasi kegiatan Kelompok BKR
c Pembinaan kapasitas Pengelola dan mitra kerja Kelompok
BKR
d Pembinaan kelompok BKR melalui temu kader BKR
d Pengembangan Data Basis GenRe (update materi dan data

basis genre)
e Koordinasi mitra kerja dalam penggarapan GenRe
f Peningkatan Kualitas sistem pemantauan GenRe Terpadu
a Pertemuan Koordinasi Tk. Nasional

b Pembinaan Pengelola GenRe
c Monitoring dan Evaluasi
74,5%
74,5%
1
1
34 org
1
1
1
33 org
1
3
1
74,0%
74,0%
3
1
1
1
1 kali di setiap Prov
34 prov
34 org
1
1
33 Prov
10.14 Jumlah pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan GenRe
1014 Pembinaan Peningkatan Kualitas Bina Ketahanan Remaja
33 org
1
1
2
6
21084
6 mitra
6
19554
3 mitra
c Pembinaan kapasitas pengelola dan mitra kerja PIK R/M
b Pengembangan PIK R/M komunitas Khusus
10.13 Jumlah kelompok PIK R/M di satuan pendidikan (SMP, MTs, SMA,
SMK, MA, dan PT) dan masyarakat yang mendapatkan pembinaan
GenRe
1013 Pengembangan dan Pembinaan kelompok PIK R/M jalur
pendidikan (SMP, MTs, SMA, SMK, MA, dan PT) dan
Masyarakat dengan mitra kerja dan stakeholder
a Pembinaan forum remaja kelompok PIK R/M
b Penguatan GenRe bersama mitra kerja
1012 Pengembangan kualitas Program GenRe bersama mitra kerja

dan stakeholder
a Sosialisasi GenRe (PIK R/M dan BKR)
10.12 Jumlah stakeholder dan mitra kerja yang memiliki komitmen dan
melaksanakan pembinaan ketahanan remaja
1
1
d Penyusunan Buku Saku/Profil/Peta Kerja GenRe
c Penyusunan/Penyempurnaan Grand Design GenRe
49
34 prov & 5 mitra
33 prov & 5 mitra
48,4
34 prov & 5 mitra

34 prov & 5 mitra
33 prov & 5 mitra
1
1
34 org
75,0%
75,0%
3
1
1
1
34 prov
34 org
6
22614
9 mitra
12
50
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
1 kegiatan
1 kegiatan
34 prov & 5 mitra
132 orang
182 orang
431 orang
1 mitra kerja
2 mitra kerja
2 mitra kerja
5 mitra kerja
80%
80%
2017
TARGET KINERJA
132 orang
154 orang
374 orang
1 mitra kerja
2 mitra kerja
2 mitra kerja
5 mitra kerja
80%
80%
2016
33 prov & 5 mitra
132 orang
c Evaluasi kegiatan peningkatan kompetensi tenaga pelatih dan
1 kegiatan
pengelola
Jumlah pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pembinaan keluarga
33 prov & 5 mitra
balita dan anak
924 Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pembinaan Keluarga
Balita dan Anak
b Peningkatan kapasitas kader pintar
a Peningkatan kapasitas master trainer BKB di Pusat, Provinsi,

dan Kabupaten dan kota
317 orang
2 mitra kerja
Jumlah tenaga pelatih dan pengelola yang terampil dalam pembinaan

keluarga balita dan anak
923 Peningkatan kompetensi tenaga pelatih dan pengelola
2 mitra kerja
b Forum komunikasi terpadu dengan stakeholder dan mitra

kerja
5 mitra kerja
80%
a Fasilitasi stakeholder dan mitra kerja dalam melaksanakan

Bina Keluarga Balita dan Anak
Jumlah kemitraan dalam pembinaan ketahanan keluarga balita dan

anak
922 Peningkatan stakeholder dan mitra kerja yang melaksanakan
Bina Keluarga Balita
921
Persentase PUS anggota Poktan BKB yang ber-KB
Indeks Pengetahuan Kesehatan Reproduksi Remaja (KRR) melalui Generasi

Berencana (GenRe)
10.11 Jumlah Kebijakan, Strategi dan Operasional GenRe
1011 Pengembangan kebijakan, strategi, Pedoman, Materi dan
Grand Design GenRe
a Penyusunan/Penyempurnaan Tata Laksana pengelolaan
GenRe
b Penyusunan/penyempurnaan Materi dan Media GenRe
9.24
9.23
9.22
9.21
80%
b Peningkatan KIE tentang Poktan BKB HI
2015
a Peningkatan advokasi tentang Poktan BKB HI
Pengembangan kegiatan BKB HI diseluruh tingkatan wilayah
Persentase PUS anggota BKB yang mendapat pembinaan kesertaan ber-KB
913
INDIKATOR
1
1
34 org
75,5%
75,5%
3
1
1
1
34 prov
34 org
6
24144
12 mitra
16
51
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
1 kegiatan
132 orang
213 orang
488 orang
1 mitra kerja
2 mitra kerja
2 mitra kerja
5 mitra kerja
80%
80%
2018
1
1
34 org
76,0%
76,0%
3
1
1
1
34 prov
34 org
6
25674
15 mitra
20
52
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
34 prov & 5 mitra
1 kegiatan
132 orang
248 orang
547 orang
1 mitra kerja
2 mitra kerja
2 mitra kerja
5 mitra kerja
80%
80%
2019
5
5
170 orang
76,0%
76,0%
15
5
5
5
34 prov
170 orang
25674
30
10
16 mitra
20
52
34 prov & 25 mitra
34 prov & 25 mitra
34 prov & 25 mitra
34 prov & 25 mitra
2 kegiatan
660 orang
248 orang
547 orang
5 mitra kerja
10 mitra kerja
10 mitra kerja
25 mitra kerja
13
80%
80%
2015-2019
716,6
716,6
1.602,8
2.793,9
1.000,0
6.073,0
12.186,3
11.469,7
1.500,0
1.985,0
1.000,0
665,0
5.150,0
2015
1.539,9
1.539,9
1.746,7
3.275,6
1.070,0
1.911,1
9.543,3
8.003,4
1.650,0
2.585,0
1.100,0
1.000,0
6.335,0
2016
1.600,1
1.600,1
1.800,8
3.442,3
1.096,8
1.971,3
9.911,3
8.311,2
1.815,0
2.843,5
1.210,0
1.100,0
6.968,5
2017
1.662,5
1.662,5
1.859,9
3.615,6
1.132,8
2.036,1
10.306,9
8.644,4
1.996,5
3.127,9
1.331,0
1.210,0
7.665,4
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.729,0
1.729,0
1.915,6
3.800,2
1.166,7
2.097,3
10.708,8
8.979,8
2.196,2
3.440,6
1.464,1
1.331,0
8.431,9
2019
7.248,1
7.248,1
8.925,8
16.927,6
5.466,3
14.088,8
52.656,6
45.408,5
9.157,7
13.982,0
6.105,1
5.306,0
34.550,7
TOTAL
ALOKASI
2015 s.d 2019
PUSAT
LOKASI
SUMBER
DATA
DITHANREM
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
57
11 Pembinaan
Ketahanan
Keluarga Lansia
dan Rentan
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya PSP
keluarga lansia dan
rentan dalam
pembinaan
keluarga lansia dan
rentan
330 PPKS
9

1
220 PPKS
7
c Pemutakhiran databasis PPKS

d Pendampingan strategi pengelolaan PPKS
e Inserting PPKS sebagai salah satu kegiatan prioritas pada

Balai Penyuluhan KKB Kecamatan
11.15 Jumlah stakeholder dan mitra kerja yang memiliki komitmen dan
melaksanakan penyelenggaraan Bina Ketahanan Keluarga Lansia dan
Rentan dan Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera
70%
13%
34 prov
34 prov
3
90,5%
2018
70%
14%
34 prov
34 prov
3
91,5%
2019
70%
15
14%
34 prov
14
34 prov
14
22
14
42
91,5%
2015-2019
10
11
11
13
13
13
13
7
4
2
c Penyusunan laporan kinerja
d Penyusunan dan tindak lanjut rekomendasi BKL dan PPKS
b Monitoring dan evaluasi terpadu
1116 Pelaksanaan pembinaan, monitoring, dan evaluasi Bina

Ketahanan keluarga Lansia dan rentan dan Pusat Pelayanan
Keluarga Sejahtera
a Pembinaan pengelolaan BKL & PPKS
10
20
35
11.16 Jumlah pembinaan program, monitoring, dan evaluasi Bina

1 kali di setiap Prov 1 kali di setiap Prov 1 kali di setiap Prov 1 kali di setiap Prov 1 kali di setiap Prov 1 kali di setiap Prov
Ketahanan keluarga Lansia dan rentan dan Pusat Pelayanan Keluarga
Sejahtera
h Fasilitasi mitra kerja dalam pembinaan kelompok PPKS
g Penggalangan kemitraan pembinaan PPKS
f Penguatan jejaring kerjasama dengan stakeholder dan mitra 1 pst dan 33 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi
kerja dalam penyelenggaraan PPKS
e Promosi program PPKS kepada stakeholder dan mitra kerja 1 pst dan 33 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi
10
d Fasilitasi mitra kerja dalam pembinaan kelompok BKL
13
1320 PPKS
5
15
1 pst dan 33 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi
13
1320 PPKS
1
1 pst dan 33 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi 1 pst dan 34 provinsi
11
990 PPKS
1
b Penguatan jejaring kerjasama BKL dengan stakeholder dan

mitra kerja
c Penggalangan kemitraan pembinaan BKL
10
660 PPKS
1
a Promosi program BKL kepada stakeholder dan mitra kerja
1
1115 Peningkatan peran serta stakeholder dan mitra kerja dalam

penyelenggaraan Bina Ketahanan Keluarga Lansia dan Rentan
70%
12%
34 prov
34 prov
3
89,5%
2017
15% dari kecamatan 30% dari kecamatan 45% dari kecamatan 60% dari kecamatan 60% dari kecamatan
yang memiliki balai yang memiliki balai yang memiliki balai yang memiliki balai yang memiliki balai
penyuluh KB
penyuluh KB
penyuluh KB
penyuluh KB
penyuluh KB
a Penyusunan & penyempurnaan strategi advokasi dan KIE

pemberdayaan PPKS pada balai penyuluhan KKB
Kecamatan
b Fasilitasi pengembangan PPKS
1114 Pengembangan fungsi Pusat Pelayanan Keluarga Sejahtera
10% dari
kecamatan yang
memiliki balai
penyuluh KB
11.14 Persentase kecamatan yang memiliki Pusat Pelayanan Keluarga

Sejahtera
c Pembinaan PUS anggota Keluarga Poktan BKL yang ber-KB
1
1
70%
70%
b Penguatan KIE kepada PUS anggota keluarga Poktan BKL

tentang KB
11.13 Persentase PUS anggota Poktan BKL yang mendapatkan pembinaan

kesertaan ber-KB
1113 Peningkatan kesertaan ber-KB bagi anggota BKL
a Penguatan Jejaring Poktan BKL
d Pemutakhiran & evaluasi databasis kelompok BKL
c Fasilitasi & pendampingan pengembangan kelompok BKL
1
3
11%
10%
34 prov
33 prov
34 prov
3
10
33 prov
2
88,5%
2016
87,5%
2015
b Penyusunan & penyempurnaan strategi advokasi dan KIE

dalam peningkatan Poktan BKL di desa/kelurahan
f Sosialisasi, promosi, dan publikasi PPKS

11.12 Persentase desa/kelurahan yang memiliki Kelompok Kegiatan
(Poktan) BKL
1112 Peningkatan pembinaan Poktan BKL diseluruh tingkatan
wilayah
a Pemetaan pembinaan Poktan BKL diseluruh tingkatan
wilayah
c Sosialisasi, promosi, dan publikasi BKL

d Penyusunan dan penyempurnaan perangkat tata laksana
PPKS
e Penyusunan dan penyempurnaan materi dan informasi PPKS
11.1 Persentase Keluarga yang mempunyai Lansia dan Rentan yang memahami
tentang Pembinaan Ketahanan Keluarga Lanjut Usia & Rentan
11.11 Jumlah kebijakan, strategi dan materi informasi Pembinaan
Ketahanan Keluarga Lansia dan Rentan dan Pusat Pelayanan Keluarga
Sejahtera
1111 Penyediaan kebijakan, strategi dan materi informasi
Pembinaan Ketahanan Keluarga Lansia dan Rentan dan Pusat
Pelayanan Keluarga Sejahtera
a Penyusunan dan penyempurnaan perangkat tata laksana
BKL
b Penyusunan dan penyempurnaan materi dan informasi BKL
INDIKATOR
TARGET KINERJA
1.200,0
7.116,2
1.112,2
700,0
800,0
1.500,0
12.428,4
12.428,4
2015
1.400,0
1.100,0
1.650,0
750,0
900,0
1.520,0
7.320,0
7.320,0
2016
1.680,0
1.320,0
2.145,0
900,0
1.170,0
1.824,0
9.039,0
9.039,0
2017
1.820,0
1.430,0
2.392,5
975,0
1.305,0
1.976,0
9.898,5
9.898,5
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.960,0
1.540,0
2.640,0
1.050,0
1.440,0
2.128,0
10.758,0
10.758,0
2019
8.060,0
12.506,2
9.939,7
4.375,0
5.615,0
8.948,0
49.443,9
49.443,9
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITHANLAN
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
58
13 Peningkatan
Advokasi dan KIE
Program
Kependudukan, KB,
dan pembangunan
keluarga
Meningkatnya
komitmen
stakeholders
(pemangku
kepentingan) dan
mitra kerja serta
meningkatnya
pengetahuan dan
pemahaman
masyarakat
terhadap program
KKBPK
D Bidang Advokasi, Meningkatnya

Penggerakan dan komitmen
Informasi
stakeholders/
mitra kerja dan
meningkatnya
sikap masyarakat
terhadap program
KKBPK
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya
12 Pemberdayaan
Ekonomi Keluarga pemberdayaan
ekonomi KPS
melalui kelompok
UPPKS dalam
pembinaan ber KB
No.
1 kegiatan
1 kegiatan
10% dari jml

PKB/PLKB
Jumlah ketersediaan data dan informasi program KKBPK yang berbasis STIK
yang dimanfaatkan oleh stakeholders dan mitra kerja
D.6
13.1
D.5
1
1
1
1
1
1
d Penyusunan peta kerja Advokasi dan KIE
e Workshop implementasi strategi Advokasi dan KIE
f Sosialisasi dan diseminasi strategi Advokasi KIE
g Review dan penyempurnaan tatalaksana Advokasi dan KIE

(NSPK)
5
35
35
1
5
35
35
1
i Fasilitasi advokasi program KKBPK kepada provinsi oleh Tim

Advokasi
j Diskusi Pakar Kependudukan, KB dan Pembangunan
Keluarga
k Advokasi dan KIE Kependudukan, KB dan Pembangunan
Keluarga Terpadu
l Sosialisasi program KKBPK kepada pemerintah, Pemprov
dan Pemkab/kota
m Penyediaan bahan dan materi Advokasi untuk stakeholders
2 kali
1 Tim
2 kali
1 Tim
h Workshop advokasi kepada Stakeholders
35
35
1 Tim
2 kali
15
34
1
34
15
1
33
15
b Pengumpulan data basis Advokasi dan KIE
86
17
40% dari jml

PKB/PLKB
84
17
60%
46
30
30,5
4 laporan
34
48
34
115 (kasi pek :34,

kabid ks : 34, mitra
kerja : 47)
1 kegiatan
2/Thn
155 kec
6 mitra kerja
34 prov
70,5%
2017
TARGET KINERJA
82
11
c Uji petik data basis Advokasi dan KIE di provinsi terpilih
Persentase stakeholder dan mitra kerja yang mendapatkan advokasi melalui

media, audiensi, dan momentum KKBPK
13.11 Jumlah kebijakan dan strategi advokasi dan KIE program KKBPK
yang disusun
1311 Pengembangan kebijakan dan strategi advokasi dan KIE
pembangunan kependudukan dan KB yang dapat
dimanfaatkan oleh stakeholder
a Perumusan strategi Advokasi dan KIE program KKBPK
45%
30%
Persentase komitmen antara BKKBN dengan stakeholder dan organisasi

kemasyarakatan diseluruh tingkatan wilayah yang mendukung keberpihakan
dalam implementasi program KKBPK
Persentase tenaga Penyuluh KB (PKB/PLKB) yang memiliki sertifikasi (standar
kompetensi)
D.4
42
20
38
10
Persentase masyarakat yang mengetahui tentang isu kependudukan
D.2
20,5
15,5
D.3
Persentase PUS yang memiliki pengetahuan dan pemahaman tentang semua

jenis metode kontrasepsi modern
Persentase keluarga yang memiliki pemahaman dan kesadaran tentang fungsi
keluarga
34
33
4 laporan
48
48
4 laporan
34
33
D.1
12.14 Jumlah Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan

Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
1214 Monitoring, Evaluasi, dan Pembinaan Pemberdayaan
Ekonomi Keluarga
a Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pembinaan program
pemberdayaan ekonomi keluarga
b Forum Pembinaan kesertaan ber-KB anggota kelompok
UPPKS
c Konsolidasi pengembangan kelompok UPPKS
1213 Peningkatan Kapasitas SDM Tenaga Pengelola dan Mitra

Kerja dalam Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
a Sosialisasi pemberdayaan ekonomi keluarga bagi Pengelola
program
b Sosialisasi bagi mitra kerja pemberdayaan ekonomi keluarga
12.13 Jumlah Tenaga Pengelola yang kompeten dan terampil dalam

pembinaan Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
114 (kasi pek :33, 115 (kasi pek :34,
kabid ks : 33, mitra kabid ks : 34, mitra
kerja : 48)
kerja : 47)
2/Thn
155 kec
2/Thn
155 kec
e Penggerakan ekonomi keluarga melalui harganas
4 mitra kerja
b Penguatan Jejaring Kemitraan Program Pemberdayaan

Ekonomi Keluarga
c Koordinasi Kemitraan Usaha Ekonomi Produktif
d Pengintegrasian UPPKS dengan penyelenggaraan MP3KI
2 mitra kerja
2
34 prov
2
2
33 prov
69,5%
2016
68,5%
2015
a Peningkatan jumlah mitra kerja yang melakukan

pendampingan kepada kelompok UPPKS
12.12 Jumlah Kemitraan dalam pembinaan, pendampingan dan fasilitasi

pemberdayaan ekonomi keluarga
1212 Penguatan Kerjasama dengan Mitra Kerja dalam melakukan
Pendampingan dalam Pembinaan Kelompok UPPKS
b Pengembangan materi dan media informasi pengelolaan

kelompok UPPKS
c Sosialisasi, promosi, dan publikasi Pemberdayaan Ekonomi
Keluarga
12.1 Persentase PUS KPS anggota kelompok UPPKS yang mendapat pembinaan
kesertaan ber-KB
12.11 Jumlah Kebijakan, Strategi, Peta Kerja dan Materi Informasi
Pemberdayaan Ekonomi Keluarga yang dilaksanakan oleh stakeholder
dan mitra kerja
1211 Peningkatan ketersediaan Kebijakan, Strategi dan
Operasional Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
a Pedoman Tata Laksana Pemberdayaan Ekonomi Keluarga
INDIKATOR
35
35
1 Tim
2 kali
15
34
88
17
70% dari jml

PKB/PLKB
70%
48
40
50,0
4 laporan
34
48
34
115 (kasi pek :34,

kerja : 47)
1 kegiatan
2/Thn
155 kec
8 mitra kerja
34 prov
71,5%
2018
35
35
1 Tim
2 kali
15
34
90
17
100% dari jml

PKB/PLKB
80%
50
50
70,0
4 laporan
34
48
34
115 (kasi pek :34,

kerja : 47)
1 kegiatan
2/Thn
155 kec
10 mitra kerja
34 prov
72,5%
2019
175
175
25
5 Tim
10 kali
75
34
90
17
100% dari jml

PKB/PLKB
80%
50
50
70,0
15
20 laporan
34
240
34
25
115 (kasi pek :34,

kerja : 47)
5 kegiatan
10
155 kec
10 mitra kerja
34 prov
10
1.000,0
129.593,1
3.026,4
200.378,1
1.751,2
2.248,8
2.000,0
1.000,0
20
10
7.000,0
7.000,0
2015
72,5%
2015-2019
1.301,6
178.807,8
8.566,6
233.496,5
1.686,1
1.375,7
1.375,7
1.000,0
5.437,5
5.437,5
2016
1.379,1
189.458,1
9.315,1
244.094,2
1.751,2
1.661,1
1.375,7
1.000,0
5.788,0
5.788,0
2017
1.448,0
198.931,0
9.980,9
254.983,7
1.751,2
2.074,2
1.375,7
1.000,0
6.201,1
6.201,1
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.550,3
208.877,7
10.709,3
266.748,2
1.751,2
2.528,5
1.375,7
1.000,0
6.655,4
6.655,4
2019
PUSAT
PUSAT
6.679,0
905.667,7 PUSAT
41.598,3
1.199.700,7
8.690,9
9.888,3
7.502,6
5.000,0
31.081,8
31.081,8
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITVOKKOM
DEPUTI BIDANG
ADPIN
DITPEMKON
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
59
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
13.2
e Penggandaan dan distribusi pedoman jejaring advokasi
g Pertemuan koordinasi kemitraan
a Media Elektronik
TV Nasional:
- Talkshow
- PSA
- Advertorial
- Variety Show
- Running text
TV Lokal:
- Talkshow
- PSA
- Running text
Radio Nasional:
- Talkshow
- PSA
- Advertorial
- Adlips
- Sandiwara
- Jingle
Radio Lokal/PRSSNI:
- PSA
- Talkshow
- Jingle
- Advertorial
- Adlips
Media Online:
- Website
- Social Media
- Aplikasi Smartphone
- PSA
Telepon Seluler:
- SMS Blass
- RBT Mars KB
b Media Massa cetak
Surat Kabar:
- Advertorial
- Iklan Layanan Masyarakat
- PSA
Majalah/Tabloid:
- Jurnal Kependudukan
- PSA
Media Luar Ruang:
- Billboard
- Umbul-umbul
- Bendera
- Spanduk
- Roll Banner
- Transit Media
- Neon Box/sign
- Baliho
- Balon udara
g Penggandaan dan distribusi pedoman jejaring KIE

h Penyusunan media mapping KIE program KKBPK
i Kajian efektivitas materi KIE (Komunikasi Interpersonal)/KIE
KIT
j Kajian efektivitas media KIE (Komunikasi Interpersonal)/KIE
KIT
13.22 Jumlah media massa (cetak dan elektronik) serta media luar ruang
yang menayangkan informasi program KKBPK
1322 Pengembangan KIE program KKBPK melalui media massa
(elektronik dan cetak) serta media luar ruang
Persentase PUS, WUS, remaja dan keluarga yang mendapatkan informasi

program KKBPK melalui media massa (cetak dan elektronik) dan media luar
ruang, terutama media lini bawah (poster, leaflet, lembar balik, banner, media
tradisional)
13.21 Persentase PUS, WUS, remaja dan keluarga yang mendapatkan
informasi program KKBPK melalui media massa (cetak dan
elektronik), media luar ruang, media lini bawah serta melalui tenaga
lini lapangan
1321 Peningkatan pengetahuan PUS, WUS dan remaja keluarga
tentang program KKBPK melalui media massa (cetak dan
elektronik), media luar ruang, media lini bawah serta melalui
tenaga lini lapangan
a Evaluasi pelaksanaan KIE program KKBPK
b Kajian efektivitas media KIE program KKBPK
c Analisis materi dan isi pesan KIE program KKBPK
d Pengembangan materi KIE program KKBPK untuk pengelola
program KKBPK dan masyarakat
e Penyediaan materi KIE program KKBPK untuk pengelola
program KKBPK dan masyarakat
f Pengembangan pedoman Operasional Jejaring KIE
160
4.000
100
26
1.000
5.000
5.000
2.000
160
4.000
100
52
26
3.500
4.000
160
7.400
4.000
4.000
1
5
1
4.000
1
1
52
52
52
12
6
10
1.900
10.000
150
500
50
50
50
10
5.000
5.000
2.000
160
4.000
100
52
26
3.500
4.000
160
6.400
4.000
4.000
1
5
1
4.000
1
1
52
52
52
12
6
10
1.900
10.000
150
500
50
50
50
10
1
60
1
58
160
4.000
100
26
1.000
10
1.900
10.000
150
500
50
50
50
10
12
12
52
52
52
1
1
1
5
1
8.000
8.000
120
8.000
8.000
8.000
120
8.000
100
52
26
7.000
8.000
8.000
3.000
120
8.000
100
26
2.000
62
3 tema (KKB)
1
1
3 tema (KKB)
3 tema (KKB)
2
1
1
3 tema (KKB)
2
1
1
3 tema (KKB)
2
1
1
3 tema (KKB)
90
78
32 mitra
35
1
3 tema (KKB)
3 tema (KKB)
86
2017
TARGET KINERJA
89
88
2
76
74
30 mitra
35
1
35
1
28 mitra
3 tema (KKB)
f Pembentukan jejaring kemitraan advokasi
3 tema (KKB)
3 tema (KKB)
84
2016
3 tema (KKB)
82
2015
a Pengembangan materi advokasi program KKBPK untuk mitra

kerja
b Penyediaan materi advokasi program KKBPK untuk mitra
kerja
c Sosialisasi program KKBPK kepada mitra kerja
d Pengembangan pedoman Operasional Jejaring Advokasi
13.12 Persentase mitrakerja yang mendapatkan fasilitasi dan pembinaan

serta melakukan advokasi
1312 Fasilitasi advokasi program KKBPK kepada mitra kerja
INDIKATOR
10
1.900
10.000
150
500
50
50
50
10
12
12
52
52
52
1
1
1
5
1
8.000
8.000
120
8.000
8.000
8.000
120
8.000
100
52
26
7.000
8.000
8.000
3.000
120
8.000
100
26
2.000
64
3 tema (KKB)
2
1
1
3 tema (KKB)
91
80
34 mitra
35
1
3 tema (KKB)
3 tema (KKB)
88
2018
10
1.900
10.000
150
500
50
50
50
10
12
12
52
52
52
1
1
1
5
1
6.000
6.000
80
6.000
6.000
6.000
80
6.000
100
52
26
3.500
5.000
5.000
2.000
80
6.000
100
26
1.000
66
3 tema (KKB)
2
1
1
3 tema (KKB)
92
82
35 mitra
35
1
3 tema (KKB)
3 tema (KKB)
90
2019
50
9500
50000
750
2500
250
250
250
50
60
48
260
260
260
5
5
5
25
5
30000
30000
640
35800
30000
30000
640
30000
500
260
130
24500
31000
31000
12000
640
30000
500
130
7000
66
5
5
15 tema (KKB)
10
5
5
15 tema (KKB)
92
82
10
35 mitra
175
5
15 tema (KKB)
15 tema (KKB)
90
2015-2019
75.000,0
5.000,0
109.377,8
2.026,4
2015
88.701,2
5.000,0
138.701,2
7.265,0
2016
90.973,7
5.250,0
146.223,7
7.936,0
2017
93.130,0
5.500,0
153.630,0
8.532,9
2018

