Anda di halaman 1dari 13

Diberikan

Dikumpulkan :

: 25 April 2016
2 Mei 2016

TUGAS KEWIRAUSAHAAN TEKNIK SIPIL


Bisnis Jasa Konsultan Konstruksi

KELS : SIPIL A
ZULKIFLI

D111 13 003

A.ARDHIZA SAVITRI

D111 13 011

DIAN EKA WATI

D111 13 323

ARTHUR EKA PUTRA L

D111 13 505

ANDI MUH REZKY A.I. D111 13 527

FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL


UNIVERSITAS HASANUDDIN
2016

I. RINGKASAN EKSEKUTIF

a. NAMA PERUSAHAAN

: PT. DEW CONSTRUCTION

PT. DEW Construction adalah perusahaan swasta nasional yang bergerak dalam bidang jasa
konsultan. PT DEW Construction adalah perusahaan konsultan dengan spesialisasi pada bidang
pelayanan jasa teknik dan manajemen bidang bangunan, transportasi jalan dan jembatan serta
bidang teknik sipil lainnya. Dalam rangka turut berpartisipasi dalam membangun dan memajukan
bangsa dan Negara Indonesia, PT. DEW Construction bercita-cita menjadi salah satu perusahaan
terkemuka dalam bidang usaha Rancang Bangun terbesar di Indonesia.
b. BIDANG USAHA

: JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

c. JENIS PRODUK / JASA : JASA PERENCANAAN KONSTRUKSI, ARSITEKTUR,


SURVEY, DESIGN DAKTAIL, PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN PROYEK
KONSTRUKSI DAN PROYEK BENEFIT MONITORING
PT. DEW Construction memiliki komitmen yang tinggi dalam memberikan layanan berkualitas
dan bernilai tambah bagi para pelanggan. Tanggung jawab dan reputasi dalam penyelesaian proyek
tepat waktu dan bermutu merupakan kunci keberhasilan. Memberikan yang terbaik bagi klien
dengan usaha memperkuat dan memperluas ruang lingkup keahlian, penerapan teknologi tinggi dan
terkini, serta mendorong kerjasama yang strategis.

d. FILOSOFI
Menciptakan, melaksanakan dan mengembangkan prinsip-prinsip bisnis modern dengan
memanfaatkan kemajuan teknologi, SDM yang berkompetensi dan kemajuan ilmu pengetahuan.

e. PROSPEK PENGEMBANGAN USAHA


Dengan semakin pesat perkembangan dunia konstruksi saat ini yakni makin meningkatnya
jumlah pembangunan proyek konstruksi , industri konstruksi berusaha untuk mengedepankan
kualitas, modern style dan efisiensi. Salah satu hal penting yang harus dikedepankan adalah
perencanaan yang efisien dan futuristic dengan tetap mengutamakan kekuatan dan pengeluaran
biaya yang efesien. Untuk itu sangat diperlukan penyedia jasa konsultan baik dalam perencanaan
dan pelaksanaannya. Dengan semakin pesatnya perkembangan industry konstruksi maka peran
penyedia jasa konsultan sangat diperlukan dalam membantu owner untuk membuat suatu bangunan
konstruksi yang sesuai dengan keinginan.

f.

RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


Visi : Menjadikan PT. DEW Construction sebagai perusahaan professional dan tangguh.
Misi : Mengembangkan korporasi dan kooperasi yang tumbuh dan berkembang menjadi

sebuah perusahaan yang menerapkan prinsip gotong royong yang handal dengan komitmen tinggi
dan mencapai keberhasilan hingga menjadikan perusahaan unggul dibidangnya serta mewujudkan
perusahaan yang berhasil baik secara sosial.

g. PROYEKSI (TARGET) USAHA


Dengan semakin meningkatnya tren industri konstruksi di Indonesia yang dikarenakan makin
meningkatnya kebutuhan akan bangunan konstruksi baik gedung, perumahan, bandara, pelabuhan,
transportasi jalan dan jembatan. Pangsa pasar yang potensial datang dari investor baik
perseorangan maupun corporate yang ingin mengembangkan bisnis.

h. KEBUTUHAN DANA (biaya langsung)


Kebutuhan dana awal akan diambil dari modal yang disetor para pemegang saham dengan
rincian :
MODAL AWAL

i.

Pengurusan Perizinan

Rp.

200.000.000,-

Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,-

Sewa kantor

Rp.

