Yampuf Requejo
2014
compromete
todos
los
agentes
del
sistema
educativo.
La
Se trata de encontrar
de
los
resultados
tambin
se
considera
las
reales
que
requieran
readecuaciones,
profundizacin,
refuerzo
significa
otorgar
un
juicio
de
valor.
Su
resultado
es
una
Evaluacin diagnstica.
No hay un alumno igual a otro. No hay un curso igual al otro. Pero cmo
conocerlos y cmo utilizar esta informacin en beneficio del proceso de
enseanza aprendizaje? La clave puede estar en la evaluacin inicial.
Se puede considerar la evaluacin diagnstica dentro de la evaluacin
formativa, es decir, como un dispositivo de aprendizaje, donde a travs de
instrumentos que reflejan lo ms fielmente posible la situacin inicial, es
posible obtener informacin del proceso de aprendizaje y a partir de ello,
mejorarlo. Esta evaluacin se produce al inicio del proceso.
La evaluacin diagnstica tiene como funcin orientarte para adecuar tus
clases a cada curso. Y est focalizada en el alumno, es decir, al realizar un
test o actividad de diagnstico, lo que debe interesarte es la informacin que
puedas obtener de l o de ella.
Contenidos que pueden preguntarse en la evaluacin diagnstica.
En esta evaluacin no hay lmites externos. Saber lo que t quieres saber
delimita los contenidos del diagnstico.
Puedes inquirir por los aprendizajes o por las caractersticas de tus alumnos;
resultar til para detectar las ideas previas que el alumno posee en relacin
con el tema que se va a tratar. Igualmente, se pondrn de manifiesto las
Una vez que tienes la informacin de cmo est el curso, puedes tomar las
decisiones ms oportunas para el aprendizaje: modificar lo que tenas
planificado, agregar un espacio para el reforzamiento de los contenidos que
estn ms dbiles, etc.
Ejemplo:
Teresa, profesora de Lenguaje utiliz la prueba de diagnstico para conocer
cules eran las canciones favoritas de sus alumnas. Ms adelante -y con
altsima motivacin del curso- realiz una actividad de anlisis de texto con
esas mismas composiciones.
Otra experiencia puede ser que realices una actividad grupal como evaluacin
diagnstica. As podrs obtener informacin sobre cmo se llevan los alumnos,
si son capaces de expresarse, si se motivan con tu tema, etc.
Caractersticas de la evaluacin diagnstica
No tiene por qu ser una prueba: puede ser una actividad programada.
Lo importante es que tengas muy clara la pauta de evaluacin, porque sin
ella no podrs sistematizar la informacin obtenida.
Evaluacin formativa.
Una vez que se tiene la informacin del diagnstico, el docente est en
condiciones de implementar una unidad didctica que busque mejorar las
debilidades detectadas. Sin embargo, no basta con considerar que el
tratamiento de estos temas en clase va a mejorar automticamente las
falencias y, a partir de ello, generar un producto adecuado en una evaluacin
sumativa.
Lo que falta es algo entre estas dos instancias (diagnstica y sumativa), que
sea capaz de observar y optimizar el proceso a travs del cual el estudiante
va aprendiendo las nuevas nociones. Ello es lo que entenderemos por
evaluacin formativa. La funcin de esta evaluacin es obtener informacin
acerca del estado de aprendizaje de cada estudiante y, a partir de ello, tomar
decisiones que ayuden a un mejor desarrollo de dicho proceso. La informacin
que arroja este tipo de evaluacin, sin embargo, no es nicamente til para
el profesor, sino que debe ser entregada a los estudiantes, de manera que
tambin puedan hacerse cargo de su propio proceso de aprendizaje.
A continuacin se sealan algunos puntos importantes sobre la evaluacin
formativa:
Evaluacin sumativa.
La evaluacin sumativa, tambin llamada de resultado o de impacto, se
realiza al final de la aplicacin de la intervencin y se usa para emitir juicios
sobre el programa y sobre justificacin del mismo.
Tiene como propsito certificar la utilidad del programa. Contesta las
interrogantes: Qu resultado se produce, con quin, bajo qu condiciones,
con qu formacin, a qu costo? Por lo tanto, permite establecer y verificar
el alcance de los objetivos y metas propuestos.
Se complementa con la evaluacin formativa, llevada a cabo durante la
aplicacin del programa para la mejora y perfeccionamiento del mismo. Por
ende, un programa necesita tanto la evaluacin formativa como de una
evaluacin de sus resultados finales.