PRAKIRAAN MAJU
98.418,1
5.750,0
161.168,1
9.159,0
2019
446.223,0
26.500,0
709.100,8
34.919,3
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
60
14 Peningkatan
kemitraan dengan
stakeholder dan
mitra kerja
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Meningkatnya
komitmen dan
peran serta
stakeholder dan
organisasi
kemasyarakatan
tingkat nasional dan
daerah yang
mendukung
operasional
program KKBPK
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Pameran
Seni Budaya/media tradisional
Leaflet, Factssheet, Folder
Poster
Sticker
Media Merchandise
Lembar balik
d Distribusi Panduan, Materi dan Media KIP-K dan BCC
14.11 Jumlah organisasi kemasyarakatan tingkat nasional dan daerah yang

mendukung program KKBPK
1411 Peningkatan dukungan dan fasilitasi stakeholder dan mitra
kerja dalam rangka penggerakkan operasional program
KKBPK
a Penyusunan peta kerja hubungan antar lembaga
b Forum/pertemuan koordinasi dengan lintas sektor pemerintah
dan non pemerintah, pemerintah daerah provinsi dan
kab/kota
c Penyusunan naskah kerjasama dengan lintas sektor
pemerintah dan non pemerintah, pemerintah daerah provinsi
dan kab/kota
d Fasilitasi organisasi kemasyarakatan dalam penggerakkan
program KKBPK
14.1 Persentase kerjasama antara BKKBN dengan stakeholder dan organisasi

kemasyarakatan tingkat nasional dan daerah dalam implementasi program
KKBPK
c Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja direktorat Advokasi

dan KIE (LAKIP, SPIP dll)
d Bimbingan teknis advokasi dan KIE program KKBPK
b Monitoring evaluasi dan pembinaan Advokasi dan KIE

program KKBPK tingkat Pusat, Provinsi dan Kab/Kota
a Penyusunan sistem pemantauan dan evaluasi pelaksanaan

Advokasi dan KIE program KKBPK
1334 Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan Advokasi dan KIE

Program KKBPK
24
3
7
15
10
19
3
7
15
5
45%
34
33
30%
1 kali per prov
1 kali per prov
2
34
2
33
e Penyediaan Prototype materi dan media Advokasi KIE
13.34 Cakupan Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan Advokasi dan KIE

Program Pembangunan Kependudukan dan KB
15
15
3
7
29
60%
34
1 kali per prov
34
270
4465
1
13
7
380
3760
1
34
68
68
68
102
59,1
59,1
24
2
8.000
50.000
10.000
12
16.000
70
70
70
70
35
19
35
2017
380
3760
1
13.33 Jumlah sarana dan prasarana Advokasi dan KIE yang tersedia sesuai
kebutuhan
1333 Pengembangan sarana dan prasarana Advokasi dan KIE
sesuai kebutuhan
a Upgrading dan maintenance MPC
b Penyediaan KIE dan advokasi kit
c Penyediaan materi KIE di klinik KB
d Penyempurnaan Prototype Materi dan Media Advokasi KIE
34
34
68
68
68
68
68
102
102
68
49,1
49,1
39,1
39,1
24
2
8.000
50.000
10.000
12
10.000
70
70
70
70
35
17
24
2
8.000
10.000
10.000
12
35
70
70
70
70
35
15
2016
35
2015
a Review dan Pengembangan Panduan, Materi dan Media KIPK dan BCC
b Penyusunan dan Ujicoba Panduan, Materi dan Media KIP-K
dan BCC
c Penggandaan Panduan, Materi dan Media KIP-K dan BCC
d Peningkatan kompetensi petugas Media Production Center

(MPC)
e Workshop Komunikasi Interpersonal-Konseling (KIP-K) dan
BCC bagi petugas pelaksana/pengelola KIE
1332 Pengembangan materi dan informasi KIP-K serta BCC bagi
petugas pengelola dan pelaksana KIE
c Peningkatan kompetensi petugas MUPEN
b Peningkatan kompetensi pengelola Media tradisional
13.31 Persentase PUS, WUS dan remaja keluarga yang mendapatkan

informasi KKB melalui tenaga lini lapangan
1331 Pengembangan kemampuan tenaga pengelola dan
pelaksanaan advokasi, KIE dan pencitraan (PLKB/PKB, Kader,
Bidan)
a Peningkatan kompetensi Tenaga pengelola Advokasi KIE
13.3 Persentase PUS, WUS, remaja dan keluarga yang mendapatkan informasi
program KKBPK melalui tenaga lini lapangan
a
b
c
d
e
f
g
Pendayagunaan MUPEN KKB:

- MUPEN on the road
- Pendayagunaan Media Production Center (MPC):
- Produksi talkshow
- Produksi news
- Produksi features
- Fasilitasi talkshow kab/kota
- Produksi film pendek dengan kearifan lokal
13.23 Jumlah media lini bawah (poster, leaflet, lembar balik, booklet, media
tradisional) yang menayangkan informasi program KKBPK
1323 Pengembangan KIE program KKBPK melalui media lini
bawah (poster, leaflet, lembar balik, booklet, media
tradisional)
INDIKATOR
TARGET KINERJA
20
15
3
7
34
70%
34
1 kali per prov
34
190
6345
1
15
34
68
68
68
102
69,1
69,1
24
2
8.000
50.000
10.000
12
20.000
70
70
70
70
35
21
35
2018
25
15
3
7
39
80%
34
1 kali per prov
34
160
8930
1
34
34
68
68
68
102
79,1
79,1
24
2
8.000
50.000
10.000
12
20.000
70
70
70
70
35
23
35
2019
25
75
15
35
39
80%
34
10
5 kali per prov
34
10
8930
5
34
1380
10
10
10
10
34
340
340
340
510
79,1
79,1
120
10
40000
210000
50000
60
66000
350
350
350
350
175
23
175
2015-2019
4.400,6
6.828,6
4.400,6
2.188,9
10.000,0
5.000,0
17.188,9
29.377,8
2015
4.488,6
6.939,6
4.488,6
5.000,0
14.150,0
12.390,0
31.540,0
45.000,0
2016
4.578,4
7.396,4
4.578,4
5.000,0
15.000,0
13.919,3
33.919,3
50.000,0
2017
4.670,0
7.770,0
4.670,0
5.000,0
15.150,0
15.170,1
35.320,1
55.000,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
4.763,4
8.173,4
4.763,4
5.000,0
15.500,0
16.500,3
37.000,3
57.000,0
2019
22.901,0
37.108,0
22.901,0
22.188,9
69.800,0
62.979,7
154.968,6
236.377,8
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITBINHUB
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
61
15 Peningkatan
Pembinaan Lini
Lapangan
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas
tenaga Penyuluh
KB (PKB/PLKB)
dalam pengelolaan
program KKBPK
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
2015
2016
2017
2018
2019
2015-2019
20% dari 547

kab/kota
20% dari 547

kab/kota
20% dari 547

kab/kota
20% dari 547

kab/kota
100% dari 547

kab/kota
4
4
4
4
4
20
33 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari
511 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
20% dari 511

kab/kota
34 Prov
1
1
1
1
1
1
c Penyusunan pedoman Pelaksanaan Tim Penilai Jabatan

Fungsional PKB
d Penyusunan pedoman TOT Pengelolaan Penilaian Jabatan
Fungsional PKB
e Penyusunan Pedoman Pembinaan IMP
f Penyusunan pedoman Penyediaan dan Pendayagunaan
tenaga PKB/PLKB
g Penyusunan pedoman Pelaksanaan Sertifikasi Tenaga
PKB/PLKB
1
1
882
5
1
806
12
1
3.406
1
1
3.406
10.559
10.559
40%
1
1
882
7
3.406
3.406
50%
pusat,34 prov dan pusat,34 prov dan 547

547 kab/kota
kab/kota
33 prov dan 511

kab/kota
30%

547 kab/kota
kab/kota
547 kab/kota
kab/kota
6 dok
6 dok
547 kab/kota
kab/kota
20
20

547 kab/kota
kab/kota
34 Prov
33 prov dan 511

kab/kota
33 prov dan 511
kab/kota
6 dok
33 prov dan 511
kab/kota
20
pusat,33 prov dan

511 kab/kota
33 Prov
b Penyusunan pedoman Jabatan Fungsional Penyuluh KB
15.2 Jumlah SDM Lini Lapangan yang Kompeten

15.21 Jumlah kebijakan/NSPK yang berkaitan dengan peningkatan Bina lini
lapangan
1521 Penyusunan dan Sosialisasi kebijakan/NSPK/Pedoman yang
berkaitan dengan peningkatan kualitas dan kuantitas SDM
Lini Lapangan
a Penyiapan dan sosialisasi Grand Strategi Bina Lini Lapangan
2015-2019
d Pelaksanaan pengadaan PLKB/PKB (bekerjasama dengan

Bipeg)
e Distribusi PLKB/PKB sesuai dengan kebutuhan wilayah
b Pemetaan kualitas dan kapasitas SDM lini lapangan

(PLKB/PKB)
c
Pengajuan formasi pengadaan PLKB/PKB sesuai kebutuhan
15.1 Persentase Kab dan Kota yang mempunyai Jumlah PLKB/PKB sesuai ratio yg
memadai (1:2 ideal)
15.11 Jumlah penyediaan PLKB/PKB sesuai ratio yang memadai diseluruh
tingkatan wilayah
1511 Fasilitasi penyediaan PLKB/PKB sesuai ratio yang memadai
diseluruh tingkatan wilayah
a Penyiapan dan Sosialisasi Pedoman Pelaksanaan
Penyediaan dan Pendayagunaan Tenaga Lini Lapangan
f Jumlah fasilitasi penyelenggaraan Rapat Dengar Pendapat

dengan Komisi IX DPR RI dan DPD RI
g Fasilitasi bagi lintas sektor pemerintah dan non pemerintah,
pemerintah daerah provinsi dan kab/kota yang mendapatkan
tanda kehormatan dan penghargaan bagi 524 kab/kota
c Monitoring dan evaluasi fasilitasi penguatan kelembagaan

KKB
d Dukungan manajemen program
e Dukungan pembinaan wilayah
b Monitoring dan evaluasi penerapan NSPK program KKBPK
14.23 Jumlah Monitoring dan evaluasi kemitraan diseluruh tingkatan

wilayah
1423 Peningkatan kualitas pemantauan dan evaluasi pelaksanaan
kerjasama kemitraan program KKBPK
a Monitoring dan evaluasi kemitraan (monitoring terhadap
pelaksanaan MoU)
1
-
882
6
3.407
3.407
60%
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
6 dok
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
20
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
34 Prov
1
-
882
4
3.407
3.407
70%
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
6 dok
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
20
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
34 Prov
5
2
4334
34
3.407
3.407
70%
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
6 dok
pusat,34 prov dan
547 kab/kota
100
pusat,34 prov dan

547 kab/kota
34 Prov
c Fasilitasi konsultasi program KKBPK bagi lintas sektor

36
36
36
36
36
180
pemerintah dan non pemerintah, pemerintah daerah provinsi
dan kab/kota
d Fasilitasi kab dan kota dalam pendayagunaan SDM lini
33 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari
lapangan
511 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
b Bimbingan teknis penguatan kelembagaan KKB
14.22 Persentase kab/kota yang mendapatkan fasilitasi penguatan

kelembagaan KKB
1422 Fasilitasi penguatan kelembagaan KKB
a Sosialisasi penguatan kelembagaan KKB di Kab/Kota
14.2 Persentase pemerintah kabupaten dan kota yang mempunyai komitmen

45%
55% dari 547
70%
80%
90%
90%
program KKBPK (kebijakan, kelembagaan, program, anggaran, sarana
kab/kota
prasarana, dan SDM)
14.21 Persentase kab/kota yang mendapatkan fasilitasi penerapan Norma,
10%
30%
60%
80%
100%
100%
Standar, Prosedur dan Kriteria (NSPK) program KKBPK
1421 Fasilitasi penerapan NSPK program KKBPK
a Sosialisasi penerapan Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria
4
4
4
4
4
20
(NSPK) bidang KB dan KS program KKBPK
b Evaluasi penerapan Norma, Standar, Prosedur dan Kriteria 33 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari 34 prov dan 20% dari
(NSPK) program KKBPK
511 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
547 kab/kota
INDIKATOR
TARGET KINERJA
3.547,0
1.547,0
24.197,8
4.453,0
428,0
4.696,0
1.326,6
22.186,9
3.363,0
451,0
1.000,0
1.000,0
1.000,0
1.000,0
2.451,0
2016
2.428,0
2015
4.696,0
1.326,6
20.763,9
1.940,0
818,0
1.000,0
1.000,0
2.818,0
2017
4.696,0
1.326,6
20.763,9
1.940,0
1.100,0
1.000,0
1.000,0
3.100,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
4.696,0
1.326,6
20.763,9
1.940,0
1.210,0
1.100,0
1.100,0
3.410,0
2019
22.331,0
6.853,4
108.676,2 PUSAT
13.636,0
4.007,0
5.100,0
5.100,0
14.207,0
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITBINLAP
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
62
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
1 (33 Prov)
1keg
50 or
10% dari jml
PKB/PLKB
1 (33 Prov)
1keg
0
0
1
1
1
1
1
h Pelaksanaan sertifikasi (uji kompetensi)
i Penyiapan skema/peta kompetensi tenaga PKB/PLKB
10 prov
15 prov
Evaluasi Pelaksanaan Mekop program KKBPK Lini lapangan
6 prov
6 prov
Fasilitasi Bakti PKB & IMP dalam pembinaan lini lapangan

6
6
Pusat & Provinsi
Fasilitasi Mitra Kerja dalam pembinaan lini lapangan Pusat &
h
9
9
Provinsi
15.42 Persentase fasilitasi dukungan penggerakan Mekop program KKBPK 24,9 (dari 12 bulan 58,3 (dari 12 bulan
tk Desa/Kelurahan (Pertemuan Rakor, Pertemuan IMP/Pertemuan
untuk seluruh
untuk seluruh
Lengkap Institusi, KIE oleh PPKBD/Sub PPKBD)
Desa/Kel)
Desa/Kel)
1542 Penguatan Mekop program KKBPK (Pertemuan Rakor,
Pertemuan IMP/Pertemuan Lengkap Institusi, KIE oleh
PPKBD/Sub PPKBD)
a Fasilitasi dukungan Mekop program KKBPK lini lapangan
3 frek (100 % jml
7 frek (100 % jml
desa/kel)
desa/kel)
f Bimbingan Teknis Bina Lini Lapangan Pusat & Provinsi
e Roadshow terpadu Lini lapangan Pusat & Provinsi
1
1
1
1
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
33 Prov
2
34 provinsi
1
33 Prov
10% dari jml

PKB/PLKB
1
d Kesatuan Gerak PKK KB-Kesehatan Pusat & Provinsi
1541 Pembinaan program KKBPK lini lapangan melalui berbagai

kegiatan
a Jambore Lini lapangan (Nasional dan Provinsi)
Temu Pengelola program KKBPK Lini lapangan Tingkat
b
Nasional (Pemilihan PKB, IMP, dan KB Lestari teladan)
Temu Pengelola program KKBPK Teladan Tingkat Nasional
c
dalam rangka HUT RI
15.4 Persentase pelaksanaan fasilitasi Peningkatan Pembinaan program KKBPK di

Lini lapangan
15.41 Jumlah wilayah yang mendapat fasilitasi peningkatan Pembinaan
program KKBPK di lini lapangan
j Fasilitasi dukungan manajemen Lembaga Sertifikasi Profesi

PKB/PLKB
k Evaluasi pelaksanaan sertifikasi PLKB/PKB
e Pengembangan Lembaga Sertifikasi Profesi PKB/PLKB

(Pusat)
f Rekrutmen Tim penguji kompetensi (asesor) standar
kompetensi PKB/PLKB (Pusat dan Provinsi)
g Pelatihan bagi tim penguji kompetensi tenaga PKB/PLKB
1
1
d Sosialisasi standar kompetensi tenaga PKB/PLKB
1
1
30%
1 (34 Prov)
0%
1 (34 Prov)
1 (33 Prov)
625
1 (33 Prov)
635
1keg
2016
2015
c Penyusunan/penetapan standar kompetensi PKB/PLKB
1531 Penyelenggaraan Sertifikasi tenaga PKB/PLKB

a Koordinasi lintas sektor dalam penyelenggaraan sertifikasi
tenaga PKB/PLKB
b Pengelolaan sistem informasi SDM lini lapangan
15.31 Persentase Tenaga PKB/PLKB yang tersertifikasi
a Peningkatan kapasitas bagi Tim Penilai Angka Kredit

Jabfung PKB Prov & Kab/Kota
b Peningkatan kapasitas Pengelolaan Databasis PLKB, IMP
Online bagi SDM Provinsi dan Kab/Kota
c Workshop pengelolaan Bina Lini lapangan bagi Mitra Kerja
Pusat dan Provinsi
Penguatan Manajemen Operasional Lini Lapangan Bagi
d
SKPD Kab/Kota
Peningkatan budaya kerja SDM Lini Lapangan Pusat &
e
Provinsi
1524 Dukungan/bantuan Program Pendidikan bagi tenaga
PKB/PLKB
a Workshop/orientasi bagi PKB/PLKB
15.3 Persentase Tenaga PKB/PLKB yang mendapatkan sertifikasi sesuai dengan
standarisasi kompetensinya
1522 Penyusunan dan Sosialisasi kebijakan/NSPK/Pedoman yang

berkaitan dengan peningkatan Penggerakan program KKBPK
di Lini Lapangan
a Penyusunan pedoman Mekanisme Operasional program
KKBPK Lini Lapangan dan Penganggarannya
b Penyusunan pedoman Pengelolaan program KKBPK Tingkat
Desa dan Kelurahan
c Penyusunan pedoman Pengelolaan Balai Penyuluhan KKB
Kecamatan
d Penyusunan pedoman Pelaksanaan Pemberian Penghargaan
PKB/PLKB dan IMP Teladan
e Penyusunan pedoman Pelaksanaan Pemberian Penghargaan
Pasangan Peserta KB Lestari Teladan
15.23 Jumlah SDM Lini Lapangan yang mendapatkan fasilitasi dukungan
Peningkatan kompetensi
1523 TOT dan Workshop peningkatan kapasitas SDM Lini
Lapangan secara berjenjang bagi Pengelola dan Mitra Kerja
INDIKATOR
75 (dari 12 bulan
untuk seluruh
Desa/Kel)
9 frek (100 % jml

desa/kel)
66,6 (dari 12 bulan

untuk seluruh
Desa/Kel)
8 frek (100 % jml

desa/kel)
6 prov
6 prov
20 prov
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
2
34 provinsi
70% dari jml

PKB/PLKB
1
80%
50 or
70% dari jml
PKB/PLKB
1keg
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
675
2018
15 prov
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
2
34 provinsi
40% dari jml

PKB/PLKB
1
50%
50 or
40% dari jml
PKB/PLKB
1keg
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
1keg
645
2017
TARGET KINERJA
6 prov
10 frek (100 % jml

desa/kel)
83,3 (dari 12 bulan

untuk seluruh
Desa/Kel)
20 prov
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
2
34 provinsi
100% dari jml

PKB/PLKB
1
100%
50 or
100% dari jml
PKB/PLKB
1keg
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
700
2019
7 prov
10 frek (100 % jml

desa/kel)
83,3 (dari 12 bulan

untuk seluruh
Desa/Kel)
45
30
20 prov
15
5
5
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
100% jml provinsi
100% dari jml

PKB/PLKB
5
21
100%
200 or
100% dari jml
PKB/PLKB
1keg
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
1 (34 Prov)
2keg
700
2015-2019
1.000,0
2.000,0
6.000,0
10.197,8
10.197,8
2.000,0
2015
3.000,0
5.722,4
10.722,4
3.405,5
3.405,5
3.369,4
2016
3.000,0
5.722,4
10.722,4
3.405,5
3.405,5
3.369,4
2017
3.000,0
5.722,4
10.722,4
3.405,5
3.405,5
3.369,4
2018

PRAKIRAAN MAJU
3.000,0
5.722,4
10.722,4
3.405,5
3.405,5
3.369,4
2019
13.000,0
24.889,4
48.889,4
893.000,0
23.819,8
15.477,6
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
63
16 Penyediaan data
dan informasi
program KKBPK
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Tersedianya Sistem
Infomasi Keluarga
program KKBPK
berbasis TI sebagai
pusat data
informasi BKKBN
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
6000
6000
b Evaluasi Kompetensi tenaga pengelola yang telah dilatih

dalam Pelatihan pengelolaan data dan evaluasi informasi
program KKBPK
16.3 Jumlah tenaga pengelola yang kompeten dalam pengelolaan data dan
informasi program KKBPK
16.31 Jumlah tenaga pengelola yang kompeten dalam pengelolaan data dan
1631 Peningkatan kompetensi tenaga pengelola dalam
pengelolaan data dan informasi program KKBPK
a Peningkatan kapasitas Pengelola SIM Program KKB berbasis
TI secara Regional
a Pertemuan Forum Komunikasi dan Kemitraan
g Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Direktorat

Pelaporan dan Statistik (LAKIP dan RKT)
h Pembinaan program internal dalam peningkatan kualitas data
dan informasi
16.2 Jumlah mitra kerja dan stakeholders yang melakukan pengelolaan dan
pemanfaatan data dan informasi program KKBPK
16.21 Jumlah mitra kerja dan stakeholders yang melakukan pengelolaan
dan pemanfaatan data dan informasi program KKBPK
1621 Pengembangan kemitraan dengan stakeholders dan mitra
kerja dalam pengumpulan, pengolahan, analisis dan evaluasi
serta pemanfaatan data dan informasi program KKBPK
e Monitoring dan Evaluasi pembinaan pencatatan dan

pelaporan program KKBPK
f Sosialisasi SIM program KKBPK
b Penyusunan Analisis dan Evaluasi program KKBPK

Semesteran
c Penyusunan Analisis dan Evaluasi program KKBPK
Triwulanan
d Penyusunan Analisis dan Evaluasi program KKBPK Bulanan
1613 Peningkatan kualitas monitoring dan evaluasi program

pengumpulan, pengolahan, analisis dan evaluasi data dan
a Penyusunan Analisis dan Evaluasi program KKBPK Tahunan
16.13 Jumlah pelaksanaan monitoring dan evaluasi program pengumpulan,

pengolahan, analisis dan evaluasi data dan informasi program KKBPK
b Pengkajian Hasil Pengumpulan dan pengolahan Data dan

