Anda di halaman 1dari 44

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Pengertian Manajemen, Manajemen Proyek dan Konstruksi teknik sipil
mahasiswa diharapkan memahami Pengertian Manajemen proyek, unsur-unsur yang terlibat dan hubungan kerja diantara mereka.
B. Pokok Bahasan
Pengertian Manajemen, Manajemen Proyek dan Konstruksi teknik sipil
C. Sub Pokok Bahasan
1.Pengertian Umum Manajemen
2.Fungsi Manajemen
3.Pengertian Manajemen Proyek
4.Unsur-unsur yang terlibat dalam manajemen proyek
5.Hubungan kerja antara unsur-unsur yang terlibat
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:1 (Satu)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam/ perkenalan


Menjelaskan Frame work Mata kuliah

Menjawab perkenalan
Menyepakati
frame

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White

Media dan
Alat Pengajaran

Menjelaskan cakupan materi pertemuan


ke 1 yang meliputi:
1.Pengertian Umum Manajemen
2.Fungsi Manajemen
3.Pengertian Manajemen Proyek
4.Unsur-unsur
yang
terlibat
dalam
manajemen proyek
5.Hubungan kerja antara unsur-unsur yang
terlibat
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang pengertian
umum manajemen
Menjelaskan materi tentang fungsi
manajemen
Menjelaskan materi tentang pengertian
manajemen proyek
Menelaskan materi tentang unsur-unsur
yang terlibat dalam manajemen proyek
Menjelaskan materi tentang hubungan
kerja antara unsur-unsur yang terlibat
dalam manajemen proyek.
Memberikan resume perkuliahan ke 1
Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-2
Salam penutup

work perkuliahan
Menyimak

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Beri penjelasan tentang arti pentingnya manajemen dalam proyek konstruksi

board
OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

2. Beri penjelasan unsur-unsur mana saja yang terlibat dalam proyek konstruksi, dan bagaimana hubungan kerja diantara mereka
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Manajemen Proyek konstruksi Teknik Sipil mahasiswa diharapkan memahami
Pengertian Manajemen yang lazim terjadi di proyek konstruksi teknik sipil yang sifatnya unik,
serta siklus manajemennya dan
organisasi proyek yang ada.
B. Pokok Bahasan
Manajemen Proyek Konstruksi Teknik Sipil
C. Sub Pokok Bahasan
1.Tujuan Manajemen proyek
2.Karakteristik proyek konstruksi
3.Unsur-unsur yang dibutuhkan dalam Manajemen proyek
4.Struktur organisasi manajemen proyek
5.Siklus Manajemen Proyek
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:2 (Dua)
Kegiatan Dosen
Tahap
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam/

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan

Penyajian

Penutup

Menjelaskan cakupan materi pertemuan


ke 2 yang meliputi:
1.Tujuan Manajemen proyek
2.Karakteristik proyek konstruksi
3.Unsur-unsur yang dibutuhkan dalam
Manajemen proyek
4.Struktur
organisasi
manajemen
proyek
5.Siklus Manajemen Proyek

Uraian
Menjelaskan materi tentang tujuan
manajemen proyek
Menjelaskan materi tentang
karakteristik proyek konstruks
Menelaskan materi tentang unsur-unsur
yang terlibat dalam manajemen proyek
Menjelaskan materi tentang struktur
organisasi manajemen proyek
Menjelaskan materi tentang siklus
manajemen proyek

Memberikan resume perkuliahab ke 2


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-3
Salam penutup

Menyimak

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Beri penjelasan tentang pengertian proyek konstruksi yang bersifat unik

White
board
OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

2. Beri penjelasan tentang struktur organisasi proyek dan siklus manajemen proye.
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Organisasi Proyek Konstruksi mahasiswa akan faham mengenai proses
pembentukan organisasi proyek , jenis serta bentuknya.
B. Pokok Bahasan
Organisasi Proyek Konstruksi
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Proses Pembentukan Organisasi
2.Jenis Organisasi Proyek Konstruksi
3.Bentuk Organisasi
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:3 (Tiga)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 3 yang meliputi:
1.Proses Pembentukan Organisasi

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board
OHP/LCD

Media dan
Alat Pengajaran

2.Jenis Organisasi Proyek Konstruksi


3.Bentuk Organisasi
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang proses
pembentukan organisasi
Menjelaskan materi tentang jenis
organisasi proyek konstruksi
Menelaskan materi tentang bentuk
orgaisas