Es la evaluacin formal que se realiza al termino del programa para evaluar
los habilidades, actitudes y conocimientos adquiridas por los alumnos.
EVALUACIN DE COMPETENCIAS
Decimos que una persona es competente cuando puede resolver problemas o
lograr propsitos en contextos variados, haciendo uso pertinente de saberes
diversos. Es por eso que una competencia se demuestra en la accin. Se dice
que las competencias son aprendizajes complejos en la medida que exigen
movilizar
combinar
capacidades
humanas
de
distinta
naturaleza
Uno de los retos que plantea en la escuela la evaluacin del aprendizaje basado
en competencias es ir progresando a travs de los distintos niveles, de modo
que junto a los conocimientos deben evaluarse las estrategias y los resultados
de la accin prctica (evaluacin de desempeo).
Qu
Para qu
Con qu
Con qu
determinar
evaluar?
evaluar?
criterios?
pruebas?
el nivel de
Cmo
aprendizaje?
Saberes de la
competencia
Para formar
(saber, saber
y valorar la
hacer, saber
idoneidad.
ser).
Logros
esperados en
la
competencia.
Evidencias
concretas de
aprendizaje.
6
En qu
momentos
evaluar?
Diagnstico,
Matrices de
Formativa,
evaluacin.
Promocin y
Acreditacin.
Con qu
Cmo
estrategias?
informar?
Pruebas,
Logros,
portafolio,
aspectos a
observacin,
mejorar y
simulaciones,
nivel de
etc.
aprendizaje.
LA MATRIZ DE EVALUACIN
Es un instrumento para planificar la evaluacin y darle consistencia y
confiabilidad, permite dar explicaciones sobre los resultados del aprendizaje
y acerca de los calificativos de los estudiantes. Se elabora por unidad didctica
seleccionar
las
capacidades
que
corresponden
la
CAPACIDADES
INDICADORES
PUNTAJE
RACTIVOS
3(1)
INSTRUMENTOS
DISCERNIMIENTO DE FE
interioriza
la
presencia de Dios
en la naturaleza.
15%
dramatizaciones grupales.
Expresa la importancia de
Lista de Cotejo
Dios
presente
naturaleza,
en
la
mediante
15%
1(1), 1(2)
30%
3(2)
representaciones de la vida
diaria.
Reconoce que es colaborador
Valora
la
misericordia
Dios
como
muestra
amor
de
para
humanidad.
de
la
ambiente
mediante
compromisos concretos
Disea propuestas de cmo
cuidar
y defender la vida
creada
por
Dios
en
la
Ficha de
40%
2(1), 3(2)
evaluacin de
proyectos
naturaleza.
TOTAL
Ficha de
Observacin
100%
20
sin
lugar
interpretaciones personales.
Es un cuaderno en el que se
anotan
las
observaciones
que
de
un
manera
nio
inesperada,
o
nia.
Es
importante hacer una descripcin
objetiva del hecho observado en su
propio contexto, y no confundirla
con comentarios o interpretaciones
que podamos hacer. La informacin
no
es
til
subjetivamente
si
describimos
los
hechos
Portafolio
Es un flder que contiene las producciones de los nios (dibujos o escritos)
que permiten dar cuenta de los
avances
en
el
aprendizajes.
verificar
el
logro
de
Para
avance
producciones,
es
los
poder
de
sus
necesario
lo
largo
del
coleccionar
todos
los
que
se
consideren
ms
personales.
Lista de Cotejo
Es un instrumento que nos permite registrar, con un s o un no, el progreso
o el logro de algunos indicadores de las capacidades que van mostrando los
nios.
Para el uso de este instrumento, se requiere definir, previamente, los
indicadores de logro que sern evaluados. Por ejemplo:
La lista de cotejo nos dar cuenta de cmo llega cada uno de los nios a
nuestras aulas, por lo que se puede utilizar como un diagnstico previo para
realizar nuestra planificacin.
progresos
con
respecto de la escritura,
debemos
recopilar
producciones
sus
escritas
as
contexto
en
como
las
el
cuales
producciones
instrumentos
que
puedan
recoger
todo
este
desarrollo
de
competencias.