50.000.000,-

Inventaris Kantor

Rp.

100.000.000,-

Peralatan Komputer & printer

Rp.

50.000.000,-

Kendaraan Operasional

Rp.

300.000.000,-

Peralatan Operasional

Rp.

500.000.000,-

TOTAL

Rp.

1.250.000.000,-

RENCANA PENGGUNAAN DANA


Penggunaan dana awal digunakan untuk investasi kantor, perizinan, inventaris kelengkapan

kantor, peralatan penunjang serta operasional perusahaan karena PT. Dian Eka Wati Construction
bergerak di bidang jasa sehingga tidak memerlukan modal produksi.

II. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN

a. DATA PERUSAHAAN

1.

Nama Perusahaan

: PT. DEW CONSTRUCTION

2.

Bidang Usaha

: JASA KONSULTASI KONSTRUKSI

3.

Jenis Produk / Jasa

:
JASA
PERENCANAAN
KONSTRUKSI,
ARSITEKTUR, SURVEY, DESIGN DAKTAIL ,
PENGELOLAAN DAN PENGAWASAN PROYEK
KONSTRUKSI
DAN
PROYEK
BENEFIT
MONITORING

4.

Bentuk Badan Hukum

: PERSEROAN TERBATAS

5.

Alamat

: JALAN PERINTIS KEMERDEKAAN KM.18 NO.


11

6.

Telepon

: (0411) 521236

b. BIODATA PEMILIK / PENGURUS

1.

Nama

: DIAN EKA WATI

2.

Jabatan

: DIREKTUR UTAMA

3.

Tempat dan Tanggal Lahir

: UJUNG PANDANG, 31AGUSTUS 1995

c. STRUKTUR ORGANISASI

DIREKTUR UTAMA

Team Leader I

Team Leader II

Team Leader III

d. PEMILIK / PEMEGANG SAHAM

III.ASPEK PEMASARAN/ PASAR

a. PRODUK / JASA YANG DIHASILKAN


Jasa yang ditawarkan antara lain :

1. Jasa Perencanaan Konstruksi


Meliputi :

a. Perencanaan Jalan/ Jembatan


b. Perencanaan Dermaga
c. Perencanaan Struktur Gedung
2. Jasa Perencanaan Arsitektur
Meliputi :

a. Perencanaan Arsitektur Gedung


b. Perencanaan Arsitektur Perumahan
c. Perencanaan Arsitektur Taman
3. Jasa Survey
Meliputi :

a. Survey Topografi
b. Survey Bathimetry
4. Jasa Perancangan Desain Daktail

Keunggulan Jasa yang Ditawarkan :

1.

Mengikuti perkembangan tren dengan perhitungan menggunakan teknologi termodern;

2.

Dikerjakan oleh Sumber Daya Manusia yang berkompeten dibidangnya;

3.

Mengutamakan kepuasan klien baik dari segi waktu, efisiensi maupun harga.

b. GAMBARAN PASAR
Kegiatan Pemasaran dan Promosi yang Dilakukan :

1. PERSONAL SELLING
Melakukan promosi dan pendekatan dengan memperbanyak link dengan menjual jasa
secara verbal kepada penyedia jasa baik perseorangan maupun corporate serta masuk
dalam komunitas maupun dalam asosiasi perusahaan penyedia jasa konsultan.

2. PAMERAN
Mengikuti pameran-pameran dunia konstruksi untuk memperkenalkan perusahaan kepada
investor / pemilik modal.

3. BROSUR
Membuat company profile dengan desain yang bagus untuk menarik pembaca dengan
menampilkan keunggulan-keunggulan perusahaan yang dimiliki.
c. TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Gambaran karakteristik pembeli/ pengguna:
Pengguna jasa dititik beratkan kepada investor local maupun asing baik yang merupakan
individu, pemerintah atau corporate yang ingin mengembangkan bisnis dan ingin
menyediakan tempat sosial untuk kepentingan publik
d. STRATEGI PEMASARAN

1. PENGEMBANGAN TEKNOLOGI
Peningkatan pelayanan jasa akan terus ditingkatkan dengan memanfaatkan kemajuan ilmu
pengetahuan dan teknologi secara maksimal dengan meningkatkan system komputerisasi
maupun peningkatan kompetensi SDM melalui diklat/kursus.

2. PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN


Wilayah pemasaran akan ditingkatkan dengan mengikuti tender maupun masuk dalam
daftar rekanan pada perusahaan-perusahaan tertentu baik swasta maupun pemerintahan.

3. KEGIATAN PROMOSI
Promosi akan dilakukan melalui tender yang diikuti karena dengan memberikan
pelayanan yang maksimal akan meningkatkan nilai jual perusahaan.

4. STRATEGI PENETAPAN HARGA


Penetapan harga jasa akan disesuaikan dengan tuntutan pasar.
e. ANALISIS PESAING
Jumlah kontraktor yang datang ke propinsi ini cukup banyak, tapi mengingat permintaan sangat
tinggi, maka untuk membangun usaha konstruksi disini sangat menjanjikan.

f.
1.

WILAYAH PEMASARAN
Wilayah Pemasaran

: Lokal.................................55 %
Regional..............................5 %
Nasional............................40 %

IV. ASPEK PERSONALIA

a. ANALISIS KOMPETENSI SDM

Keunggulan dan potensi :

1.

Menguasai software terbaru untuk menunjang pekerjaan seperti : autocad, 3 dmax,

potoshop,corel draw, microsoft word & Excel.


2.

Merupakan lulusan perguruan tinggi terbaik dan berpengalaman.

3.

Menguasai Bahasa Inggris.

b. ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM

JABATAN
TEAM LEADER
ENGINEER
ARSITEK
STAF KEUANGAN
STAF ADMINISTRASI

Tingkat Pendidikan
S1 / S2
S1
S1
S1 / D3
S1 / D3

Pengalaman (tahun)
10
5/8
5/8
5
5

c. ANALISIS DAN DESKRIPSI JABATAN

Jabatan-jabatan pada perusahaan ini terdiri dari,


1. Direktur Perusahaan bertanggung jawab mengatur seluruh elemen pada perusahaan.
2. Team leader bertanggung jawab atas team yang dipimpinnya.
3. Manajer Keuangan bertanggung jawab mengurus pemasukan dan pengeluaran dana
perusahaan.
4. Kepala Administrasi bertanggung jawab mengenai persuratan dan kontrak penyewaan.
5. Engineering bertanggung jawab atas pengerjaan jasa berdasarkan permintaan para klien
hingga selesainya proyek konstruksi.
d. SELEKSI DAN PENERIMAAN PERSONALIA

Untuk staf personalia dilakukan seleksi penerimaan yang terdiri dari seleksi
wawancara, seleksi tertulis, dan tes keterampilan.
e. ORIENTASI DAN PELATIHAN PERSONALIA
Bagi karyawan yang lolos seleksi diberikan pelatihan kerja sebagai bekal dalam
pelaksanaan tugasnya.
f. SISTEM UPAH DAN GAJI
Sistem upah dan gaji bagi karyawan perusahaan ini dilakukan tiap awal bulan beserta
bonus upah dipertengahan bulan.

V. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA


a. STRATEGI PEMASARAN
Strategi pemasaran yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :
-

Mengikuti tender-tender yang dilakukan oleh pihak swasta maupun pemerintahan.

Mendaftarkan diri untuk menjadi rekanan terseleksi di instansi pemerintah, BUMN dan
swasta.

Memperbanyak link melalui relasi-relasi yang pernah menjadi klien dengan memberikan hasil
pekerjaan yang maksimal demi kepuasan klien.

b. STRATEGI ORGANISASI DAN SDM


Strategi Organisasi dan SDM yang akan dilakukan antara lain sebagai berikut :
-

Memberikan pelatihan, seminar atau diklat kepada karyawan untuk mengembangkan


kompetensi untuk kepentingan perusahaan.

Memberikan jenjang karir kepada karyawan yang dianggap berprestasi dan layak untuk
dipromosikan.

Pendistribusian dan mengatur pekerjaan sesuai dengan tanggung jawab tim dalam menangani
suatu proyek.

VI. ASPEK PRODUKSI DAN LABA


a. PRODUKSI
Biaya Langsung (Fix Cost)

Pengurusan Perizinan

Rp.

200.000.000,-

Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

Rp.

50.000.000,-

Sewa kantor

Rp.

50.000.000,-

Inventaris Kantor

Rp.

100.000.000,-

Peralatan Komputer & printer

Rp.

50.000.000,-

Kendaraan Operasional

Rp.

300.000.000,-

Peralatan Operasional

Rp.

