UNIVERSIDAD GALILEO
FISICC-IDEA
CEI: San Pedro, SM
Carrera: Licenciatura en Tecnologa y Administracin de empresas
Curso:
Administracin 1
Trabajo:
Elementos Esenciales de la Planeacin y La APO
Alumno:
William Fernando Barrios Gonzlez
15001499
Contenido
Introduccin.................................................................................................... 3
Elementos esenciales en la Planeacin..........................................................4
Fortalezas:....................................................................................................... 4
Debilidades:..................................................................................................... 4
Oportunidades:................................................................................................ 4
Amenazas:....................................................................................................... 4
Ejemplo de Analisis FODA Analisis FODA de la empresa Despensa Familiar. 5
Fortalezas de la empresa:...............................................................................5
Oportunidades en el entorno:..........................................................................5
Debilidades de la empresa:.............................................................................6
Amenazas del Entorno:.................................................................................... 6
Las cinco fuerzas de Porter.............................................................................. 7
Explicacin de las 5 Fuerzas de Porter............................................................7
Poder de negociacin de los Compradores o Clientes.....................................7
Poder de negociacin de los Proveedores o Vendedores.................................7
Amenaza de nuevos competidores entrantes.................................................8
Barreras a la entrada....................................................................................... 8
Amenaza de productos sustitutos...................................................................8
Rivalidad entre los competidores....................................................................9
Conclusin....................................................................................................... 9
Introduccin
El este trabajo se hace un pequeo anlisis que consiste saber cmo identificar las
cualidades de una empresa y sus defectos ante las dems en el mercado por medio
de lo que llamaremos un anlisis FODA que resalta las fortalezas, oportunidades,
debilidades y amenazas dentro de la operacin de cualquier empresa, en este caso
en la empresa de supermercados Despensa Familiar y las 5 fuerzas que segn
Michael Porter se deben de aplicar en la industria de negocios.
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Elementos esenciales en la Planeacin
Qu cosas son las que tu empresa hace muy bien, mejor que muchos otros?
Tu empresa es fuerte en el mercado o en el segmento al que apunta? Por qu?
El equipo de gente est comprometido con la empresa y con la visin a futuro?
Debilidades:
Qu cosas son las que tu empresa no hace bien, incluso peor que otros?
Cules son las razones detrs de los problemas existentes?
Los defectos vienen de la mano de insuficientes recursos o de una mala
asignacin de los mismos?
Oportunidades:
Se actualiza constantemente
Actualiza su mercadotecnia.
Es reconocida nacionalmente
Otra de sus fortalezas es la gran variedad de mercanca que ofrece a sus clientes.
La mercanca que ofrece esta cadena de tiendas siempre esta a un precio
competitivo, bien ubicada, de moda y logran que su inventario se mueva
constantemente. Otro punto positivo es que venden marcas reconocidas por el
consumidor como de buena calidad.
Oportunidades en el entorno:
utilizan la tcnica de
precios bajos ante sus competidores como: LA Torre, Cemaco, Sears, entre otros
competidores a nivel nacional. Como un rea de oportunidad podemos ver su
reciente expansin a casi todos los municipios de Guatemala pudiendo as alcanzar
a un mayor nmero de consumidores en donde no tiene presencia las otras marcas
que solo se han enfocado en arias urbanas de mucha poblacin.
Debilidades de la empresa:
Si los clientes son pocos, estn muy bien organizados y se ponen de acuerdo en
cuanto a los precios que estn dispuestos a pagar se genera una amenaza para la
empresa, ya que estos adquirirn la posibilidad de plantarse en un precio que les
parezca oportuno pero que generalmente ser menor al que la empresa estara
dispuesta a aceptar. Adems, si existen muchos proveedores, los clientes
aumentarn su capacidad de negociacin ya que tienen ms posibilidad de cambiar
de proveedor de mayor y mejor calidad, por esto las cosas cambian para las
empresas que le dan el poder de negociacin a sus clientes.
Poder de negociacin de los Proveedores o Vendedores
Economas de escala
Inversiones de capital
Poltica gubernamental
Suficientes proveedores.
Ms que una fuerza, la rivalidad entre los competidores viene a ser el resultado de
las cuatro anteriores. La rivalidad define la rentabilidad de un sector: mientras
menos competidores se encuentren en un sector, normalmente ser ms rentable y
viceversa.
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Conclusin