Memberikan resume perkuliahab ke 3


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-4
Salam penutup

Laptop

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

E. Evaluasi
1. Beri penjelasan tentang proses pembentukan organisasi
2. Beri penjelasan tentang jenis dan bentuk organisasi proyek konstruksi
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Unsur-unsur Pembangunan mahasiswa akan faham mengenai keterkaitan unsurunsur pembangunan dan hubungan kerjanya.
B. Pokok Bahasan
Unsur-unsur Pembangunan
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Pemilik proyek
2.kontraktor
3.Konsultan
4.Hubungan kerja
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:4 (Empat)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 4 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board

. 1.Pemilik proyek
2.Kontraktor
3.Konsultan
4.Hubungan kerja

Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentan pemilik
proyek atau owner
Menjelaskan materi tentang kontraktor
atau pelaksana. Kontraktor tidak selalu
mampu mengerjakan semua item
pekerjaan, dalam hal demikian
kontraktor utama dapat dapat
menyertakan sub konyraktor untuk
menangani pekerjaan tersebut, sub
kontraktor bertanggung jawab kepada
kontraktor utama.
Menjelaskan materi tentang konsultan.
Konsultan bisa berupa konsultsn
perencana dan konsultan pengawas.
Konsultsn perencana bisa merangkap
sebagai konsultan pengawas
Menjelaskan materi tentang hubungan
kerja masing-masing fihak terkait.

Memberikan resume perkuliahab ke 4


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-5
Salam penutup

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Beri penjelasan fihak mana saja yang terlibat dalam proses pembangunan
2. Komunikasi apakah yang harus dijalin antara fihak-fihak terkait supaya proyek berjalan lancar.
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan pelelangan, mahasiswa diharapkan memahami pengertian pelelangan, proses
persiapan, pelaksanaan, dokumen-dokumen yang diperlukan dan peraturan yang digunakan.
B. Pokok Bahasan
Procurement (Pelelangan)
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Macam Pelelangan
2.Sumber Hukum Pelelangan
3.Tata cara Pelelangan
4.Dokumen dan Jaminan
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:5 (Lima)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 5 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Estima Daftar
Pustaka
si
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board

Media dan
Alat Pengajaran

Penyajian

Penutup

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

1.Macam Pelelangan
2.Sumber Hukum Pelelangan
3.Tata cara Pelelangan
4.Dokumen dan Jaminan

Uraian
Menjelaskan materi tentan macam
pelelangan untuk mendapatkan
penyedia jasa konstruksi
Menjelaskan materi tentang peraturan
yang digunakan sebagai dasar hukum
dalam pelaksanaan pelelangan.
Peraturan pelelangan biasanya
merupakan Peraturan yang di keluarkan
oleh presiden.
Menjelaskan materi tentang tatacara
pelelangan
Menjelaskan materi tentang dokumen
yang diperlukan dalam proses
pelelangan serta jaminan apa saja yang
harus disertakan oleh peserta pelelangan

Memberikan resume perkuliahab ke 5


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-6
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Ada berapa macam pelelangan dalam pengadaan penyedia jasa konstruksi, jelaskan

2. Jelaskan tata cara pelelangan


3. Dokumen dan jaminan apa saja yang harus disiapkan oleh peserta pelelangan.
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Evaluasi penawaran, maka mahasiswa akan faham mengenai tahapan-tahapan
proses evaluasi penawaran dalam pelelangan.
B. Pokok Bahasan
Evaluasi Penawaran
C. Sub Pokok Bahasan
.
.1.Evaluasi Administrasi
2.Evaluasi Teknis
3.Evaluasi Harga
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:6 (Enam)
Kegiatan Dosen
Tahap
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 6 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
Pustaka
si
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board
OHP/LCD

Laptop

.
.

Penyajian

Penutup

1.Evaluasi Administrasi
2.Evaluasi Teknis
3.Evaluasi Harga

Uraian
Menjelaskan materi tentan evaluasi
administrasi, berupa kelengkapan
dokumen peserta lelang dan
persyaratan-persyaratan yang
ditentukan.
Menjelaskan materi tentang evaluasi
teknis berupa kemampuan tenis peserta
dalam menyelesaikan./mengerjakan
proyek tersebut
Menjelaskan materi tentang evaluasi
harga penawaran peserta.