Informasi program KKBPK
c Penyusunan Laporan dan Tabulasi Data Statistik program
KKBPK
d Pengembangan Instrumen Pengelolaan data dan informasi
program KKBPK
e Penggandaan dan Pengiriman Laporan Umpan Balik
program KKBPK
6
26
26
591 orang
591 orang
34 Prov
591 orang
591 orang
33 Prov
1 kali
1 kali
1 kali
26
26
1 kali
5 keg
5 keg
1 kali
2 paket
2 paket
1 kali
1
12 kegiatan
1
12 kegiatan
5
1
11
11
1
6
34 Prov
591 orang
591 orang
1 kali
1 kali
26
26
5 keg
2 paket
1 kali
12 kegiatan
11
3
3
3
3
3
3
16.11 Jumlah Kebijakan, Strategi dan sistem pengumpulan, pengolahan,

analisis dan evaluasi data dan informasi program KKBPK berbasis TI
yang disusun dan dilaksanakan
1611 Pengembangan kebijakan, strategi dan sistem program
pengumpulan, pengolahan, analisis dan evaluasi data dan
informasi program KKBPK berbasis TI
a Penyusunan Kebijakan pengelolaan Data dan Informasi
program KKBPK
b Pengembangan Model Pengelolaan Data dan Informasi
program KKBPK Berbasis TI
c Sosialisasi Rumusan Kebijakan
d Pengkajian Hasil Pelaksanaan Kebijakan Pengelolaan Data
dan Informasi program KKBPK
d Pengembangan monitoring dan evaluasi Pengelolaan Data
dan Informasi program KKBPK Berbasis TI
16.12 Jumlah ketersediaan data, informasi dan umpan balik program
KKBPK yang akurat dan terpercaya
1612 Peningkatan ketersediaan data, informasi dan umpan balik
program KKBPK yang akurat dan terpercaya
a Dukungan pelaksanaan pendataan keluarga
17
6000
10000
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
7 keg
12 bl
10 prov
29 keg
2017
TARGET KINERJA
11
17
10000
90000
0
0
70
600
16.1 Jumlah data dan informasi program KKBPK yang tersedia secara cepat, tepat,
akurat, dan bermanfaat berbasis teknologi informasi
Penyediaan bahan materi operasional penggerakan bagi PKB

c
(tool kit)
d Penyediaan bahan informasi bagi SDM Lini lapangan
a Fasilitasi penyediaan sarana operasional bagi PKB melalui

berbagai jalur penyediaan (prototype)
b Fasilitasi penyediaan sarana operasional bagi PPKBD/Sub
PPKBD melalui berbagai jalur penyediaan (Prototype)
1544 Fasilitasi penyediaan Sarana dan prasarana Operasional Lini

lapangan
7 keg
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
7 keg
33 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
c Dukungan manajemen bina lini lapangan
15.44 Jumlah fasilitasi penyediaan Sarana dan prasarana Operasional Lini

lapangan
10 prov
10 prov
12 bl
29 keg
2016
29 keg
2015
12 bl
b. Koordinasi lintas sektor dalam penguatan lini lapangan
15.43 Jumlah Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Fasilitasi Pembinaan

Lini Lapangan
1543 Pembinaan kualitas program Bina Lini Lapangan
a. Monev terpadu Program Bina Lini Lapangan Pusat & Prov
INDIKATOR
34 Prov
591 orang
591 orang
1 kali
1 kali
26
26
5 keg
2 paket
1 kali
12 kegiatan
11
3
3
17
6000
10000
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
7 keg
12 bl
10 prov
29 keg
2018
34 Prov
591 orang
591 orang
1 kali
1 kali
26
26
5 keg
2 paket
1 kali
12 kegiatan
11
3
3
17
6000
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
7 keg
12 bl
10 prov
29 keg
2019
34 Prov
2955 orang
2955 orang
5 kali
5 kali
130
130
25 keg
10 paket
5 kali
60 kegiatan
10
25
55
30
30
30
30
30
15
15
15
15
15
17
30000
120000
600
70
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
35 keg
12 bl
10 prov
145 keg
2015-2019
451,8
451,8
122,4
122,4
3.585,5
22.343,9
1.477,2
27.980,8
27.406,6
2.000,0
1.000,0
2015
1.122,3
1.122,3
897,8
897,8
5.386,9
2.020,1
1.795,6
11.222,7
9.202,6
1.000,0
1.000,0
2016
1.178,4
1.178,4
942,7
942,7
5.656,3
2.121,1
1.885,4
11.783,9
9.662,8
1.000,0
1.000,0
2017
1.237,3
1.237,3
989,8
989,8
5.939,0
2.227,1
1.979,7
12.373,0
10.145,9
1.000,0
1.000,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
1.299,2
1.299,2
1.039,3
1.039,3
6.236,0
2.338,5
2.078,7
12.991,7
10.653,2
1.000,0
1.000,0
2019
5.288,9
5.288,9
3.992,1
3.992,1
26.803,7
31.050,7
9.216,6
76.352,1
67.071,1
6.000,0
5.000,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
DITLAPTIK
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
64
18 Pengelolaan
Program
Kependudukan,
Keluarga
Berencana, dan
Pembangunan
Keluarga Provinsi
17 Penyediaan
Teknologi,
Informasi dan
Dokumentasi
program KKBPK
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Terlaksananya
Program
Kependudukan,
Keluarga
Berencana dan
Pembangunan
Keluarga diseluruh
tingkatan wilayah
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Tersedianya
layanan Sistem
Teknologi Informasi
dan Komunikasi
(STIK)
a Pengembangan model solusi strategik dampak

kependudukan kewilayahan
b Sosialisasi kebijakan dampak kependudukan yang
disesuaikan dengan kondisi wilayah
c Pengembangan kebijakan analisis dampak kependudukan
dan model solusi strategik analisis dampak kependudukan
1813 Pelaksanaan sosialisasi kebijakan dampak kependudukan dan

pengembangan model solusi strategik dampak kependudukan
c Advokasi dan Sosialisasi hasil penyerasian kebijakan

pembangunan sektor dengan pembangunan KKB tk Provinsi
dan kabupaten dan kota
18.13 Jumlah sosialisasi kebijakan dampak kependudukan dan
pengembangan model solusi strategik dampak kependudukan
1812 Pemaduan kebijakan pengendalian penduduk

a Forum/pertemuan Koalisi Kependudukan Kab/Kota
b Inventarisasi kebijakan pembangunan berwawasan
kependudukan tk Provinsi dan kabupaten dan kota
c Penyusunan analisis parameter dan profil penduduk

kewilayahan
d Diseminasi data parameter kependudukan dan profil
penduduk kewilayahan kepada stakeholders/mitra sektor
prioritas
18.12 Jumlah kegiatan penyerasian kebijakan pengendalian penduduk
dengan lintas sektor di tingkat Provinsi dan Kab/Kota
18.11 Jumlah sosialisasi dan diseminasi kebijakan dan strategi

pengendalian penduduk yang dilaksanakan ditingkat Provinsi dan
Kabupaten/Kota
1811 Pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi kebijakan dan
strategi pengendalian penduduk tingkat Provinsi dan
Kabupaten/Kota
a Inventarisasi kebijakan pembangunan berwawasan
Kependudukan Tk. Prov, Kab/Kota
b Sosialisasi dan Diseminasi Kebijakan dan Strategi
Pengendalian Penduduk Tk Provinsi/Tk. Kab dan kota
18.1 Jumlah cakupan sinkronisasi (penyerasian) kebijakan pembangunan daerah

dengan kebijakan pengendalian kuantitas penduduk diseluruh tingkatan
wilayah
17.11 Jumlah kebijakan, Strategi, Materi Layanan STIK yang tersedia

sebagai dukungan penguatan Teknologi, Informasi dan Dokumentasi
program KKBPK
1711 Pengembangan Kebijakan dan strategi dalam pengelolaan
STIK
a Penyusunan Blue Print
b Penyusunan tata laksana pengelolaan
17.12 Jumlah Sarana Prasarana Pendukung STIK dalam mendukung
program KKBPK
1712 Pembangunan dan Pengembangan Sarana dan Prasarana
Pendukung STIK
a Pengembangan Infrastruktur
b Perawatan Infrastruktur
c Dukungan Sarana dan Prasarana
17.13 Jumlah Aplikasi yang dibangun/dikembangkan dalam mendukung
program KKBPK
1713 Pembangunan/Pengembangan Sistem Aplikasi dan
Pengelolaan Bank Data sesuai kebutuhan pengguna
a Pembangunan Aplikasi
b Pengembangan / Perawatan Aplikasi
c Pengelolaan Bank Data
17.14 Jumlah Layanan Informasi dan Dokumentasi dalam mendukung
program KKBPK
1714 Penyebarluasan Informasi dan Dokumentasi Program KKB
melalui Media Cetak, Elektronik, dan Jejaring Sosial
a Penyebarluasan Informasi melalui media Elektronik dan
Jejaring Sosial
b Penyebarluasan Informasi melalui media Cetak
c Pengelolaan Perpustakaan
d Pengelolaan PPID
17.15 Jumlah SDM yang Kompeten sebagai Pengelola STIK dalam
mendukung program KKBPK
1715 Peningkatan Kompetensi Pengelola STIK
a Pengelola STIK dan Dokumentasi Provinsi, Kabupaten dan
Kota
b Konsolidasi Teknis Pengelola Data dan Informasi
c Peningkatan kapasitas SDM pengelola melalui Kursus
d Peningkatan Kompetensi Tim Teknis pengelola
e Peningkatan Kompetensi jabatan Fungsional Tertentu
17.16 Jumlah Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan Layanan STIK
1716 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi pengelolaan STIK
dalam mendukung program KKBPK
a Bimbingan, Monitoring dan Evaluasi
b Collocation Data Center (Back up sistem)
c Pembinaan Wilayah
d Pengelolaan STIK
e Dukungan Kegiatan Nasional
17.1 Indeks Kepuasan Layanan terhadap pemanfaatan STIK
INDIKATOR
3
7
3
19
5
4
6
4
7
3
1
1
1
1
12
1
1
1
1
8
5
6
19
5
4
6
4
8
3
1
1
1
2
12
1
1
1
1
8
1
1
1
1
1
3 kali setahun di
setiap prov
3 kali setahun di
setiap prov
1
1
3 kali setahun di
setiap prov
3 kali setahun di
setiap prov
1
1
1
1
4 kali setahun di
setiap prov
4 kali setahun di
setiap prov
34 provinsi (70%
dari jumlah
kab/Kota)
1
1
1
13
1
1
1
11
33 provinsi (50%
dari jumlah
kab/Kota)
1
3
3 dari skala 1-5
2016
1
1
3
3 dari skala 1-5
2015
3 kali setahun di
setiap prov
1
1
3 kali setahun di
setiap prov
4 kali setahun di
setiap prov
34 provinsi (75% dari

jumlah kab/Kota)
1
1
1
1
8
1
1
1
2
12
4
6
4
8
3
7
3
19
1
1
1
13
1
3
3,5 dari skala 1-5
2017
TARGET KINERJA
3 kali setahun di
setiap prov
1
1
3 kali setahun di
setiap prov
4 kali setahun di
setiap prov
34 provinsi (85%
dari jumlah
kab/Kota)
1
1
1
1
8
1
1
1
1
12
4
6
4
7
3
7
3
19
1
1
1
13
1
3
4 dari skala 1-5
2018
3 kali setahun di
setiap prov
1
1
3 kali setahun di
setiap prov
4 kali setahun di
setiap prov
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
1
1
1
1
8
1
1
1
2
12
4
6
4
8
3
7
3
19
1
1
1
13
1
3
4 dari skala 1-5
2019
15 kali setahun di
setiap prov
5
5
15 kali setahun di
setiap prov
20 kali setahun di
setiap prov
34 provinsi (100%
dari jumlah
kab/Kota)
5
5
5
5
40
5
5
5
8
60
15
20
30
20
38
25
17
34
12
95
5
5
5
63
5
15
4 dari skala 1-5
2015-2019
8.078,2
8.078,2
8.078,2
1.200.846,7
32.312,7
32.312,7
500,0
397,7
511,8
4.000,0
5.250,4
1.117,9
11.777,8
11.777,8
2015
13.167,0
13.167,0
13.167,0
1.209.679,9
52.668,0
52.668,0
1.830,0
1.149,1
1.624,8
1.045,0
8.559,5
131,1
14.339,5
14.339,5
2016
13.825,4
13.825,4
13.825,4
1.258.956,0
55.301,4
55.301,4
1.813,7
1.206,6
1.533,0
1.097,3
8.890,3
151,1
14.692,0
14.692,0
2017
14.516,6
14.516,6
14.516,6
1.313.511,5
58.066,5
58.066,5
1.821,4
1.266,9
1.605,0
1.125,0
9.168,8
158,6
15.145,8
15.145,8
2018

PRAKIRAAN MAJU
14.516,6
14.516,6
14.516,6
1.373.489,2
58.066,5
58.066,5
1.814,5
1.330,3
1.653,8
1.161,3
9.821,4
160,3
15.941,5
15.941,5
2019
PUSAT
64.103,8
64.103,8
64.103,8
6.356.483,4 Provinsi
256.415,0
256.415,0
7.779,6
5.350,6
6.928,5
8.428,5
41.690,5
1.719,0
71.896,7
71.896,7
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
Perwakilan
BKKBN Provinsi
DITTIFDOK
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
65
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
c Diseminasi Pendidikan Kependudukan kepada khalayak

antara lain melalui lomba penulisan, pidato, dan lain-lain
3 kali setahun di
setiap prov
2016
3 kali setahun di
setiap prov
2017
3 kali setahun di
setiap prov
2018
3 kali setahun di
setiap prov
2019
15 kali setahun di
setiap prov
2015-2019
e Peningkatan kemitraan dalam penggarapan KB dan KR di

Wilayah dan Sasaran Khusus
f Monev pembinaan kesertaan KB dan KR di wilayah dan
sasaran khusus tk Kabupaten
1826 Pelayanan KB mobile di wilayah khusus dan galciltas

a Penyusunan peta kerja dan strategi pelayanan KB di wilayah
dan sasaran khusus
b Koordinasi pelayanan KB Mobile di wilayah dan sasaran
khusus dengan mitra terkait
c Pelayanan KB mobile di wilayah dan sasaran khusus dengan
mitra terkait
d Evaluasi penggarapan KB di wilayah dan sasaran khusus
a MOP
b MOW
c IUD
d IMPLANT
1823 Penggerakan dan pemantapan pelayanan KB ganti cara
a MOP
b MOW
c IUD
d IMPLANT
1824 Pelayanan komplikasi berat
a IUD
b MOP
c MOW
d Implant
1825 Pelayanan Pencabutan Implant dan Kegagalan
a Pelayanan pencabutan implant
b Pelayanan ayoman kegagalan
18.26 Jumlah penggerakan pelayanan KB di wilayah Khusus dan Galciltas
1822 Penggerakan dan pemantapan pelayanan KB Baru MKJP (PB)
3 Frek/Tahun
2 Frek/Tahun
10560
49180
146360
412340
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
3 Frek/Tahun
618440
10430
48180
145520
281790
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
2 Frek/Tahun
485920
3 Frek/Tahun
10690
50280
147350
432420
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
3 Frek/Tahun
640740
3 Frek/Tahun
10840
51480
148730
452980
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
3 Frek/Tahun
664030
3 Frek/Tahun
11000
52780
150110
473530
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
3 Frek/Tahun
687420
10
3 Frek/Tahun
10
11000
52780
150110
473530
336444
1986
8160
87693
238605
3015
1136
138
620
1121
563637
560000
3637
3 Frek/Tahun
687420
d Pembinaan kelestarian peserta KB dengan mitra kerja

1
1
1
1
1
5
e Pengembangan dan sosialisasi model pelayanan KB jalur
1
1
1
1
1
5
Swasta (ke Bidan Praktek Mandiri, Klinik KB Perusahaan dan
RS Swasta)
f Peningkatan sosialisasi kesertaan MKJP (Jalur pemerintah
1
1
1
1
1
5
dan swasta) Tk. Kab/Kota
g Pengembangan kebijakan, strategi dan materi promosi dan
1
1
1
1
1
5
konseling Kesehatan dan hak-hak Reproduksi sesuai kondisi
wilayah
18.22 Jumlah penggerakan pelayanan KB (PB MKJP), pelayanan ganti cara PB MKJP (485.920) PB MKJP (618.440) PB MKJP (640.740) PB MKJP (664.030) PB MKJP (687.420) PB MKJP (687.420)
(PA MKJP), pelayanan komplikasi berat, Pencabutan Implant dan
Ganti Cara
Ganti Cara
Ganti Cara (336.444) Ganti Cara (336.444) Ganti Cara (336.444) Ganti Cara (336.444)
Kegagalan yang ditindaklanjuti
(336.444)
(336.444)
Komplikasi berat
Komplikasi berat
Komplikasi berat
Komplikasi berat
Komplikasi berat Komplikasi berat
(3.015)
(3.015)
(3.015)
(3.015)
(3.015)
(3.015)
Pencabutan implant Pencabutan implant Pencabutan implant Pencabutan implant
Pencabutan implant Pencabutan implant
dan kegagalan
dan kegagalan
dan kegagalan
dan kegagalan
dan kegagalan
dan kegagalan
(563.637)
(563.637)
(563.637)
(563.637)
(563.637)
(563.637)
b Sosialisasi peningkatan kualitas penggerakan pelayanan KB

era JKN - SJSN Kesehatan
c Sosialisasi dan diseminasi akses dan kualitas Pembinaan
kesertaan KB jalur Galciltas, wilayah khusus (termasuk
kepulauan dan kumuh miskin perkotaan) dan sasaran khusus
1
1
1
1
a Sosialisasi Surveilan Pasca Pelayanan (SPP) Tk. Kab/Kota
18.2 Cakupan pembinaan kesertaan ber-KB dan peningkatan kualitas pelayanan KB 33 provinsi (100% 34 provinsi (100% 34 provinsi (100% 34 provinsi (100% 34 provinsi (100% 34 provinsi (100%
yang sesuai dengan standarisasi pelayanan KB diseluruh tingkatan wilayah
dari jumlah
dari jumlah
dari jumlah
dari jumlah
dari jumlah
dari jumlah
kab/Kota)
kab/Kota)
kab/Kota)
kab/Kota)
kab/Kota)
kab/Kota)
18.21 Jumlah pelaksanaan Sosialisasi dan diseminasi kebijakan, strategi
7 kali di setiap Prov 7 kali di setiap Prov 7 kali di setiap Prov 7 kali di setiap Prov 7 kali di setiap Prov 35 kali di setiap Prov
operasional dan materi informasi tentang akses dan peningkatan
kualitas pembinaan kesertaan ber-KB yang sesuai dengan
standarisasi pelayanan KB
1821 Sosialisasi dan diseminasi kebijakan, strategi operasional
dan materi informasi tentang akses dan peningkatan kualitas
pembinaan kesertaan ber-KB
3 kali setahun di
setiap prov
2015
b Forum kerjasama/Koordinasi lintas sektor terkait/ mitra kerja/

stakeholder kerjasama pendidikan kependudukan
1814 Peningkatan kerjasama pendidikan kependudukan

a Penggandaan/ pengembangan/ adaptasi/ penggandaan
Modul pendidikan kependudukan
18.14 Peningkatan kerjasama pendidikan kependudukan
INDIKATOR
TARGET KINERJA
13.879,0
23.445,2
195.339,9
22.756,4
21.637,4
129.676,4
351.766,3
351.766,3
13.167,0
2016
235.927,5
235.927,5
8.078,2
2015
24.513,7
196.689,2
23.217,2
369.354,6
369.354,6
13.825,4
2017
25.780,7
208.213,0
23.790,7
387.822,3
387.822,3
14.516,6
2018

PRAKIRAAN MAJU
27.297,0
215.827,7
25.500,8
406.290,1
406.290,1
14.516,6
2019
114.915,5
945.746,1
116.902,6
1.751.160,7
1.751.160,7
64.103,8
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
66
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
1
27%
1
47%
57,2%
3 kali/thn
57,2%
2017
TARGET KINERJA
1
66%
71,1%
3 kali/thn
71,1%
2018
1
85%
85%
3 kali/thn
85%
2019
5
85% (dari total
asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
3 kali/thn
85% (dari total

asumsi faskes yang
bekerjasama dengan
SJSN
Kesehatan/53.342 =
45.340 Faskes di
2019)
2015-2019
1832 Fasilitasi Kegiatan dan pembentukan PPKS diseluruh

tingkatan wilayah
a Dukungan kegiatan PPKS Provinsi
b Sosialisasi PPKS diseluruh tingkatan wilayah
c Pengembangan materi dan media KIE PPKS untuk
disebarluaskan keseluruh tingkatan wilayah
d Fasilitasi pembentukan PPKS tingkat kecamatan (minimal 1
disetiap kabupaten)
e Peningkatan kapasitas SDM Pengelola PPKS diseluruh
tingkatan wilayah
f Dukungan pengembangan dan pembinaan pengelolaan
PPKS sebagai salah satu kegiatan utama di Balai
Penyuluhan
1831 Sosialisasi dan diseminasi kebijakan Keluarga Sejahtera dan

Pemberdayaan Keluarga diseluruh tingkatan wilayah
a Sosialisasi Kebijakan strategi pembinaan Ketahanan
Keluarga (BKB, BKR, BKL, dan PEK/UPPKS) Tk. Prov dan
Kab/Kota
b Sosialisasi materi dan informasi pembinaan Ketahanan
Keluarga (BKB, BKR, BKL, dan PEK/UPPKS) Tk. Prov dan
Kab/Kota
c Penyusunan peta kerja KSPK kewilayahan
d Fasilitasi dan pemetaan penyediaan dukungan pembinaan
Ketahanan Keluarga Tk. Kab/Kota
e Pengembangan Kebijakan pelaksanaan kegiatan serta materi
dan informasi pembinaan Ketahanan Keluarga (BKB, BKR,
BKL, dan PEK/UPPKS) yang sesuai dengan kondisi
kewilayahan
18.32 Jumlah Fasilitasi Kegiatan dan pembentukan PPKS diseluruh
tingkatan wilayah
18.3 Pembinaan Keluarga Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga diseluruh

tingkatan wilayah
18.31 Jumlah pelaksanaan sosialisasi dan diseminasi kebijakan Keluarga
Sejahtera dan Pemberdayaan Keluarga diseluruh tingkatan wilayah
547 Kab/Kota
1
12
12
547 Kab/Kota
222 PPKS dari

jumlah Kab/Kota
(547)
547 Kab/Kota
1
1
1
1
12 bulan
2
1
4 kali per prov
4 kali per prov
12 bulan
2
1
1 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
1 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
12
547 Kab/Kota
12 bulan
2
1
547 Kab/Kota
1
1
4 kali per prov
1 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
12
547 Kab/Kota
12 bulan
2
1
547 Kab/Kota
1
1
4 kali per prov
1 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
12
547 Kab/Kota
12 bulan
2
1
547 Kab/Kota
1
1
4 kali per prov
1 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
12
547 Kab/Kota
12 bulan
2
1
547 Kab/Kota
20
5
5
20 kali per prov
5 kali per prov
33 Prov dan 547

Kab/Kota
4 kali per prov
1828 Peningkatan promosi Kesehatan dan hak-hak Reproduksi di

Provinsi dan Kab/Kota
a Promosi dan konseling peningkatan kesertaan Faskes KB
8% dari 53.342
27% dari 53.342
47 % dari 53.342
66 % dari 53.342
85 % dari 53.342
85 % dari 53.342
dalam Kesehatan Reproduksi
b Promosi hak- hak reproduksi dan konseling Kespro bagi
5 % (dari 265.045) 10 % (dari 265.045) 15 % (dari 265.045) 20 % (dari 265.045) 25 % (dari 265.045) 25 % (dari 265.045)
kelompok sasaran (poktan/BKB-BKR-BKL-UPPKS dan
PPKS)
18.29 Jumlah Provinsi yang mengembangkan manajemen pelayanan KB
8 Prov
10 Prov
12 Prov
16 Prov
20 Prov
20 Prov
dan Kesehatan Reproduksi, melalui penguatan pelayanan MUYAN
kecamatan, dan jaminan ketersediaan Alokon dan sarana-prasarana
KB
1829 Pengembangan manajemen pelayanan KB dan Kesehatan
Reproduksi, melalui penguatan pelayanan MUYAN
kecamatan, dan jaminan ketersediaan Alokon dan saranaprasarana KB
a Pelaksanaan kegiatan KB Kencana
8 Prov
10 Prov
12 Prov
16 Prov
20 Prov
20 Prov
b Pemetaan jaminan ketersediaan Alokon era JKN
1
1
1
1
1
5
c Pemetaan jaminan ketersediaan Sarana dan Prasarana
1
1
1
1
1
5
Faskes dalam Pelayanan KB
d Monitoring ketersediaan Alokon dan Sarpras Pelayanan KB di 33 dan 547 Kab/Kota 34 dan 547 Kab/Kota 34 dan 547 Kab/Kota 34 dan 547 Kab/Kota 34 dan 547 Kab/Kota 34 dan 547 Kab/Kota
Seluruh tingkatan wilayah
g Pelatihan Kualifikasi CTU bagi provider (tim/ 2 orang)

