IMAX : Larger Than Life

MUHAMMAD AMIRUL ARIF

9114 201 401
SHINTYA VIRA ISTIQFARI
9114 201 403
ADITYA RAHADIAN FACHRUR
9114 201 404
ARIS SETYA YUWANA
9114 201 405

Latar Belakang
IMAX(Image
Maximum)

Ide IMAX 1967

IMAX dibeli 1994

295 teater
40 negara
bagian

Sumber
pendapatan
utama

Masa depan
perusahaan

Rumusan Masalah
Apakah IMAX dapat berkembang
sebagai pemain ceruk yang
membuat film dalam format
yang besar berikut sistemnya?
Apakah peningkatan jumlah filmfilm Hollywood yang dirilis dalam
format IMAX rnenguntungkan
brand IMAX?
Apakah film-film Hollywood akan
dirilis secara bersamaan ataukah
dalam format regular dan layar
lebar?

Profil IMAX Corporation

IMAX Corporation adalah perusahaan teknologi
hiburan, yang mengkhususkan diri dalam teknologi
motion-picture dan format besar presentasi gerakgambar.
Memimpin dalam dunia teater sejak tahun 1968,
budaya inovasi adalah inti dari IMAX mulai dari
pengenalan
pembagian
tempat
duduk,
mengembangkan kamera resolusi tertinggi di dunia,
teknologi laser proyeksi IMAX dan kemitraan IMAX
dengan yang terbaik sebagai pembuat film dunia.
Lebih dari 450juta orang telah dihibur di bioskop
IMAX sejak 1970.

Teknologi IMAX

Analisa Lingkungan
Bisnis
Faktor Ekonomi
Sangat dipengaruhi oleh fluktuasi status ekonomi
konsumen
Faktor Sosial

Usia konsumen
Keluarga
Edukasi
Agama

Faktor Politik dan Hukum

Politisi dan lembaga berpengaruh
Pembajakan
Pelanggaran hak cipta
Faktor Teknologi
Life cycle industri teknologi sangat pendek
Teknologi film terbaru
Hiburan pada saat ini sudah tersedia dalam berbagai
media

Analisa Industri
Bidang bisnis IMAX Corporation merupakan industri
yang sangat kompetititf.
Jumlah perusahaan film berformat besar sangat
sedikit atau terbatas.
Bioskop pada tahun 1990-an sudah mulai
meningkat jumlahnya.
Pendapatan dipengaruhi oleh kondisi ekonomi
konsumen.

Analisis SWOT
Strenghs

Weaknesses

Memiliki 46 paten Hardware,

Minimalisasi

Distribusi Digital, dan Support

dilakukan

lainnya

produksi film yang mahal

DMR Teknologi Konversi

Penawaran dengan Studio atau

Brand dagang yang kuat

Adanya industri bioskop yang

global

Munculnya

Film

Pembajakan

Opportunities

mulai

Hollywood
banyak

yang

sudah
menggunakan

format 3D

Meningkatnya

harga

ketersediaan

tahun 2009

Threats
hiburan

alternatif

(Netflix, Youtube, Twitch, dll)

Format teknologi film terbaru (bluray, DVD, dll)

popularitas

karena

Hutang jangka panjang sampai

sulit

fasilitas

Bioskop

Terbatasnya

biaya

Matriks SWOT

Opportunit
ies

Strenghts
Terus menciptakan inovasi
hiburan pendidikan, dengan
3D IMAX.
Mendistribusikan fiml
edukasi di seluruh dunia.
PemanfaatanTeknologi 3D.

Threats

Meningkatkan Riset dan

pengembangan sebagai
investasi, untuk terus
meningkatkan pengalaman
sinematik.
Menjalin kemitraan untuk
mendistribusikan film
pendidikan.

Weaknesses
Hollywood film yang
dikonversi untuk
menghilangkan hutang.
Menawarkan digital teknologi
re-mastering dan masukkan
perjanjian pembagian
pendapatan di seluruh dunia.
Melakukan Riset dan
mengembangkan untuk
menurunkan biaya hardware
(teknologi akan lebih murah)
Menjalin kemitraan dengan
theathers, studio, dan
distributor.
Membuat perusahaan menjadi
sangat diperlukan.
Selalu berinvestasi sebanyak
mungkin pada setiap
penelitian dan