Memberikan resume perkuliahab ke 6


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-7
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

E. Evaluasi
1. Apa yang dimaksud dengan evaluasi administrasi dalam proses pelelangan
2. Apa yang dimaksud dengan evaluasi teknis
3. Bila dalam evaluasi harga kedapatan ada dua penawar yang mengajukan harga sama, bagaimana keputusan panitia lelang
F. DAFTAR PUSTAKA

1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA


2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan kontrak konstruksi diharapkan mahasiswa memahami bagaimana kontrak
dibuat, jenis serta metode kontrak.
B. Pokok Bahasan
Kontrak Konstruksi
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Pembentukan Kontrak
2.Jenis Kontrak Berdasarkan Pengaturan Penggantian biaya
3.Metode kontrak pada Proyek konstruksi
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:7 (Tujuh)
Kegiatan Dosen
Tahap
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 7 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
Pustaka
si
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board
OHP/LCD

.
.

Penyajian

Penutup

Laptop
.

1.Pembentukan Kontrak
2.Jenis
Kontrak
Berdasarkan
Pengaturan Penggantian biaya
3.Metode
kontrak
pada
Proyek
konstruksi

Uraian
Menjelaskan materi tentan
pembentukan kontrak
Menjelaskan materi tentang jenis
kontrak berdasarkan pengaturan
penggantian biaya
Menjelaskan materi tentang metode
kontrak pada proyek konstruksi

Memberikan resume perkuliahab ke 7


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-8
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Apa yang dimaksud kontrak, bagaimana pembentukannya
2. Ada berapa jenis kontrak jelaskan
3. Jelaskan yang dimaksud dengan metode kontrak.
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta


3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Rencana Anggaran Biaya (RAB), mahasiswa diharapkan memahami dan
mampu menyusun RAB ubtuk sebuah pekerjaan konstruksi.

B. Pokok Bahasan
Rencana Anggaran Biaya (RAB)
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Jenis-jenis Estimasi
2.Sumber Informasi untuk Estimasi
3.Penyusunan RAB
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:8 (Delapan)
Kegiatan Dosen
Tahap
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 8 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board

Penyajian

Penutup

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

1.Jenis-jenis Estimasi
2.Sumber Informasi untuk Estimasi
3.Penyusunan RAB
Uraian
Menjelaskan materi tentang jenis-jenis
estimasi
Menjelaskan materi tentang sumber
informasi untuk menyusun estimasi
Menjelaskan materi tentang penyusunan
Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Memberikan resume perkuliahan ke 8


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-9
Memberi tugas untuk menyusun RAB
sebuah bangunan rumah sederhana.
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Tugas: mahasiswa
diberi tugas untuk
menyusun RAB
sebuah bangunan
rumah sederhana

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Sebut dan jelaskan jenis-jenis estimasi
2. Darimana didapat sumber informasi untuk menyusun estimasi
3. Beri kanlah contoh RAB sederhana
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta

5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta


6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan . Rencana kerja dan Rencana lapangan mahasiswa dapat menyusun rencana
kerja dan rencana lapangan serta menyusun penjadwalan menggunakan Bar chart maupun Kurva S
B. Pokok Bahasan
Rencana Kerja dan Rencana Lapangan
C. Sub Pokok Bahasan
.
1.Rencana kerja
2.Rencana Lapangan
3.Schedulling (Penjadwalan)
a.Bar chart
b.Kurva S
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
:9 (Sembilan)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White

Media dan
Alat Pengajaran

ke 9 yang meliputi:
1.Rencana kerja
2.Rencana Lapangan
3.Schedulling (Penjadwalan)
a.Bar chart
b.Kurva S
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang rencana
kerja
Menjelaskan materi tentang rencana
lapangan
Menjelaskan materi tentang penyusunan
schedulling dengan bar chart dan kurva
S.

