Teoría General

de Sistemas TGS

Sensibilización.
Empresa: K-
prichos
Te
orí
a
Ge
ne
ral
CONCEPTOS
GENERALES:

La TGS ha sido durante

mucho tiempo motivo
de discusión por parte
de muchos analistas y
filósofos, por ello,
existen diferentes
definiciones acerca de
lo que es y la forma de

de
estructura de un
sistema.

Sis
te
ma
s
La definición más apropiada para
trabajar en la estructura de una empresa es:

“Un grupo de componentes

interrelacionados que trabajan en
conjunto hacia una meta común
mediante la aceptación de entradas y
generando salidas en un proceso de
transformación organizado”.
Ele
me
nto
s
de
un
sist
Cada sistema posee
elementos que se relacionan
entre sí para alcanzar un
objetivo en común.
Ejemplos:
Planta: raíz, tallo, hojas,
frutos.
Cuerpo humano: piernas,
cabeza, corazón, etc.

En el ámbito empresarial
sucede lo mismo, se

em
encuentran elementos que
se ayudan mutuamente
para alcanzar un objetivo.

a.
SISTEMA = ORGANIZACIÓN

Elementos = Procesos
 PROCESOSPLANEACION,
RECURSO, CONTROL
= PLANES
 KAPRICHOS

PROPIETARI ADMINISTRADO
O R

CONTRO
APOYA LA
DA EQUILIBRIO A
LOS PROCESOS
ANALISA

ACTIVIDADES
TAREAS
SISTEMA
PRODUCTI
VO=
 PLANES= COMO
LOGRARLO ESTRATEJIAS
PARA CUMPLIR
DENTRO DE LOS PROCESOS HAY
OBJETIVOS
ACTIVIDADES Y A SU VEZ
DENTRO DE LAS ACTIVIDADES
HAY TAREAS
EL SISTEMA PRODUCTIVO
=MACROPROCESO

EN ESTE PODEMOS
ENCONTRAR:
 PRODUCTIVO
ENERGI
 PUEDE ENTRAR Y SALIR
A
MATER ENERGI
IA A
MATERI
PRIMA
A PROCESO
ENTRAD S DE
PREPARAC SALIDAS
AS
ION DE
SERVIC ALIMENTO
IO S MATERI
A
INFORMACI PROVEED
ON ORES
INFORMACI
ON