Escala de Apreciacin
A diferencia de las listas de cotejo, las escalas de apreciacin incorporan una
gradiente de desempeo, que puede ser expresada en una escala numrica (o
conceptual), grfica o descriptiva. Por lo tanto, las escalas de apreciacin
tienen la misma estructura que las listas de cotejo, pero incorporan ms de
dos variables en la observacin. Ello permite discriminar con un grado de
mayor precisin el comportamiento a observar o el contenido a medir.
Supondremos que las categoras utilizadas sern conceptos, tales como muy
bien, bien, suficiente e insuficiente. Ntese que la eleccin de las categoras
determina el rango de resultados posibles, ya que de los cuatro conceptos
utilizados, tres apuntan al logro del indicador (muy bien, bien, suficiente) y
slo uno a su no obtencin (insuficiente). Con esta informacin construimos
una tabla de doble entrada.
Prueba Escrita
Consiste en plantear por escrito una serie de temes a los que el estudiante
responde en el mismo modo. Con la prueba escrita, los alumnos demuestran,
fundamentalmente, los aprendizajes cognoscitivos que adquieren durante
cierto perodo. El docente en el proceso pretende recoger evidencias del grado
o magnitud en que se alcanzan los aprendizajes. El examen viene a servirle
como instrumento, en ese sentido.
Rbrica
Se define una rbrica como "una herramienta de evaluacin que identifica
ciertos criterios para un trabajo, o sea 'lo que cuenta'". De esta manera, una
rbrica
aquellas
enlistar
cosas
estudiante
que
debe
el
de
nota
el
proyecto.
cita
un
no
le
importaban mucho las rbricas porque "si uno cometa algn error, el
profesor poda probar que uno saba lo que deba hacer".
Por lo general, las rbricas especifican el nivel de desarrollo esperado para
obtener diferentes niveles de calidad. Estos pueden estar expresados en
trminos de una escala (Excelente, Bueno, Necesita mejorar) o en trminos
numricos (4, 3, 2,1), que al final se suman para determinar una resultado
al que se le asigna una nota (A, B, C, por ejemplo). Muchas rbricas detallan
tambin un nivel de asistencia (independiente, con ayuda mnima de un
adulto, con bastante ayuda de un adulto) para cada nivel de calidad.
Las rbricas pueden ayudar a los estudiantes y a los profesores a definir
"calidad". Estas tambin ayudan a los estudiantes a juzgar y revisar su propio
trabajo antes de entregarlo.
20. Exposicin correcta de ideas propias: Exponer oralmente o por escrito ideas, experiencias o
pensamientos propios de una manera coherente y adecuada.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Seleccionar un tema o situacin como punto de partida.
b) Concretar qu aspectos son los relevantes como objeto de mi exposicin.
c) Organizar dichos aspectos de una manera coherente y clara.
d) Exponer dicho tema de una manera breve, clara, concisa y organizada.
21. Evaluar: Verificar y valorar resultados o soluciones a problemas dados en funcin de una criterio.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Identificar con precisin los hechos o situaciones por evaluar.
b) Fijar con precisin el criterio de evaluacin.
c) Organizar adecuadamente los pasos por dar en la evaluacin.
d) Verificar los resultados de la evaluacin en funcin del criterio dado.
22. Fluidez mental - fluidez verbal: Poseer mapas mentales y conexiones lgicas adecuados, expresados
posteriormente en forma oral, de una manera sistemtica y gil.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar con detenimiento el entorno o un contexto determinado.
b) Procesar y organizar la informacin obtenida.
c) Estructurar mentalmente con coherencia las ideas.
d) Verbalizar lo que siente, se hace o se piensa con seguridad y confianza.
e) Vocalizar con adecuado tono de voz y entonacin.
23. Formular hiptesis: Expresar en forma verbal o escrita una posible respuesta por comprobar de un
hecho y/o fenmeno observado. Es proponer una teora provisional.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar los hechos o ejemplos que se presentan.
b) Organizar de una forma coherente los mismos.
c) Extraer caractersticas comunes de los hechos o ejemplos observados.
d) Formular una regla o principio comn (hiptesis) a los mismos.
24. Fundamentar: Dar pruebas adecuadas y correctas para apoyar una afirmacin o una conclusin.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Identificar una afirmacin o conclusin de inters.
b) Tratar de entender su significado profundo.
c) Explicar sus causas y/o consecuencias.
d) Valorar el peso de las pruebas o argumentos dados.