Memberikan resume perkuliahan ke 9


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-10
Memberi tugas untuk menyusun
.schedulling pekerjaan konstruksi
menggunakan bar chart maupun kurva
S
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Tugas: mahasiswa
diberi tugas untuk
menyusun schedulling
pekerjaan konstruksi
menggunakan bar
chart maupun kurva S

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Buatlah rencana kerja dan rencana lapangan untuk sebuah proyek pembangunan gedung
2. Susun schedulling untuk proyek gedung tersebut menggunakan bar chart dan kurva S
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA

board
OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta


3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan . Network Diagram, mahasiswa diharapkan dapat menyususn Network Diagram
Critical Path Method (CPM) untuk suatu kegiatan konstruksi
B. Pokok Bahasan
Network Diagram model Critical Path Method CPM) / Arrow Diagram Method
C. Sub Pokok Bahasan
1.Syarat-syarat pembuatan Network Diagram
.2.Hitungan Earliest Event Time
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 10 (Sepuluh)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 10 yang meliputi:
1.Syarat-syarat

pembuatan

Network

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP3,4
Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

Diagram
.2.Hitungan Earliest Event Time
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang penyusunan
diagram network
Menjelaskan materi tentang hitungan
Waktu paling awal untuk melakukan
item pekerjaan (Earliest Event Time).

Memberikan resume perkuliahan ke 10


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-11
Memberi tugas untuk menyusun .
menyusun diagram network hingga
perhitungan Earliest Event Time
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Tugas: mahasiswa
diberi tugas untuk
menyusun diagram
network hingga
perhitungan Earliest
Event Time

Menyimak
Menjawab salam

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4

E. Evaluasi
1. Gambarkan Diagram Network untuk sebuah kegiatan konstruksi
2. Hitung Earliest Event Time (EET)
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan . Network Diagram, mahasiswa diharapkan dapat menyususn Network Diagram
Critical Path Method (CPM) untuk suatu kegiatan konstruksi
B. Pokok Bahasan
Network Diagram model Critical Path Method CPM) / Arrow Diagram Method
C. Sub Pokok Bahasan
1.Hitungan Latest Event Time
2.Float
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 11 (Sepuluh)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan Mahasiswa
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 11 yang meliputi:
1.Hitungan Latest Event Time (LET)

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP 4,6
Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

.2.Float
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang Waktu
paling akhir melaksanakan (Latest
Event Time) kegiatan suatu item
Menjelaskan materi tentang waktu
tenggang (float).

Memberikan resume perkuliahan ke 11


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-12
Memberi tugas untuk menyusun .
menyusun diagram network hingga
perhitungan Latest Event Time dan
waktu float.
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Tugas: mahasiswa
diberi tugas untuk
menyusun diagram
network, perhitungan
Latest Event Time dan
waktu float.

Menyimak
Menjawab salam

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 4,6

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 4.6

E. Evaluasi
1. Gambarkan Diagram Network untuk sebuah kegiatan konstruksi
2. Hitung Latest Event Time (LET) dan Float nya
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta..

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan . Network Diagram model Precedence Diagram Method (PDM) diharapkan
mahasiswa mampu menyusun Network Diagram menggunakan model PDM.
B. Pokok Bahasan
Network Diagram model Precedence Diagram Method (PDM)
C. Sub Pokok Bahasan
1.Jalur Kritis
2.Kegiatan Splitable
3.Pengertian Lag
4.Hubungan Overlapping
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 12 (Duabelas)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 12 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP 4,6
Spidol dan
White
board

1.Jalur Kritis
2.Kegiatan Splitable
3.Pengertian Lag
4.Hubungan Overlapping
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang jalur kritis,
yaitu jalur kegiatan yang tidak
mempunyai float, artinya tidak bisa
ditunda.
Menjelaskan materi tentang kegiatan
splitable, yaitu kegiatan yang dapat
dipecah, tetapi masih dalam batas waktu
tenggang
Menjelaskan materi tentang Lag time
Menjelaskan materi tentang kegiatan
yang overlapping atau tumpang tindih.

Memberikan resume perkuliahan ke 12


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-13
Memberi tugas untuk menyusun .
diagram network dan menentukan jalur
kritis, menggambarkan kegiatankegiatan yang overlaping
Salam penutup

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 4,6

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 4.6

Menyimak
Merespon
Bertanya
Tugas: mahasiswa
diberi tugas untuk
menyusun diagram
network dan
menentukan jalur
kritis,
menggambarkan
kegiatan-kegiatan
yang overlaping

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Gambarkan Diagram Network tandai jalur kritisnya
2. Jelaskan pengertian kegiatan splitable dan apa pula artinya Lag time dan Lead time
3. Jelaskan hubungan overlapping Start to Finish (SF), Start to Start (SS), Finish to Finish (FF) dan Finish to Start (FS).

