Tcnicas Informticas para la Gestin de Obra

Que es un Presupuesto
Ing. Ernesto Brenner

Definicin de Presupuesto
Es el clculo anticipado del costo de un proyecto, sea una obra, el diseo de un edificio, a
fabricacin de un vehculo como la de cualquier elemento o una parte del mismo.
Es la estimacin del costo de un hecho futuro cuya magnitud debe tratar de representar con la
mayor exactitud con que ella pueda determinarse.
Segn la finalidad de la estimacin el mtodo que se debe aplicar:

Por Analoga - Para una evaluacin de prefactibilidad o evaluacin de alternativas

alcanza con una simple estimacin por m2 de superficie cubierta, con la experiencia
anterior de un proyecto semejante, m de puente, km de caera de saneamiento.

Por equivalencia ejemplo por cantidad de m3 de hormign a utilizar, entre 2

proyectos similares, o por cantidad de horas hombre para un montaje, no es lo ms
aplicable a Arquitectura y no es muy usual, ms bien es para una actualizacin de
precios por ndice de la Construccin.

Presupuesto por Anlisis de Costos - en cambio cuando se da un compromiso se

necesita un detalle completo de rubros o presupuesto detallado, esto es el caso de un
precio a un cliente, o el costo interno de un promotor. Este es lo que trataremos de
analizar.

Todos los casos sea una estimacin o un presupuesto detallado se basa en la experiencia
anterior de la empresa.
Experiencia anterior Know How de la empresa esto es lo importante en la empresa, no las
personas sino que exista una base de datos que sirva para presupuestar y se retroalimente de
las obras.
El Anlisis de Costos se convierte en un elemento importante no solamente para la mxima
certidumbre acerca de un costo probable sino que debe servir como una gua para la
planificacin y organizacin de la obra y para el control de la misma.
Es la suma de todos los recursos necesarios para poder ejecutar un procedimiento y a un plan
de trabajos de (Mano de Obra, Materiales, Equipos, Subcontratos, Plazo, $ - Financieros)

Costos Directos descomposicin de la obra en partes fsicas elementales (m3

hormign. M2 muros por tipo, m2 revoque, etc.), se descompone la obra en partes de
obra y se aplica el anlisis de precios unitarios a cada una de ellas, la descomposicin
es el cmputo mtrico de acuerdo al procedimiento elegido. Es la suma de material,
mano de obra y equipo necesario para la realizacin de un proceso productivo.

Costos Indirectos o Gastos Generales de la Obra, son aquellos que no pueden estar
directamente asociados a partes fsicas elementales (ej., obrador, agua de construccin,
Pgina 1 de 2

Agosto 2008

Tcnicas Informticas para la Gestin de Obra

Que es un Presupuesto
Ing. Ernesto Brenner

capataz, etc.), dependen del plazo de la misma, de la organizacin y del procedimiento

elegido y necesarios para la correcta realizacin de una obra, son propios de la obra.
La suma de los anteriores es el Costo de la Obra o Costo Seco.

Gastos de la Empresa (Gastos Indirectos de Operacin) son aquellos que dependen

de la propia administracin de la empresa, gastos de la oficina central y que dependen
del volumen de negocios de la empresa (contabilidad, compras, gerencia, dpto.
tcnico, financieros, impuestos, etc.) necesarios para la correcta realizacin de
cualquier proceso productivo

Evaluacin de Riesgos.

Beneficio.

El costo es:

aproximado y nunca matemticamente exacto (depende de promedios, de la habilidad

del operador, etc.)

es especfico depende de condiciones perifricas de tiempo, lugar y secuencia de

eventos, nunca es genrico.

Dinmico los diferentes cambios y mejoras de materiales, equipos, procesos,

tcnicas de planificacin, organizacin, direccin, control nos permite una
actualizacin constante de los anlisis de costos.

Un presupuesto es el Balance de Tcnica Tiempo Costo, el objeto es lograr el costo a

travs de la Tcnica adecuada y un tiempo de realizacin optimo

Balance de Especificaciones - cuantificaciones anlisis (QUE, CUANTO y COMO)

Balance de material mano de obra - equipo

Pgina 2 de 2

Agosto 2008