Anda di halaman 1dari 18

Rahaju Ningtyas,SKp.,M.Kep.

INPUT

PROSES

OUT PUT

Fungsi-fungsi Manajemen

Controlling

Organizing

Sumber Daya Organisasi


Sumber Daya Fisik/Alam
Informasi
Sumber Daya Manusia
Modal

Planning &
decision
making

Tujuan
Organisasi
Efektif

Leading

Efisien

Data Personil
Peralatan
Fasilitas
Informasi :pasien, pegawai, sumber daya

Tujuan sistem
Standar
Kebijakan
Budget

Bentuk organisasi
Job disc
Evaluasi pekerjaan
Metoda penugasan
Kebutuhan staf
Klas pasien
Manajemen sdm
Absensi
Jadual
Pengembangan staf
5

Pemecahan masalah
Perubahan
komunikasi

Manajemen mutu
Audit klien
Penampilan kinerja
Disiplin
Hubungan kerja

Pelayanan Keperawatan
Riset
Pengembangan

1.
2.
3.
4.
5.

Identifikasi masalah manajemen


keperawatan
Prioritas masalah manajemen
keperawatan
Seleksi terhadap alternatif penyelesaian
masalah
Penetapan tujuan & alternatif
penyelesaian masalah
Pelaksanaan
9

1.
2.
3.
4.
5.
6.

Kebutuhan sumber daya


Rancangan pelaksanaan kegiatan
Sistem evaluasi
Implementasi rancangan kegiatan
Hasil dari pemecahan masalah
Rencana tindak lanjut

10

Pengkajian & analisa terhadap aspek

manajemen pelayanan keperawatan

Masalah Manajemen Keperawatan


Konfirmasi masalah

11

Penentuan prioritas masalah dengan menggunakan kriteria matrik :


1.
Pentingnya masalah ( I = Importancy )
Masalah lebih banyak ditemukan ( prevalensi = P )
Akibat yang ditimbulkan lebih serius ( Severity = S )
Kenaikan jumlah masalah lebih cepat ( rate of increase = RI )
Keprihatinan masyarakat ( Public Concern = PC )
Tingkat keinginan yang tidak terpenuhi untuk selesainya masalah ( Degree
of unmeet needs = DU )
Iklim politik mendukung ( Political Climate = PC )
2.
3.

Teknologi yang tersedia


Sumber daya yang ada
Setiap masalah dinilai 1 5 : sangat tidak penting paling penting.

Focus Group Discusion


12

1.

2.
3.
4.
5.
6.

Identifikasi penyebab masalah


Masalah yg telah diprioritaskan
identifikasi penyebab masalah.
Focus Group Discusion
Validasi data terhadap penyebab masalah
Menyusun daftar penyebab masalah
Konfirmasi penyebab masalah
Prioritas penyebab masalah
Menetapkan cara penyelesaian masalah
13

Fish Bone Diagram

Cara

Perawat

Cause Of Problem

Fasilitas

Lingkungan

14

Penentuan prioritas masalah dengan menggunakan kriteria matrik :


1. Pentingnya masalah ( I = Importancy )
Masalah lebih banyak ditemukan ( prevalensi = P )
Akibat yang ditimbulkan lebih serius ( Severity = S )
Kenaikan jumlah masalah lebih cepat ( rate of increase = RI )
Keprihatinan masyarakat ( Public Concern = PC )
Tingkat keinginan yang tidak terpenuhi untuk selesainya masalah ( Degree
of unmeet needs = DU )
Iklim politik mendukung ( Political Climate = PC )
2. Teknologi yang tersedia
3. Sumber daya yang ada
Setiap masalah dinilai 1 5 : sangat tidak penting paling penting.

Focus Group Discusion


15

Menentukan target pencapaian

1,96 =

P1 P2
P1XQ1 + P2 X Q2
N1

N2

P1 : Data Konfirmasi Masalah


N1=N2 = Kondisi 100 %
Q1=100-P1
Q2=100-P2
P2 = -b b 4ac
2a

P2 + Meningkatkan Cakupan
P2 - Menurunkan Kasus

16

Daftar cara penyelesaian masalah

Focus Group Discusion


Prioritas Cara Penyelesaian Masalah

Kriteria Matriks 1-5 : Sangat kurang penting Paling penting


Efektifitas :
Besarnya masalah yg diselesaikan (Magnitude = M)
Pentingnya cara penyelesaian masalah (Importancy=I)
Sensitifitas penyelesaian masalah(Vulnerability=V)
Efisiency :
Biaya (Cost=C)
17

Menyusun Rencana Kegiatan


Melaksanakan Rencana Penyelesaian Masalah

18