18.28 Persentase Faskes yang melakukan promosi dan konseling
Kesehatan dan hak-hak Reproduksi di Provinsi dan Kab/Kota
1
8,0%
Refreshing bagi bidan yang telah mengikuti TOT IUD implant
43,3%
29,4%
d Peningkatan pencapaian akseptor baru khususnya MKJP KB

pasca persalinan, pasca keguguran melalui KB era JKNSJSN Kesehatan
e Refreshing bagi dokter yang telah mengikuti TOT IUD implant
3 kali/thn
3 kali/thn
b Penguatan jejaring pelayanan MKJP jalur pemerintah dan

swasta di Tk. Kab/Kota
c Penggerakan klinik Yan KB (Faskes) melalui petugas
lapangan
43,3%
2016
29,4%
2015
a Sosialisasi Kebijakan peningkatan kualitas pelayanan MKJP

di Klinik KB yang bekerjasama dengan SJSN Kesehatan
1827 Faskes KB (pemerintah dan swasta) yang memberikan

pelayanan KB sesuai dengan SOP dan kesehatan reproduksi
18.27 Persentase Faskes dan jejaringnya (diseluruh tingkatan wilayah) yang

memberikan pelayanan KB dan KR sesuai dengan standarisasi
pelayanan
INDIKATOR
15.283,1
41.888,2
33.753,6
4.257,1
272.846,6
272.846,6
207.102,8
207.102,8
53.055,9
25.935,0
31.233,9
2016
37.500,0
15.000,0
18.234,7
2015
8.881,6
45.983,3
275.280,3
275.280,3
66.234,0
26.493,6
32.206,9
2017
9.136,3
46.511,2
280.652,1
280.652,1
68.025,0
27.210,0
34.802,9
2018

PRAKIRAAN MAJU
10.868,1
47.058,5
291.987,5
291.987,5
70.985,3
29.794,1
36.885,1
2019
48.426,2
215.194,8
1.327.869,2
1.327.869,2
295.800,2
124.432,7
153.363,5
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
67
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
1 paket per Prov

5.863
c Dukungan sarana dan prasarana kelompok BKB HI
d. Dukungan operasional pembinaan kelompok BKB HI
12 bulan/klp
f Dukungan penggerakan PIK R/M
g. Dukungan fasilitasi pembentukan Kelompok BKL
351
735
7.351 Klpk UPPKS

668
33
3 kali/Thn/Prov
1
3
b Pengembangan koordinasi kemitraan dengan media masa

lokal Tk. Prov dan Kab/Kota
c Sosialisasi KIE MKJP di wilayah galciltas, wilayah khusus

dan sasaran khusus
d Sosialisasi dan Intensifikasi Informasi/penyebaran Leaflet/booklet/poster/media advokasi below the line tentang
seluruh Program (bagi FASYANKES)
3 kali/Thn/Prov
30%
1 kali per Kab/kota
a Pengembangan advokasi dan KIE "below the line" tentang

keseluruhan program KKBPK (seluruh Bidang) di Tk. Prov
dan Kab/Kota
1841 Pembinaan dan sosialisasi kebijakan, strategi dan materi

advokasi dan KIE pembangunan KKB
18.41 Jumlah Pembinaan dan sosialisasi kebijakan, strategi dan materi

advokasi dan KIE pembangunan KKB
18.4 Persentase Stakeholders/mitra kerja dan masyarakat diseluruh tingkatan

wilayah yang mendapat Pembinaan Advokasi dan KIE program KKBPK
j. Koordinasi/fasilitasi dengan mitrakerja yang memiliki akses

peningkatan kualitas bagi Klpk UPPKS
i. Monitoring, evaluasi dan pembinaan kelompok UPPKS
h. Pendampingan Kelompok UPPKS
g. Fasilitasi Master Plan Percepatan dan Perluasan

Pengurangan Kemiskinan Indonesia (MP3KI) di kecamatan
155 Kec
8.086 Klpk UPPKS
1 paket per Prov
f. Dukungan pembentukan kelompok UPPKS
1 paket per Prov
1 paket per Prov
c Fasilitasi perolehan modal serta sarana/prasarana kelompok

UPPKS pada sektor permodalan terkait
d. Capacity Building bagi pengelola dan anggota kelompok

UPPKS
e. Dukungan pembinaan kelompok UPPKS
3 kali/Thn/Prov
3 kali/Thn/Prov
45%
1 kali per Kab/kota
34
155 Kec
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 kali per kab/kota

1 kali per kab/kota
b Rakornis pembentukan dan pengembangan kelompok

UPPKS
1 paket per Prov
8.086 Klpk UPPKS
703
7.351 Klpk UPPKS
a Sosialisasi dan Promosi pemberdayaan ekonomi keluarga
1837 Pembentukan kelompok UPPKS dan pembinaan PEK
18.37 Jumlah kelompok UPPKS yang terbentuk dan mendapat pembinaan
1 paket per Prov
1 Frek/Thn
8.081 Klpk BKL
8.081 Klpk BKL
7.349
12 bulan/klp
1 paket per Prov
f Evaluasi Pengembangan Lansia Tangguh
e Fasilitasi sarana dan prasarana Lansia Tangguh
1 Frek/Thn
7.730 Klpk BKL
d Pengembangan kapasitas SDM pengelola BKL
c Pembentukan Kelompok BKL
b Dukungan pembinaan Kelompok BKL
a Sosialisasi Lansia Tangguh
1836 Pembentukan dan pembinaan kelompok BKL
7.730 Klpk BKL
f Dukungan penggerakan BKR
18.36 Jumlah kelompok BKL yang terbentuk dan mendapat pembinaan
6.839
12 bulan/klp
e. Dukungan pembinaan BKR
1 paket per Prov
1 paket per Prov

1 paket per Prov
c. Fasilitasi sarana dan prasarana BKR
d. Capacity Building bagi Kader Kelompok BKR
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov

1 kali per kab/kota
b. Rakornis pembentukan dan pengembangan kelompok BKR
1 paket per Prov
12 bulan/klp
21.084
a. Sosialisasi dan Promosi GenRe melalui BKR
1835 Pembentukan dan pembinaan kelompok BKR
19.554
e Dukungan pembinaan PIK R/M
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
d Capacity Building bagi pengelola, Pendidik Sebaya dan

Konselor Sebaya
1 paket per Prov

1 kali per kab/kota
1 paket per Prov

1 kali per kab/kota
34
b Rakornis pembentukan dan pengembangan kelompok PIK

R/M
c Fasilitasi sarana dan prasarana PIK R/M
33
18.34 Jumlah provinsi yang melaksanakan Pembinaan Genre (PIK-R/M dan

BKR) di Provinsi (Jumlah Penguatan GenRe di seluruh tingkatan
wilayah)
1834 Pembentukan dan Pembinaan PIK R/M di Provinsi
1 kali per Kab/kota
12 bulan/klp
1 paket per Prov
6.449 (12 bln)
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
34
2016
a Sosialisasi dan Promosi GenRe melalui PIK R/M
12 bulan/klp
1 kali per Kab/kota
f. Dukungan pendampingan kelompok BKB HI
g. Monitoring dan Evaluasi kelompok BKB HI
1 paket per Prov
1 paket per Prov
e. Capacity Building bagi pengelola, kader BKB dan PLKB
1 paket per Prov
b Fasilitasi pembentukan dan pengembangan kelompok BKB

HI
33
2015
a Sosialisasi BKB HI
1833 Fasilitasi Penguatan dan pembinaan BKB Holistic Integrative
18.33 Jumlah provinsi yang melaksanakan BKB Holistic Integrative
INDIKATOR
3 kali/Thn/Prov
3 kali/Thn/Prov
60%
1 kali per Kab/kota
34
155 Kec
809
8.895 Klpk UPPKS
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
8.895 Klpk UPPKS
1054
1 paket per Prov
1 Frek/Thn
9.135 Klpk BKL
9.135 Klpk BKL
12 bulan/klp
7.859
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
12 bulan/klp
22.614
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
34
1 kali per Kab/kota
12 bulan/klp
1 paket per Prov
7.093 (12 bln)
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
34
2017
TARGET KINERJA
3 kali/Thn/Prov
3 kali/Thn/Prov
70%
1 kali per Kab/kota
34
155 Kec
890
9.785 Klpk UPPKS
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
9.785 Klpk UPPKS
1054
1 paket per Prov
1 Frek/Thn
10.189 Klpk BKL
10.189 Klpk BKL
12 bulan/klp
8.369
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
12 bulan/klp
24.144
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
34
1 kali per Kab/kota
12 bulan/klp
1 paket per Prov
7.803(12 bln)
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
34
2018
1054
1 paket per Prov
1 Frek/Thn
11.243 Klpk BKL
11.243 Klpk BKL
12 bulan/klp
8.879
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
12 bulan/klp
27.204
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
34
1 kali per Kab/kota
12 bulan/klp
1 paket per Prov
8.583 (12 bln)
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
34
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
3 kali/Thn/Prov
3 kali/Thn/Prov
80%
1 kali per Kab/kota
34
155 Kec
978
15
3 kali/Thn/Prov
3 kali/Thn/Prov
80%
10
1 kali per Kab/kota
34
155 Kec
978
10.763 Klpk UPPKS 10.763 Klpk UPPKS
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
10.763 Klpk UPPKS 10.763 Klpk UPPKS
1054
1 paket per Prov
1 Frek/Thn
11.243 Klpk BKL
11.243 Klpk BKL
12 bulan/klp
8.879
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
12 bulan/klp
25.674
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 kali per kab/kota
1 paket per Prov
34
1 kali per Kab/kota
12 bulan/klp
1 paket per Prov
8.583 (12 bln)
1 paket per Prov
1 paket per Prov
1 paket per Prov
34
2019
2015-2019
13.609,5
725.503,8
52.744,7
24.231,2
10.852,1
130.000,0
4.008,8
2015
14.262,8
532.399,1
55.276,5
30.070,9
13.467,5
161.330,0
10.807,0
2016
14.947,4
559.019,7
57.929,8
32.317,9
15.713,1
166.210,5
6.173,9
2017
15.664,8
586.970,6
60.710,4
33.311,6
16.741,0
167.290,2
7.661,8
2018

PRAKIRAAN MAJU
16.416,8
617.145,3
63.624,5
37.472,6
17.739,5
170.340,4
8.508,3
2019
74.901,2
3.021.038,4
290.285,9
157.404,1
74.513,2
795.171,1
37.159,7
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
68
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
2 Frek
12 Frek
e Media Luar Ruang (Billboard/Spanduk)
f Pengembangan KIE berbasis komunitas (contoh: Radio

komunitas, Komunitas pedagang pasar, komunitas petani dll)
100
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34
34 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
2 Frek
12 Frek
12 Frek
2 Frek
12 Frek
2017
100
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34
34 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
2 Frek
12 Frek
12 Frek
2 Frek
12 Frek
2018
100
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34
34 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
2 Frek
12 Frek
12 Frek
2 Frek
12 Frek
2019
100
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34
34 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
2 Frek
12 Frek
12 Frek
2 Frek
20
12 Frek
2015-2019
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
Desa/Kelurahan x Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12
12 Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
100
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34 Prov dan 547

Kab/Kota
34
34 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
2 Frek
12 Frek
12 Frek
2 Frek
12 Frek
2016
6.929 Kec x 12 Frek
6.929 Kec x 12 Frek
6.929 Kec x 12 Frek
6.929 Kec x 12 Frek
6.929 Kec x 12 Frek
5 mitra sampai
dengan kab/kota
20% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
2 kali per tahun
20% kab/kota
1 kali per tahun
b Sosialisasi penguatan program KKBPK meliputi

kelembagaan, program, sarana prasarana, dan SDM di Tk.
Prov dan Kab/Kota
c Peningkatan kapasitas mitra kerja dalam melaksanakan

program KKBPK sampai dengan Tk. Kab/Kota
d Pembentukan Jejaring kemitraan KKB (Bupati/Walikota dan

DPRD)
e Fasilitasi bagi lintas sektor pemerintah dan non pemerintah,

pemerintah daerah provinsi dan kab/kota yang mendapatkan
tanda kehormatan dan penghargaan
20% kab/kota
33 prov dan 511

kab/kota
1 kali per tahun
40% kab/kota
2 kali per tahun
40% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
5 mitra sampai
dengan kab/kota
40% kab/kota
34 prov dan 547

kab/kota
1 kali per tahun
60% kab/kota
2 kali per tahun
60% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
5 mitra sampai
dengan kab/kota
60% kab/kota
34 prov dan 547

kab/kota
1 kali per tahun
80% kab/kota
2 kali per tahun
80% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
5 mitra sampai
dengan kab/kota
80% kab/kota
34 prov dan 547

kab/kota
1 kali per tahun
100% kab/kota
2 kali per tahun
100% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
5 mitra sampai
dengan kab/kota
100% kab/kota
34 prov dan 547

kab/kota
5 kali
100% kab/kota
10 kali
100% sosialisasi 4
urusan prov dan
kab/kota
20 mitra sampai
dengan kab/kota
100% kab/kota
34 prov dan 547

kab/kota
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
Desa/Kelurahan x 2 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12
Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
6.929 Kec
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
Desa/Kelurahan x 2 Desa/Kelurahan x Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12
Frek
12 Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
Jumlah PLKB/PKB x Jumlah PLKB/PKB x Jumlah PLKB/PKB x Jumlah PLKB/PKB x Jumlah PLKB/PKB x Jumlah PLKB/PKB x
3 Frekuensi
12 Frekuensi
12 Frekuensi
12 Frekuensi
12 Frekuensi
12 Frekuensi
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12
Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
81.259
Desa/Kelurahan Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12 Desa/Kelurahan x 12
Frek
Frek
Frek
Frek
Frek
480.478 RW/Dusun 480.478 RW/Dusun x 480.478 RW/Dusun x 480.478 RW/Dusun x 480.478 RW/Dusun x 480.478 RW/Dusun x
12 Frek
12 Frek
12 Frek
12 Frek
12 Frek
6.929 Kec
a Peningkatan dukungan dan fasilitasi stakeholder dan mitra

kerja tingkat Provinsi dan Kab/Kota dalam rangka
penggerakkan operasional program KKBPK
1861 Peningkatan kesertaan stakeholder dan mitra kerja dalam

implementasi program KKBPK
18.61 Persentase kesertaan stakeholder dan mitra kerja dalam

implementasi program KKBPK
18.6 Jumlah wilayah yang mendapatkan dukungan pendampingan kemitraan dalam

pembangunan KKB diseluruh tingkatan wilayah
b Pertemuan KKBPK tingkat Desa/Kelurahan (Rakor Des)
1852 Pembinaan mekanisme operasional dalam penguatan

pelayanan dasar masyarakat
a Pertemuan KKBPK tingkat Kecamatan (Rakor Kec)
18.52 Jumlah Pembinaan mekanisme operasional dalam penguatan

pelayanan dasar masyarakat
d Pembinaan KKB bagi PLKB ke PPKBD/Sub PPKBD/Kader
c Penggerakan program KKBPK Tingkat RW/Dusun
b Fasilitasi penggerakan Program KKBPK bagi penyuluh

KB/Tim Operasional Tk. Desa (TKBK)
1851 Dukungan Penggerakan Pembinaan KKB bagi mitra kerja di

setiap tingkatan wilayah
a Pertemuan Lengkap IMP Tk Desa/Kelurahan (Pertemuan
PPKBD dan Sub PPKBD Tk Desa)
81.259
Desa/Kelurahan
100
33 Prov dan 547

Kab/Kota
18.5 Persentase petugas lini lapangan (PLKB/PKB) yang mendapat Dukungan

Operasional program KKBPK
18.51 Jumlah Penggerakan Pembinaan KKB bagi mitra kerja di setiap
tingkatan wilayah
c Fasilitasi peningkatan gerak Mupen Kab/Kota ke Kecamatan

dan Desa/Kelurahan
33
33 Prov dan 547
Kab/Kota
b Peningkatan penggerakan MUPEN sebagai sarana KIE

peningkatan MKJP di Tk. Kab. Kota
1843 Pelaksanaan Advokasi dan KIE program KKBPK melalui

mupen
a Pengembangan dan Reproduksi berbagai materi dan
informasi KKB dalam operasional Mupen
33 Prov dan 547

Kab/Kota
12 Frek
d Pengembangan/pencetakan media lini bawah (below the line)
18.43 Jumlah Advokasi dan KIE program KKBPK melalui mupen
2 Frek
12 Frek
c Media Masa Cetak (Surat Kabar/Majalah/Tabloid daerah)
12 Frek
2015
b Media Elektronik (TV daerah/Radio daerah)
a Pengembangan dan produksi media advokasi KIE KKB yang

mencakup seluruh Bidang program (meliputi pesan inti,
pesan pendukung, pesan janji, dan pesan aksi)
1842 Penayangan informasi KKB melalui berbagai media cetak dan

elektronik, media luar ruang dan seni dan budaya/tradisional
18.42 Jumlah Penayangan informasi KKB melalui berbagai media cetak dan
elektronik, media luar ruang dan seni dan budaya/tradisional
INDIKATOR
TARGET KINERJA
34.990,8
34.990,8
58.713,9
70.900,4
129.614,3
6.943,5
32.191,7
2015
36.670,3
36.670,3
61.532,2
74.303,6
135.835,7
7.276,8
33.736,9
2016
38.430,5
38.430,5
64.485,7
77.870,1
142.355,8
7.626,1
35.356,3
2017
40.275,1
40.275,1
67.581,0
81.607,9
149.188,9
7.992,1
37.053,4
2018

PRAKIRAAN MAJU
42.208,4
42.208,4
70.824,9
85.525,1
156.350,0
8.375,7
38.832,0
2019
192.575,0
192.575,0
323.137,7
390.207,0
713.344,8
38.214,2
177.170,4
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
69
Tersedianya
Dukungan
Manajemen Dalam
Rangka
Penyelenggaraan
Program KKBPK
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
19 Penyediaan dan
Sinkronisasi
Landasan Hukum
dan Kebijakan
Kependudukan dan
KB, serta
Pengelolaan
Organisasi dan
Tatalaksana
Tersedianya
Landasan hukum
dan kebijakan yang
dapat dipergunakan
sebagai dasar
penguatan
pelaksanaan
program KKBPK
E Sekretariat Utama Terwujudnya

dukungan
manajemen dalam
penyelenggaraan
program KKBPK
II Program
Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan
Tugas Teknis
lainnya BKKBN
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
2019
2015-2019
2 jenis data dan

2 jenis data dan
2 jenis data dan
informasi di setiap informasi di setiap informasi di setiap
prov (keluarga, RR) prov (keluarga, RR) prov (keluarga, RR)
2 jenis data dan

2 jenis data dan
2 jenis data dan
2018
Tingkat opini laporan keuangan oleh BPK
Jumlah dokumen perencanaan Program dan Anggaran yang mengacu pada

pendekatan kerangka pengeluaran jangka menengah, penganggaran terpadu
dan berbasis kinerja
Persentase terlaksananya pengembangan karir Aparatur Sipil Negara (ASN)
yang kompetensinya sesuai dengan standar (sesuai roadmap)
Indeks kepuasan pelayanan administrasi perkantoran, kerumahtanggaan, dan

pemeliharaan sarana prasarana perkantoran
Jumlah Dukungan manajemen pengelolaan program Kependudukan, KB serta

Ketahanan dan Kesejahteraan Keluarga di Provinsi
Up dating data base Faskes yang melayani KB SJSN secara

on line
Jumlah produk hukum dan kebijakan yang dapat dipergunakan sebagai dasar
penguatan pelaksanaan program pengendalian penduduk dan KB
Tingkat opini laporan keuangan oleh BPK
Jumlah dokumen perencanaan Program dan Anggaran yang mengacu pada

pendekatan kerangka pengeluaran jangka menengah, penganggaran terpadu
dan berbasis kinerja
Persentase terlaksananya pengembangan Aparatur Sipil Negara (ASN) yang
kompetensinya sesuai dengan standar (sesuai roadmap)
Indeks kepuasan pelayanan administrasi perkantoran, kerumahtanggaan, dan

pemeliharaan sarana prasarana perkantoran
E.1
E.2
E.3
E.5
2 jenis data dan

informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
2 jenis data dan
informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
2 jenis data dan
informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
WTP
34 Prov dan 547

Kab/Kota
WTP
34 Prov dan 547

Kab/Kota
WTP
34 Prov dan 547

Kab/Kota
WTP
34 prov
3 dari skala 1-4
WTP
34 prov
4 dari skala 1-4
WTP
34 prov
4 dari skala 1-4
WTP
34 prov
4 dari skala 1-4
1
1
5
1
c Penyusunan Kebijakan Urusan Pemerintahan Bidang

Pengendalian Penduduk dan KB
d Kajian Kebijakan dengan Peraturan Perundang-undangan
Terkait Urusan Pemerintahan Bidang KKB
100%
100%
3 dari skala 1-4
100%
3 dari skala 1-4
100%
4 dari skala 1-4
100%
4 dari skala 1-4
1.960,0
100%
8.500,0
8.500,0
184.479,6
633.829,3
21.075,0
487.079,1
508.154,0
2015
4 dari skala 1-4
55% pengembangan
57%
60% pengembangan 63% pengembangan 63% pengembangan
SDM
pengembangan SDM
SDM
SDM
SDM
WTP
34 prov
3 dari skala 1-4
WTP
34 Prov dan 547

Kab/Kota
55% pengembangan
57%
60% pengembangan 63% pengembangan 63% pengembangan
SDM
pengembangan SDM
SDM
SDM
SDM
WTP
34 Prov dan 547

Kab/Kota
b Persentase Komponen yang difasilitasi dalam Penyusunan

NSPK Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Bidang KKB
19.1 Jumlah Peraturan Perundang-undangan yang terfasilitasi dan Fasilitasi

Pembentukan Kelembagaan Pengendalian Penduduk dan KB di
Kabupaten/Kota
19.11 Jumlah kebijakan, strategi, dan materi hukum, organisasi dan humas
(termasuk perangkat tata laksana, dan NSPK pengendalian penduduk
dan KB) yang disusun dan dapat dimanfaatkan oleh semua
stakeholders dan mitra kerja
1911 Penyediaan kebijakan, strategi, dan materi hukum, organisasi
dan humas yang dapat dimanfaatkan oleh semua
stakeholders dan mitra kerja
a Penyusunan Peraturan Perundang-undangan terkait Urusan
Pemerintahan Bidang KKB
52%
pengembangan
SDM
3 dari skala 1-4
WTP
33 prov
52%
pengembangan
SDM
3 dari skala 1-4
WTP
33 Prov dan 547

Kab/Kota
Inventarisasi Faskes pemerintah dan swasta yang melakukan

pelayanan KB SJSN Kesehatan (fasilitasi registrasi
Faskes/klinik KB yang melakukan pelayanan KB MKJP
2 jenis data dan

informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
1 disetiap prov
1 disetiap prov (MDK) 1 disetiap prov (MDK) 1 disetiap prov (MDK) 1 disetiap prov (MDK)
(MDK)
1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota
(MDK)
(MDK)
(MDK)
(MDK)
(MDK)
1
1
1
1
5
1 disetiap prov
(MDK)
1 disetiap Kab/Kota
(MDK)
1
g Penyajian dan pemutakhiran data dan Informasi Pendataan

Keluarga
h Pengembangan dan pendayagunaan Jejaring STIK KKB
c Analisis dan Evaluasi data hasil Pelayanan kontrasepsi dan

Pengendalian Lapangan (bulanan)
d Analisis dan Evaluasi data hasil Pendataan Keluarga
(tahunan)
e Penyajian dan pemutakhiran data dan Informasi hasil
Pelayanan kontrasepsi
f Penyajian dan pemutakhiran data dan Informasi
Pengendalian Lapangan
a Pengumpulan dan pengolahan data hasil pelayanan

kontrasepsi dan pengendalian lapangan berbasis IT
b Updating data micro keluarga di Kab/Kota
1872 Pengembangan, peningkatan kualitas dan pemanfaatan

sistem informasi kependudukan dan keluarga
2 jenis data dan

informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota 1 disetiap Kab/Kota
(MDK)
(MDK)
(MDK)
(MDK)
(MDK)
(MDK)
2 jenis data dan

informasi di setiap
prov (keluarga, RR)
c Updating data dan informasi program KKBPK
18.72 Jumlah sistem informasi kependudukan dan keluarga yang

dimanfaatkan
2 di setiap prov
(Dallap dan Pelkon)
Jumlah produk hukum dan kebijakan yang dapat dipergunakan sebagai dasar
penguatan pelaksanaan program pengendalian penduduk dan KB
E.4
2017
2 jenis data dan

2 jenis data dan
2 jenis data dan
b Statistik rutin
2016
2 jenis data dan

2 jenis data dan
2 jenis data dan
2015
1871 Peningkatan pengelolaan data dan informasi program KKBPK

di provinsi
a Pendataan keluarga (Orientasi kader pendata, oprs
1 disetiap prov
1 disetiap prov
1 disetiap prov
1 disetiap prov
1 disetiap prov
1 disetiap prov
pendataan keluarga, Umpan Balik, Sarasehan)
(pendataan keluarga) (pendataan keluarga) (pendataan keluarga) (pendataan keluarga) (pendataan keluarga) (pendataan keluarga)
18.71 Jumlah pengelolaan data dan informasi program KKBPK di provinsi
18.7 Pengelolaan Data dan informasi program KKBPK di Provinsi
INDIKATOR
TARGET KINERJA
1.830,0
9.500,0
9.500,0
210.785,4
687.096,1
22.086,6
282.530,0
304.616,6
2016
1.400,0
9.500,0
9.500,0
211.025,7
715.915,0
23.146,7
297.156,9
320.303,6
2017
900,0
9.200,0
9.200,0
219.453,6
754.636,2
24.257,7
312.538,4
336.796,1
2018

