BAB I
PENDAHULUAN
I.1
I.2
Profil Produk
a. Uno Steelo dicetak dengan bahan plastik yang aman
jika digunakan untuk permainan dan mudah
terutama untuk anak-anak.
b. Proses pencetakan menggunakan alat atau mesin
pencetak khusus untuk plastik
I.3
I.3.1
Metode Pelaksanaan
Analisa SWOT
Analisis SWOT merupakan salah satu metode untuk
menggambarkan kondisi dan mengevaluasi suatu konsep
bisnis yang berdasarkan faktor internal (dalam) dan
faktor eksternal (luar). Metode ini paling sering
digunakan dalam metode evaluasi bisnis untuk mencari
strategi yang akan dilakukan. Analisis SWOT hanya
menggambarkan situasi yang terjadi bukan sebagai
pemecahan masalah.
Perkiraan mengenai kapasitas internal dapat
membantu mengidentifikasi dimana posisi sebuah
proyek atau organisasi saat ini: sumber daya yang dapat
segera dimanfaatkan dan masalah yang belum juga dapat
diselesaikan. Dengan melakukan hal ini kita dapat
mengidentifikasi dimana/kapan sumber daya baru,
keterampilan atau mitra baru akan dibutuhkan. Bila
berpikir tentang kekuatan, perlu memikirkan tentang
contoh-contoh keberhasilan yang nyata dan apa
penjelasannya. Pertanyaan-pertanyaan yang
sering
diajukan untuk memikirkan isu-isu di atas antara lain:
Opportunities (Peluang)
1. Salah satu bagian dari
permainan
2. Permainan asli yang
menggunakan bentuk kotak
biasa
3. Lebih seru
Threat (Ancama
1. Tuntutan konsume
terbiasa komplain
harga jual
2. Konsumen cender
mengenal permai
sejenisnya dengan
yang lama dengan
yang lebih murah
Analisa TOWS
Pada Analisis TOWS diawali dari pemikiran akan
hal-hal yang akan terjadi atau hal yang lebih dinamis
yaitu dari faktor eksternal kemudian faktor internal, cara
ini diyakini akan menghasilkan analisa yang lebih bisa
memanfaatkan peluang dan dapat mengantisipasi segala
ancaman yang akan datang, dengan kata lain Analisis
TOWS lebih Visioner dari pada Analisis SWOT.
Setelah meng-eksplorasi TOWS langkah selanjutnya
adalah menyusun strategi berdasarkan analisis TOWS
tersebut, strategi ini sama dengan strategi SWOT.
Kemudian melaksanakannya dengan penuh tanggung
jawab serta komitmen tinggi.
I.3.2
Faktor External
Strenght (Kekuatan)
Weakness
(Kekurangan)
Faktor Internal
Opportunities
(Peluang)
Threat
(Ancaman)
Menciptakan produk
yang berkualitas dan
menarik
Meningkatan
pelayanan dengan
memberikan harga
relative lebih
murah
Meningkatkan
kepercayaan
konsumen dengan
mengenalkan produk
ini dari segi
pelayanan dan
fasilitas
Meningkatkan
pelayanan dan
failitas untuk
kepuasan
pelanggan.
BAB III
PELAKSANAAN PEMETAAN BISNIS UNO STEELO
Tabel 3.1 pemetaan bisnis
1.Pabrik
Baja
Ringan
2.Pabrik
Alumunium
3.Bengkel Las
4.Toko
Bahan
Bangunan
1. Bekerja
sama
dengan klien di
rana marketing
2. Membeli bahan plat
baja
3. Memotong bahan
4. Las bahan
5. Cat bahan
6. Pemberian nomer
pada bahan
7. Membuat peraturan
permainan (rules)
1.
2.
3.
4.
5.
Lebih menantang
Kualitas bagus
Bahan oke
Kemasan oke
Pelayanan
memuaskan
6. Just for fun
1.
2.
3.
4.
Media Sosial
Event
Direct Marketing
Email Marketing
1. Event
mahasiswa
2. Komunitas
3. Toko mainan
1. Skill
SDM
yang
berkompeten
2. Merk dan hak paten
Produk
3. Pembayaran cast
1.
2.
3.
4.
1. Distributor Bahan
2. Online Networking
3. Brosur
Pengeluaran :
Produksi
Transportasi
Stand event
Media Sosial (pulsa)