Anda di halaman 1dari 34

* PEMIMPIN

&
KEPIMPINAN

KONSEP KEPIMPINAN
Satu konsep interaksi antara individu dan kumpulan
yang mempunyai peranan masing-masing berasaskan
pengaruh dan pengikut
Kepimpinan adalah satu amanah, bukan anugerah
Kepimpinan melibatkan kebolehan mempengaruhi dan
menyakinkan diri untuk bekerja ke arah mencapai
matlamat

*KRITERIA PEMILIHAN

DAN PELANTIKAN
PEMIMPIM

Berkelakuan
baik

Cergas

Cerdas

Pintar

Bertanggung
jawab

Aktif

Berwibawa

*10 ASAS KEPIMPINAN


1) Mempunyai bakat semulajadi untuk memimpin
2) Bakat perlu dipupuk dan diperkembangkan
3) Menyedari tanggungjawab, kepada:
)
)
)

Tuhan
Diri Sendiri
Orang yang dipimpin

Pemimpin perlu memberi khidmat bakti, tenaga


dan buah fikiran (idea) untuk kesejahteraan orang lain.
Bukan sekadar untuk berbangga dengan kedudukan,
pangkat dan nama.

4) Pemimpin perlu bijak (untuk menangani keadaan)


5) Percaya pada diri sendiri. Iaitu:
a) Yakin dengan apa yang difikirkan
b) Yakin dengan apa yang diucapkan
c) Yakin dengan apa yang dilakukan.

6) Pemimpin mesti berdisiplin, boleh diteladani dan


sentiasa menjadi model serta ikutan.
7) Semangat pengabdian dan kesetiaan tinggi terhadap
organisasi
8) Pemimpin mesti sihat jasmani, sihat rohani:
Emosi yang stabil
Tabah dan sabar
Tidak mudah marah
Tenang menghadapi masalah
Tahu untuk memberi keutamaan
Berupaya membuat keputusan dengan cepat

9) Kuat berusaha untuk memajukan organisasi:

Mempunyai daya inisiatif tinggi


Mempunyai daya kreativiti
Sentiasa merancang dan melaksanakan aktiviti yang
berfaedah

Banyak membaca, menghadiri kursus/seminar


Bergaul/berkawan dengan orang yang mempunyai lebih
banyak ilmu pengetahuan

10) Pemimpin mempunyai kualiti peribadi yang baik:

Jujur dan amanah terhadap harta benda dan kewangan


Rendah diri
Boleh dipercayai
Membuat perhitungan yang teliti, berhemah dan
cermat

Suka berterus-terang
Mudah dihubungi

ADAKAH ANDA BERSEDIA?


Bagaimana anda memimpin
diri sendiri?
- MASA
- PAKAIAN
- SABAR
- YAKIN
- FIKIR
- TENANG

KUASA

PENGARUH

MATLAMAT

KEPIMPINAN
PENGIKUT

STRATEGI
AMANAH

PRASYARAT
PEMIMPIN
BERWAWASAN

BERSIKAP POSITIF

BERLAKU ADIL

PRASYARAT
PEMIMPIN
BERILMU

BERIMAN

BERAKHLAK

PENDEKATAN KEPIMPINAN
RIAK WAJAH
PUJIAN/PENGHARGAAN
PERSAHABATAN
KEPERCAYAAN
MEMAHAMI/AMBIL BERAT
MEMBERI TEGAHAN/LARANGAN

PENDEKATAN KEPIMPINAN
CONTOH/ MODEL
ARAHAN/SURUHAN
GALAKAN/DORONGAN
HUKUMAN/DENDAAN
PEMERHATIAN/PENYELIAAN
RASIONAL

SEORANG PEMIMPIN
HARUSLAH:
Mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang luas
Berketerampilan dalam bidangnya
Mempunyai minat mendalam
Berupaya tunjuk ajar orang lain
Sentiasa mendorong anggota untuk terus maju

15 CIRI PERSONALITI
PEMIMPIN IDEAL
1) Bertanggungjawab kepada tuhan dan manusia yang
dipimpin
2) Cerdik dan bijak
3) Percaya kepada diri sendiri
4) Berdisiplin
5) Pandai bergaul dan tidak sombong