PRAKIRAAN MAJU
2019
1.300,0
10.500,0
10.500,0
232.231,9
799.525,5
25.422,1
329.540,3
354.962,4
7.390,0
47.200,0
47.200,0
1.019.988,2
3.591.002,1
115.988,1
1.708.844,7
1.824.832,8
PUSAT
PUSAT
BKKBN
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
BIHOM
SESTAMA
BADAN
KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA
BERENCANA
NASIONAL
(BKKBN)
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
KL
PRIORITAS
(N/B/KL)
70
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
20 Pengelolaan
Keuangan
dan BMN
No.
Terwujudnya
pengelolaan
keuangan dan BMN
yang akuntabel
untuk mencapai
tingkat opini WTP
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
4 provinsi
4 provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
b Penyusunan Laporan Keuangan BKKBN sesuai Sistem

Akuntansi Instansi (SAI)
c Kesepakatan validasi data laporan keuangan BKKBN
d Implementasi Pengelolaan Sistem Akuntansi Keuangan
(SAK)
e Persiapan Rekonsiliasi Lap. Keuangan dan BMN
f Kesepakatan validasi data BMN Audited
g Analisa data Laporan Keuangan BKKBN
h Finalisasi hasil rekonsiliasi BKKBN
i Identifikasi dan Pemantauan Pelaksanaan Pembukuan
Bendahara
20.1 Persentase Laporan Keuangan & BMN yang dapat diselesaikan tepat waktu,
akuntabel, kredibel dan memenuhi standar kepatutan
20.11 Persentase Laporan Keuangan Satuan Kerja sesuai SAP (Standar
Akuntansi Pemerintahan)
2011 Implementasi Pengelolaan Keuangan sesuai Sistem Akuntasi
Instansi (SAI)
a Rekonsiliasi Laporan Keuangan dan BMN BKKBN
2 Keg
1 Keg
2 keg
1 Keg
1 keg
2 keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
2 keg
1 Keg
1 keg
2 keg
1 Keg
2 keg
1 Keg
2 keg
1 Keg
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
2 keg
1 Keg
1 keg
2 keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
34 provinsi
100%
100%
1 Pusat 33 Provinsi
100%
100%
b Pelaksanaan Sosialisasi Organisasi BKKBN dan perangkat

1 Pusat 33 Provinsi
TAL
19.18 Persentase provinsi yang difasilitasi dalam pembentukan Kelembagan
100%
Pengendalian Penduduk dan KB di kabupaten/kota
1918 Fasilitasi provinsi dalam pembentukan Kelembagaan
100%
a Fasilitasi dan koordinasi pembentukan Kelembagaan Provinsi
100%
dan Kabupaten/Kota
19.19 Persentase analisa jabatan yang diselesaikan (pusat, provinsi,
100%
kabupaten dan kota)
1919 Penyelesaian analisa jabatan (pusat, provinsi, kabupaten dan
kota)
a Evaluasi Kelembagaan BKKBN
100%
b Analisa dan evaluasi Jabatan
100%
c Penilaian kinerja organisasi
100%
100%
100%
100%
34 provinsi
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat dan 33
Provinsi
1 Pusat dan 33
Provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi 1 Pusat 34 Provinsi
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat dan 33
Provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
33 provinsi
19.17 Jumlah provinsi yang mendapat sosialisasi peraturan perundangundangan

1917 Provinsi yang mendapat sosialisasi peraturan perundangundangan
a Pelaksanaan sosialisasi Peraturan Perundang-undangan
19.16 Persentase kasus hukum yang dapat difasilitasi sesuai dengan

peraturan perundang-undangan yang berlaku
1916 Fasilitasi kasus hukum yang sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku
a Fasilitasi dan bantuan hukum bagi lembaga dan pegawai
BKKBN
b Konsultasi Pelayanan Bantuan Hukum di Pusat dan Daerah
a Koordinasi dengan lembaga terkait tindak lanjut

permasalahan dalam penataan organisasi yang terkait
dengan urusan pemerintahan bidang KKB
b Koordinasi dengan lembaga terkait tindak lanjut
permasalahan dalam penataan Tatalaksana yang terkait
dengan urusan pemerintahan bidang KKB
19.15 Jumlah pembinaan, pembimbingan, dan fasilitasi kehumasan terkait
penyebarluasan informasi urusan pemerintahan bidang KKB dan
pencitraan BKKBN
1915 Pembinaan, pembimbingan, dan fasilitasi kehumasan terkait
penyebarluasan informasi urusan pemerintahan bidang KKB
dan pencitraan BKKBN
a Pembinaan dan pembimbingan kehumasan pusat dan
provinsi
b Publisitas urusan pemerintahan bidang KKB melalui media
cetak dan media elektronik
1914 Fasilitasi tindak lanjut permasalahan dalam penataan

organisasi dan tatalaksana berdasarkan hasil identifikasi
100%
1 Pusat 33 Provinsi
c Koordinasi dengan Lembaga Terkait tentang peraturan

perundang-undangan dan kebijakan Organisasi Tatalaksana
1 Pusat 33 Provinsi
1 Pusat 33 Provinsi
19.14 Persentase permasalahan dalam penataan organisasi dan tatalaksana

yang ditindaklanjuti berdasarkan hasil identifikasi
4 provinsi
102 Kab/Kota
34 Provinsi
2017
TARGET KINERJA
1 Pusat 33 Provinsi 1 Pusat 34 Provinsi 1 Pusat 34 Provinsi
105 Kab/Kota
34 Provinsi
2016
105 Kab/Kota
33 Provinsi
2015
b Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan Peraturan Perundangundangan dan Kebijakan urusan pemerintahan bidang KKB
1913 Pelaksanaan monitoring dan evaluasi dalam penataan

Hukum,Organisasi dan Humas (Pusat dan Provinsi)
a Monitoring dan Evaluasi Pelaksanaan JDIH
19.13 Jumlah pelaksanaan monitoring dan evaluasi dalam penataan

Hukum,Organisasi dan Humas (Pusat dan Provinsi)
1912 Jumlah pembinaan, pembimbingan dan fasilitasi provinsi dan

Kabupaten/Kota dalam pelaksanaan NSPK urusan
pemerintahan Bidang KKB di kabupaten/kota
a Jumlah pembinaan, pembimbingan dan fasilitasi
Pelaksanaan NSPK urusan pemerintahan Bidang KKB di
kabupaten/kota di provinsi
b Uji Petik implementasi NSPK urusan pemerintahan Bidang
KKB di kabupaten/kota
19.12 Jumlah provinsi yang mendapat fasilitasi pelaksanaan NSPK di

kabupaten/kota
INDIKATOR
2 keg
1 Keg
1 keg
2 keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
34 provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
4 provinsi
102 Kab/Kota
34 Provinsi
2018
2 keg
1 Keg
1 keg
2 keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
34 provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
4 provinsi
100 Kab/Kota
34 Provinsi
2019
10 Keg
5 Keg
5 Keg
10 Keg
5 Keg
10 Keg
5 Keg
5 Keg
10 keg
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
34 provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100%
100%
100%
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
20 provinsi
514 Kab/Kota
34 Provinsi
2015-2019
3.150,0
27.300,0
27.300,0
500,0
1.380,0
345,0
285,0
2.300,0
1.255,0
475,0
2015
3.130,0
25.000,0
25.000,0
750,0
1.480,0
200,0
285,0
2.500,0
300,0
1.355,0
800,0
2016
2.000,0
20.000,0
20.000,0
750,0
1.450,0
250,0
300,0
2.600,0
300,0
1.600,0
850,0
2017
2.000,0
20.000,0
20.000,0
750,0
1.400,0
250,0
300,0
2.850,0
400,0
1.600,0
750,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
3.130,0
25.000,0
25.000,0
750,0
1.450,0
250,0
300,0
3.200,0
500,0
1.600,0
1.150,0
2019
13.410,0
117.300,0
117.300,0
3.500,0
7.160,0
1.295,0
1.470,0
13.450,0
1.500,0
7.410,0
4.025,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
BIKUB
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
KL
PRIORITAS
(N/B/KL)
71
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
1 Keg
20 org
1 Keg
-
3 KEG
3 KEG
6 Prov
2 Keg
19 Prov
b Penyelesaian Kasus TGR/TP

c Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan
d Pembinaan dan Monev Pengelolaan Keuangan dan BMN
19 Prov
6 Prov
2 Keg
34 provinsi
33 Provinsi
d
e
f
g
h
i
1 keg
1 keg
1 keg
6 Keg
1 Keg
1 keg
6 Kebijakan
6 Kebijakan
1 keg
1 keg
1 keg
1 keg
1 keg
-
1 Keg
1 Keg
c Penyusunan Petunjuk Teknis Pembukuan Bendahara

Pengeluaran
Penyempurnaan Pedoman Pelaksanaan Anggaran
Penyusunan Pedoman Barang & Jasa BKKBN
Penyusunan Pedoman Pengelolaan Alkon
Penyusunan Pedoman Pelaksanaan Dekonsentrasi
Penyusunan Pedoman Sewa BMN BKKBN
Penyusunan/Penyempurnaan Pedoman Pengelolaan
Keuangan dan BMN
20.16 Jumlah Pembinaan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan
dan Barang Milik Negara (BMN) yang dilaksanakan
2016 Pembinaan Monitoring dan Evaluasi Pengelolaan Keuangan
dan Barang Milik Negara (BMN)
a Sosialisasi Pelaksanaan Anggaran (DAK) regional I, II dan III
s Peningkatan Kompetensi Penyusun Laporan Keuangan

Satker Pusat
20.15 Jumlah Kebijakan dan Strategi Pengelolaan Keuangan dan BMN yang
disusun dan dimanfaatkan oleh unit kerja
2015 Penyediaan Kebijakan dan Strategi Pengelolaan Keuangan
dan Barang Milik Negara
a Penyusunan rencana strategis Pengelolaan Keuangan dan
BMN berbasis Teknologi
b Penyempurnaan Pedoman F/V/KB Online
r Upgrading staff dalam Pengelolaan Keuangan dan BMN
q Inventarisasi penerimaan negara bukan pajak
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
o Evaluasi koreksi Temuan BPK terkait BMN

p Sosialisasi SIMAN di lingkungan BKKBN
1 keg
1 keg
1 keg
2 Keg
1 keg
1 Keg
1 Keg
1 keg
1 keg
1 keg
2 Keg
1 keg
1 Keg
1 Paket
1 Paket
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
-
1 Keg
1 Keg
12 Bln
2 Keg
1 Keg
1 Keg
100%
1 Keg
1 Keg
12 Bln
2 Keg
1 Keg
1 Keg
100%
1 Keg
1 Keg
1 Keg
4 Keg
100%
l Proyeksi kebutuhan sarana dan prasarana kantor

m Penyusunan laporan Penghapusan
n Evaluasi pelaksanaan Sensus/ inventarisasi BMN BKKBN
p Laporan DAK bidang KB BKKBN

20.13 Persentase Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa sesuai dengan 6
Tepat
2013 Meningkatnya kualitas pengelolaan barang dan jasa
a Validasi rancangan umum pusat dan provinsi
b Workshop peningkatan kapasitas POKJA ULP
c Pengelolaan Pelaksanaan ULP
d Sosialisasi Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
e Peningkatan Kapasitas Pengelola Sarana Prasarana
f Upgrading Skill For Supply Chain
20.14 Persentase Barang Inventaris tercatat pada SIMAK BMN di semua
Tingkatan yang kredibel
2014 Implementasi Pengelolaan BMN
a Evaluasi hasil pelaksanaan lelang BMN
b Penatausahaan Daftar Barang Ruangan
c Penyusunan laporan BMN Audited
d Pra rekonsiliasi satker pusat
e Penyusunan laporan BMN yang akuntabel
f Persiapan sensus BMN pada satker Sestama
g Pelaksanaan sensus BMN pada satker Sestama
h Evaluasi pelaksanaan Sensus BMN satker Sestama
i Validasi data kendaraan
j Inventarisasi data kebutuhan sarana prasarana Pusat
k Validasi data BMN berupa bangunan di lingkungan BKKBN
2 Keg
2 Keg
12 Bln
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
1Keg
12 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
6 Keg
4 Keg
1 Keg
100%
2016
4 Keg
100%
2 Keg
2 Keg
12 Bln
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
1Keg
h
i
j
k
l
m
n
o
Penyelesaian tindak lanjut Pemeriksaan BPK

Evaluasi Tindak Lanjut Penyelesaian Kasus TGR/TP
Konsultasi Pengelolaan Keuangan dengan Mitra
Penyelesaian tindak lanjut review Laporan Keuangan
Evaluasi Pengelolaan Pelaksanaan Anggaran Provinsi
Klarifikasi Rekening Pengelola Anggaran
Tim Pengelola Website Biro Keuangan dan BMN
Koordinasi Penyelesaian Kerugian negara dengan TPKN
12 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
6 Keg
4 Keg
1 Keg
100%
2015
e Evaluasi pelaksanaan Anggaran Pusat

f Kosie Kesekretariatan BKKBN
g Evaluasi bukti pertanggungjawaban keuangan Satuan Kerja
2012 Pengelolaan Administrasi Keuangan

a Analisa DIPA dan RKAKL
b Pembinaan Pelaksanaan Anggaran
c Evaluasi realisasi anggaran Pusat dan Provinsi
d Laporan Reward and Punishment atas Laporan Keuangan
20.12 Persentase Satuan Kerja yang melaksanakan Pengelolaan Keuangan

dengan tingkat akurasi yang dapat dipertanggungjawabkan
INDIKATOR
19 Prov
6 Prov
2 Keg
3 KEG
34 provinsi
1 keg
6 Keg
1 keg
6 Kebijakan
1 Keg
20 org
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
-
1 keg
1 keg
1 keg
2 Keg
1 keg
1 keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
2 Keg
1 Keg
1 Keg
100%
4 Keg
100%
2 Keg
2 Keg
12 Bln
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
1Keg
12 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
6 Keg
4 Keg
1 Keg
100%
2017
TARGET KINERJA
19 Prov
6 Prov
2 Keg
3 KEG
34 provinsi
1 keg
6 Keg
1 keg
6 Kebijakan
1 Keg
20 org
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 keg
1 keg
1 keg
2 Keg
1 keg
1 Keg
1 Paket
1 Paket
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
2 Keg
1 Keg
1 Keg
100%
4 Keg
100%
2 Keg
2 Keg
12 Bln
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
1Keg
12 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
6 Keg
4 Keg
1 Keg
100%
2018
19 Prov
6 Prov
2 Keg
3 KEG
34 provinsi
1 keg
6 Keg
1 keg
6 Kebijakan
1 Keg
20 org
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
-
1 keg
1 keg
1 keg
2 Keg
1 keg
1Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
2 Keg
1 Keg
1 Keg
100%
4 Keg
100%
2 Keg
2 Keg
12 Bln
1 Keg
1 Keg
1 Keg
12 Bln
1Keg
12 Keg
1 Keg
1 Keg
2 keg
6 Keg
4 Keg
1 Keg
100%
2019
19 Prov
30 Prov
10 Keg
15 KEG
34 provinsi
5 keg
1 keg
1 keg
1 keg
1 keg
24 Keg
5 keg
1 keg
1 keg
30 Kebijakan
5 Keg
80 org
5 Keg
5 Keg
5 Keg
5 Keg
5 Keg
-
5 Keg
5 Keg
5 Keg
10 Keg
5 Keg
2 Keg
2 Paket
2 Paket
3Keg
5 Keg
5 Keg
5 Keg
5 Keg
12 Bln
10 Keg
5 Keg
5 Keg
100%
5 Keg
100%
10 Keg
10 Keg
12 Bln
5 Keg
5 Keg
5 Keg
12 Bln
5 Keg
12 Keg
5 Keg
5 Keg
10 Keg
20 Keg
24 Keg
5 Keg
100%
2015-2019
2.000,0
1.842,0
358,0
2.000,0
1.000,0
2015
2.000,0
2.000,0
420,0
1.950,0
500,0
2016
2.000,0
2.000,0
425,0
1.000,0
500,0
2017
2.000,0
2.000,0
425,0
1.000,0
500,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
2.000,0
2.000,0
420,0
1.950,0
500,0
2019
10.000,0
9.842,0
2.048,0
7.900,0
3.000,0
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
72
21 Penguatan
Perencanaan
Program dan
Anggaran
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Terlaksananya
perencanaan
program dan
anggaran yang
mengacu pada
pendekatan
kerangka
pengeluaran jangka
menengah,
penganggaran
terpadu dan
berbasis kinerja
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
n Monitoring Evaluasi DAK bidang KB
c Analisa dan evaluasi kebutuhan alkon nasional
1
1
e Analisis dan Penyempurnaan Data Basis Perencanaan
1
2
1
2
96
95
b Diskusi pengembangan data basis untuk perencanaan

program dan anggaran Provinsi
c Penyempurnaan Pedoman Data Basis Perencanaan program
KKBPK
d Penyusunan Data Basis Perencanaan Program KKBPK
21.12 Persentase data basis perencanaan yang tersedia tepat waktu,

lengkap, akurat berbasis Teknologi Informasi
2112 Penyediaan data basis perencanaan yang tersedia tepat
waktu, lengkap, akurat berbasis Teknologi Informasi
a Updating data basis perencanaan berbasis IT
d Sosialisasi pengembangan kebijakan dan strategi

Perencanaan Program dan Anggaran
1 PKT
60%
12 Bln
12 Bln
2 Keg
2 Keg
33 Prov
2 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
4 Keg
1 Keg
1 Keg
Min 3 Bulan dan

Max 24 Bulan
c Ekspert group meeting dalam pengembangan kebijakan dan

strategi Perencanaan Program dan Anggaran
a Pengembangan Kebijakan dan Strategi Perencanaan

Program
b Pengembangan Kebijakan dan Strategi Perencanaan
Anggaran
21.1 Jumlah Perencanaan Program dan Anggaran yang mengacu pada pendekatan
kerangka pengeluaran jangka menengah, penganggaran terpadu dan berbasis
kinerja
21.11 Jumlah kebijakan perencanaan program dan anggaran yang
berkualitas yang dapat diimplementasikan
2111 Penyediaan kebijakan perencanaan program dan anggaran
yang berkualitas yang dapat diimplementasikan
c Replacement Sarana Pendukung (Perangkat Pengolah Data)

Sistem Informasi Manajemen Keuangan dan BMN
b Penguatan Sistem Informasi Manajemen Keuangan dan BMN
2019 Mewujudkan Sistem Pengelolaan Keuangan dan BMN yang

Modern dan Profesional
a Membangun Sistem Informasi Manajemen Keuangan dan
BMN
2 Keg
12 Bln
12 Bln
j Konsinyering Laporan SIMONTEP (TEPPA)
k Pengelolaan Operasional Gudang

l Administrasi pergudangan
20.19 Pengembangan Manajemen Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan

dan BMN
2 Keg
2 Keg
33 Prov
h Finalisasi Data Rekonsiliasi Barang Persediaan

i Handling Cost
f Uji Petik Pelaksanaan Stock Opname
g Stock opname barang persediaan
1 Keg
1 Keg
e Pembinaan dan bimbingan aplikasi F/V/KB online
1 Keg
1 Keg
b Sinkronisasi data sasaran PPM dan ratio alkon
d Konsolidasi JKK dalam era JKN
1 Keg
4 Keg
a Validasi rencana distribusi alkon dan non alkon
2018 Implementasi Sistem Pengelolaan Sarana dan Prasarana KKB
Min 3 Bulan dan

Max 24 Bulan
20.18 Rasio Laporan Stock Alkon di Gudang
1PKT
c Re Engenering / Peremajaan Peralatan Sistem Teknologi

Informasi dan Komunikasi (STIK) Pusat
d Pengadaan Sarana dan Prasarana PKKB berdasarkan hasil

Sensus BMN di pusat (2015)
1 PKT
1 PKT
1PKT
a Rehabilitasi Gudang
b Re Engineering / Peremajaan Peralatan Sistem Teknologi
Informasi dan Komunikasi (STIK) Provinsi
100%
100%
5 Prov
4 Keg
2 Keg
20.17 Persentase Sarana dan Prasarana Perkantoran Terhadap Kebutuhan

PKKB
2017 Penyediaan Sarana dan Prasarana PKKB
4 Keg
5 Prov
m Review Pengelolaan anggaran dan kegiatan di lingkungan

Sestama
o Sosialisasi Sistem Teknologi Informasi Keuangan dan BMN
2 Keg
1 Keg
1 Keg
l Team building pengelolaan Keuangan dan BMN
1 Keg
1 Keg
j Penyusunan RKAKL dan TOR dalam rangka Konsolidasi

Perencanaan
k Workshop peningkatan kualitas pengelolaan Keuangan
BKKBN
1 Keg
2 Keg
1 Keg
30 Prov
2 Keg
30 Prov
g Perjalanan dinas operasional pimpinan
1 Keg
5 Prov
i Pra konsolidasi perencanaan program dan anggaran Biro

keuangan dan BMN
1 Keg
2016
h Workshop pembukuan BP dan BPP Pusat
5 Prov
f Konsultasi Bidang di lingkungan Sekretariat Utama (service

centre)
2015
e Pembinaan Pembukuan bendahara Pengeluaran Provinsi
INDIKATOR
96
1 PKT
100%
12 Bln
12 Bln
2 Keg
2 Keg
33 Prov
2 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
4 Keg
1 Keg
1 Keg
Min 3 Bulan dan Max

24 Bulan
1 PKT
100%
1 Keg
5 Prov
4 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
30 Prov
1 Keg
5 Prov
2017
TARGET KINERJA
97
1 PKT
12 Bln
12 Bln
2 Keg
2 Keg
33 Prov
2 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
4 Keg
1 Keg
1 Keg
Min 3 Bulan dan

Max 24 Bulan
1 PKT
100%
5 Prov
4 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
30 Prov
1 Keg
5 Prov
2018
98
1 PKT
1 PKT
12 Bln
12 Bln
2 Keg
2 Keg
33 Prov
2 Keg
1 Keg
1 Keg
1 Keg
4 Keg
1 Keg
1 Keg
Min 3 Bulan dan

Max 24 Bulan
1 PKT
100%
5 Prov
4 Keg
2 Keg
1 Keg
1 Keg
2 Keg
1 Keg
30 Prov
1 Keg
5 Prov
2019
10
98
20
10
20
20
20
1 PKT
3 PKT
1 PKT
100%
12 Bln
12 Bln
10 Keg
10 Keg
33 Prov
10 Keg
5 Keg
5 Keg
5 Keg
20 Keg
5 Keg
5 Keg
Min 3 Bulan dan

Max 24 Bulan
4 PKT
1 PKT
1 PKT
1 PKT
100%
30 Prov
16 Keg
10 Keg
5 Keg
5 Keg
10 Keg
5 Keg
30 Prov
5 Keg
20Prov
2015-2019
168,1
581,2
9.022,4
9.022,4
5.000,0
11.950,0
2015
208,3
581,2
11.000,0
11.000,0
1.000,0
4.000,0
10.000,0
2016
218,7
581,2
11.000,0
11.000,0
1.000,0
3.000,0
8.075,0
2017
218,7
581,2
11.000,0
11.000,0
1.000,0
3.000,0
8.075,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
240,6
581,2
12.000,0
12.000,0
1.000,0
4.000,0
10.000,0
2019
1.054,5
2.906,0
54.022,2
54.022,2
4.000,0
19.000,0
48.100,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
BIREN
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
73
22 Pengelolaan
Administrasi
Kepegawaian dan
Pengembangan
Sumber Daya
Manusia Aparatur
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Meningkatnya
pengelolaan
administrasi
kepegawaian tepat
waktu dan
pengembangan
SDM Aparatur yang
kompeten
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
2
2
1
2
1 pusat 34 provinsi 1 pusat 34 provinsi

1 pusat 33 provinsi
1 pusat 33 provinsi
1 pusat 33 provinsi
1 pusat 33 provinsi
22.11 Jumlah Dokumen Perencanaan Pegawai yang disusun

2211 Penyediaan Dokumen Perencanaan Pegawai
a Penyusunan dan Penetapan Kebutuhan Pegawai
b Penyusunan Bezetting
c Analisa Beban Kerja
d Penyusunan Formasi Pegawai ASN
e Pengadaan Pegawai
f Pemetaan Jabatan ASN
22.12 Jumlah Standar Kompetensi Jabatan ASN
2212 Penyediaan Standar Kompetensi Jabatan ASN
a Penyusunan Standar Kompetensi Jabatan ASN
b Pengembangan Pola Karir
c Rekrutmen dan Pengisian Jabatan Pimpinan Tinggi
22.13 Persentase Profil Kompetensi Kekuatan SDM Pegawai yang
Komprehensif dan Up To Date
2213 Penyediaan Profil Kompetensi Kekuatan SDM Pegawai yang
Komprehensif dan Up To Date
a Pelaksanaan Asesmen
b Pengelolaan dan Pembahasan Karir Pegawai
22.1 Persentase Pengelolaan SDM Aparatur Sipil Negara yang Optimal
1
1
1 pusat 34 provinsi
1
1
1 pusat 34 provinsi
3
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
80
5
10
1
1
1
2
1
1
1
3
1
2
78
5
10
5
10
3
1
2
83
1
1
1
2
1
1
1
100
42 Satker
100
42 Satker
42 Satker
1 pusat 34 provinsi
42 Satker
100
2117 Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan Perencanaan Program

dan Anggaran program KKBPK
a Pembinaan dalam peningkatan kualitas perencanaan
42 Satker
program dan anggaran
b Peningkatan kapasitas/kompetensi SDM perencana di Pusat
42 Satker
dan Provinsi
c Koordinasi wilayah binaan Biro Perencanaan
1
d Evaluasi pencapaian program dan anggaran BKKBN dalam
1
rangka penyiapan dokumen Lakip BKKBN
e Monitoring dan Evaluasi perencanaan program dan anggaran 1 pusat 33 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 33 provinsi
100
2
100
2
100
2
2
1
1
12
1
1
12
1
1
12
2
2
1
2
100
2017
2
2
h Penyiapan dokumen Trilateral Meeting