F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Pengendalian Proyek Konstruksi diharapkan mahasiswa memahami agaimana
melakukan pengendalian suatu proyek konstruksi dan bagaimana melakukan monitoring dan updating suatu proyek konstruksi
B. Pokok Bahasan
Pengendalian Proyek Konstruksi
C. Sub Pokok Bahasan
.1.Definisi Pengendalian
2.Proses Pengendalian
3.Fungsi Pengendalian Proyek
4.Monitoring dan Updating Proyek
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 13 (Tigabelas)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 13 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Estima Daftar
Pustaka
si
Waktu
(menit)
10
DP 4,6
Spidol dan
White
board

Media dan
Alat Pengajaran

1.Definisi Pengendalian
2.Proses Pengendalian
3.Fungsi Pengendalian Proyek
4.Monitoring dan Updating Proyek

Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan materi tentang
pengendalian
Menjelaskan materi tentang proses
pengendalian
Menjelaskan materi tentang fungsi
pengendalian
Menjelaskan materi tentang monitoring
dan updating proyek
Memberikan resume perkuliahan ke 13
Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-14
Salam penutup

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 4,6

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 4.6

Menyimak
Merespon
Bertanya

Menyimak
Menjawab salam

E. Evaluasi
1. Apakah yang dimaksud dengan pengendalian suatu proyek, apa goal dari pengedalian ini
2. Mengapa harus dilakukan monitoring dan updating pada sebuah proyek
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan PERT diharapkan mahasiswa mampo melakukan penjadwalan proyek dengan
ketidak pastian durasi
B. Pokok Bahasan
Program Evaluation and Review Technique (PERT)
C. Sub Pokok Bahasan
. 1.Pendahuluan
2.PERT
3.Estimasi durasi kegiatan
4.Distribusi normal
5. Studi Kasus
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 14 (Empat belas)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP 3,4,7
Spidol dan
White

ke 14 yang meliputi:
1.Pendahuluan
2.PERT
3.Estimasi durasi kegiatan
4.Distribusi normal
5. Studi Kasus
Penyajian

Penutup

Uraian
Review konsep Probabilita
Menjelaskan materi tentang konsep
PERT
Studi kasus

Memberikan resume perkuliahan ke 14


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-15
Tugas:
mahasiswa diberi tugas untuk
mengerjakan suatu kasus proyek
konstruksi dengan ketidak pastian
durasi waktu dengan konsep PERT
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Memberi tugas:
mahasiswa diberi
tugas untuk
mengerjakan suatu
kasus proyek
konstruksi dengan
ketidak pastian durasi
waktu dengan konsep
PERT
Menyimak
Menjawab salam

board
OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4,7

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4,7

E. Evaluasi
1. Jelaskan konsep ,probabilita
2. Jelaskan konsep PERT
F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Crashing mahasiswa mampu melakukan hitungan pemendekan durasi pada
suatu proyek konstruksi.
B. Pokok Bahasan
Pemendekan Waktu (Crashing)
C. Sub Pokok Bahasan
. 1.Proses Crashing
2.Analisis Durasi -Biaya
3.Hubungan antara Durasi dan Sumberdaya
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 15 (Empat belas)
Kegiatan Dosen
Tahap
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 15 yang meliputi:
1.Proses Crashing

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP 3,4,7
Spidol dan
White
board
OHP/LCD

2.Analisis Durasi -Biaya


3.Hubungan
antara
Durasi
Sumberdaya
Penyajian

Penutup

Laptop
dan

Uraian
Menjelaskan tentang materi proses
crashing
Menjelaskan materi tentang analisis
durasi- biaya
Menjelaskan materi tentang hubungan
antara durasi dan sumberdaya

Memberikan resume perkuliahan ke 15


Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-16
Tugas:
mahasiswa diberi tugas untuk
menghitung crashing sampai beberapa
tahap pada jalur kritis agar diperoleh
waktu dan biaya optimal.
Salam penutup

E. Evaluasi
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan crashing
2. Jelaskan hubungan antara waktu dan biaya pada proses crashing