500.000.000,-

Rp.

1.250.000.000,-

TOTAL
TFC (Total Fix Cost) = Rp. 1.250.000.000,-

Biaya tidak langsung (per tahun)

Gaji Karyawan + pajak

Rp.

650.000.000,-

Penggunaan Kertas, tinta & ATK

Rp.

50.000.000,-

Biaya Operasional

Rp.

50.000.000,-

Rp.

750.000.000,-

TOTAL
TVC (Total Variable Cost) = Rp. 750.000.000,-

Total Cost (TC) = TFC+TVC


= Rp. 1.250.000.000,- + Rp. 750.000.000,= Rp. 2.000.000.000,-

b. LABA
Jumlah Proyek per tahun (Q)

= 5 proyek

Asumsi Keuntungan bersih per proyek

= Rp. 100.000.000,-

Asumsi Keuntungan per tahun (TR)

= 5 x Rp. 100.000.000,= Rp. 500.000.000,-

BEP (Break Event Point) = Rp. 2.000.000.000,- / Rp. 500.000.000,= 4 Tahun

c. PAYBACK PERIOD
Tahun

Net Cash Flow


0

( 2.000.000.000 )

500.000.000

500.000.000

500.000.000

500.000.000

500.000.000

500.000.000

500.000.000

500.000.000
Tot:

2.000.000.000

4 thn

Kesimpulan : karena Payback Period < dari yang diharapkan, maka proyek dinilai LAYAK.

VII.

ASPEK KEUANGAN

a. LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS (CASH FLOW)
PT. DEW CONSTRUCTION
A.

PENERIMAAN
Penerimaan Proyek

0
Sub Total Penerimaan

B.

PENGELUARAN
Pengurusan Perizinan

200,000,000

Kelengkapan Dokumen Administrasi Perusahaan

50,000,000

Sewa kantor

50,000,000

Inventaris Kantor

100,000,000

Peralatan Komputer & printer

50,000,000

Kendaraan Operasional

300,000,000

Peralatan Operasional

500,000,000

Biaya Operasional

100,000,000

Biaya Pemeliharaan

25,000,000

Biaya Pemasaran

50,000,000

Biaya Pajak

0
Sub Total Pengeluaran

1,425,000,000

C.

SELISIH KAS

1,425,000,000

D.

SALDO KAS AWAL

2,000,000,000

E.

SALDO KAS AKHIR

575,000,000

LAPORAN LABA RUGI


PT. DEW CONSTRUCTION
A.

HASIL PROYEK
Pemasukan
Sub Total Hasil Proyek

B.

0
0

BIAYA PRODUKSI / VARIABEL


Biaya Tender
Pembuatan Dokumen Tender
Biaya Operasional
Transport

0
0
0
0

Biaya Lain-Lain
C.

Sub Total Biaya Produksi

0
0

Sub Total Biaya Tetap

0
0
0
0
0
0
0

Sub Total Biaya Administrasi

0
0
0
0
0

BIAYA TETAP
Gaji Team Leader
Gaji Staf Administrasi dan SDM
Gaji Staf Keuangan
Gaji Staf Engineering
Biaya Pemeliharaan
Penyusutan

D.

BIAYA ADMINISTRASI
Biaya Pemasaran
Alat Tulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Biaya Lain-Lain

E.

TOTAL BIAYA (B + C + D)

F.

Laba Sebelum Pajak (A - E)

G.

Pajak

H.

Laba Bersih (F - G)

VIII. ASPEK HUKUM

a. STATUS HUKUM DARI PROYEK


Proyek

ini

merupakan

pengembangan

usaha

dari

sebuah

perusahaan

PT. DEW

COSTRUCTION yang bergerak dalam bidang jasa konsultasi yang bergerak dalam bidang
konstruksi sipil.
b. IZIN DAN LISENSI YANG DIPERLUKAN DAN SUDAH TERSEDIA
Nomor(Akte Pendirian)
Nomor(Domisili Perusahaan)
Nomor(Tanda Daftar Perusahaan)
Nomor(Rekomendasi Kerjasama)
Nomor(Badan Usaha)
Nomor(Surat Izin Usaha Jasa Konstruksi)
NPWP.(Nomor Pokok Wajib Pajak)

c. PEMILIKAN OLEH PROYEK


Proyek pengembangan usaha milik perusahaan PT. DEW sesuai dengan akte yang dimiliki.