21.15 Jumlah perencanaan kerjasama Luar Negeri yang mendukung
Pembiayaan Pembangunan KKB
2115 Peningkatan koordinasi kerjasama Luar Negeri dalam
mendukung KKBPK
a Konsolidasi Perencanaan Program dan Anggaran bersumber
dari Bantuan Luar Negeri
b Evaluasi Program/Kegiatan yang dilaksanakan dengan
pembiayaan PHLN (Pinjaman/Hibah Luar Negeri)
c Koordinasi penyusunan Annual Work Plan PHLN
(Pinjaman/Hibah Luar Negeri)
d Diskusi pengembangan program KKBPK dengan pihak donor
Luar Negeri
21.16 Persentase unit Eselon II yang mempunyai Peta strategi, BSC dan
Score Card Eselon III dan IV program KKBPK
2116 Unit Eselon II yang mempunyai Peta strategi, BSC dan Score
Card Eselon III dan IV program KKBPK
a Penyempurnaan Peta Strategi BSC, Scorecard individu
Eselon I, II, III dan IV serta fungsional umum
b Sosialisasi BSC
c Evaluasi indikator kinerja
d Pemantauan aplikasi
21.17 Jumlah Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan Perencanaan Program
dan Anggaran program KKBPK
b Penyiapan Struktur Program dan Anggaran sesuai dengan

Rencana Kerja (Renja) tahunan
c Penyusunan HSPK sebagai dasar unit cost penganggaran
yang spesifik BKKBN
d Konsolidasi Perencanaan Program KKBPK Pusat dan
Provinsi (KOREN I dan KOREN II)
e Penyusunan Anggaran Berbasis Kinerja
f Penyusunan Anggaran Responsif Gender
g Koordinasi Perencanaan Anggaran dengan Instansi Terkait
1
2
1
2
a Koordinasi Perencanaan Program dengan Instansi Terkait
a Perumusan dan Penyusunan sasaran KB (PPM PA/PB) dan

Sasaran KS
b Diskusi perumusan dan Penyusunan PPM PA/PB dan
Sasaran KS dengan bidang terkait
c Kajian PPM PA/PB dan Sasaran KS
d Sosialisasi perhitungan sasaran KB (PPM PA/PB) dan
sasaran KS
21.14 Cakupan perencanaan Program dan Anggaran dari komponen pusat
dan perwakilan BKKBN Provinsi yang akurat, tepat waktu dan
akuntabel
2114 Penyediaan perencanaan program yang berkualitas
100
2016
100
2015
21.13 Persentase ketersediaan perhitungan target/sasaran program KKBPK

(PPM PA/PB dan Sasaran KS)
2113 Penyediaan perhitungan sasaran KB (PPM PA/PB) dan KS
INDIKATOR
TARGET KINERJA
5
10
3
1
2
88
1
1
1
2
1
1
1
100
1 pusat 34 provinsi
1
1
42 Satker
42 Satker
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
100
2
2
1
1
12
1
2
100
2018
5
10
3
1
2
90
1
1
1
2
1
1
1
100
1 pusat 34 provinsi
1
1
42 Satker
42 Satker
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
100
2
2
1
1
12
1
2
100
2019
25
50
15
5
10
90
5
5
5
10
5
5
5
15
100
1 pusat 34 provinsi
5
5
42 Satker
42 Satker
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
1 pusat 34 provinsi
100
10
10
10
2
10
1
1
12
10
10
15
15
5
2
10
100
2015-2019
1.000,0
500,0
954,3
8.054,3
4.554,3
1.040,1
1.019,3
127,2
5.589,7
496,8
2015
600,0
600,0
970,0
7.170,0
3.570,0
1.040,1
512,3
127,2
7.567,3
963,6
2016
500,0
600,0
1.300,0
7.350,0
3.500,0
1.040,1
453,7
127,2
7.567,3
1.011,7
2017
500,0
600,0
1.400,0
7.600,0
3.650,0
1.040,1
453,7
127,2
7.567,3
1.011,7
2018

PRAKIRAAN MAJU
500,0
600,0
1.513,7
7.813,7
3.763,7
1.040,1
330,7
127,2
8.567,3
1.112,9
2019
3.100,0
2.900,0
6.138,0
19.038,0
5.200,6
2.769,7
635,8
36.858,9
4.596,7
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
BIPEG
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
74
23 Pelaksanaan
pelayanan
administrasi
perkantoran dan
kerumahtanggaan
yang cepat dan
tepat (termasuk
Gaji, Uang Makan
dan Remunerasi,
serta cakupan
pemeliharaan
sarana dan
prasarana
perkantoran)
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Terlaksananya
pelayanan
administrasi
perkantoran,
kerumahtanggaan
dan pemeliharaan
sarana prasarana
perkantoran
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 33 Provinsi
88
22.15 Persentase SDM BKKBN yang menerapkan Budaya Kerja Cetak Tegas
100
22.21 Persentase Ketepatan Waktu Penyelesaian Administrasi Kepegawaian
12
12
12
12
12
12
2
4
4
90%
2
4
4
90%
140
12
12
12
skala 3 (1-4)
12
12
135
12
12
12
skala 3 (1-4)
12
12
a Pajak kendaraan dinas (Roda 2, 4 dan 6)

b Pemeliharaan kendaraan dinas Roda 2
c Pemeliharaan kendaraan dinas Roda 4
d Pemeliharaan kendaraan dinas Roda 6
23.23 Indeks Kepuasan Pegawai Terhadap Kebersihan Kantor
2323 Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Kerja Pegawai BKKBN
Pusat
a Peningkatan kualitas kebersihan lingkungan kantor
b Pemeliharaan dan perawatan gedung, bangunan dan
halaman kantor
c Outsourcing ( satpam,cleaning service,penanggung jawab
gudang alkon, dll )
12
12
a Langganan Daya dan Jasa Lainnya

(Listrik/Air/Gas/Telepon/Internet/ Provider lainnya)
b Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran (termasuk
mesin-mesin dan instalasi)
c Pemeliharaan gedung, bangunan dan halaman gudang
alokon BKKBN Pusat
d Pemeliharaan mess (asrama pegawai) BKKBN Pusat
e Pemeliharaan rumah dinas pimpinan (rumah jabatan)
f Pembayaran PBB (Rumah Dinas/Jabatan, dan lainnya)
23.22 Persentase cakupan pemeliharaan kendaraan Dinas BKKBN Pusat
2322 Pemeliharaan kendaraan Dinas BKKBN Pusat
90%
13
12
13
skala 3 (1-4)
13
12
13
skala 3 (1-4)
90%
skala 3 (1-4)
13
skala 3 (1-4)
13
12
12
12
140
12
12
12
skala 3 (1-4)
2
4
4
90%
12
12
12
90%
13
12
13
skala 3 (1-4)
skala 3 (1-4)
13
1
1
1 Pusat 34 Provinsi
2
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
12
12
12
140
12
12
12
skala 4 (1-4)
2
4
4
90%
12
12
12
90%
13
12
13
skala 4 (1-4)
skala 4 (1-4)
13
1
1
1 Pusat 34 Provinsi
2
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
12
12
12
140
12
12
12
skala 4 (1-4)
2
4
4
90%
12
12
12
90%
13
12
13
skala 4 (1-4)
skala 4 (1-4)
13
1
1
1 Pusat 34 Provinsi
2
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
2
12
12
12
140
12
12
12
skala 4 (1-4)
10
20
20
90%
12
12
12
90%
13
12
13
skala 4 (1-4)
skala 4 (1-4)
13
5
5
1 Pusat 34 Provinsi
10
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
10
1
1
1 Pusat 34 Provinsi
2
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
2
1
1
1 Pusat 33 Provinsi
2
1 Pusat 33 Provinsi
1 Pusat 33 Provinsi
1 Pusat 33 Provinsi
5
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
2
1
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100
60
17
60
100
1 Pusat 34 Provinsi
2
1
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100
12
4
12
100
100
10
10
5
100
1 Pusat 34 Provinsi
5
10
5
5
5
90
2015-2019
1 Pusat 33 Provinsi
2
1
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 34 Provinsi
100
12
3
12
90
100
2
2
1
100
1 Pusat 34 Provinsi
1
2
1
1
1
90
2019
1
1 Pusat 34 Provinsi
1
1 Pusat 33 Provinsi
100
12
3
12
80
100
2
2
1
97
1 Pusat 34 Provinsi
1
2
1
1
1
98
2018
1 Pusat 34 Provinsi
1 Pusat 33 Provinsi
100
23.21 Persentase cakupan pemeliharaan gedung & bangunan kantor BKKBN

Pusat
2321 Pemeliharaan gedung & bangunan kantor BKKBN Pusat
23.1 Indeks Kepuasan Pelayanan Kerumahtanggaan

23.11 Jumlah Pembayaran gaji dan uang makan dan tunjangan kinerja
(remunerasi)
2311 Pelaksanaan Pembayaran gaji, uang makan dan tunjangan
kinerja BKKBN Pusat
a Pembayaran gaji
b Pembayaran uang makan
c Pembayaran tunjangan kinerja (remunerasi)
23.2 Indeks Kepuasan Pelayanan Pemeliharaan Sarana Prasarana Perkantoran
22.22 Jumlah Pembinaan, Monitoring, Evaluasi dan Motivasi ASN yang

dilaksanakan
2222 Pelaksanaan Pembinaan, Monitoring, Evaluasi dan Motivasi
ASN
a Pelaksanaan pembinaan kepegawaian
b Capacity building tenaga pengelola administrasi kepegawaian
(Pusat dan Provinsi)
c Pembinaan Mental Spiritual ASN BKKBN Pusat
d Pembinaan Bapor ASN BKKBN Pusat
e Monitoring dan evaluasi pengelolaan kepegawaian
f Fasilitasi konsultasi administrasi kepegawaian
g Fasilitasi biaya mutasi ASN
h Motivasi calon Purnakarya
i Pembinaan KORP ASN
2221 Penyelesaian Administrasi Kepegawaian

a Pelayanan SK (Mutasi, SKKP, PAI, SK Jabatan fungsional),
Kartu Taspen, Bapertarum, LHKPN
b Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian (SIMPEG)
c Pengelolaan arsip dan Dokumentasi Pegawai
12
3
12
70
12
4
12
60
98
1
97
1
95
2
2
1
95
1 Pusat 34 Provinsi
1
2
1
1
1
98
2017
2
2
1
2215 Implementasi Budaya Kerja Cetak Tegas di BKKBN

a Multi-Rater Feedback (MRF)
b Pengembangan Budaya Kerja
c Penyusunan dan Pengembangan Pedoman Budaya Kerja
CETAK TEGAS
d Sosialisasi dan Internalisasi Pedoman Budaya Kerja CETAK
TEGAS
22.16 Persentase Pegawai yang Disiplin
2216 Fasilitasi penegakan Disiplin pegawai
a Pembinaan Displin Pegawai/Disiplin Kehadiran
b Pakta Integritas
c Penyelesaian Kasus ASN
22.2 Persentase Pelayanan Administrasi Kepegawaian yang Efektif dan Efisien
2
2
1
1
2
1
1
1
1
2
1
1
1
93
98
2016
98
2015
22.14 Persentase Manajemen ASN dalam Menjamin Pelaksanaan Sistem

Merit
2214 Pelaksanaan Manajemen ASN dalam Menjamin Pelaksanaan
Sistem Merit
a Penatalaksanaan Sistem Manajemen ASN
b Penyusunan Sasaran Kerja Pegawai
c Penyusunan standar Penggajian dan Tunjangan
d Penyusunan kriteria Penghargaan
e Penyusunan pedoman manajemen Pensiun dan Tabungan
Hari Tua
f Fasilitasi Perlindungan/SJSN Kesehatan bagi pegawai
INDIKATOR
TARGET KINERJA
5.828,5
2.658,8
8.410,6
16.897,9
131.603,0
100.205,1
100.205,1
500,0
3.000,0
3.500,0
500,0
700,0
900,0
2015
6.581,0
2.705,3
8.803,7
18.090,0
158.115,5
125.025,4
125.025,4
600,0
3.000,0
3.600,0
300,0
500,0
600,0
2016
7.014,6
3.099,6
9.784,8
19.899,0
163.175,7
131.276,7
131.276,7
600,0
3.250,0
3.850,0
250,0
400,0
450,0
2017
7.935,0
3.399,8
10.554,0
21.888,9
171.653,6
137.840,5
137.840,5
600,0
3.350,0
3.950,0
300,0
400,0
450,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
8.709,4
3.881,4
11.487,0
24.077,8
176.918,3
137.840,5
137.840,5
600,0
3.450,0
4.050,0
300,0
400,0
450,0
2019
36.068,5
15.744,9
49.040,2
100.853,6
801.466,0
632.188,2
2.900,0
16.050,0
18.950,0
1.650,0
2.400,0
2.850,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
BIRUM
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
75
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
12
12
12
9
1
2
skala 3 (1-4)
1 Pkt
2
2 Pkt
1 Pkt
1 Pkt
-
12
12
12
9
1
2
skala 3 (1-4)
1 Pkt
2
2 Pkt
1 Pkt
1 Pkt
3
12
12
1
12
34
34
4
1
1
2
2
4
3
12
12
1
12
33
33
4
1
1
1
2
2
4
2
1
1
1
12
3
33
f Identifikasi Kebutuhan Sarana Prasarana Perkantoran

(termasuk penghapusan BMN)
g Peningkatan kualitas SDM Sarana dan Prasarana
Perkantoran
23.37 Jumlah kualitas pelayanan TU Pimpinan
2337 Peningkatan Kualitas Pelayanan TU Pimpinan
a Kegiatan dukungan TU Pimpinan
b Peningkatan kualitas Sekretaris Pimpinan (sekretaris seluruh
Es1) dan TU Pimpinan
c Koordinasi Kemitraan Pimpinan
23.38 Peningkatan pembinaan program serta monitoring dan evaluasi
pengelolaan administrasi umum yang berkualitas
2338 Peningkatan pembinaan program serta monitoring dan
evaluasi pengelolaan administrasi umum yang berkualitas
a Fasilitasi Perwakilan BKKBN Provinsi terkait pembinaan
administrasi umum
b Fasilitasi koordinasi lintas sektor terkait pengelolaan
administrasi umum (KPKNL, PU, PLN,Telkom, ANRI, dll.)
c Peningkatan kualitas kinerja pegawai administrasi umum
d Penyusunan Rencana Kerja tahunan Administrasi Umum
e Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja

f Penyusunan Program dan Anggaran Bidang Administrasi
Umum
g Telaah Program dan Anggaran bidang administrasi umum
h
i
j
k
l
m
n
o
Dukungan kegiatan terkait SAK dan BMN

Dukungan kegiatan acara nasional (KOBID dan KOSI)
Dukungan Hari Keluarga Nasional
Dukungan Rapat Kerja Nasional
Dukungan Rapat Telaah program KKBPK
Dukungan Rapat Pimpinan
Dukungan Program KKBPK
Monitoring pelaksanaan bidang administrasi umum di
Perwakilan BKKBN Provinsi
12
2
d Pengiriman surat
e Peningkatan SDM Pelayanan Publik (arsiparis + persuratan)
4
2
1
1
1
12
3
34
12
2
12
4
12
c Dokumentasi (komputerisasi) arsip dan dokumen perkantoran
2
12
12
12
skala 3 (1-4)
2
12
12
12
skala 3 (1-4)
12
12
12
1 Pkt
12
12
12
6
12
12
1 Pkt
12
12
12
6
3
4
12
1
12
12
skala 3 (1-4)
2016
skala 3 (1-4)
2015
b Pengelolaan arsip dan dokumen perkantoran berbasis IT
23.36
23.35
23.34
23.33
23.32
b Penyusunan/penyempurnaan SOP terkait pelaksanaan

Administrasi umum
c Sosialisasi pedoman dan SOP dilingkungan BKKBN
d Evaluasi Pedoman dan SOP
Jumlah kualitas pelayanan kerumahtanggaan
2332 Peningkatan kualitas pelayanan kerumahtanggaan
a Layanan jamuan delegasi tamu pimpinan
b Layanan Pertemuan dan Rapat-rapat pimpinan
c Penyediaan sarana prasarana kerumahtanggaan
d Layanan rumah jabatan/rumah negara
e Dukungan peningkatan daya tahan tubuh pegawai
f Layanan fasilitasi Kunjungan Kerja Pimpinan
g Dukungan layanan kerumahtanggaan pada kegiatan-kegiatan
hari-hari besar keagamaan
h Peningkatan kualitas SDM kerumahtanggaan
i Honor pengelola keuangan Satker
j Dukungan pengelolaan gaji dan tunjangan
k Dukungan fasilitas perkantoran pimpinan
Indeks Kepuasan Pimpinan terhadap Pelayanan Keprotokolan
2333 Peningkatan Kualitas Pelayanan Keprotokolan
a Fasilitasi pelayanan keprotokolan bagi pimpinan
b Fasilitasi pelayanan keprotokolan bagi tamu/delegasi
pimpinan
c Fasilitasi keprotokolan pada kegiatan-kegiatan nasional
d Dukungan upacara hari-hari besar nasional
e Dukungan peningkatan kualitas keprotokolan
f Peningkatan kualitas SDM keprotokolan
Indeks Kepuasan Pegawai terhadap Pelayanan Keamanan Kantor
2334 Pelayanan Keamanan Kantor
a Peningkatan kualitas sistem keamanan
b Peningkatan kualitas SDM Keamanan
Jumlah Ketersediaan Sarana Prasarana Perkantoran
2335 Peningkatan Ketersediaan Sarana Prasarana Perkantoran
a Pengadaan sarana prasarana perkantoran sesuai dengan
standar
b Pengadaan Kendaraan Dinas (Roda 2, 4, dan 6)
c Pengadaan/rehabilitasi/renovasi
Gedung/Bangunan/Gudang/Asrama Pegawai/Rumah Dinas
Pimpinan
Jumlah Kualitas Pelayanan Administrasi Umum
2336 Peningkatan Kualitas Pelayanan Administrasi Umum
a Peningkatan kualitas pelayanan persuratan dan kearsipan
a Penyusunan/penyempurnaan pedoman Administrasi Umum
2331 Pengembangan Perangkat Tata Laksana Administrasi Umum
23.3 Indeks Kepuasan Pelayanan Administrasi Perkantoran, Keprotokolan dan

Keamanan
23.31 Jumlah Pengembangan Perangkat Tata Laksana Administrasi Umum
INDIKATOR
4
2
1
1
1
12
3
34
1
2
34
12
34
12
1
12
12
3
12
12
1 Pkt
1 Pkt
1 Pkt
1 Pkt
2
3 Pkt
12
9
1
2
skala 3 (1-4)
12
12
2
12
12
12
skala 3 (1-4)
12
12
1 Pkt
12
12
12
6
12
skala 3 (1-4)
2017
TARGET KINERJA
4
2
1
1
1
12
3
34
1
2
34
12
34
12
1
12
12
3
12
12
1 Pkt
-
1 Pkt
1 Pkt
2
3 Pkt
12
9
1
2
skala 4 (1-4)
12
12
2
12
12
12
skala 4 (1-4)
12
12
1 Pkt
12
12
12
6
4
12
skala 4 (1-4)
2018
4
2
1
1
1
12
3
34
1
2
34
12
34
12
1
12
12
3
12
12
1 Pkt
-
1 Pkt
1 Pkt
2
1 Pkt
12
9
1
2
skala 4 (1-4)
12
12
2
12
12
12
skala 4 (1-4)
12
12
1 Pkt
12
12
12
6
4
12
skala 4 (1-4)
2019
20
10
5
5
5
12
15
34
10
5
10
20
34
12
34
12
5
12
15
20
12
13
12
20
10
12
4 Pkt
5 Pkt
11 Pkt
5 Pkt
12
9
5
10
skala 4 (1-4)
12
12
10
12
12
12
skala 4 (1-4)
12
12
2 Pkt
12
12
12
6
8
8
12
skala 4 (1-4)
2015-2019
1.819,6
217,0
1.658,6
6.710,5
114,1
869,1
2.827,9
283,2
14.500,0
2015
3.142,7
240,4
1.844,3
4.530,7
136,9
1.043,0
3.367,0
695,1
15.000,1
2016
3.253,8
250,3
1.895,9
1.500,0
164,2
1.102,5
3.467,6
365,7
12.000,0
2017
3.328,3
261,6
1.979,1
1.088,9
177,1
1.149,3
3.572,0
368,1
11.924,2
2018

PRAKIRAAN MAJU
3.555,1
283,0
2.282,3
3.124,5
236,5
1.260,2
3.807,0
451,4
15.000,0
2019
15.099,6
1.252,2
9.660,1
16.954,6
828,7
5.424,1
17.041,5
2.163,4
68.424,2
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PRIORITAS
(N/B/KL)
76
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Terselenggaranya
dukungan
manajemen
pengelolaan
program
Kependudukan, KB
serta Ketahanan
dan Kesejahteraan
Keluarga di Provinsi
23.4
Evaluasi realisasi anggaran Pusat dan Provinsi
12
12
12
12
12
12
1 dok/prov
1
12 bulan/Prov
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
Kondisi di Provinsi)
1 Paket (Sesuai
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
1 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
1 Paket (Sesuai
1 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
2 kali
(semester)/Prov
1
2 kali
(semester)/Prov
2 kali
(semester)/Prov
1
2 kali
(semester)/Prov
c Pengadaan Kendaraan Dinas (Roda 2/4/6)
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
1 dok/prov
1
12 bulan/Prov
12
12
12
12
12
13
12
13
12 bulan untuk 34
Prov
13 bulan untuk 34
Prov
100
2019
12
12
12
12
12
13
12
13
12 bulan untuk 34
Prov
13 bulan untuk 34
Prov
100
2015-2019
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
1
4 kali per tahun/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
1
13 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
5
1 dok/prov
1
12 bulan/Prov
1 dok/prov
1
12 bulan/Prov
1 dok/prov
12 bulan/Prov
10
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
1 Paket (Sesuai
1 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
1 Paket (Sesuai
1 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
1 Paket (Sesuai
1 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
2 kali/Thn/KabKota
2 kali/Thn/KabKota
1 Paket (Sesuai
1 Paket (Sesuai
2 Paket/Prov
1/per Kab/Kota
2 kali (semester)/Prov 2 kali (semester)/Prov 2 kali (semester)/Prov 3 kali (semester)/Prov
2 kali per tahun/Prov 2 kali per tahun/Prov 2 kali per tahun/Prov
1 dok/prov
1
12 bulan/Prov
2348 Peningkatan kualitas pelaksanaan program KKBPK provinsi

(MONEV)
a Monitoring dan evaluasi terpadu - pelaksanaan program
KKBPK
b Fasilitasi/koordinasi/konsolidasi pelaksanaan program
KKBPK
12
12
12
12
12
13
12
13
12 bulan untuk 34
Prov
13 bulan untuk 34
Prov
100
2018
2 Dok (Keuangan
2 Dok (Keuangan 2 Dok (Keuangan dan 2 Dok (Keuangan dan 2 Dok (Keuangan dan 2 Dok (Keuangan dan
dan BMN) / Provinsi dan BMN) / Provinsi
BMN) / Provinsi
BMN) / Provinsi
BMN) / Provinsi
BMN) / Provinsi
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
1
1
1
1
1
12 bulan/Prov
1
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
12 bulan/Prov
b Renovasi/Perbaikan/Pembangunan Gedung dan bangunan
1
1
1
c Sosialisasi Pedoman/Juklak Bidang Pengendalian Penduduk

dan KB
d Fasilitasi Bimbingan Teknis Pelaksanaan NSPK Bidang
2347 Sarana dan prasarana perkantoran

a Pengadaan Sarana Prasarana perkantoran
e Uji Petik implementasi NSPK Bidang Pengendalian Penduduk

dan KB di kabupaten/kota
12
12
12
12
12
13
12
13
12 bulan untuk 34
Prov
13 bulan untuk 34
Prov
100
2017
6 (Keuangan dan 6 (Keuangan dan