Menyimak
Merespon
Bertanya
Memberi tugas:
mahasiswa diberi
tugas untuk
menghitung crashing
sampai beberapa
tahap pada jalur kritis
agar diperoleh waktu
dan biaya optimal.
Menyimak
Menjawab salam

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4,7

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4,7

F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)


Mata Kuliah
:Manajemen Konstruksi
Kode Mata Kuliah
: KT 411307
Semester/SKS
:V/2
Waktu Pertemuan
:100 menit
A. Tujuan Pembelajaran
1. Tujuan pembelajaran umum mata kuliah
Setelah menyelesaikan mata kuliah Manajemen Konstruksi mahasiswa diharapkan dapat memahami ruang lingkup proses pengelolaan
pembangunan, perkembangan pengelolaan, pembangunan dan industri jasa konstruksi, pengertian dan istilah-istilah dalam manajemen
secara umum dan kaitannya dalam bidang teknik sipil, unsur-unsur pelaksana pembangunan, tata cara pelelangan, rencana anggaran
biaya, pengertian manajemen dan organisasi proyek, penjadwalan, pengendalian proyek dari aspek waktu, mutu dan biaya.
2.Tujuan pembelajaran khusus pokok bahasan
Setelah mengikuti perkuliahan dengan pokok bahasan Earned Value diharapkan mahasiswa mampu memahami bagaimana
melakukan pengendalian suatu proyek untuk kinerja waktu dan kinerja biaya konstruksi dan bagaimana pada suatu proyek konstruksi
B. Pokok Bahasan
Nilai Hasil (Earned Value)
C. Sub Pokok Bahasan
. 1.Perhitungan Parameter Earned Value
2.Budgeted Cost for Work Schedule.(BCWS)
3.Budgeted Cost for Work Performance (BCWP)
4.ACWP dan ACWS
D Kegiatan Belajar Mengajar
Perkuliahan ke
: 16 (Empat belas)
Tahap
Kegiatan Dosen
Kegiatan

Pembukaan

Memberi salam
Menjelaskan cakupan materi pertemuan
ke 16 yang meliputi:

Kegiatan Mahasiswa

Menjawab salam
Menyimak

Media dan
Alat Pengajaran

Estima Daftar
si
Pustaka
Waktu
(menit)
10
DP 3,4,7
Spidol dan
White
board

1.Perhitungan Parameter Earned Value


2.Budgeted
Cost
for
Work
Schedule.(BCWS)
3.Budgeted
Cost
for
Work
Performance (BCWP)
4.ACWP dan ACWS
Penyajian

Penutup

Uraian
Menjelaskan tentang materi proses
Earned Value, dengan terlebih dulu
menghitung parameter:
a. BCWP
b. BCWS
c. ACWP
d. ACWS

Memberikan
resume
perkuliahan
Manajemen
Konstruksi
secara
komprehensif
Memberikan
deskripsi
materi
perkuliahan ke-16
Tugas:
mahasiswa melakukan analisis kinerja
waktu dan kinerja biaya pada suatu
proyek konstruksi
Salam penutup

Menyimak
Merespon
Bertanya
Memberi tugas:
mahasiswa untuk
melakukan analisis
kinerja waktu dan
kinerja biaya pada
suatu proyek
konstruksi
Menyimak
Menjawab salam

OHP/LCD
Laptop

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

80

DP 3,4,7

Spidol dan
White
board
OHP/LCD
Laptop

10

DP 3,4,7

E. Evaluasi
1. Jelaskan apa yang dimaksud dengan Nilai Hasil (Earned Value)
2. Jelaskan parameter-parameter yang diperluakan untuk melakukan analisis Nilai hasil

F. DAFTAR PUSTAKA
1. Clifford J Schexnayder, 2004, Construction Management Fundamental , McGraw Hill, USA
2. Djojowirono, 1991, Manajemen Konstruksi, BP KMTS FT UGM, Yogyakarta
3. Mahendra Sultan S,2004, Manajemen Proyek, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta
4. Suharto, Iman, 1999, Manajemen Proyek (Dari Konseptual sampai Operasional), Gelora Aksara Pratama, Jakarta
5. Tubagus Haedar A, 1990, Prinsip-Prinsip Network Planning, Gramedia, Jakarta
6. Wulfram I E, 2003, Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta
7. Wulfram IE, 2004, Teori Aplikasi Manajemen Proyek Konstruksi, Andi, Yogyakarta