Five Porter Force

Ancaman
Pendatang Baru
Ancaman pendatang baru bagi
IMAX kemungkinannya rendah
karena beberapa hal berikut
Biaya overhead dan startup
yang tinggi.
Biaya pembuatan film yang
mahal, namun film dokumenter
jauh lebih murah .
IMAX memiliki dukungan
dukungan teknis yang solid

Ancaman Produk
Pengganti
Resolusi 3D dan resolusi 2D dengan
ukuran 35 mm adalah pengganti
yang mungkin untuk film IMAX
Banyak perusahaan yang jauh lebih
besar dengan studio yang mampu
memproduksi film animasi dan film
dokumenter

Five Porter Force

Kekuatan Tawar
Pemasok
Peralatan yang lebih
canggih dengan
daya yang leih
rendah

Kekuatan Tawar
Pembeli

Kompetitor yang
ada

Franchise

PIXAR

Private

DreamWorks
Disney

Rata-Rata Belanja Pemasaran

pada Berbagai Media
Koran

Jaringan TV

Spot TV

Internet

Trailer Media Lainnya Nonmedia Lainnya

23%

13%
16%

25%

14%
5% 5%

Pendapatan Box Office untuk

Film-Film IMAX (dalam jutaan $)

Pemdapatan Kotor

$100.00
$90.00
$80.00
$70.00
$60.00
$50.00
$40.00
$30.00
$20.00
$10.00
$0.00

Judul Film Box Office

Aktivitas Pengganti Menonton

Film pada 2007
1600
1400
1200
1000
800
600
400
200
0

Pengunjung (dalam
jutaan)

Konsumsi Media Berdasarkan

pada Jam per Orang Pertahun
1980

1962

1960
1940

1937

1920

1913

1900
1880

1872

1860
1840

Konsumsi Media
hiburan yang direkam
Jam per Orang Pertahun

1846

1820
1800
1780

2003

2004

2005

2006

2007

Konsumsi Media Berdasarkan

pada Jam per Orang Pertahun
1540
1520 1522

1520

1500

1492

1480
1460

Konsumsi Media
hiburan lainnya Jam per
Orang Pertahun

1447

1440

1421

1420
1400
1380
1360

2003

2004

2005

2006

2007

12

Pendapatan Bioskop Film

Terlaris, Rata-Rata
Pengunjung AS, Harga dan
Ekonomi

10

-2

Pendapatan (dalam Miliar

$)
Harga Tiket (dalam $)
Pengunjung (miliar)
Pertumbuhan PDB (dalam
%)
Inflasi IHK (dalam %)

Pendapatan Domestik Dan

Luar Negeri Tahun 2007
(dalam jutaan dollar)
700
600
500
400
300
200
100
0
Pirates of The Caribbean. At Worlds End

Domestik
Luar Negeri

Neraca Tahunan
350000
300000
250000
200000
150000
100000
50000
0
-50000
-100000
-150000

2007

2006

2005

2004

Laporan Laba Rugi

20000
15000
10000
5000
0
2007
-5000
-10000
-15000
-20000
-25000
-30000

2006

2005

2004

Kesimpulan
IMAX dapat berkembang
sebagai pemain ceruk
yang membuat film
dalam format yang besar
berikut sistemnya
dengan mengandalkan
system sewa jangka
panjang dan
memasukkan beberapa
film-film Hollywood yang
akan menjadikan
pendapatan IMAX
bertambah, meskipun
banyak hiburan
alternative yang mulai
bermunculan.

IMAX membuat
keputusan bisnis
strategis yang tepat
untuk mengatasi
masalah utang dan
kembali ke profitabilitas.
Meningkatkan jumlah
film-film Hollywood tidak
mengaburkan merek
IMAX . Hari ini merek
IMAX lebih terkait
dengan teknologi 3D dan
layar besar film.

Film-film Hollywood akan

dirilis secara bersamaan
ataukah dalam format
regular dan layar lebar
karena tidak
mempengaruhi minat
penonton untuk
menonton film tersebut
dalam kedua format film

Rekomendasi
Membuat pengalaman menonton IMAX berbeda
dengan menonton dengan layar biasa dengan
cara menambahkan fitur-fitur tertentu,
sehingga dapat menutup biaya produksi yang
mahal.
Menayangkan film-film hiburan edukasi dan
holyywood secara seimbang sehingga brand
IMAX tidak terlalu kabur dan tetap bisa
mendapatkan keuntungan yang besar dari filmfilm box office Hollywood.
Menjadi bagian dari studio-studio besar
penyedia produksi film agar dapat bertumbuh
secara terus-menerus demi mendapatkan
profitabilitas.