6 (Keuangan dan
6 (Keuangan dan
6 (Keuangan dan
6 (Keuangan dan
BMN, Perencanaan, BMN, Perencanaan, BMN, Perencanaan, BMN, Perencanaan, BMN, Perencanaan, BMN, Perencanaan,
Kepegawaian,
Kepegawaian,
Kepegawaian,
Kepegawaian,
Kepegawaian,
Kepegawaian,
Umum, dan Ortala) Umum, dan Ortala) / Umum, dan Ortala) / Umum, dan Ortala) / Umum, dan Ortala) / Umum, dan Ortala) /
/ Provinsi
Provinsi
Provinsi
Provinsi
Provinsi
Provinsi
12
12
12
12
13
12
13
12 bulan untuk 34
Prov
13 bulan untuk 34
Prov
100
2016
13
12
13
12 bulan untuk 33
Prov
13 bulan untuk 33
Prov
100
2015
b Sosialisasi NSPK Bidang Pengendalian Penduduk dan KB
2346 Peningkatan pelaksanaan NSPK dan pengelolaan organisasi

dan tatalaksana
a Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan terkait Bidang
Pengendalian Penduduk dan KB
h Konsultasi Pelaksanaan Anggaran
a Persiapan dan pelaksanaan Rekonsiliasi Laporan Keuangan

dan BMN
b Validasi data laporan keuangan BKKBN
c Implementasi Pengelolaan Sistem Akuntansi Keuangan
(SAK)
d Analisa data Laporan Keuangan BKKBN
e Finalisasi hasil rekonsiliasi BKKBN
f Identifikasi dan Pemantauan Pelaksanaan Pembukuan
Bendahara
g Analisa DIPA dan RKAKL
2345 Pengelolaan keuangan dan barang milik negara yang

akuntabel, kredibel dan memenuhi standar kepatutan
d Pengelolaan arsip dan Dokumentasi Pegawai Provinsi
2344 Peningkatan kualitas kompentensi pegawai

a Pelaksanaan pembinaan kepegawaian
b Fasilitasi Pelayanan SK (Mutasi, SKKP, PAI, SK Jabatan
fungsional), Kartu Taspen, Bapertarum, LHKPN
c Pelaksanaan Sistem Informasi Manajemen Kepegawaian
c Diskusi Struktur Program dan Anggaran sesuai dengan

Rencana Kerja (Renja) tahunan
d Konsolidasi Perencanaan program KKBPK Pusat dan
Provinsi (KOREN I)
e Konsolidasi Perencanaan program KKBPK Pusat dan
Provinsi (KOREN II)
f Korenda
g Fasilitasi konsultasi perencanaan Program dan Anggaran
2343 Peningkatan kualitas perencanaan program dan anggaran

program KKBPK yang mengacu pada pendekatan kerangka
pengeluaran jangka menengah, penganggaran terpadu dan
berbasis kinerja
a Sosialisasi pengembangan kebijakan dan strategi
Perencanaan Program dan Anggaran
b Diskusi penyusunan/pengembangan data basis untuk
perencanaan program dan anggaran Provinsi dan Kab/Kota
b Pemeliharaan sarana dan prasarana perkantoran (termasuk

mesin-mesin dan instalasi)
c Pemeliharaan gedung/bangunan kantor, gudang, rumah
dinas
d Perjamuan tamu
e Outsourcing ( satpam,cleaning service,penanggung jawab
gudang alkon, dll )
23.43 Jumlah penyelenggaraan Manajemen di Provinsi (Keuangan dan
BMN, Perencanaan, Kepegawaian, Umum, dan Ortala)
2342 Pelaksanaan operasional dan pemeliharaan perkantoran

a Pemeliharaan kendaraaan dinas (Roda 2, 4 dan 6)
Dukungan Manajemen di Provinsi (termasuk gaji/001 dan pemeliharaan

rutin/002)
23.41 Persentase ketepatan Pembayaran Gaji dan uang makan Pegawai
(Perwakilan BKKBN Provinsi)
2341 Pelaksanaan Pembayaran gaji, uang makan dan tunjangan
kinerja Perwakilan BKKBN Provinsi
a Pembayaran gaji
b Pembayaran uang makan
c Pembayaran tunjangan kinerja (remunerasi)
23.42 Jumlah penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran
INDIKATOR
TARGET KINERJA
109.749,7
49.747,3
116.334,7
52.732,2
307.243,8
289.852,6
2016
476.310,7
476.310,7
449.349,7
449.349,7
2015
123.314,8
55.896,1
325.678,4
504.889,3
504.889,3
2017
130.713,7
59.249,9
345.219,1
535.182,7
535.182,7
2018

PRAKIRAAN MAJU
2019
138.556,5
62.804,9
365.932,3
567.293,6
567.293,6
SUMBER
LOKASI
DATA
618.669,4
280.430,3
1.633.926,2
2.533.025,9
TOTAL
ALOKASI
2015 s.d 2019
Sekretariat
Perwakilan
BKKBN Provinsi
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
KL
PRIORITAS
(N/B/KL)
77
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya
Akuntabilitas
Pengelolaan
Program KKBPK
25 Peningkatan
akuntabilitas
pengelolaan
program KKBPK
wilayah II
Terlaksananya
pelaksanaan
pengawasan intern
yang efektif dan
efisien terhadap
pengelolaan
program KKBPK di
wilayah II
F Inspektorat Utama Terwujudnya

Akuntabilitas
Pengelolaan
Program KKBPK
di Lingkungan
BKKBN
Terlaksananya
24 Peningkatan
akuntabilitas
pelaksanaan
pengelolaan
pengawasan intern
program KKBPK
yang efektif dan
wilayah I
efisien terhadap
pengelolaan
program KKBPK di
wilayah I
III Program
Pengawasan dan
Peningkatan
Akuntabilitas
Aparatur BKKBN
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
25.1
24.1
14 Satker
6
80
2
14 Satker
5
75
75
100
2
2
14 Satker
4
65
65
100
2
2
80
100
2
2
10
14 Satker
6
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
1
1
8
1
1
8
14
1
14
100
3
1
3
1
80
100
2
2
1
1
80
14 Satker
10
14 Satker
14 Satker
14 Satker
10 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
10 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
34 prov
2017
TARGET KINERJA
14 Satker
5
14 Satker
4
c ADTT terhadap substansi pokok program KKBPK Nasional

(Jumlah Satker)
d Audit investigasi atas pengaduan masyarakat,
pengembangan audit dan permintaan pimpinan (Jumlah
Satker)
e Review atas LK dan RKA-KL (Satker)
f Pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan RB, BMN,
Disiplin Pegawai, dll. (Substansi Monev)
2512 Peningkatan penyelesaian temuan audit intern dan ekternal (%) di
wilayah pengawasan II
a Pembinaan dan konsultasi
b Pemantauan TL atas pelaksanaan pengawasan
c Pengelolaan Hasil Pengawasan (Keg)
d Pemaparan Hasil Pengawasan (Keg)
14 Satker
14 Satker
25.11 Jumlah Pelaksanaan pengawasan intern yang efektif dan efisien di

wilayah Pengawasan II
2511 Peningkatan pelaksanaan pengawasan intern yang efektif,
dan efisien terhadap pengelolaan program KKBPK wilayah
pengawasan II
a Audit Kinerja (Satker)
b Pengelolaan Pengaduan Masyarakat/Pegawai (Pengaduan)
14 Satker
14
14
5
1
1
1
6
1
1
6
14
1
14
1
1
4
1
1
4
14
1
14
14
14
5
1
14 Satker
Sosialisasi antikorupsi (Keg)

Penilaian Unit Kerja WBK (Satker)
Pameran antikorupsi (Keg)
Konsolidasi Anti Korupsi (Keg)
100
100
2
1
1
1
2
1
75
100
2
2
1
1
65
100
2
2
1
1
1
1
75
65
Jumlah laporan hasil pengawasan pengelolaan program KKBPK di wilayah II
a
b
c
d
c Pelaksanaan telaah sejawat APIP (Keg)

d Pemetaan dan updating kompetensi APIP (struktural dan
fungsional) (Dok)
e Pengembangan kompetensi sesuai dengan standar
kompetensi, melalui pendidikan berkelanjutan, diklat
substantif, workshop, seminar, orientasi, dll. (Keg)
f Pelaksanaan koordinasi dalam forum-forum pengawasan
(Keg)
g Pengembangan perencanaan pengawasan (Keg)
h Sosialisasi kebijakan pengawasan (Keg)
2415 Peningkatan efektifitas penyelenggaraan SPIP
a Sosialisasi SPIP
b Pembinaan dan konsultasi pelaksanaan SPIP
c Monev SPIP
2416 Peningkatan Kualitas SAKIP
a Fasilitasi pembinaan SAKIP (Keg)
b Evaluasi SAKIP (Satker)
24.17 Jumlah satker di wilayah I yang menerapkan Zona Integritas Wilayah
Bebas dari Korupsi
2417 Peningkatan Tata Kelola Pemerintahan yang Bersih
14 Satker
14 Satker
4

2412 Peningkatan penyelesaian temuan audit intern dan ekternal (%) di
wilayah pengawasan I
2413 Pengembangan Kebijakan dan Strategi Pengawasan
a Penyusunan dan penyempurnaan kebijakan pengawasan
program (Dok)
2414 Peningkatan profesionalisme pengawasan intern
a Pemantauan dan evaluasi atas pelaksanaan standar pada
kegiatan pengawasan oleh Komite (Keg)
b Pemantauan dan evaluasi kode etik APIP oleh Komite (Keg)

(Jumlah Satker)
pengembangan audit dan permintaan pimpinan (Jumlah
Satker)
14 Satker
14 Satker
4
14 Satker
14 Satker
14 Satker
14 Satker
15 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
15 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
34 prov
2016
24.11 Jumlah Pelaksanaan pengawasan intern yang efektif dan efiien di

wilayah Pengawasan I
pengawasan I
20 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
20 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
33 prov
2015
Jumlah laporan hasil pengawasan pengelolaan program KKBPK di wilayah I
Jumlah pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur di satker

Perwakilan BKKBN provinsi
Persentase Temuan Penyimpangan Strategis Dalam Pelaksanaan Pengelolaan
Program KKBPK oleh eksternal audit
F.1
Persentase Temuan Penyimpangan Strategis Dalam Pelaksanaan Pengelolaan

Program KKBPK oleh eksternal audit
INDIKATOR
90
100
2
2
90
14 Satker
7
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
10
1
1
10
1
1
10
14
1
14
100
4
1
4
1
90
100
2
2
1
1
90
14 Satker
12
14 Satker
14 Satker
14 Satker
5 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
5 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
34 prov
2018
90
100
2
2
90
14 Satker
7
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
14
1
1
10
1
1
10
14
1
14
100
4
1
4
1
90
100
2
2
1
1
90
14 Satker
12
14 Satker
14 Satker
14 Satker
0 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
0 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
34 prov
2019
90
100
10
10
90
14 Satker
7
10,0
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
70
70
25
5
35
5
5
38
5
5
38
70
5
70
100
14
14
90
100
10
10
5
90
14 Satker
12
14 Satker
14 Satker
14 Satker
0 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
0 % (dari satker
yang diaudit
eksternal)
34 prov
2015-2019
4.833,3
2.900,0
2.900,0
2.900,0
4.583,3
4.833,3
4.833,3
250,0
4.583,3
4.833,3
2.900,0
2.900,0
2.900,0
14.500,0
18.500,0
2016
9.000,0
11.600,0
2015
4.766,7
5.166,7
5.166,7
400,0
4.766,7
5.166,7
5.166,7
15.500,0
20.500,0
2017
4.950,0
5.500,0
5.500,0
550,0
4.950,0
5.500,0
5.500,0
16.500,0
22.000,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
5.133,3
5.833,3
5.833,3
700,0
5.133,3
5.833,3
5.833,3
17.500,0
23.500,0
2019
24.233,4
24.233,4
24.233,4
1.900,0
24.233,3
24.233,3
24.233,3
73.000,0
96.100,0
INSPEKTORAT
WILAYAH II
INSPEKTORAT
WILAYAH I
PUSAT
PUSAT
IRTAMA
BADAN
KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA
BERENCANA
NASIONAL
(BKKBN)
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
PUSAT
BKKBN
TOTAL
SUMBER
LOKASI
ALOKASI
DATA
2015 s.d 2019
KL
KL
PRIORITAS
(N/B/KL)
78
26 Peningkatan
akuntabilitas
pengelolaan
program KKBPK
wilayah III
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Terlaksananya
pelaksanaan
pengawasan intern
yang efektif efisien
terhadap
pengelolaan
program KKBPK di
wilayah III
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
26.1
100
1
1
1
6
1
1
6
14
1
14
3
14
14
5
1
100
1
1
1
4
1
1
4
14
1
14
1
14
14
5
1
14
5
1
5
1
d Konsolidasi Anti Korupsi (Keg)
14
14
14
14
14
14
1
3
1
14
1
14
1
1
8
14
1
1
100
3
1
3
1
80
100
2
2
1
6
14
4
14
b Penilaian Unit Kerja WBK (Satker)

c Pameran antikorupsi (Keg)
26.17 Jumlah satker di wilayah III yang menerapkan Zona Integritas Wilayah
Bebas dari Korupsi
a Sosialisasi antikorupsi (Keg)
c Monev SPIP
1
1
a Sosialisasi SPIP
1
1
100
100
1
2
1
2
1
1
1
1
1
80
75
75
100
2
2
1
65
65
100
2
2
1

fungsional) (Dok)
(Keg)

program (Dok)
14 Satker
6
14 Satker
5
14 Satker
4
10
14 Satker
6
14 Satker
4
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
1
1
8
1
1
8
14
1
14
100
3
1
3
1
2017
14 Satker
5
14 Satker
26.11 Jumlah Pelaksanaan pengawasan intern yang efektif dan efisien di

wilayah Pengawasan III
pengawasan III

(Jumlah Satker)
pengembangan audit dan permintaan pimpinan. (Jumlah
Satker)
2612 Peningkatan penyelesaian temuan audit intern dan eksternal (%)
di wilayah pengawasan III
2613 Pengembangan/Penyediaan Kebijakan dan Strategi Pengawasan
14 Satker
14 Satker
Jumlah laporan hasil pengawasan pengelolaan program KKBPK di wilayah III
14 Satker
2
1
1
1
1
2
1
1
1

fungsional) (Dok)
(Keg)
a Sosialisasi SPIP
c Monev SPIP
25.17 Jumlah satker di wilayah II yang menerapkan Zona Integritas Wilayah
Bebas dari Korupsi
a Sosialisasi antikorupsi (Keg)
b Penilaian Unit Kerja WBK (Satker)
c Pameran antikorupsi (Keg)
d Konsolidasi Anti Korupsi (Keg)

program (Dok)
2016
2015
2513 Pengembangan/Penyediaan Kebijakan dan Strategi Pengawasan
INDIKATOR
TARGET KINERJA
14
14
10
14
10
14
1
1
10
100
4
1
4
1
90
100
2
2
1
90
14 Satker
7
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
10
1
1
10
1
1
10
14
1
14
100
4
1
4
1
2018
14
14
14
14
10
14
1
1
10
100
4
1
4
1
90
100
2
2
1
90
14 Satker
7
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
14
14
5
1
14
1
1
10
1
1
10
14
1
14
100
4
1
4
1
2019
25
70
70
70
35
38
5
5
38
70
100
14
14
90
100
10
10
90
15 Satker
7
10,0
12
14 Satker
7
14 Satker
14 Satker
70
70
25
5
35
5
5
38
5
5
38
70
5
70
100
14
14
2015-2019
3.200,0
3.200,0
3.200,0
2015
250,0
4.583,3
4.833,3
4.833,3
250,0
2016
400,0
4.766,7
5.166,7
5.166,7
400,0
2017
550,0
4.950,0
5.500,0
5.500,0
550,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
700,0
5.133,3
5.833,3
5.833,3
700,0
2019
1.900,0
22.633,4
24.533,3
24.533,3
1.900,0
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSPEKTORAT
WILAYAH III
INSTANSI
PENANGGUNG
JAWAB/
PELAKSANA
KL
PRIORITAS
(N/B/KL)
79
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Meningkatnya
Kualitas SDM
Aparatur
Penyelenggara
Program,
Kerjasama
Internasional serta
Penelitian dan
Pengembangan
program KKBPK
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Terwujudnya
akuntabilitas
pelaksanaan
pengawasan
lainnya di provinsi
27 Peningkatan
pendidikan dan
pelatihan Bidang
Kependudukan, KB
serta Ketahanan
dan Kesejahteraan
Keluarga
Meningkatnya
kesertaan
pendidikan dan
pelatihan SDM
Aparatur
Kependudukan dan
KB
G Bidang Pelatihan, Meningkatnya

penelitian dan
Kualitas SDM
Pengembangan
Aparatur
Penyelenggara
Program,
Kerjasama
Internasional serta
Penelitian dan
Pengembangan
program KKBPK
IV Program
Pelatihan,
penelitian dan
Pengembangan
serta Kerjasama
Internasional
BKKBN
No.
1
3 (dari skala 1-4)
33 prov
Peningkatan kuantitas kerjasama bilateral dan multilateral, lembaga penelitian

dan perguruan tinggi dalam dan luar negeri di bidang KKBPK
Indeks Kepuasan hasil diklat nasional dan internasional, penelitian dan

pengembangan KB, KS dan Kependudukan
Jumlah pelaksanaan kegiatan pelatihan, penelitian dan pengembangan di

Provinsi
Peningkatan kuantitas kerjasama bilateral dan multilateral, lembaga penelitian

dan perguruan tinggi dalam dan luar negeri di bidang KKBPK
Indeks Kepuasan hasil diklat nasional dan internasional, penelitian dan

pengembangan KB, KS dan Kependudukan
G.3
G.4
c Evaluasi Paska Diklat

d Monitoring kediklatan
e Pengembangan hasil Monitoring dan Evaluasi Diklat KKBPK
Indeks kepuasan user (User /Pengguna Peserta Diklat) atas

penyelenggaraan Diklat
2711 Peningkatan kepuasan user (User /Pengguna Peserta Diklat)
atas penyelenggaraan Diklat
a Penyusunan peta kerja dan rencana kebutuhan Diklat
b Fasilitasi pembinaan Balatbang dan UPT. Balai Diklat KKB
a Penyusunan Identifikasi Diklat Terakreditasi

b Bimbingan Teknis Akreditasi
c Monitoring dan Evaluasi Akreditasi
27.16 Jumlah jejaring Kemitraan dan kerjasama dalam Kediklatan yang
operasional
2716 Peningkatan jejaring Kemitraan dan kerjasama dalam
Kediklatan
a Pelaksanaan MOU dalam pengembangan dan
penyelenggaraan Diklat
b Mitra Kerja yang difasilitasi Program Diklat
2715 Pelaksanaan Assessment dalam rangka Akreditasi
b Penyusunan Kurikulum, Modul, dan Media Pembelajaran

kediklatan dalam meningkatkan kompetensi SDM Aparatur
dan Tenaga Fungsional
27.15 Jumlah Assessment yang dilaksanakan dalam rangka Akreditasi
b Peningkatan kompetensi Widyaiswara dalam memfasilitasi

pelatihan
c Penyediaan data informasi Diklat berbasis TI
27.14 Jumlah Kebijakan pendidikan dan pelatihan SDM aparatur dan tenaga
fungsional
2714 Penyediaan kebijakan yang berkaitan dengan pendidikan dan
pelatihan SDM aparatur dan tenaga fungsional
a Penyusunan pedoman yang berkaitan dengan Pendidikan
dan Pelatihan SDM Aparatur dan Tenaga Fungsional
Pelatihan bagi SDM aparatur

Pendidikan Jangka Panjang (S2) Dalam Negeri
Pendidikan Jangka Panjang (S3) Dalam Negeri
Bantuan Beasiswa Pendidikan Jangka Panjang (S1) bagi
Penyuluh KB
e Bantuan Beasiswa Pendidikan Sarjana (S2) bagi Penyuluh
KB
f Pelatihan bagi Tenaga Fungsional
g Pelatihan e-learning bagi SDM Aparatur dan Tenaga
Fungsional
27.13 Persentase Balatbang dan UPT.Balai Diklat Kependudukan dan KB
yang terstandarisasi
2713 Pengembangan standarisasi Balatbang dan UPT.Balai Diklat
Kependudukan dan KB
a Peningkatan kompetensi dan sertifikasi Pengelola Diklat
a
b
c
d
27.12 Persentase SDM Aparatur dan tenaga fungsional yang dilatih

2712 Peningkatan kompetensi SDM Aparatur dan tenaga fungsional
27.11
Persentase SDM Aparatur dan tenaga fungsional meningkat kualitasnya
Peningkatan Jumlah Lembaga Diklat yang terakreditasi
G.2
80%
80%
4
100%
4
100%
4
100%
14
12
41
14
7
4
12
10
16
1
28
80%
80%
80
250
20
50 or
3.353
20
5
600 or
75%
85
5
34
1
82
3,2 (skala 1-4)
70%
3,2 (dari skala 1-4)
80% SDM Aparatur
34 prov
80% SDM Aparatur
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
2017
TARGET KINERJA
41
12
6
4
41
1
1
4
14
80
80
11
150
100
1
24
20
20
1
18
50 or
25 or
80%
3.385
23
4
600 or
2.358
13
600 or
80%
60%
85
50%
5
34
85
1
82
1
82
5
33
3,1 (skala 1-4)
65%
3 (skala 1-4)
60%
3 (dari skala 1-4)
Persentase peningkatan kualitas SDM Aparatur dan tenaga fungsional
G.1
27.1
34 prov
60% SDM Aparatur 70% SDM Aparatur
Peningkatan Jumlah Lembaga Diklat yang terakreditasi
34
34
34
34
34
34
34
34
33
33
33
33
33
33
33
33
34
33
60% SDM Aparatur 70% SDM Aparatur
34
2016
33
Persentase peningkatan kualitas SDM Aparatur dan tenaga fungsional
Jumlah pelaksanaan pengawasan dan peningkatan akuntabilitas aparatur di

provinsi
26.21 Jumlah peningkatan pelaksanaan pengawasan lainnya dan penerapan
ZI WBK
2621 Peningkatan pelaksanaan pengawasan lainnya
a Pelaksanaan SPIP
b Uji Petik Kab/Kota
c Fasilitasi Pemeriksaan Khusus
d Konsolidasi Pengawasan
e Evaluasi Pengawasan
f Sosialisasi Penerapan ZI WBK
g Koordinasi dengan mitra kerja pengawasan eksternal
h Evaluasi ZI WBK
2015
26.2
INDIKATOR
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
2019
34
34
34
34
34
34
34
34
34,0
34
34 prov
34 prov
11
100%
41
10
5
4
10
12
1
20
80%
80%
80
300
20
50 or
2.912
20
6
600 or
90%
85
5
34
1
82
3,3 (skala 1-4)
75%
100%
41
8
4
4
11
1
18
80%
80%
80
150
20
50 or
2.878
20
6
600 or
100%
85
5
34
1
82
3,4 (skala 1-4)
80%
100%
20
205
45
23
20
45
44
64
5
108
80%
80%
400
950
100
225 or
96
17
600 or
100%
85
25
34
5
82
3,4 (skala 1-4)
11
90% SDM Aparatur 100% SDM Aparatur 100% SDM Aparatur
34 prov
90% SDM Aparatur 100% SDM Aparatur 100% SDM Aparatur
34
34
34
34
34
34
34
34
34
34
2018
2015-2019
1.769,7
570,4
2.656,0
2.152,4
18.955,4
2.555,1
28.659,0
28.659,0
54.431,2
266.009,2
2.600,0
2.600,0
2.600,0
2015
1.946,7
3.016,5
4.078,3
2.367,7
28.281,8
2.819,6
42.510,5
42.510,5
90.510,0
428.774,2
4.000,0
4.000,0
4.000,0
2016
2.141,3
3.821,1
5.334,4
2.604,5
31.343,1
3.101,5
48.345,8
48.345,8
140.475,3
495.652,6
5.000,0
5.000,0
5.000,0
2017
2.355,5
3.096,6
4.001,7
2.864,9
31.381,0
3.411,7
47.111,4
47.111,4
109.559,3
482.495,5
5.500,0
5.500,0
5.500,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
2.591,0
2.797,6
3.888,7
3.151,4
33.411,7
3.800,8
49.641,2
49.641,2
120.845,6
493.781,8
6.000,0
6.000,0
6.000,0
2019
10.804,2
13.302,2
19.959,0
13.140,9
143.373,0
15.688,7
216.267,8
216.267,8
515.821,4
PUSAT
PUSAT
2.166.713,1 BKKBN
23.100,0
23.100,0 Provinsi
23.100,0
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
PULAP
DEPUTI
LATBANG
BADAN
KEPENDUDUKAN
DAN KELUARGA
BERENCANA
NASIONAL
(BKKBN)
Inspektorat
Perwakilan
BKKBN Provinsi
KL
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
80
29 Peningkatan
Penelitian dan
Pengembangan
Keluarga
Berencana dan
Keluarga Sejahtera
Tersedianya hasil
penelitian dan
pengembangan
(kajian) Keluarga
Berencana dan
Ketahanan
Keluarga
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
No.
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
Meningkatnya SDM
28 Pengembangan
Pelatihan dan
Aparatur yang
Kerjasama
mengikuti
Internasional
pendidikan dan
bidang
pelatihan
Kependudukan dan Internasional serta
KB
penguatan
kerjasama
Internasional
Bidang
Kependudukan dan
KB
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
a Identifikasi kebutuhan penelitian dan pengembangan KB dan