25. Graficar: Representar cantidades a travs de generacin de imgenes (grficos, tablas, etctera).
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar y sealar los elementos comunes por graficar.
b) Determinar qu tipo de representaciones grficas corresponden a cada uno de los elementos.
c) Elaborar dichas representaciones (grficos, tablas, etctera).
d) Verificar si dichas representaciones son adecuadas o no a los elementos dados.
26. Identificar: Es determinar con precisin las formas o maneras particulares en que se manifiesta una
realidad, objeto o hecho, registrando sus caractersticas fundamentales.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Reconocer los elementos dados por una realidad concreta a partir de la observacin de los mismos.
b) Seleccionar los elementos relevantes de dicha realidad.
c) Diferenciar los elementos identificados del resto de elementos.
d) Enumerar dichos elementos identificados y verificar si son adecuados o no.
27. Identificar la idea principal de un texto: Reconocer en un texto determinado la informacin relevante
y distinguirla de los detalles meramente anecdticos.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Lectura reposada y comprensiva de un texto dado.
b) Subrayar las ideas principales.
c) Organizar dichas ideas en orden de importancia.
d) Seleccionar la idea ms importante y comprobar si engloba el sentido del texto.
28. Indagar: Investigar conceptos, ideas o teoras utilizando diferentes medios de informacin, con la
finalidad de hacer comprensible una situacin compleja y poco entendible.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Identificar y reconocer ideas, conceptos o teoras en diversas fuentes de informacin.
b) Buscar lo relevante de las fuentes de informacin.
c) Simplificar lo complejo y poco inteligible.
d) Elaborar conclusiones precisas.
29. Inducir: Consiste en concluir generalizaciones o principios a partir de la observacin o del anlisis de
hechos y/o datos. Es ir de los hechos a los conceptos o teoras.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar de una manera sistemtica.
b) Identificar lo relevante dentro de lo observado.
c) Buscar lo comn dentro de lo observado e identificado.
d) Generalizar lo observado en el marco de una teora.
30. Inferir: Dar significado a lo que percibimos segn los conocimientos previamente adquiridos y las
experiencias previas, sacando conclusiones adecuadas.
i) Inferencia deductiva: Implica razonar a partir de principios generales, contrastndolos con los hechos y
experiencias.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Identificar las reglas generales o principios que son aplicables a la situacin concreta.
b) Identificar las condiciones que tienen que existir para que se apliquen esas reglas.
c) Contrastar los conceptos con los hechos.
d) Verificar si los hechos se explican adecuadamente desde los principios o conceptos.
ii) Inferencia inductiva: Posibilita y permite extraer conclusiones generales vlidas a partir de elementos
particulares.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar hechos o situaciones especficos de una manera neutral (sin implicarse).
b) Buscar aspectos en comn o relaciones en lo observado.
c) Formular una afirmacin general que sintetice los aspectos comunes o relaciones observadas.
d) Comprobar si la afirmacin general es vlida a partir de nuevas observaciones.
e) Verificar la conclusin o modificar la misma si fuera necesario.
31. Interpretar: Dar sentido a la realidad, sacando conclusiones de un hecho o situacin. Dar significado a
lo que percibimos o sabemos.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar detenidamente imgenes, objetos, personas o textos.
b) Identificar los signos y/o smbolos que sobresalen en la imagen, texto, persona u objeto.
c) Explicar el significado de los signos detectados como relevantes.
d) Reflexionar acerca del sentido de las imgenes o situaciones presentadas.
e) Elaborar las conclusiones obtenidas una vez verificadas.
32. Interpretar mapas y planos: Analizar los elementos nucleares de un mapa o un plano en funcin de
determinados criterios.
39. Producir textos: Elaborar textos orales o escritos a partir de hechos, experiencias o situaciones dadas.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Lluvia de ideas para seleccionar un tema.
b) Determinar el propsito del texto y los destinatarios.
c) Establecer ideas por tratar acerca del tema y de acuerdo con el plan de redaccin.
d) Determinar ideas secundarias para cada idea principal.
e) Redactar un borrador y corregirlo con propuestas de mejora.
f ) Redactar versin definitiva y correccin precisa del mismo.
40. Puntuacin correcta: Escribir respetando la ortografa puntual.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Lectura reposada sobre las reglas bsicas de puntuacin.
b) Lectura de textos, dndoles sentido con los signos pertinentes.
c) Lectura por segunda vez, dndoles sentido a las oraciones y prrafos.
d) Verificar el uso correcto de los signos de puntuacin.