6) Mempunyai pengetahuan dan pengalaman yang


luas
7) Mempunyai semangat dan kesetiaan terhadap
organisasi
8) Sihat jasmani dan rohani
9) Mempunyai kestabilan emosi, tidak mudah marah
10) Mempunyai daya inisiatif yang tinggi

11) Kreatif
12) Mempunyai kemahuan untuk maju
13) Jujur dan amanah
14) Mempunyai sikap terbuka
15) Mudah untuk dihubungi

3
KATEGORI
PEMIMPIN

PEMIMPIN
AUTOKRATIK

Meletakkan kekuasaan di tangan sendiri


Bertindak sebagai orang yang paling berkuasa
Segala kehendaknya tidak boleh dibantah
Orang lain mesti tunduk kepada kemahuannya
Tidak membimbing tetapi memerintah
Keputusan pemimpin dianggap terbaik dan paling betul dan
tidak boleh dibantah.

Ahli merupakan alat untuknyaa mencapai matlamat


Keputusannya tidak boleh dikritik
Suka menggunakan paksaan dan ancaman supaya ahli
merasa takut
Hubungan antara pemimpin dan ahli terlalu formal
dan tidak selalu baik
Halatuju kumpulan ditentukan oleh ketua
Ahli tiada peluang untuk bersuara (memberi cadangan)

PEMIMPIN
2 LAISSEZ-FAIRE
Seseorang yang tidak mempunyai pendirian
Tidak mengambil sikap serius kepada organisasi
Tidak merancang aktivit
Tidak membimbing dan mendorong ahli kumpulan
Tidak menentukan arah tuju kumpulan
Kedudukannya hanyala sebagai simbol sahaja
Pentadbirannya kacau bilau, Ahli melakukan kerja sendiri

PEMIMPIN
DEMOKRATIK

Hubungan antara pemimpin dan ahli wujud secara


Hubungan kemanusiaan (bertolak ansur)
Mengamalkan prinsip hormat-menghormati, saling
bekerjasama dan bertanggungjawab
Setiap ahli dihormati dan dihargai sebagai manusia dan
bukannya robot

Ahli diberi hak untuk memberikan cadangan/pendapat


Pemimpin bersedia menerima kritikan dan teguran
Mengutamakan kepentingan bersama (kumpulan) dan bukan
kepentingan individu (perseorangan)
Keputusan berdasarkan perundingan suara majoriti
Ahli bekerja tanpa tekanan
Wujud pembahagian tugas
Matlamat yang hendak dicapai, jelas
Mengutamakan kerjasama kumpulan.

CARA MELAYAN SEORANG


MANUSIA
Kasih sayang
Dibenci
B
Difahami
Dihakimi
U
Diterima

Dihormati
Dibantu
Keselesaan

A
N

Ditolak
Dihina

Disakiti
Dipergunakan

Rasa benci kita akan


meningkatkan tahap stress yang
tinggi dalam diri,
Seseorang yang tidak
diiktiraf
oleh masyarakat akan
mengakibatkan
tingkah laku anti sosial
atau
kesakitan psikologi

A
R
N
A
C FKA I
I
R
T
I
I
D
S
N
O
P I SE
R
I
D

YAKIN
DIRI
SAYA MAHU

SAYA BOLEH

SAYA
LAKSANAKAN

SAYA AKAN
HABISKAN

SAYA BUAT

BINA
HUBUNGAN
BERMAKLUMAT

BERKEMAHIRAN
KOMUNIKASI

SENTIASA
CERIA

BERADAB

TEGAS
BERCAKAP APA YANG DIFIKIRKAN

TIDAK MENYINGGUNG PERASAAN ORANG LAIN

BUAT APA YANG DICAKAP

KONSISTEN

BERLAKU ADIL

CIRI-CIRI LAIN
SENYUM
CERIA
MESRA

JUJUR
BERSEMANGAT
MEMAHAMI TUGAS

SOPAN
JENAKA

KOMUNIKASI
BERKESAN

*THANK YOU

Anda mungkin juga menyukai