KS
b Penelitian KB dan KS, termasuk penelitian kualitas alokon
produksi dalam negeri
c Pengembangan KB dan KS
d Analisis data sekunder
e Monitoring strategis
2913 Pengembangan SDM Litbang KB dan KS
a Peningkatan SDM Puslitbang KB dan KS yang mengikuti
capacity building
b Konsolidasi peneliti
29.14 Persentase hasil penelitian dan pengembangan KB dan KS untuk
pengukuran indikator kinerja komponen dan input perumusan
kebijakan
2914 Hasil penelitian dan pengembangan KB dan KS untuk
kebijakan
a Assesment pemanfaatan hasil penelitian
b Penyusunan ringkasan penelitian
c Monitoring dan evaluasi Litbang KB dan KS
d Bimbingan Teknis
29.15 Persentase hasil penelitian dan pengembangan KB dan KS yang
dipublikasikan melalui jurnal ilmiah terakreditasi
2915 Hasil penelitian dan pengembangan KB dan KS yang
dipublikasikan melalui jurnal ilmiah terakreditasi
a Workshop
b Seminar
c Teknologi Informasi
d Referat
e Jurnal ilmiah
f Policy Brief
g Fact Sheet
h Proceeding
i Leaflet
29.1 Hasil Penelitian dan Pengembangan KB dan KS (dokumen)

29.11 Jumlah penelitian dan pengembangan Keluarga Berencana dan KS
2911 Penilaian kepuasan hasil penelitian dan pengembangan KB
dan KS
a Survey Indeks kepuasan hasil penelitian KB dan KS
2912 Penelitian dan pengembangan KB dan KS
a Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan
2815 Pejabat/staf BKKBN dan mitra kerja yang menjadi

pembicara/delegasi pada pertemuan internasional di luar
negeri
a Pengiriman pejabat/staf sebagai delegasi/pembicara pada
pertemuan mitra strategis di LN
b Pengiriman mitra kerja sebagai delegasi / pembicara pada
pertemuan strategis di LN
28.16 Jumlah Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan
2816 Pelaksanaan Monitoring, Evaluasi dan Pembinaan
28.15 Jumlah pejabat/staf BKKBN dan mitra kerja yang menjadi

pembicara/delegasi pada pertemuan internasional di luar negeri
2
7
1
5
3
100
1
85
1
1
34
8
75
2
5
1
2
1
3
12
5
2
2
6
1
4
3
100
1
80
1
1
33
8
75
2
5
1
2
1
2
12
5
2
11
11
15
15
11
11
14
14
15
10
25
1
4
12
16
1
0
c Fasilitasi Pengiriman Konsultan/ Technical Assistance ke LN
b Pelaksanaan Pertemuan internasional di Indonesia
2
2
80
20
40
10
24
24
3,1 (skala 1-4)
3,1 (skala 1-4)
3 (skala 1-4)
3 (skala 1-4)
8
2
100
100
40
2016
40
2015
a Partisipasi Dalam Forum internasional dengan mitra strategis
2814 Pengembangan MoU yang disepakati dalam bentuk kegiatan
28.14 Jumlah MoU yang diimplementasikan dalam bentuk kegiatan
28.13 Indeks kepuasan peserta LN thd penyelenggaraan pelatihan

internasional di Indonesia
2813 Peningkatan Penyelenggaraan Pelatihan Internasional bagi
Peserta Luar Negeri di Indonesia
a Fasilitasi Peserta Pelatihan dari LN
b Peningkatan Kompetensi Fasilitator
c Pengembangan Media Pemasaran Pelatihan Internasional
2811 Peningkatan kompetensi SDM Aparatur melalui pendidikan

jangka panjang (S2 & S3) ke LN
a Pengiriman peserta untuk mengikuti pendidikan jangka
panjang (S2) ke LN
b Pengiriman peserta untuk mengikuti pendidikan jangka
panjang (S3) ke LN
28.12 Indeks kepuasan pimpinan terhadap peserta yang mengikuti
pendidikan jangka pendek di LN
2812 Pejabat/staf & mitra kerja yang mengikuti kegiatan short
course di LN dan Implementasi MoU
a Pengiriman Pejabat/staf & mitra kerja untuk mengikuti
kegiatan short course di LN dan Implementasi MoU
28.1 Jumlah SDM Aparatur yang Meningkat Kualitasnya Melalui Program

Pendidikan ke Luar Negeri
28.11 Persentase peserta yang mengikuti pendidikan jangka panjang (S2 &
S3) ke LN lulus dng IPK min. 3 dengan skala 4
INDIKATOR
2
5
1
2
1
4
12
5
2
1
1
34
8
80
1
90
100
1
6
3
16
16
11
11
12
20
32
1
6
100
20
3,2 (skala 1-4)
24
3,2 (skala 1-4)
100
40
2017
TARGET KINERJA
2
5
1
2
1
5
12
5
2
1
1
34
8
80
1
95
100
1
6
4
17
17
11
11
15
22
37
1
10
100
20
3,3 (skala 1-4)
24
3,3 (skala 1-4)
100
40
2018
2
5
1
2
1
6
12
5
2
1
1
34
8
85
1
100
100
1
6
4
18
18
11
11
20
25
45
1
10
120
20
3,4 (skala 1-4)
24
3,4 (skala 1-4)
100
40
2019
10
25
5
10
5
20
60
25
10
5
5
34
40
85
5
100
100
5
27
17
34
10
18
18
55
55
61
94
155
30
15
20
10
440
90
3,4 (skala 1-4)
120
3,4 (skala 1-4)
38
100
200
2015-2019
654,5
1.416,2
8.482,5
8.482,5
6.112,6
1.081,7
1.357,4
1.220,9
1.376,8
1.469,4
1.807,5
8.313,7
8.313,7
2015
750,0
750,0
21.087,2
21.087,2
18.787,2
1.189,8
2.178,4
4.555,9
2.798,7
1.616,3
5.185,9
17.525,0
17.525,0
2016
835,0
820,3
23.211,2
23.211,2
20.665,9
1.308,8
3.067,2
5.795,1
3.623,8
1.777,9
6.092,2
21.665,0
21.665,0
2017
870,2
875,0
25.357,7
25.357,7
22.732,5
1.439,7
3.901,0
7.338,7
3.986,2
1.955,7
6.651,4
25.272,7
25.272,7
2018

PRAKIRAAN MAJU
930,0
980,0
27.835,8
27.835,8
25.005,8
1.583,7
5.219,0
9.000,3
5.044,5
2.151,3
7.266,5
30.265,4
30.265,4
2019
4.039,7
4.841,5
105.974,4
105.974,4
93.304,0
6.603,7
15.723,0
27.910,9
16.830,0
8.970,7
27.003,6
103.041,8
103.041,8
PUSAT
PUSAT
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
PUSNA
PULIN
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
81
30 Peningkatan
penelitian dan
pengembangan
Kependudukan
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
Terselenggaranya
kegiatan pelatihan,
penelitian dan
pengembangan di
Provinsi
Tersedianya data
dan informasi hasil
penelitian dan
pengembangan
kependudukan
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
15
2
6
2
0
60
4
1
0
34
2
6
0
0
50
4
1
1
33
4
1
1
34
2
6
2
0
70
0
5
1
5
1
16
6
80
85
100
0
0
6
2
2
4
1
3,2( SKALA 1 - 4)
14
2
2
2
2
4
1
0
34
2
6
2
1
80
0
5
1
5
1
21
6
90
90
100
0
1
6
4
2
4
1
3,3( SKALA 1 - 4)
16
2
2
2
2
16
80
2018
4
1
2
34
2
6
2
0
90
1
5
1
5
1
21
6
100
100
100
0
1
6
4
2
4
1
3,5( SKALA 1 - 4)
17
2
2
2
2
16
90
2019
20
5
4
34
1
25
5
25
0
10
30
8
1
90
5
99
29
100
100
100
30
16
10
20
6
3,5( SKALA 1 - 4)
17
10
10
10
10
80
90
2015-2019
2 kali
(semester)/prov
l Pengembangan kurikulum, materi dan media pembelajaran
5 kali
(semester)/prov
500 MOW
12 kali/Thn/Prov
500 MOP
500 MOP
500 MOW
12 kali/Thn/Prov
i Pelatihan Teknis MOP bagi Dokter
16087
1131
2060
8468
1342
6.600 (IUD dan
Implant)
1131
2060
8468
1342
6.600 (IUD dan
Implant)
2091
2 kali
(semester)/Prov
1491
2 kali
(semester)/Prov
1491
500 MOW
12 kali/Thn/Prov
500 MOP
34278
1131
2060
8468
1342
6.600 (IUD dan
Implant)
1491
500 MOW
12 kali/Thn/Prov
500 MOP
44146
1131
2060
8468
1342
6.600 (IUD dan
Implant)
1491
2000 MOW
12 kali/Thn/Prov
2000 MOP
121012 (IUD dan

implant)
5655
10300
42340
6710
33000 (IUD dan
Implant)
7455
5 kali (semester)/prov 5 kali (semester)/prov 5 kali (semester)/prov 5 kali (semester)/prov
500 MOW
12 kali/Thn/Prov
500 MOP
24410
1131
2060
8468
1342
6.600 (IUD dan
Implant)
1491
2.700 Pegawai Prov 2.700 Pegawai Prov 2.700 Pegawai Prov 2.700 Pegawai Prov 2.700 Pegawai Prov 2.700 Pegawai Prov
dan 17.294
dan 17.294
dan 17.294
dan 17.294
dan 17.294
dan 17.294
Fungsional
Fungsional
Fungsional Penyuluh
Fungsional
Fungsional
Fungsional
Penyuluh
Penyuluh
Penyuluh
Penyuluh
Penyuluh
2 kali
2 kali
2 kali
2 kali
2 kali
2 kali
(semester)/Prov
(semester)/Prov
(semester)/Prov
(semester)/Prov
(semester)/Prov
(semester)/Prov
0
5
1
5
1
20
6
80
0
5
1
5
j Pelatihan Teknis MOW bagi Dokter

k Pengelolaan Data SIDIKA
h Pelatihan Teknis IUD dan implant bagi Dokter
b Peningkatan pengetahuan tokoh agama, tokoh masyarakat

dan tokoh adat
c LDU PLKB/PKB (PNS)
d LDT PLKB/PKB Kontrak (Non PNS)
e Refreshing PLKB/PKB (PNS dan Non PNS)
f Pelatihan Teknis bagi PLKB/PKB
g Pelatihan Teknis IUD dan implant bagi Bidan
a Pembinaan SDM provinsi
30.21 Jumlah Pembinaan dan Pengembangan SDM (SDM Aparatur dan

tenaga Fungsional) diseluruh tingkatan wilayah
3021 Pembinaan dan Pengembangan SDM provinsi
30.2 Jumlah SDM provinsi (SDM Aparatur dan tenaga Fungsional, termasuk
Fungsional Penyuluh Keluarga Berencana -PLKB/PKB) yang mendapatkan
pembinaan dan pengembangan kapasitas
3015 Penyajian Hasil Litbang Kependudukan

a Workshop
b Seminar
c Teknologi Informasi/Website
d Referat hasil Litbang Kependudukan
3016 Publikasi hasil Litbang Kependudukan melalui :
a Jurnal Ilmiah (terbit )
b Policy Brief ( topik)
c Leaflet ( judul )
d wallcard
30.17 Persentase mitra kerja yang aktif melakukan kerjasama litbang
kependudukan
3017 Pelaksanaan Program dan Kerjasama dengan mitra & jejaring
litbang Kependudukan
a Pusat Studi Kependudukan
b Penguatan Jejaring Kemitraan Litbang Kependudukan
c Kajian Metodologi Penelitian Kependudukan
d Implementasi Litbang Kependudukan oleh mitra kerja
1
21
5
75
a Assesment pemanfaatan hasil penelitian

b Bimbingan Teknis
c Monitoring dan evaluasi Litbang Kependudukan
30.15 Persentase hasil litbang kepedudukan yang dipublikasikan
1
80
80
100
30.14 Persentase pemanfaatan hasil litbang kependudukan untuk

kebijakan
3014 Pemanfaatan hasil Litbang Kependudukan
a Persentase jumlah SDM Litbang Kependudukan yang

mengikuti Capacity Building
b Konsolidasi Peneliti
c Konsolidasi dan Koordinasi Pengelola Litbang Kependudukan
1
0
0
1
1
100
Evaluasi Kegiatan Pendataan Keluarga

h Penyusunan Laporan program KKBPK Hasil Survei / SDKI
2017
3013 Pengembangan SDM Litbang Kependudukan
6
4
6
2
Pengukuran Data IPBK
2
4
1
3,1( SKALA 1 - 4)
Jumlah Analisis Sekunder ( Anjut )

Jumlah Monitoring Strategis
2
4
2
3012 Penelitian dan Pengembangan Kependudukan

a Identifikasi kebutuhan Litbang Kependudukan
b Jumlah penelitian kependudukan (termasuk SDKI 2017)
c Jumlah Pengembangan Kependudukan (OR)
d
e
f
g
3011 Pengukuran Kepuasan hasil Litbang Kependudukan

a Survey Indeks kepuasan hasil LITBANG Kependudukan
16
3( SKALA 1 - 4)
30.11 Indeks kepuasan hasil litbang kependudukan
2
2
2
2
2
2
2
2
16
1
16
70
2017
60
2016
16
50
2015
30.1 Hasil Penelitian dan Pengembangan Kependudukan (dokumen)
29.16 Persentase mitra kerja yang aktif melakukan kerjasama Litbang KB

dan KS
2916 Mitra kerja yang aktif melakukan kerjasama Litbang KB dan
KS
a Forum Konsolidasi Centre penelitian
b Pembinaan pelaksanaan penelitian pada centre Litbang KB
dan KS
c Pengolahan data penelitian
d Analisis data
e Pembahasan Metodologi penelitian
f Pembahasan Etika Penelitian
INDIKATOR
TARGET KINERJA
192.772,5
211.578,0
192.772,5
1.571,9
663,7
599,7
6.140,8
8.976,0
8.976,0
299,2
2015
185.219,6
338.264,1
185.219,6
1.250,0
496,0
564,4
7.077,0
9.387,4
9.387,4
800,0
2016
194.480,6
355.177,3
194.480,6
1.359,0
482,0
488,7
44.923,5
47.253,2
47.253,2
890,0
2017
204.204,6
372.936,2
204.204,6
1.130,3
1.782,9
503,7
8.400,7
11.817,5
11.817,5
880,0
2018

PRAKIRAAN MAJU
204.204,6
372.936,2
204.204,6
2.899,7
2.073,6
621,3
7.508,7
13.103,3
13.103,3
920,0
2019
PUSAT
980.881,8
980.881,8
8.210,8
5.498,2
2.777,7
74.050,6
90.537,4
90.537,4
3.789,2
TOTAL
SUMBER
ALOKASI
LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
Bidang
LATBANG
Perwakilan
BKKBN Provinsi
PUSDU
KL
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG
(N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
82
No.
PROGRAM/
KEGIATAN
PRIORITAS
SASARAN
PROGRAM
(OUTCOME)/
SASARAN
KEGIATAN
(OUTPUT)
2017
2018
2019
2015-2019
1 kajian (MS)
1 kajian (Survei
RPJMN)
c Survey Indikator RPJMN
d Mini survey PA
1 kajian (Survei
RPJMN)
1 kajian (MS)
1 kajian (Survei
RPJMN)
1 kajian (MS)
1 kajian (Survei
RPJMN)
1 kajian (MS)
1 kajian (Survei
RPJMN)
1 kajian (MS)
1 kajian (Survei
RPJMN)
1 kajian (MS)
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
(Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB,
KS)
KS)
KS)
KS)
KS)
KS)
b Pengembangan model-model pengembangan program

KKBPK
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
(Kependudukan, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB,
KB, KS, MS dan KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN)
RPJMN)
3 Dokumen
3 Dokumen
3 Dokumen
3 Dokumen
3 Dokumen
penelitian
penelitian
penelitian
penelitian
penelitian
(Kependudukan, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB,
KB, KS, MS dan KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN) KS, MS dan RPJMN)
RPJMN) / Prov
/ Prov
/ Prov
/ Prov
/ Prov
2016
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
3 kajian
(Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB, (Kependudukan, KB,
KS)
KS)
KS)
KS)
KS)
KS)
3 kajian
(Kependudukan,
KB, KS, MS dan
RPJMN)
3 Dokumen
penelitian
(Kependudukan,
KB, KS, MS dan
RPJMN) / Prov
2015
a Pelaksanaan penelitian dan pengembangan KKBPK
3031 Pemanfaatan hasil-hasil penelitian dan pengembangan

Program KKBPK (KKB)
30.31 Jumlah hasil-hasil penelitian dan pengembangan program KKBPK

(KKB) yang dimanfaatkan
30.3 Jumlah hasil penelitian dan pengembangan program KKBPK di Provinsi yang
dimanfaatkan
INDIKATOR
TARGET KINERJA
18.805,5
18.805,5
2015
153.044,5
153.044,5
2016
160.696,8
160.696,8
2017
168.731,6
168.731,6
2018

PRAKIRAAN MAJU
168.731,6
168.731,6
2019
670.010,0
670.010,0
TOTAL
SUMBER
ALOKASI LOKASI
DATA
2015 s.d 2019
INSTANSI
PRIORITAS
PENANGGUNG (N/B/KL)
JAWAB/
PELAKSANA
Lampiran II
Matriks Kerangka Regulasi Badan
Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional (BKKBN)
83
84
85
BKKBN
(Sestama dan kedeputian
KBKR)
BKKBN
(Sestama,
Kedeputian Latbang dan
kedeputian Adpin)
BKKBN
(Sestama,
kedeputian Adpin dan
Kedeputian KSPK)
7 Perpres Tentang Sertifikasi

PKB/PLKB
8 Perpres Tentang Pemberdayaan dan

Peningkatan peran serta Ormas
dalam Program pengendalian
Penduduk dan KB
Penyusunan regulasi terkait dengan pembagian urusan pemerintahan Bidang Pengendalian Penduduk dan KB sebagaimana BKKBN
UU Nomor 23 Tahun 2014 Lampiran huruf N. Penyusunan regulasi ini sebagai pelaksanaan penyelenggaraan pemerintahan (Sestama dan kedeputian
daerah agar berjalan efisien dan efektif sesuai dengan target yang diharapkan.
Adpin)
5 Perpres Tentang Pengelolaan

PKB/PLKB
6 Perpres Tentang Jaminan

Ketersediaan Alkon
Dalam rangka Pelaksanaan Reformasi birokrasi di BKKBN dan untuk meningkatkan kinerja pegawai perlu mengatur dan
meninjau kembali tunjangan kinerja pegawai BKKBN.
BKKBN
(Sestama)
BKKBN
(Sestama)
4 Perpres Tentang Tunjangan Kinerja
- Peraturan Kepala Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional Nomor 72/PER/B5/2011 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional, yang telah diubah dengan perka
273/PER/B4/2014.
- Keputusan Presiden Nomor 110 Tahun 2001 tentang Unit Organisasi dan Tugas Eselon I Lembaga Pemerintah Non
Kementerian, yang telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2013
- Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan
Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Kementerian, yang telah beberapa kali diubah, terakhir dengan Peraturan Presiden
Nomor 3 Tahun 2013
- PP 87/2014
- UU 23 tahun 2014
Perundang-undangan terkait :
Perubahan ini berfokus pada ketepatan ukuran organisasi (right sizing) dan tumpang tindih (overlapping) tugas dan fungsi
serta perubahan kewenangan pada BKKBN.
3 Perpres Kelembagaan (Perubahan

Perpres no 3 dan no 4 /2013)
BKKBN
(Kedeputian Dalduk dan
Kedeputian KSPK)
Penyusunan pedoman penyelenggaraan perkembangan kependudukan dan pembangunan keluarga dimaksudkan sebagai
pelaksanaan tindak lanjut dari PP 87/2014, adapun materi muatan yang diatur, meliputi:
a. perencanaan kependudukan dan/atau penyediaan parameter;
b. analisis dampak kependudukan;
c. kerja sama pendidikan kependudukan;
d. penanganan isu-isu kependudukan;
e. penyelenggaraan Keluarga Berencana; dan
f. pembinaan ketahanan dan kesejahteraan keluarga.
UNIT PENANGGUNG
JAWAB
2 Perpres turunan PP 87/2014
URGENSI PEMBENTUKAN BERDASARKAN EVALUASI REGULASI EKSISTING, KAJIAN DAN PENELITIAN
Perubahan amandemen ini terkait dengan pengaturan kelembagaan BKKBN sebagaimana diatur dalam BAB IX. Perubahan BKKBN
ini berfokus pada ketepatan ukuran organisasi (right sizing) dan tumpang tindih (overlapping) tugas dan fungsi serta
(Para Eselon I)
perubahan kewenangan pada BKKBN.
ARAH KERANGKA DAN/ ATAU

KEBUTUHAN REGULASI
1 Amandemen UU 52 Tahun 2009
NO
Lampiran II : Matriks Kerangka Regulasi Badan Kependudukan dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)
Kemenkes,
Setkab, Kemenkumham,
Kemenkeu, Kemenpan,
BKN,
Kemendagri
Kemenkes,
Kemenkeu, Kemenpan,
BKN,
Kemendagri
Kemenkes,
Kemenkeu, Kemenpan,
BKN,
Kemendagri
Kemenkes,
Setkab, Kemenkumham
Kemenkes,
Setneg, Kemenkumham,
Kemenkeu, Kemenpan,
BKN,
Kemendagri
UNIT TERKAIT/INSTITUSI
Tahun 2015-2019
Tahun 2015-2016
Tahun 2015
Tahun 2015-2019
Tahun 2015-2016
Tahun 2015
Tahun 2015-2017
Tahun 2015-2019
TARGET PENYELESAIAN
86

Renstra BKKBN 2015-2019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra BKKBN 2015-2019

Judul Asli:

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Rencana Strategis

BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL

BADAN KEPENDUDUKAN DAN KELUARGA BERENCANA NASIONAL

pendekatan tersebut. Selanjutnya, terkait dengan perubahan kewenangan

KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN

Surya Chandra Surapaty

KATA PENGANTAR ................................................................................

VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN STRATEGIS

ARAH KEBIJAKAN, STRATEGI, KERANGKA

TARGET KINERJA DAN KERANGKA PENDANAAN

bahwa dalam rangka menghadapi tantangan

bahwa sebagai tindak lanjut Peraturan Presiden

bahwa dalam Strategi Pembangunan Nasional

bahwa Rencana Strategis Badan Kependudukan

bahwa berdasarkan pertimbangan tersebut pada

Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang

Undang-Undang Nomor 52 Tahun 2009 tentang

Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Peraturan Pemerintah Nomor 87 tahun 2014 tentang

Keputusan Presiden Nomor 103 Tahun 2001 tentang

Keputusan Presiden Nomor 110 Tahun 2001 tentang

Peraturan Kepala Badan Kependudukan dan

PERATURAN KEPALA BADAN KEPENDUDUKAN DAN

Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Pembangunan Keluarga dengan program dan kegiatan

Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Rencana Strategis Badan Kependudukan dan Keluarga

Hal-hal lain yang berkaitan dengan penyelenggaraan

Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan.

SURYA CHANDRA SURAPATY

diperlukan penguatan kebijakan dalam pembangunan berwawasan

dengan karakter keuletan dan ketangguhan sebagai unsur utama dalam

Potensi dan permasalahan

Keluarga dan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 103 Tahun

Beberapa isu strategis dan permasalahan pengendalian kuantitas

baru; (3) Masih terdapat kesenjangan dalam kesertaan ber-KB

nikah di sebagian kalangan remaja, berakibat pada kehamilan yang

disusun dan ditetapkan, dan masih banyak kebijakan pembangunan

Secara garis besar Pembangunan Kependudukan meliputi 5 (lima) aspek

Visi Pembangunan 2015-2019

Visi dan Misi Pembangunan tersebut di dukung oleh 9 (sembilan)

Salah satu prioritas pembangunan nasional di dalam Rencana

Misi Pembangunan 2015-2019

b. Penetapan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria di bidang KKB;

h. Pengelolaan dan penyediaan alat dan obat kontrasepsi untuk

Pengelolaan dan pengendalian sistem informasi keluarga.

Pemberdayaan dan peningkatan peran serta organisasi

k. Pengembangan desain program pembangunan keluarga melalui

Pemberdayaan dan peningkatan peran serta organisasi

m. Standardisasi pelayanan KB dan sertifikasi tenaga penyuluh KB/

mobile (bergerak) di wilayah khusus/sulit, untuk mengurangi

Sasaran Strategis BKKBN

Ke-6 (enam) sasaran strategis BKKBN 2015-2019 secara langsung

Arah Kebijakan dan Strategi Nasional

7. Pembinaan ketahanan dan pemberdayaan keluarga melalui

Arah Kebijakan dan Strategi BKKBN

Meningkatkan akses dan pelayanan KB yang merata dan

e. Penguatan konsep kemandirian ber-KB melalui peningkatan

Meningkatkan pemahaman remaja mengenai kesehatan

Menguatkan advokasi dan KIE tentang KB dan Kesehatan