Kelas ke 5

Dosen: Iqbal Islami

Stew Friedman
The Wharton School
University of Pennsylvania

stew@totalleadership.org
www.totalleadership.org

1.Clarify what is important

2.Seeing your life as a system

Talking to Your Stakeholders

Purpose of Stakeholders Dialogues

Purpose of Stakeholders Dialogues

Tips for Stakeholders Dialogues

Helpful hints for Stakeholders

Dialogues

Helpful hints for Stakeholders

Dialogues

Uncover Underlying Interests

See new possibilities to expand

common ground

Prepare, prepare, and prepare

Actions that build trust

How to repair broken trust

Keypoints

Assignment : Talking to Your Stakeholders

Start your dialogues

and
Taking notes immediately

Next Agenda

Kelas ke 6
Dosen: Iqbal Islami

When getting
extraordinary
things done in
organizations,
leaders engage
in these Five
Practices of
Exemplary
Leadership:

Model the Way

Inspire a Shared Vision
Challenge the Process
Enable Others to Act
Encourage the Heart

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

Model
The Way

Inspire A
Shared
Vision

Encourage
The Heart
Budaya

Personal
Character

Enable
Others to
Act

Challenge
The
Process

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

5 Leadership Practices
Common to Successful Leader
Model The Way

Mempunyai gambaran yang jelas tentang business value &

beliefs

Inspire A Shared Vision

Selalu melihat ke depan dan melampaui batas horison

Challenge The Process

Selalu mencoba mencari peluang atau kemungkinan

kemungkinan baru

Enable Others To Act

Selalu memompakan semangat kepada anak buahnya;

membangun hubungan kerja yang berdasarkan saling
percaya

Encourage The Heart

Mengaitkan penghargaan dengan pencapaian hasil atau

keberhasilan; mendorong bawahan untuk tekun dalam
mencapai sasaran

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

10 Komitmen (1)
Model The Way

Inspire A Shared Vision

Challenge The Process

Menemukan suara
hati anda dengan
mengklarifikasi nilainilai pribadi anda

Melihat masa depan

dengan membayangkan
kemungkinankemungkinan menarik
dan luhur

Carilah peluang dengan

mencari cara-cara inovatif
untuk berubah, tumbuh,
dan memperbaiki diri

Melibatkan orang lain

dalam visi bersama
dengan memberi
perhatian pada aspirasi
bersama

Bereksperimen dan
mengambil risiko secara
konstan menghasilkan
keberhasilankeberhasilan kecil serta
belajar dari kesalahan

Memberi contoh
dengan cara
menyelaraskan
tindakan dengan nilainilai bersama

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

10 Komitmen (2)
Enable Others To Act

Encourage The Heart

Mendukung kerja sama dengan

mempromosikan tujuan
bersama dan membangun rasa
percaya

Mengakui kontribusi dengan

menunjukkan apresiasi
terhadap keberhasilan
individual

Memperkuat orang lain dengan

membagi kekuatan dan
kebijakan

Merayakan nilai-nilai dan

kemenangan dengan
menciptakan semangat
kebersamaan

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

47 60 : Highly Effective Leader

33 46 : Effective Leader
19 32 : Fairly Effective Leader
06 18 : Ineffective Leader

29

KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA

BADAN PENDIDIKAN DAN

PELATIHAN KEUANGAN

Coach
Carter

Perhatikan tokoh-tokoh utama dan kejadiankejadian penting dalam film.

Tuliskan kejadian-kejadian penting pada
kolom-kolom pada lembar kerja

33