41. Reconocer: Identificar y describir situaciones importantes que se dan en textos, imgenes o hechos.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Identificar hechos o situaciones concretas a partir de la observacin de los mismos.
b) Comprobar las caractersticas de los mismos.
c) Describir estas caractersticas.
d) Verificar si estas descripciones se corresponden con el objetivo que se pretende y si son reales o no.
42. Redactar: Expresar por escrito, de una manera coherente, ideas, sentimientos o pensamientos propios
o ajenos.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Fijar la temtica que es objeto de redaccin.
b) Construir un esquema previo como mapa mental temtico.
c) Elaborar un texto provisional ms amplio a partir de dicho esquema.
d) Utilizar una ortografa correcta y un vocabulario preciso.
e) Revisin final de texto redactado.
43. Relacionar: Identificar lo comn y lo diferente en funcin de un criterio aplicado a situaciones, hechos,
personas u objetos.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Observar e identificar hechos o situaciones concretas.
b) Identificar lo relevante de los mismos.
c) Establecer diferencias y semejanzas entre ellos.
d) Verificar si el criterio de relacin se aplic correctamente o no.
44. Representar: Generar imgenes mentales a partir de ideas, sentimientos o experiencias.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Construir imgenes visuales a partir de hechos o ejemplos observados.
b) Convertir estas imgenes visuales en imgenes mentales.
c) Expresar de una manera grfica o plstica estas imgenes mentales.
d) Verificar si estas imgenes se corresponden con el objetivo que se pretende.
45. Resolucin de problemas: Analizar informacin adecuada para buscar la solucin a diferentes
situaciones problemticas, identificando los pasos mentales para ello.
Pasos mentales (habilidades) que debes dar en el desarrollo de la destreza:
a) Analizar la situacin que se presenta como un problema mediante la lectura comprensiva del mismo.
b) Identificar y seleccionar datos relevantes para descubrir el procedimiento correcto.
c) Secuenciar correctamente los pasos por dar para llegar a la solucin correcta.
d) Redactar una respuesta clara y completa segn la pregunta del problema.
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
SELECCIONAR
DEFINICIN
PROCESOS COGNITIVO /
MOTORES
Determinacin de criterios o
especificaciones
Bsqueda de informacin
Identificacin y contrastacin
de criterios o especificaciones
con prototipos
Eleccin
Recepcin de informacin
ORGANIZAR
ANALIZAR.
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
FORMA DE EVIDENCIA
Observacin selectiva
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
DEFINICIN
INFERIR.
JUZGAR
APLICAR
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de
informacin
Identificacin de
premisas
Contrastacin de las
premisas con el
contexto.
Formulacin de
deducciones
Recepcin de
informacin
Contrastacin de los
criterios con el
referente
Emisin de la
opinin o juicio.
Recepcin de la
informacin.
FORMA DE EVIDENCIA
Formulacin de
criterios
Identificacin del
proceso, principio o
concepto que se
aplicar
Secuenciar procesos
y elegir estrategias
Ejecucin de los
procesos y
estrategias.
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
ENJUICIAR
EMPLEAR.
UTILIZAR.
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
DEFINICIN
FORMULAR
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de la
informacin.
Identificacin de
elementos
Interrelacin de los
elementos
Presentacin de las
interrelaciones
REPRESENTAR
ARGUMENTAR
Observacin del
objeto o situacin
que se representar
Descripcin de la
forma / situacin y
ubicacin de sus
elementos
Generar un orden y
secuenciacin de la
representacin
Representacin de
la forma o situacin
externa e interna
Recepcin de la
informacin
Observacin
selectiva de la
informacin que
permitir
fundamentar
Presentacin de los
argumentos
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARES
FORMA DE EVIDENCIA
PLANTEAR
DIAGRAMAR
ESQUEMATIZAR
DISEAR
GRAFICAR
DIBUJAR
PROCESOS COGNITIVOS
CAPACIDAD
DEFINICIN
REALIZAR
PROCESOS
COGNITIVO /
MOTORES
Recepcin de la
informacin del qu
hacer, por qu hacer
y cmo hacer
(imgenes )
Identificacin y
secuenciacin de los
procedimientos que
involucra la
realizacin
Ejecucin de los
procedimientos
controlados por el
pensamiento
CAPACIDADES ESPECFICAS
QUE TIENEN PROCESOS
SIMILARER
FORMA DE EVIDENCIA
OPERAR
ELABORAR
EJECUTAR